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汇报述职报告

  • 怎么汇报个人述职报告

    行动是开始了解的方式,了解是通过实践来取得成就的方法。当我们完成一项工作时,我们需要撰写一份报告。你已经搜集到了多少报告样本呢?励志的句子的编辑特意为大家准备了一篇关于“怎么汇报个人述职报告”的文章,希望您在阅读完后能够获得一些启发!

    怎么汇报个人述职报告【篇1】

    各位领导、同志们:

    一年一度的市管干部年度考核又将我推到了台前,向大家汇报我工作和表现,接受组织和同志们对我的评判。

    服务中心、做好本职、搞好协调”,新的理念,新的思路、新的工作方式和方法使科技局出现了新的气象。我深知,作为副职主要是配合正职发挥好参谋作用、助手作用和民主监督作用。摆正位置,当好配角,分管不越权,协助不添乱,是充分发挥班子整体效能的重要前提。事业和对局长负责的精神,积极建言献策,做到知无不言,言无不尽,而且言之有理有据。在班子生活中,大事讲原则,小事讲风格,以保证对工作问题的研究更加深入透彻,领导决策更加科学可行。1旦领导作出决定,无论自己有无不同意见,都能不折不扣地执行决定,认真负责地配合局长做好各项工作,自觉维护领导的威信和班子的团结。在局长的领导下,对自己分管的工作给局长交办的各项任务,都能认真负责地去完成,养成了办事认真,处事严谨,勇于负责,注重实效的工作作风。

    生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。在下基层调研的过程中,我虚心听取基层科技局同志们的意见和建议,共同探讨新形势下科技工作的新思路新方法,并及时从理论的层面上加以提炼和总结,为更好地开展科技管理工作而不断“充电续能”。我以自身的实际行动,努力塑造着既有战略眼光,又有理论水平;既精通业务知识,又富有实干精神的专家型领导干部形象,从而也赢得了广大同志的尊敬和拥戴。

    对俄罗斯科技合作工作,都是科技局历史以来全新的工作。我根据x局长临行前布置的工作任务,紧紧团结和依靠班子其他成员和科技局的全体同志,周密计划,精心安排,分工负责,狠抓落实。我自己身体力行,加班加点,埋头苦干,带领全体同志将工作1项1项地抓好落实,圆满地完成了组织交托的各项工作任务。

    怎么汇报个人述职报告【篇2】

    成熟。20xx年在公司各级领导的带领下,和各部门同事的紧密协作下也圆满的完成了一年的工作。针对20xx年的工作情况,我对本年度的工作作出以下总结阐述,我的述职报告分以下几个部分:工作职责,工作总结,知识与经验分享,20xx年计划以及我的

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  • 述职报告述职(汇总6篇)

    怎么样才能在写作范文的时候突出重点?懂得良好的文档写作技巧是成功的必要技能之一,在学习和工作中都非常重要。参考他人的作品并不代表抄袭,励志的句子推荐大家阅读这篇名为“述职报告述职”的文章,相信一定会受益匪浅。

    述职报告述职 篇1

    今年是我在公园管理办公室的第7个年头,也是比较成熟的一年,感觉有压力,回想这一年,自己工作不怕吃苦,兢兢业业任劳任怨取得的一定的成绩,但也有不当之处,在领导和同志们的关心支持下工作,我对公园绿化管理工作积累了一定的经验。现就这一年的工作做总结如下:

    20xx年上半年,我在公园设施维护队任队长期间,团结同志,带头遵守规章制度,工作吃苦、加班加点,和队员一起一天24小时不间断巡逻,确保了公园亮化等设施的安全运行,工作取得一定成绩,得到大家认可和领导的肯定,有效维护了公园的安全。

    20xx年下半年由于工作的需要、组织的安排来到公园保洁东中队担任队长期间,和管理人员、保洁人员,打成一片,和队员一起不怕苦、不怕累,一同工作,早出晚归。组织队员学习公园保洁制度、实行周周组织学习、月月讨论、季度考核、年终评比的激励机制,极大地激发了大家的工作热情。同时亲临一线指导检查工作,不断总结改进工作方法,迎接上级检查数次。在搞好公园保洁的同时,还搞好绿化、修剪、彻底清除了园区杂草、同时注重林木养护及时浇灌。每天保持早上安排、中午督促、下午检查的评比的方法,严格管理,使公园保洁工作成绩突出、收效良好。在工程监督管理方面取得了一定成绩,在园区绿化工程中,亲临工地,及时监督,使工程保质保量完成到年底顺利交工。

