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人员试用期工作总结

人员试用期工作总结

  • 2024财人员试用期工作总结系列

    写出一个与众不同的范文的方法有很多。首先,我们应该注意创作不同格式的文档,不拘泥于传统的写作方式。其次,我们可以尝试使用一些独特的写作手法,如比喻、夸张等,来使范文更加生动有趣。此外,我们还可以注重内容的创新与深度,提出一些富有个人独特见解的观点。最后,我们应该不断学习和积累,尝试吸收和借鉴其他优秀范文的文笔和写作技巧,提升自己的写作水平。这份名为“财人员试用期工作总结”的范文正是我们自豪地为您提供的,希望能够满足您对与众不同范文的需求。

    财人员试用期工作总结 篇1

    进入职场已经有三个月的时间,作为一名初入职场的会计人员,这个短暂而显得漫长的试用期,也让我获得了许多真知灼见。这篇三个月的试用期工作总结,更像是对过去的检视,也是对将来的展望。

    第一个月,是我对公司环境的适应期。从学习到实践,从校园到职场,我的角色发生了翻天覆地的变化。我需要适应新的工作节奏,熟悉新的工作环境,并承接新的.工作任务。很庆幸的是,我的同事们都对我非常友好,给予我许多帮助,使我能很快融入新的环境。

    进入公司后,我按照上级的安排,认真学习了解了公司的核算体系、财务管理体系以及相关的法定法规。我参与了公司举办的新员工培训,认真听取了培训老师的讲解,也积极参与了课堂上的讨论,这对我了解公司规章制度,掌握企业文化,提高工作效率,都起到了明显的效果。

    第二个月,是我全面开展会计工作的时期。我在上级的指导下,开始负责公司的日常会计核算和内部控制的工作,涵盖了记账凭证的编制、账面记载的审核、财务报表的编制等工作,工作量虽大,但我却乐在其中,我对财会行业也越来越有信心。

    在这个过程中,我逐步学习和掌握了比较系统的财税知识,用会计思维理解和解决问题,提升了工作效率。在实际操作过程中,我也能深刻理解到会计知识的实践意义,让我懂得将理论知识与实质内容相结合,这不仅让我磨炼了个人的思维能力,同时也为我之后的职业发展积累了宝贵的经验。

    第三个月,我开始主动参与到了一些重大的会计工作中,如年末财务结算和审计等。这些工作虽然复杂且责任重大,但我却能发挥出自己的优势,完成得相当不错。在处理这些问题的过程中,我更加深刻地理解到,会计工作并不只是做账,它还包含了对企业财务运行状况的分析和预测,对企业发展趋势的理解和把握,这对于我开阔视野,提高判断力有着闪电的影响。

    试用期的最后,我得到了公司的

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  • 财人员试用期工作总结

    范文具有很大的帮助作用,可以为我们提供一条新的写作思路,写好范文有一些关键要点需要注意。想要写一篇好文章,不妨读一读“财人员试用期工作总结”,其中有很多有用的参考内容。每个人都渴望拥有一个快乐的家庭,因此我邀请朋友们一起了解这份幸福!

    财人员试用期工作总结(篇1)

    试用期工作总结

    尊敬的领导:

    感谢公司给予我参与安管工作的机会。在试用期期间,我充分发挥自己的专业知识与能力,努力适应工作环境,扎实地完成了各项任务。以下是我对自己试用期工作的总结:

    一、学习与培训

    我深知作为一个安管人员,持续学习和知识更新是必不可少的。在试用期期间,我努力提高自己的专业素养。通过参加公司组织的各种培训班和会议,我拓宽了自己的视野,掌握了最新的安全管理理论和技巧。同时,我也不断阅读相关书籍和期刊,与同行交流经验,不断提升自己的综合能力。

    二、日常工作

    在试用期期间,我按照公司的要求,负责安全风险评估和监测工作,制定和完善了安全管理制度和规章制度。我积极参与安全培训的开展,帮助员工掌握和遵守安全操作规程。同时,我加强了对安全监控设备的维护和管理,确保设备的正常运行,及时发现和处理安全隐患。

    三、安全文化建设

    试用期期间,我积极参与公司的安全文化建设活动。我组织了安全演习和应急疏散演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力。我积极组织安全知识竞赛和安全讲座,增加员工对安全知识的了解和关注。我还倡导员工参与安全改善提案,并根据提案内容制定并推行改进方案,不断推动安全管理工作的改善和完善。

    四、团队协作

    在试用期期间,我积极与团队成员合作,互相学习和帮助。我与其他安管人员密切配合,共同制定和执行安全管理计划。我与员工建立了良好的沟通和合作关系,及时了解并解决了他们在安全管理方面的需求和问题。同时,我也加强了与其他部门的沟通和合作,共同推进全公司的安全管理工作。

    五、改进与创新

    在试用期期间,我不断思考和总结工作中的不足之处,并提出了一些创新和改进的建议。例如,我建议对现有的安全培训方式进行改进,采用更多的互动和实操环节,提高培训效果。我还提议引入先进的安全管理软件,提高工作的效率和准确性。这些改进举措得到了领导的认可和支持,并在实践中取得了良好的效果。

