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机关人事年终工作总结

机关人事年终工作总结

  • 机修年终工作总结

    经过这段时间的努力后,我们取得了更多的进步,不断成长。对于自身的岗位年度工作总结,我们应当精益求精,以更全面的方式了解自己工作中的关键。在这里,我们为您收集了不少优质的“机修年终工作总结”相关文章,并愿意分享给您,希望这些建议能够帮助您更好地管理时间!

    机修年终工作总结 篇1

    毋庸置疑,在过去的工作中,机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标,不断学习,总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务,为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

    在各位领导和全体机修成员的共同努力下,取得了以下比较突出的成绩:

    一、完成了锅炉内部进水管及排水管管道结垢的疏通和炉排断裂等修理任务。

    二、按时完成了酸洗净化塔底座及叶轮的更换以及底座的改造任务,使抽风系统运转时震动性更小,系统更稳定。

    三、五月份出色的完成了上海八台螺栓机的气管、油路的清理及部分零部件的更换与安装工作,并且在不足两个月的时间内部顺利调试成功且投入生产,为以后的产量任务的完成提供了保障。

    四、安全环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是通过了六月份的一系列安全活动,使每个员工意识到安全生产的重要性,安全环保意识深入人心。

    当然,在工作过程中也存在一些不足之处,主要有:

    一、维修人员理论水平有待提高,特别是对机械原理,各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少,相关维修技术比较薄弱。

    二、零件热处理后的硬度,塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求,加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废,从而直接影响维修进度和机器的使用性能,又提高了加工成本和维修费用。

    三、维修人员较少,制作任务偏重、工作环境比较复杂。为了确保一百多台生产设备及行车、锅炉、水处理站、酸洗净化塔及各种管道等辅助设备的正常运转已捉襟见肘,再加上各种制作任务,机器的人为损坏和晚上突发性的维修任务更是力不从心,劳动强度较大。

    四、设备保养力度严重不够,特别体现在行车、管道

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  • 机修工年终工作总结汇总

    时间像流水一样无情,马上就能和今年繁杂的工作说再见了,我们应该精心准备自己的岗位年度总结。年度工作总结可以将一年中的看法和经验进行总结。您知道岗位的年度总结需要注意哪些方面?以下是由小编为你整理的《机修工年终工作总结》,不妨参考一下。希望你喜欢!

    机修工年终工作总结 篇1

    在即将过去的一年中,在分厂领导的正确领导和各个车间的积极配合帮助下,经过了同事们的共同奋斗,和自己的努力,我们保证了20__年生产设备的正常运行。一年的忙忙碌碌,为明年的工作有个好的开头打下了基础。对本年以来的工作总结如下:

    一.理论和业务知识学习方面:在工作中,坚持地工作一边学习,不断提高自身综合素质。1)认真学习机修理论知识,坚持持理论结合实践。2)提高团队学习能力,加强班组建设,共同提高。通过三个一对每天工作中的难点认真分析,在学习中提高了我们的工作能力。

    二.努力工作,按时完成工作任务:一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意。为各车间服务的宗旨,努力做好本职工作。在具体工作中,做好服务,当好领导的助手,准确地掌握各台设备的运行情况,及时了解每个同事的思想状况。让大家能以最好的状态投入工作。

    三.节能降耗:20__年度机修车间的设备管理维修工作本着集团公司降成本,增效益的原则,积极响应分厂及设备科降低成本号召。根据(一)生产情况的需求,对硫铵区域内生产管道(不锈钢)进行提前制作。对腐蚀泄漏后的管道进行更换。

    机修工年终工作总结 篇2

    20xx年工作总结

    20xx年已将过去,在这年里我深刻体会到了个工作的汗水与快乐,我把自己的倾注于我所钟爱的机修事业上。这年的工作已经结束,收获不少,下面我对这一年稍微写一下,为下一年的工作确立新的目标。

    一、思想认识。

    在这年,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这位同志能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在设备安装期间能够积极主动的去参加,这年来,我能圆满的完成安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。在明年,我将更加努力工作,勤学苦练。

    二、维修工作。

    在维修工作方面,这年任务都非常重,有好几个节假日。为了设备的吊装和正常安装,公司安排了加班,但不管怎

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  • 人事代表年终工作总结

    时间来得容易,却也很容易错过。刹那间,忙碌的时间就要过去了。我们应该思考如何完成岗位年度总结,这样可以提升自己的工作水平。本文为您收集了多种有关“人事代表年终工作总结”的相关信息,供您参考,希望对您有所帮助!