    新的一年里,我将加强学习专业知识、进一步在“德能勤绩廉”各个方面多努力,多学习,进一步提高自己的工作能力,使自己的工作能力更上一个新台阶,为我们城管系统、公园管理工作而努力。

    述职报告述职 篇2

    本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助!20xx年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,充满希望和不断的探索,深入学习和了解公司的各项要求及规章制度。通过公司各项丰富培训课程,更加满怀激情的投身到公司的>企业文化之中,'学无止境'不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;'每日自问'不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人20xx年度各方面的总结:

    1、履行职责及思想动向

    20xx年本人担任经理助理,主要协助部门

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  • 述职报告语汇编

    你是否有同感,写好范文并不是件容易的工作?在处理文档时,我们应该注意保护隐私和机密信息,避免泄露。当我们在写作时遇到困难,通常会参考相关的范文。励志的句子的编辑经过认真挑选,为您呈现了这篇精选的“述职报告语”。

    述职报告语(篇1)

    快乐而又忙碌的时间总是一晃而过,20xx年渐行渐远,20xx年即将到来,此刻的我感慨万分!回想20xx年6月我到xxxx面试、入职、融入xxxx的大家庭,我感到无比庆幸与自豪--庆幸我能遇到公司的好领导,庆幸我能与这么多优秀的同事共同努力,这是一种恩赐,可遇不可求,我只能通过努力工作来好好珍惜!我们公司虽然目前在行业里不算顶尖的,但是,我相信,在上级的正确领导下,只要我们团结一致、共同努力,不远的将来公司肯定会成为行业的新星,焕发无限光芒!作为xx的一份子,能有机会为xx贡献自己的一份力量,我感到无比幸福与自豪!

    我担任财务部出纳,刚开始对公司的情况不是完全的了解,对公司的运作方式也不熟悉,处理起来不是很顺畅,庆幸,在公司领导、同事的指导下,知道了如何办理货币资金和各种票据的收支,如何审核报销单,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践的指导,业务技能得到了很快的提升和锻炼。

    作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励,过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,我顺利完成如下工作:

    1、现金管理:严格执行现金管理和结算制度,定期核对现金与帐目,做到账实相符;

    2、银行资金管理:登记好银行账户资金往来明细;

    3、承兑汇票管理:登记承兑汇票的收支明细、将承兑汇票复印并存档、及时催收承兑汇票收据并存档。

    4、报销单管理:坚持财务手续,严格审核报销单,对不符手续的报销单不予报销;

    5、井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。6、做好每月的相关财务报表;

    7、配合采购部门做好应付款的支付及明细登记。8、配合会计的相关工作。9.完成领导交付的其他工作。

    20xx年我将会继续严格要求自己,做到:

    1、加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的.学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力。2、坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制

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  • 就职报告和述职报告

    使用文档写作技能可以帮助人们更好地理解和学习新知识。在写作过程中,我们常常需要学习借鉴各种范文,以便把握写作的规范和最终目标。通过借助范文,我们可以明确写作的方向并达到预期的目标。让我们一起来看看这篇名为“就职报告和述职报告”的文章吧!这是一份宝贵的资源,记得与你的朋友分享哦!

    就职报告和述职报告【篇1】

    在这x月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导能力和管理能力,同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。累的是这x月来,每天的工作量大而人手不够,超过平时的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。以下是我的小小体会:

    从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好安排,他们都会积极地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即辅助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主要归结有以下4个:

    1、生活的矛盾带来工作中来,不能把工作做到尽心。

    2、虽说他们的工作定位存在潜规则,但由于工作岗位职责不明,而导致配合不好。

    3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班情况不同,从而导致了一些问题。

    4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。

    对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们服从不现实,毕业他们知识有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。以下是我的几种解决问题的建议:

    1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,毕竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支)

    2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公平性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。

    3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开始尝试,因为这边的花边企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下:

    (1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需根据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装

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