党课团课述职报告

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一、20__年度营运绩效分析：

20__度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到20__年_月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从20__下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润______万元。通过对20__度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自20__年_月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。

二、企业发展方面

20__年度原计划开发便利店10家，标超2—3家。

在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。

在20__年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于20__年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。三溪店预计会在20__3月或者4月开业。

虽然20__年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。

在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信20__在企业开发方面，会得到一个很好的发展。

三、加强了对营运企划的管理

20__度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、

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我们备课组共由6位教师组成，全体成员按照学校的教学计划和教学要求，在教科研室的统一领导下，本着求真务实的原则，积极开展各项活动，为学生学会终身学习和可持续发展奠定良好的基础。现将本学期工作做以下总结：

一、团结协作，发挥集体力量

在这一学期，我们备课组对各项具体工作认真安排，落到实处：

（1）备课组采取“组备课制”，备课时针对教材进行逐章逐节的分析，每位教师具体负责一部分，讨论确立教学重点，研究重点、难点的突破，做到统一教学目标，统一教学进度，统一教学内容，认真备好每一节课，做好说课、听课、评课工作，相互切磋，教学相长。积极参加校内外的听课以及学习活动。通过备课组活动，很多老师都有不同程度的提高。

（2）本学期组内教师都精心备课，李泾泾老师参加校团队赛课，组内其他教师都能积极参与听课，并做好课后点评和交流，相互切磋，教学相长。

（3）认真做好学生的答疑解惑，耐心解答学生的问题，认真备好课，力争使优秀学生脱颖而出，基础差的学生能够迎头赶上。

二、掌握学情，做到有的放矢

平时要求每位教师都深入到学生中去，去了解学生的实际学习情况，学习能力和学习水平，或通过平时测验及时了解学生的掌握情况，并针对情况调整教学进度，教学方法，做到有的放矢，使教学更有针对性。

三、注重学习习惯的培养

一些学生基础差、学习成绩差的原因很大程度上是因为学习习惯差，因此要求每位教师平时在课堂上要重视培养学生审题，解题的习惯，要给学生一个良好的示范作用，通过一学期的努力，学生的一些学习习惯有明显的好转。

由于担任备课组长一职，难免有些方面还存在着问题。我们组将在以后的工作中逐渐的改进和提高，使我们的活动质量提高到一个新的水平，为教学质量的提高做出应有的努力。

本学期二年级语文教研组在校课程中心的领导下，以新课程标准为理论指导，以“群策群力”为指导思想，我们奋战在一线的北校区的八位语文老师心往一处想，劲往一处使。我们坚持“集体备课，同年级的老师要在个人钻研的基础上，进行集体备课。备内容、备教法、备练习，资源共享，个人加减，课后反思。我们以教

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我院领导班子坚持以科学发展观为指导，深入贯彻主席系列讲话思想和“”精神，紧紧围绕医院中心工作，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设，创新服务内涵，培育业务亮点，打造优质品牌，提升公共卫生服务能力，实现了“十二五”事业发展新跨越。现将任期履职情况汇报如下：

一、提高认识，强化措施，扎实推进思想政治工作

(一)加强宗旨教育，深化服务群众意识。党的报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。

(二)合理分工，团结协作，班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手”负总责，分管领导具体负责，班子成员“一岗双责”的领导工作责任制，并做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。班子成员认真履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，

不计较个人得失，维护团结，顾全大局，齐心协力带领医院开拓进取，不断进步。

(三)贯彻执行民主集中制，科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则，以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求意见，集体讨论决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。

二、创新思维，注重实绩，努力提升领导管理水平

(一)转变管理模式，促进事业发展

1、组织机构健全，责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订《__医院安全生产与目标责任书》、《__医院廉政建设和纠风工作责任书》，出台了《__医院过度医疗责任追究制度》、《__医院

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尊敬的各位领导、各位委员：

大家好！我是xx，现任xx公司党群理事，今天我来给大家作一份年度述职报告。

一、工作内容和目标

公司自成立以来，一直秉持着“以人为本，创造价值”的发展理念，公司从一家小企业发展成为如今的大型企业。但是，在公司的发展过程中，党群工作依然缺乏与公司发展同步，也没有对党员、工会成员等群众聚集的非正式组织进行有效的管理工作，于是公司成立了党群理事会，我有幸成为其一员。

我们的目标是：强化党员工会在企业发展中的作用，增强员工队伍的凝聚力和向心力，为企业的快速稳健发展提供有力的组织保障。

在这一年的工作中，我们主要做了以下几个方面的工作：

二、党员工作方面

1.落实党建工作责任制。出台了《党员责任制管理办法》，规定了党员要尽到的责任，做到明确职责，压实责任，提高工作效率。

2. 组织学习培训。我们组织党员进行了专题培训，使大家更好地学习和践行党的十九大精神；同时，我们还邀请了业内专业人士进行培训，让党员更好地了解行业知识和前沿技术，以更好地适应市场需要。

3. 增强党员凝聚力。我们针对党员们的兴趣和爱好，组织定期集体活动，增强了党员之间的交流和沟通，让大家感到团结和温馨，也增强了公司的向心力。

三、工会方面的工作

1. 组织文体活动。我们组织了篮球比赛、足球比赛、乒乓球比赛等活动，使职工们通过运动放松心情，也培养了工友之间的交流和友谊。

2. 注重职工思想建设。我们定期召开工会会议，处理员工对公司生产、工作环境、待遇、福利、人际关系等方面的问题，帮助员工排除思想上的障碍。

四、福利方面的工作

1. 推进节能减排。我们运用高效节能设备、精简不必要环节、优化产业结构等方式，降低企业自身排放，大力推进节能减排。

2. 实现职工增收。我们通过制定标准的加班津贴、奖金分配等措施，让职工们获得了更多的增长和收入，提升了职工的归属感。

总体而言，我们的工作还存在一定的不足和问题。但是，我们将继续发挥党群理事的优势，围绕企业的发展目标，继续深化各项工作，进一步做好服务企业和职工的各项工作。

最后，我希望大家对我们的工作给