    人事代表年终工作总结 篇1

    班主任工作千丝万缕、繁琐罗嗦。一个学年来,我能时刻牢记“爱岗敬业”和“为人师表”的职业道德为宗旨,在实际工作中不辞劳苦地主动开展班级管理和德育教育,在领导的关心、支持、指导和帮助下,圆满的完成了本学期的教育教学任务。现就本学期的工作做如下总结。

    一、教育工作

    我们班共有24人,其中男生12人,女生12人。男孩淘气,男孩中差生也多。但班级凝聚力强,班级集体荣誉感强。

    在班级管理方面,我首先实行“记帐”管理。就是对学生每天在校情况好与坏一一进行记录犯错误累计三次找谈话,帮助分析错误原因,改正了给予奖励。五年级是孩子的一个转折期,身体、思想都在突飞猛长,而且个别同学思想变化大,逆反心理也强,如果只是一味地要求他们做这、做那,他们根本不服管,容易和老师产生对立情绪。对他们进行了“记帐”管理,学生能严格要求自己,对自己表现的好坏一目了然,即使犯了错误,批评到他们头上,也能心服口服

    其次,对班级的各个部位实行岗位责任制。就是班级中无论是大事还是小事,都有固定的人去管,如开门、自习、责任区、发作业、收作业、课间记律、站队、等等。都有人去管理,有人去做,收到了事半功倍的作用。

    第三,我取得了家长对我的支持和信赖。要想教育好学生,家长就必须支持老师的工作,我从多方面做家长的工作,站在家长的角度谈孩子,和家长达成了共识,无论是家里发生的事,还是学校发生的事,家长都愿意和我说一说。正因为如此,我们班才形成一个团结、向上、积极进取的班级。

    在我的班级里,从来没有学生敢和我顶嘴的,有的孩子刚刚范了错误我批评过,可是转眼又和我很亲近,我真的觉得这些孩子真的懂事了,也长大了!

    二、教学方面

    这学期我虽没有做过什么高层次的公开教学,可是我的教学工作可都每走一步都是脚踏实地的,从没有丝毫的放松过。

    1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,非常注意学生的实际情况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。

    2、 开放课堂,自主学习。打破传统的教学模式,让学生在课堂上尽情地动起来——身动、心动、神动。让

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  • 酒店人事年终工作总结

    随着我们的知识面不断扩大,我们可能会用到一些范文,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,在哪里可以找到相关的范文呢?或许你需要"酒店人事年终工作总结"这样的内容,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    酒店人事年终工作总结(篇1)

    为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在领导的指导下,建立了相关人事表格,加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。现对今年工作进行总结。

     一、强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率

    人事部门属xx职能部门,现共有人员x名,其中经理x名,主管x名,员工餐厨师x名,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质,一年来人事部在组织实施xx各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础。

    通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习行政管理制度和工作职责、工作程序和各项xx理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制,年初对所属部门人员工作进行了明确分工,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好xx招聘工作,合理定岗定员,降低人员成本,提高工作效率。

    二、不足之处

    制度方案有待完善,形成一套适合酒店运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。培训工作应加强,应在酒店范围内形成主动学习的氛围,培养酒店员工的学习积极性以及能动性,只有有了好学的员工,酒店才能进步的更快。员工招聘方式单一,补给不及时,造成各部门人员短缺,员工考评工作不到位,本年度员工的考评工作,总体来讲缺少一种统筹安排和周期性,也未能较广泛的听取员工意见进行综合分析。

    档案管理不到位,档案记录着酒店发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部而言,只是初步建立了员工人事的档案,未能涉足酒店整体档案,更缺少一些图片、音像、档案。可以说这是档案管理的一大缺憾。业务能力欠缺一直是影响本部管理提高的瓶颈,缺乏超前的管理意

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