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设备维修年终总结

设备维修年终总结

  • 设备维修个人总结500字15篇

    “设备维修个人总结500字”是我用心创作的我相信它能够让您满意,办公从某种意义上来说,就是对文档的撰写,范文是我们快速入手写作的重要工具。参考范文可以拓宽写作思路。怎样才能轻松写出范文?

    设备维修个人总结500字【篇1】

    设备维修人员工作总结

    在现代社会中,各类设备的使用已经成为日常生活的一部分。由于种种原因,这些设备可能会出现各种故障,需要设备维修人员的及时修复和维护。作为设备维修人员,我的工作是确保设备的正常运行,为用户提供高质量的服务。在过去的一段时间里,我通过自己的努力和经验积累,总结出了一些关键点和经验,以提高我的维修工作效率和质量。

    一个好的设备维修人员需要具备扎实的专业知识和技术能力。在设备维修领域,技术是我们的核心竞争力。因此,我始终坚持不断学习新的知识和技术,以跟上行业的发展趋势。我订阅了专业杂志和报纸,参加各类相关培训,与同行交流经验。这样,我能够更好地了解最新的设备维修方法和技术,提供更专业、高效的维修服务。

    良好的沟通能力也是设备维修人员必备的素质。在维修过程中,与用户的沟通是非常重要的,因为只有通过与用户的有效沟通,我们才能准确了解设备故障的情况,找出问题的根源,并针对性地解决。因此,我注重与用户建立良好的沟通关系,耐心倾听用户的问题和需求,并清晰地传达维修方案和工作进展。通过良好的沟通,我能够获得用户的信任和满意,从而提高工作效率和质量。

    设备维修人员还需要具备高度的责任心和细心的工作态度。设备的维修工作通常涉及到精细的操作和细致的观察,任何疏忽和马虎都可能导致维修结果不理想。因此,我始终保持高度的注意力和细心的态度,确保每个细节都得到了充分的关注和处理。同时,我明确自己的职责和目标,始终保持工作效率和质量,对待每一个维修任务都充满责任心,尽心尽力地为用户提供优质的维修服务。

    另外,在设备维修过程中,遇到一些复杂的问题是不可避免的。对于这些问题,一个好的设备维修人员需要具备解决问题的能力和方法。我会运用分析和判断的能力,充分利用自己的经验和知识,结合设备的特点和情况,找出问题的根源,并提出相应的修复方案。在实施修复方案的过程中,我会按照严格的操作流程和维修标准进行操作,确保每一步都正确无误。如果遇到无法解决的问题,我会主动与同事和专家进行讨论和交流,寻求帮助和解决方案。通过不断的学习和摸索,我相信我能够应对各种复杂的设备维修

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  • 2023设备维修年终总结汇报1500字

    光光阴流转,一年从匆逝去。纷繁而忙碌的年度工作快要结束了!年度工作总结已经被安排在计划中。年度工作总结能反馈出个人的优势与不足。要写好岗位并不是一件多困难的事,或许你需要"设备维修年终总结汇报 "这样的内容,相信能对大家有所帮助。

    设备维修年终总结汇报 篇1

    一年来,机电公司全体人员按照处及集团公司机电工作安排意见,围绕企业的生产和经营,团结协作,扎实工作,使我处机电管理水平稳步提高:机电设备完好率95.45 %,使用率92%,标准化车间达标率90%以上,确保了全处施工生产顺利进行。

    1、全力做好设备租赁、平衡、调拨

    机电公司根据生产需要做好设备的合理衔接利用,对闲置设备及时调剂利用;对不用设备及时退租、退库;对缺口设备,首先积极面向外部市场,集中社会资源进行竟价租赁,不足的在集团中标厂家中压价采购,减少了成本投入。截止10月份,共退租老旧淘汰设备64台/套(其中外租的34台/套);外租大型新设备9台/套;新购设备281台(价值1321.8万元)。保证了新开工项目及原在建项目的设备需求,确保全处施工生产的顺利进行。

    2、全面为项目部做好服务工作

    机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整理汇总,并制定项目部日常机电管理需要做的内容、方法,使项目部知道机电管理做什么,怎么做,使全处机电管理规范化和标准化。大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价采购,解决了项目部配件购置难的问题。综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次,解决综掘设备运行中发生的疑难问题。积极参与施工现场设备安装、调试、拆除等工作(截止10月份,安装绞车、变电所等设备共12台/套)。为项目部提供生产和技术服务,帮助项目部解决机电技术难题,处理突发机电设备故障,确保设备完好安全运转。

