人力资源半年工作总结

“人力资源年度工作总结”是一篇让您涨见识的文章。我们有时需要处理不同类型的写作任务，这时候就需要使用各种各样的范文。范文可以帮助我们更准确地运用修辞和表现手法。您知道学习一篇范文需要花多长时间吗？

一、人力资源部岗位职责解读：

“人力资源部”对于企业是一个非常重要的部门，但对于学校来是个新生事物，一般学校是不会设立这个部门的。对于我来说也是一个完全陌生的行当，经过近一学年的工作，才渐渐进入角色，明白它的功能和职责范围。它就是一个服务于教职员工，服务于学校各部门的部门，说大了是为学校储存人力资源，盘活人力资源，建设专业教师队伍;说小了就是为教职员工建立档案、签订合同、办理五险一金、申报职称评审等等。这项工作对于每个教职员工个体来说应该是至关重要的。因此也就有了与全校教职员工以及各个部门打交道的机会，也就要求我们任何时候都要保持一颗清醒的头脑，保有一份愉悦的工作热情，更要有一颗宽容人理解人的心，因为总有一些教师对很多文件或要求不阅读，而通过不停的电话咨询达到理解的目的。也总有一些教师对要求上交的资料推三阻四，不及时，这就需要我们耐心解释和等待并不停催促。

二、学年工作回顾：

1、教师招聘工作：虽然今年与往年不同，少了小学教师的大面积招聘，但我们也去师范大学和师范大学各一次，收到简历近100份，经过筛选，确定来校面试二三十人，但由于应届毕业生的求职心态波动较大，最后能来或被录取的寥寥无几。倒是校长通过各种渠道招聘了几名非常优秀的初中各大学科教师好几名，为学校的师资队伍注入了一股新鲜的力量。

2、做好校本培训各项工作：

对教师的校本培训，自己更多的做得是方案的制订等文字工作，实施在学部，自己还应该有督促的职责。从假期的校本培训学分认定和师德培训总结开始，自己组织和收集材料，撰写总结材料和自评报告(2万多字)，审定215位教师的学分，顺利通过教育局审核，并打了98分。另外，根据学校具体情况制订了《教师学科素养提升若干规定》，用各种数据对教师在专业素养提升做出规定，现已收到教师专业素养提升盘点表格。浙江省教师培训平台上的学分认定，有200人次的资料需要输入并且确认。上学年结束，由于对于这项培训的不重视，导致报名以及参训率都不高，但经过多次的宣传动员，明显感觉老师们对这项工作的重视，本学期的参训率已明显提高。

3、做好学科素养考试工作：由于自己刚

2017领导人员述职报告

人力资源部 总经理 888 各位考核组领导、职工代表同志们：

大家好。

自去年*月份，组织正式任命我为公司人力资源部总经理，我始终抱着感恩的心态，不敢有丝毫的懈怠，兢兢业业做事，认认真真履职，不折不扣地执行公司各项决策部署。现就我一年来的履职情况进行汇报，不妥之处，恳请各位批评指正。

一、工作完成情况

2017年，我坚持做好“选对人”“做对事”“分对钱”三件大事，较好地履行了岗位职责。

（一）选对人——做好各类人员的选、育、用、留工作。一是抓细节，从严管理领导人员。我能站在公司战略发展的高度，从配强班子、充实队伍、改善结构的出发点，综合考虑年龄、经历、学历、脾气秉性等因素，提出领导人员选拔任用建议，并做好党委会上会的充分准备。年内，开展试用期满考核转正考察*人次，根据考察结果与其中*人进行了谈话，指出了履职过程中需要注意的问题。提醒谈话*人次，把苗头性倾向性问题遏制在萌芽阶段；函询*人次，力争组织掌握的信息最全面、最准确。通过约谈*人次，帮助其了解岗位风险点，更好地履行党风廉政建设责任制。在部门同事的大力支持下，组织开展了*个中层岗位的公开竞聘，进一步打造了****选人用人环境，遴选出了更多年轻、优秀的领导人才。二是抓培训，大力培育各类人才。我一直认为，培训是企业给予员工最好的福利，我亲自到***与培训外联部门负责人进行沟通，筹划了四期的领导人员****班，****。我几次与集团公司***沟通协商，组织***人赴北京、杭州、西安等各系统内外的先进企业***观摩学习，参训人员受益良多，该做法也被系统内多家企业学习和借鉴。通过培训和学习的手段，提升各类人员的能力和水平，夯实了人才基础。

