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骨干计划工作方案

骨干计划工作方案

  • 乡镇干部工作计划收藏

    按照公司对于员工能力的基本要求,我们需要专心的攥写下一阶段的工作规划。简单来说,工作计划是对工作任务的预先计划,所以我们如何才能写好一篇清晰明了的工作计划呢?小编搜集了一些相关的内容“乡镇干部工作计划”,本文供你阅读参考,并请收藏!

    乡镇干部工作计划【篇1】

    20xx年我镇宣传工作将以全面贯彻县委、县政府关于宣传工作的相关文件精神为主线,按照“求创新、寻突破、树典型、抓特色”的工作思路,以“宣传工作务实、宣传眼光超前、宣传方式创新、宣传内容贴近、宣传效果明显”为目标,以“加强理论学习、强化思想教育、深化文明创建、推进文化发展、扩大新闻外宣”为内容,以“创新宣传方式、丰富宣传载体”为手段,继续探索和深化宣传思想工作“由虚转实,由软变硬”的新路子,为实现全镇各项事业又好又快发展提供有力的理论武装、舆论引导、精神动力和文化支持。

    一、完善工作机制,加强工作指导

    按照县委宣传部的要求,进一步完善宣传工作机制,加大对宣传工作的组织领导力度,年中适时深入基层进行调研和检查指导,年末进行严格考核落实,把宣传工作切实纳入规范化管理的轨道。以中国特色社会主义理论体系为指导,深入贯彻落实科学发展观,把握正确的舆论导向,按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求,创新宣传方式,讲求宣传实效,扩大宣传影响,以扩大数量为突破口,努力改变“只有新闻少有宣传”的现状,开创宣传工作的新局面。

    二、加强阵地建设,优化宣传平台

    按照县委宣传部要求,在各村开辟宣传专栏,不断优化栏目设置,开设交流平台,充分利用乡镇文化站提高对内对外宣传的成效与水平。联合当地媒体积极上报自己的宣传节目,以此作为20xx年宣传工作的重要平台,并继续上报活动资料给上级刊物、简报、媒体等宣传阵地。充分利用远程教育基地和远程教育网络等宣传手段,最大限度地延展宣传工作的触角,扩大宣传的领域,加大宣传的覆盖面。

    三、加强队伍建设,提高宣传水平

    加强组织领导。把宣传工作列入我镇重要议事日程上来,由我镇委员会领导亲自抓,分管领导直接管,做到宣传工作有计划、有部署、有落实。加强协调配合。密切各办之间的联系,取得各办对宣传工作的指导与支持。密切同各新闻媒体的经常性联系为媒体提供报道线索,共同策划宣传方案,确保新闻报道质量,及时沟通工作信息,保证宣传信息畅通。构建工作队伍,确保宣传工作落到实处,加强宣传工作者和通讯

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  • 学生干部工作计划6篇

    工作中多多少少都会遇上要写文档的时候,我们可以在网上值得参考的范文。前人总结出来的优秀范文模版的适用性很广,那么到底应该怎么写范文一类的文章呢?以下是小编为大家整理的“学生干部工作计划 ”,更多相关信息请继续关注本网站。

    学生干部工作计划【篇1】

    又一学期在不知不觉中渐近尾声,细细回顾这一学期,我们政治系的第六届学生会的工作历程是充实的、艰辛的,收获是可喜的、众望所归的。在学校“迎评促建”、“学风建设”的两面大旗的引导下,在院团委和上级学生会的大力支持下,我政治与公共管理系的依旧本着踏实勤恳的态度,依旧保持开拓创新的精神,积极主动地开展各项工作,并且在系学生会的每一位成员的努力下,在各方面都取得了显著的优异成绩,当然也还存在着许多需要改进的地方。现作本学期学生会总结如下:

    一、加强学生会内部建设,不断提高组织的凝聚力和战斗力

    第一、加强整体组织队伍建设,端正学生干部的工作态度,提高学生会成员的工作能力和工作水平,从而提高工作效率。本届学生会各部门助理经过层层选拔,初试和面试的删选,后通过一学期的考核方才确定最终录用者。这样前所未有的助理考核程序,优化了学生会组织结构,使事得其人,人尽其才。在学生会正式活动之前,我们还积极开展了系列部门培训活动,邀请原部门负责人对助理以及新任职的部长进行比较系统的培训,提高了工作效率,增强了工作的顺利程度,经过一学期的运作内部培训的效果是大家有目共睹的。

    第二、完善学生会工作制度,建立健全考评体系,提高工作的透明度和规范程度。本届学生会在原有学生会条例的基础上,进一步完善了日常工作考评体系,并在实际工作中加强了对各部门活动计划、实施过程以及工作总结的指导与监督。新的部门会议制度、新的部门定期汇报规定、新的部门归档条例,都切实提高了工作的效率和质量。

    第三、增强自主创新意识,提高独立开展活动的能力。本学期学生会较之往届,多了许多自主创新的空间。指导老师将权利与责任进一步下放到学生手中,各部也在学生会总的引导下独立开展活动,独立进行部门会议,充分调动了每一位成员的主动性,激发了每一位成员的创新性。

    第四、不断加强组织凝聚力建设,构建团队型学生会。我们以提高各部门沟通为基点,以“沟通协作”为理念,加强学生会内部干部个人之间、部门之间以及学生会与系团委之间的沟通,通过组织内部交流会、户外游戏等方式为大家提供沟通的平台。通过沟通,学生会干

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  • 骨干教师研修计划5篇

    互联网时代下处理在线文档已经是我们日常工作的重要组成部分,现实中有效改善写作效果的就是范文。 善于利用范文的整体框架结构,能够改善文章内容的结构,励志的句子小编深入阅读后发现《骨干教师研修计划》实属精品之作难得一见,供你参考,希望能够帮助到大家!

