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煤矿队长述职报告

煤矿队长述职报告

  • 煤矿队长述职报告推荐

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    煤矿队长述职报告 篇1

    一年来,在项目部的`正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:

    一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况

    我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。

    二、本职工作任务完成情况

    身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥,做到了既是指挥员,又是战斗员。

    协助队长从健全各项制度入手,完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组考核有依据,员工行为有规范。其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设,从提高班组战斗力和稳定性角度出发,为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。

    日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己,勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神,强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的群众监督保障,并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作,实现了安全生产。

    三、严以律已,积极发挥作用。

    我始终对自己高标准,严要求,带头执行我队的各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。

    在今后的

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  • 煤矿队长述职报告

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    煤矿队长述职报告【篇1】

    我叫张银才,是大学生掘进队一名副队长。时光如梭,20xx年已经结束,过去的这一年可以说是不平凡的一年,我从红岭煤矿调入贺驼煤矿,并任职为副队长,转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

    一、 加强理论知识学习,努力提高业务技术水平,扎实深入现场,快速成材。

    1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位,理论知识的学习从未间断,加之矿领导注重对我的培养,我时刻高度警惕,决不放松,这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方,积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

    2、根据区领导的要求,我主要职责是下井跟班,负责本班安全生产工作,严禁违章指挥,制止违章作业,发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系,教育本班职工严格按质量标准施工,不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己,把安全牢记心中。

    3、作为一名新任副队长,最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下,每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班,并且每次都是带着任务和问题下井,包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。

    二、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

    在忙碌的工作之余,不断地加强政治思想理论和相关业务学习,认真学习先进理论知识,保持坚定的政治信念,加强自己的组织性和纪律性;从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

    三、在生活中,加强团队合作,积极融入班队。

    在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,跟好班,值好班。所负责的区域,积极落实领导安排的任务,主动向技术能手和经验丰富的员工请教,交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

    当然,在工作中我也发现自己存在以下不足:

    1、对于上级政策、文件精神学习深度不够,认识理解还不是很到;

    2、注重技术方面的工作,忽略了组织协调工作;

    3、工作中偶尔也会出现心急气躁,表达方式有些不稳重。 对于20xx年工作中取

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  • 煤矿区队长述职报告怎么7篇

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    煤矿区队长述职报告怎么 篇1

    尊敬的各位领导、同事们:

    大家好!首先,感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助,我在掘进队担任技术副队长,主要负责全队技术工作,下面结合个人工作实际,述职如下: 一、严格要求自己,明确自身职责工作中积极配合队长开展技术管理工作,认真组织日常的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。 在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工程序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。 四、工作中的不足与需要提高

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  • 煤矿区队长述职报告怎么11篇

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    煤矿区队长述职报告怎么 篇1

    时光如炬,不知不觉中,20xx年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

    一、工作目标完成情况

    总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

    (一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

    1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

    2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

    3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

    4、根据上级指示加强双基建设。

    5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

    6、协助其它兄弟区队完成任务

    7、及时完成了领导交给的其它任务。

    (二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

    (三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观

    (四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

    (五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

    二、工作中存在的问题

    在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:

    (一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

    (二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;

    (三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

    三、今后的工作目标计划

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