    总结起来,试用期期间,我努力充实自己的专业知识和能力,按照公司的要求,认真完成了各项任务。我积极参与团队合作,与员

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  • 试用期员工工作总结

    在平时的学习生活中,范文的用途越来越广,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,你也许正需要一些范文作为参考,考虑到你的需要,小编特地编辑了“试用期员工工作总结”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

    试用期员工工作总结 篇1

    时光如白驹过隙,感觉4个月的试用期转瞬即逝。虽然时光的脚步如此匆忙,但是我也已做好了充足的准备,翘首以待,正式成为北京发那科大家庭的一员。

    一、试用期工作任务完成状况及感想。

    1、7月x日至7月x日,参加公司入职培训。

    了解公司的发展历程及企业文化;初步了解公司各业务部门的业务范围。

    认真听取了,人力资源的同事,关于公司从19xx年成立至今的发展历程及企业文化,尤其是核心价值观“严密、透明;敬业,持续。”的讲解。各部门领导针对本部门的业务,给大家做了细致的讲解,业务讲解完毕后,还传授了大家一些实用经验,了解业务的同时又学到了方法,感觉受益匪浅。

    入职第一周,是充满着各种矛盾的一周。不喜欢工服的颜色,觉得土黄或者浅黄更好,却喜欢公司大楼的颜色,醒目、亮丽,与周围的建筑相比显得鹤立鸡群;以前总是提醒自我不要过于自信,又因为半年没有工作有些底气不足;把敢想、敢说视为自我的优点,又觉得新环境要谨言慎行;诸如此类。

    新的开始,在自我矛盾中,选取、前行。

    2、7月x日至8月x日,各相关部门轮岗实习。

    了解与物料规格、数量、交货期相关的订发货流程及sap上的操作过程;明确采购业务流程;掌握系统制造的业务流程及产能;了解物流课与到货、发货相关的业务流程;掌握系统的各项构成和链接方法。

    以上工作任务在实习期内基本完成,但是此刻一项项的看下来,有些似乎已经不太清晰了,可能是因为实习期过后就一向没有再接触吧。等到主计划项目正式上线之前,有些相关资料或许还要做一下补习。

    在销售部、采购课实习过程中,我分别对两个部门的业务提出了一点我认为还算有价值的推荐,销售部是关于配置单,采购课是关于订单,但其实用性还有待验证。

    英国有句谚语:行为养成习惯,习惯构成性格,性格决定命运。这句话深刻地揭示了良好的行为习惯对人一生的重大影响。企业是由人构成的,所以这也适用于一个企业。企业的性格就是企业文化,企业的习惯就是各项规章、制度、流程。

    目前,公司正在进行变革,修改、补充、完善各种规章、制度、流程,建立良好的“企业习惯”,这就要求我们每一个员工为了适应这种变革,改变旧习惯,养成新习惯。

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  • 村工作人员试用期工作总结

    伴随着各行各业的衍生,范文的需求量越来越大,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,你可能正在找一些相关内容的范文,小编特别编辑了“村工作人员试用期工作总结”,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

    村工作人员试用期工作总结 篇1

    时光如梭,如白驹过隙,调到工程部已经两月有余。回顾这两个月的时间过得即紧张又充实。在各位领导的指引和同事之间的配合下,使我对自己和部门职员做了更准确的定位,也更清楚意识到本部门存在的问题点,和迫切需改善的问题。

    1.已完全熟悉本部门与各部门之间的工作流程;

    2.3月份,组织并规范了物料承认流程细则并明确规定内部物料承认所需确认的技术要求;

    3.已规范物料、样品、模具申请流程,现已完全做到所有样品及物料的申请均有据可依,有据可查;

    4.针对样品柜样品及图纸丢失问题,通过与人事协调,将样品柜转移到样品房由专人(吴元波)管理后,已将丢失样品及图纸基本补齐,且已将停用了的样品资料清理。

    5.针对以前部分发行过的资料没有记录或留底现象,现已规范部门内部所有发行出去的资料必须有底稿或电子档登记发行记录,做到发行过的东西有据可查,有据可依。

    6.正在逐步完善、统一部门内部一些技术性资料。(如:“包线尺寸”、“产品图库”、“零件分散图”中的物料图于本周五前按物料分类摆放整理好,方便绘图、查询。“物料配套查询”已多增加1栏技术参数。内部各职员用的“打样记录台帐”,“物料、产品变更记录台帐”等表格格式已统一,方便部门统一管理。)

    7.已制定内部值班制度,保证周末或晚上加班出现工程异常时有部门人员及时处理。每周五下午16:00开周列会,总结上一周会议内容的实施情况和总结本周的工作情况。

    后期工作策划:

    1.人员方面:需填补2人。人员正常后,按工作内容将本部门职员初步分为物料组(bom录入员、模具工程师、物料工程师)和产品组(三位专案工程师),且每个组至少培养一位职员成为工程师级别;

    2.资料发行、保存方面:内部如有技术变更或物料异常等非常规的情况发生时,必须发行“工程变更指令”等正式的书面文档到相关部门,且所有发行、保存的资料必须有相应格式的电子档存档。(现已在实施)

    3.三级文件、流程方面:通过ts16949的导入并结合公司现状,根据ts16949的要求将本部门的三级文件一一完善。尽量做到从物料申请到批量使用,从样品申请到量产,从图纸绘制到技术标准的工程部资料都有章可

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