    骨干教师研修计划【篇1】

    20xx年5月,我参加了省组织的骨干教师培训,这次培训,为期一年,分四个阶段完成,实施“三位一体”的创新培训模式,给我们搭建了一个认识自我,反思教育,自觉提高的平台。为了能胜任骨干教师的使命,更好地提高自己的工作能力和业务水平,让自己走上教师专业化发展的道路,达到培训效果,特制定个人研修发展计划,具体内容如下:

    一、研修目标

    1、通过培训学习,提高自己的理论水平和修养;不断地更新教育观念,学习现代教育理念,掌握一些学科的前沿知识,不断地自我“充电”,做到与时俱进,力求达到专业化。

    2、树立终身学习的观念,坚持不懈地学,使学习成为自己的一种内需。工作中,积极投身教育科研的改革与实践,从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学,实践中,不断探求、感悟、反思。注重科研意识和科研能力的养成,边学习边实践边反思,努力做一名科研型教师。

    二、研修方式

    1、加强教育知识和理论学习,努力提升自身素养。利用省骨干教师培训这一契机,积极向有关专家和教授请教,并有计划进行阅读。

    2、充分利用网络平台,拓展教学资源。在东莞教研网建立个人博客空间!一方面密切关注网站上最新的教育教学动态,搜索教学素材,更新教学理念;另一方面利用网络书写教学日志、读书笔记,发表个人教育教学心得体会。

    3、积极参加各类教研活动,开阔视野。追踪最新的教学成果和教学理念,促进理论学习研讨与教学实践探索的融合,真正实现在做中学、在学中做,推动教育理论素养的提升。

    三、研修措施

    1、虚心向他人请教,取人之长,补己之短,进行教学研讨和提升。

    利用进入广东省名师工作室的机会,走进优秀教师的课堂,虚心向大家学习。积极参加各类的教研活动,就当天发生的教学突发事件,教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组教师交流学习,在实践中提高自己的教学能力。

    2、深入开展课题研究。

    以实践活动为载体,将培训心得渗透在具体的教学之中。充分利用团队优势,开展集体备课,集体研讨。互相学习提高教学实效。立足学校实际,解决当前数学课堂教学难题,以研促教。积极主动地定期进行研

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  • 2023年骨科护士工作计划1500字

    为了提高自己的工作能力,所以在工作中我们也要做好工作计划。我们可以通过工作计划向领导有条理的呈现下一阶段的工作内容,你知道一份标准的工作计划需要有哪些方面吗?你不妨看看2023年骨科护士工作计划,欢迎你的品鉴!

    2023年骨科护士工作计划 篇1

    20xx年,骨科门诊将坚持“以病人为中心”的`服务理念,以加强护理服务、护理管理及感染管理为抓手,以“一提高、双强化及三优化”为主要途径,即不断提高服务质量,强化护理质量及专业培训,优化专业素质、服务态度及服务流程,达到全年医护零意外及病人满意率达到95%以上的工作目标。

    一、加强护理服务建设

    (一)优化服务理念

    培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识、质量意识及安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。注重收集护理服务需求信息,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见,及时提出改进措施,对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

    (二)优化服务措施

    1.以三好一满意为抓手,为方便患者就医,要求护理人员提前十五分钟上岗,方便了患者就医,缩短了患者排队等候时间。

    2.认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作,指导护士及时协调和妥善处理特发情况。

    3.及时化解医患矛盾,对有需要帮助的病人,想方设法提供方便,坚决做到零投诉。

    4.认真做好门诊的室内、外环境卫生,积极为患者营造干净、舒适的就诊环境。

    5.为患者提供亲情服务,加强与病人沟通,对于有特殊要求的病人,要尽力满足特殊需求;对于因不可抗拒力原因错过预约时间的病人,提供绿色通道,务求让每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。

    二、加强护理管理建设

    (一)护理人力资源管理

    1.建立紧急护理人力资源调配制度,加强对休假、轮休人员管理,试行轮休备班模式,即轮休人员肩负勤务备班职责,可作为补充医护力量应付突发情况。

    2.落实护理人员在职继续教育培训和考评,鼓励在岗人员进修,保障在职进修人员学习时间,不断提高科室整体护理水平。

    3.对重点员工的管理,如轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,同时指定

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骨干计划工作方案专题给大家精心整理提供有关骨干计划工作方案、精选骨干计划工作方案等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/05/13