三是抓总体，积极发挥班子作用。我能够充分授权副职和业务主管开展工作，并给予他们最大力度的支持和配合。通过组织各类会议的历练，繁冗复杂的业务的磨练，在前期筹划、组织实施、效果评价、总结提炼的过程中，部门的主管们都已经成为分管业务的标杆，两位副职俨然已经是人力资源和党建工作的专家，办事有分寸、说话有份量。

（二）做对事——紧抓目标制定和有效执行，做好每件事。一是抓制度建设，打牢基础根基。2017年，由我主抓人力资源制度系统建设，制定、修订人力资源管理制度**项。我主张从建立人力资源“根本大法”****以及

时光匆匆，恍若行云流水，恰如弹指一挥间，转眼便已随风轻逝，刚结束的阶段工作中，你收获不少，然后我们就可以开始写工作总结了，做好工作总结有助于我们尽快确定下一步的工作内容，调整工作方向，规划后期的工作计划，你知道大家的工作总结都是怎么写的吗？栏目小编现在推荐你阅读一下年度人力资源工作总结，如果合你所需，不妨马上收藏本页。

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年，20xx的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对；人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化

现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理

保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了

让我们一同瞧瞧小编为您准备的“人力资源个人工作总结”吧，仅供参考，请您自行作出判断。为了实施这个计划，我们需要撰写各种类型的文档，在创作时可以提前整理相关的范文，以供参考。范文通常被用来指导我们的文档创作过程。

尊敬的领导、各位同事：

时光如梭，转眼已经过去了一年，回顾一年来的工作，感觉有喜有悲，有成就，也有遗憾。在这里，我向各位领导、同事汇报一下我的工作总结。

一、工作内容

人力资源处主要负责企业人力资源的管理工作，包括员工招聘、员工考核、员工培训、员工福利管理等方面的工作。在着手具体工作前，我对现有的工作流程和方案进行了系统评估，详细梳理出现有管理模式及其弊端，并提出改善方案，以提升企业人力资源管理水平，为企业的快速发展提供优秀的人才队伍。

二、工作成绩

1. 招聘工作

该项工作是企业发展的重要保障。我在招聘过程中，严格按照相关规定进行招聘，接受招聘的人员都要进行专业的面试，确保招聘的人员具有优秀素质和专业技能。在企业迅速发展过程中，我制定了科学高效的广告招聘方案，通过刊登广告呼吁人才加盟，收到了十分显著的效果。

2. 员工培训

培训对企业的发展和员工的成长是至关重要的，因此我在工作中将培训工作放在了首位，开展了各种形式的培训活动。我梳理出企业各个职位的绩效指标以及职业发展路径，编制相关培训大纲，为员工提供了有效的培训机会，提高了员工的工作能力，加快企业的发展。

3. 员工福利管理

随着人们对工作环境的要求及人员的高尚情感不断提高，员工福利管理的工作也越来越重要。我根据公司的经济情况和员工的实际需要，调整了员工的福利待遇，提高了员工的满意度。

三、工作不足

在工作中，我做得还有一些不足，主要表现在以下方面：

1. 学术研究欠缺

对于人力资源管理领域的学术研究，我的了解还比较有限，在日后的工作中，要加强这方面的学习，提升自己的专业水平。

2. 组织协调能力有待提高

一些人员之间的沟通协调和组织协调方面，我是有所欠缺的。在日后的工作中，要加强沟通，提高组织协调能力。

3. 工作计划制定不科学

在一些工作中，尚缺乏一些科学的规划。在日后的工作中，我要更加注重细节，制定更详细的工作方案，以确保工作更加完美。

总之，虽然在工作过程中遇到了不少的困难和问题，但我调整了工作心态，认真对待每一个工作细节，积极寻找解决方案，并注重思考，在不断的学