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基建项目述职报告

基建项目述职报告

  • 项目负责人述职报告9篇

    谈及“项目负责人述职报告”所涉及话题是本文的核心内容,你是否正在寻觅值得借鉴的优秀范本?在数字时代,文件处理已成为必备技能,因此迫切需要使用多样的优秀范文来辅助。

    项目负责人述职报告(篇1)

    尊敬的各位领导、各位同事,大家好:

    光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的20xx年已经过去,充满机遇和挑战的20xx年已经到来,回顾已经过去的20xx年,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下:

    一、20xx年工作总结

    1、项目工程完成情况

    ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

    基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

    ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。

    xx幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。

    ③xx办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。

    在年初制定的年度计划时, xx办公楼的验收计划安排在20xx年春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求xx办公楼必须在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。

    特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

    ④项目荣誉

    整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到

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  • 项目部述职报告(精华14篇)

    笔者为了探究“项目部述职报告”这个问题,做了一番深入的研究并收集了相关资料,希望能够为大家提供一些参考。写出优秀的文档需要高超的写作技巧,因此我们可以参照范文模板进行学习,这样可以养成良好的写作习惯和风格。

    项目部述职报告 篇1

    综合办公室年终工作总结

    在2010年的工作中,办公室作为项目部的综合职能部门,在项目部班子成员的领导下,在机关办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标计划,以服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出应有的贡献。现将办公室的工作总结汇报如下:

    一、2010年各项工作完成情况

    1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡

    随着地铁项目部的组建,组织架构的重大整合,综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工作职能、人事管理职能及后勤保障服务职能于一身。作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,坚持以民为本,实现实干与干实的统一及坚持为领导服务与积极主动关注各部门和地铁建设的辩证统一。

    2、认真做好综合办公室的文件整理工作

    自地铁项目部成立以来,综合办公室认真对待公文处理,做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作,并对文件资料进行整理,存档。按程序做好文件管理工作,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。

    3、顺利完成各项会议、接待工作

    综合办公室本着“展示企业形象,促进公共关系,扩大宣传效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待,根据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准,提前做好安排,不打无准备的仗。对在项目部召开的会议,会前做好会议通知,并做好车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

    4、提供及时用车服务,实现全年安全行车无事故 车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们按照项目部领导的要求,严格行使管理职能,强化服务意识。综合办公室为了强化驾驶员的服务意识,加强车辆的使用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时积极为施工生产提供便利的交通服务。按期组织驾驶员参加交通法规教育学习,通过自负违章罚款,奖励安全行车等措施,提高驾驶员的安全意识,促使驾驶员自觉学习交通规则

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  • 乡镇的基层党建述职报告

    通常来讲,付出与回报是紧密相连的,一个季度或者一年的工作周期结束后,我们往往需要编写相应的报告。按照领导的指示或工作计划,我们每当完成一项任务时,都需要给领导提交一份报告。励志的句子编辑为您精选了一篇非常有参考意义的"乡镇的基层党建述职报告",希望您在日常生活中能常常浏览我们网站的最新资讯,以便更好的审视公司的发展方向!

    乡镇的基层党建述职报告(篇1)

    导语:现在,我代表乡党委把2008年以来各项工作开展作如下汇报:一、党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设方面今年以来,在县委、县政府的领导和县委组织部的指导下,xx乡认真学习贯彻党的十七大、十七届三中全会和省十次党代会精神,牢固树立科学发展观,依托资源优势,紧扣“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”这一思路,以开展党的基层组织建设年活动为契机,紧紧围绕实现基层党组织领导班子好、

    如今,我代表乡党委把2008年以来各项工作展开作以下报告请教:

    1、党的思补缀建、构造构筑、风格构筑、轨制构筑方面

    本年以来,在县委、县当局的带领和县委构造部的教导下,xx乡当真进修贯彻党的十七大、十七届三中全会和省十次党代会精神,牢靠建立科学成长观,依托资本优势,紧扣“环绕经济抓党建、抓好党建促成长”这一思路,以展开党的基层构造构筑年活动为契机,紧紧环绕兑现基层党构造带领班子好、党员步队好、工作机制好、工功课绩好、大众反应好的“五好”目标,凸起重点,结壮工作,为确保全年工作任务的结束打下了结壮的根本。

    一是以抓带领班子为重点,强化党委本身构筑。当真展开建立“五好”党委活动,坚定集体带领,竭力阐扬党委的政治核心效用。坚定集体带领和个人分工认实情联合,进步了班子的在朝本领。建立了乡带领干部关联帮扶村工作轨制等一系轨制,安排了乡构造干部挂任村“两委”副支书或主任助理,出力办理“无人办事”和“无本领办事”的题目。

    二是以抓人才步队为重点,进步干部集体本质。抓好乡、村干步队伍培训。乡党委培训乡村组干部、入党自动分子村后备干部358人次,从而使广大干部职工把表面与实践联合到一路。

    加强培养和成长党员工作,严厉根据“十六字”目标做好成长党员工作,6月和11月份,我乡构造了入党自动分子培训,重点在致富领祖先、出产营销大户、农村适用人才中成长党员。本年我乡成长党员22名,高中以上学历党员数6名,为党员步队注入了新鲜血液。同时,严

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  • 基建办述职报告(范例6篇)

    范文要怎么写呢?无论从事何种职业写文档都是每个人的必修课,范文越来越影响我们的写作。这篇范文的意义在于向读者传递整体构思的价值,经过励志的句子小编的精心筛选和整理我们向大家推荐基建办述职报告,欢迎本文为大家提供参考!

    基建办述职报告【篇1】

    本人姓名××*,现任基建处处长。回顾过去20xx年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。20xx年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:

    1、开拓思路、勇于创新,采用垫

    资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。

    2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。

    3、在时间紧任务重的情况下,完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家面前

    4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。

    5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原则,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。

    6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。

    7、严控工程结算环节,力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,确保学校的利益不受损害。

    8、在教学评估期间,制定了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。

    9、建立健全规章制度,起草并完成了《北华大学基

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