    3、加强设备使用管理

    设备的使用管理是设备全过程管理的关键。机电大临工程筹备坚持高起点、高标准、高质量、严要求,严格按照设备检修、安装质量标准进行设备检修和安装。在日常设备运行管理中,认真贯彻执行各项规章制度和标准、办法,加强对在用设备设施的监督检查、维护保养,督促项目部规范操作。加强对在用提升设施、压风机、变电设备定期状态检测,消除安全隐患。加大对机电设备改造,进一步完善安全保护设施:今年改造绞车plc双线保护功能电控6套;凿井悬吊稳车均安装安全闭锁行程开关,并在张集东项目部安装稳车plc集控装置,保

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  • 设备维修工作总结4篇

    经过认真挑选,编辑为大家梳理出了一篇全新的“设备维修工作总结”,确保文章标题别出心裁,避免陈词滥调。高效地处理文档可以节省工作时间,撰写之前会参考大量的样文。

    设备维修工作总结 篇1

    传说中的20xx世界末日即将过去,既是终点,也是起点!不知道不觉,公司见习一年已经过去了,在这一年里,除了学到工作中的知识、技能与方法,更重要的是学会如何做人、如何为人处事,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并终生受益。从学校迈进社会,该公司是一个能让我迅速成长的平台、很好的融合于社会之中的一个理想场所,公司的重点培养,领导的特殊照顾,师傅们的耐心教导,同事们的热心帮助,给我制造了一个非常理想的学习氛围,使我从一个普普通通的大学生蜕变成为一名有模有样的技术员。在这里我要感谢公司对我的栽培,我将怀着一颗感恩的心工作着,学习着,希望能够更大程度的发挥自身的潜力,展现自己,同时为公司尽一份微薄的力量!

    在工作中,我主动学习专业知识,热爱本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,主动的去寻找自己的不足并及时学习补充。由于技术欠缺,工作效率极低。要想学的快,记得牢,就得勤干活、多发问、多做笔记。活干的多了,操作自然熟练了,对设备的认识也就加深了,你多干些,师傅们也就能少干一些,也就有更多的机会让师傅们帮我们解决一些存在的问题,不懂的就要问,清楚了再干,这样才能知道自己在干什么,干这个目的是什么,为什么要这样干。多做笔记,由于公司的项目不是很集中,可能会很长时间才能碰到相同要维修的设备,这样难免会对有些设备的细节有所忘却,如果做了笔记,当你回头再来维修类似的设备,只要翻下笔记,就能了然于胸了。当然还得多翻资料,对于很多不熟悉的设备,在维修之前,如果你先对设备熟悉了,那么拆装起来也就简单多了,工作效率也会提高很多。来公司的这段时间里,学习了很多设备,泥浆泵的大修,海水提升泵,顶驱的大修,防喷器的维修,柴油机的维保、中修等等。维修的过程一般有拆卸、清洁、刷漆、回装、调试。刚开始我们只进行一些简单的拆卸、清洁,慢慢的就进行回装、调试。在工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。

    刚参加工作不久,没有足够的经验,对很多设备的工作原理理解的还不够深,理论知识掌握不够扎实,实践能力较差,这使得工作效率比较低,随便着时间的推移,经验慢慢的积累,我能把一些学到的理论知识

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  • 设备科维修工作总结精选

    时间一眨眼就过去了,这时候可以对自己的工作做个总结,看看自己的表现,上阶段工作需要我们认真总结,总结还应该是大家自我提高的一种自觉行动,你会写工作总结吗?请你阅读励志的句子的编辑辑为你编辑整理的《设备科维修工作总结》,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

    设备科维修工作总结(篇1)

    年即将结束,回顾我这一年来的工作,有积极肯定的一面,也有工作疏忽缺点的一面,但总的来说,进步还得很多,顺境依然多于逆境。

    我在这里报告维修工年终工作总结,对于今年一整年的工作给予一次完整分析,希望各位领导、班组长、工友们予以认可,我将在下一年工作当中更加努力,改正工作缺点,改进完善工作方法。

    我的工作总结,归纳起来有以下几点:

    一、安全

    没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本,安全第一”,这几年企业在人性化管理方面也下大工夫,严格审查生产线上存在的安全疏漏。

    然而安全工作涉及方方面面,安全工作的开展需要与实际情况相结合,说到再到位些,就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意,对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中,时刻遵守企业安全管理制度,贯彻执行安全生产条例,遵守“自保、联保、互保”的安全细则,在这一年的高炉维修工作当中,未发生一起安全事故。

    二、生产设备

    确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力,使这一目标成为现实。

    去年一年,我车间高炉设备利用系数在3.8—3.9,少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题,进行改造与完善。包括皮带传动,热空气除尘系统,风机系统,加料系统。通过改造,不仅节省了人力又节省了资源,收到了事半功倍的效果,为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。

    确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到,生产不能有丝毫懈怠,不能被胜利冲昏头脑,要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。

    三人、员培训管理

    技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题,及时现场处理,培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训,提高员工的专业技能和素质,以及应对各种突发问题的处理。

    促进优胜劣汰,提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工,对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。

    人员培训管理的最终目标就是无为而治,使企业员工知道该做什么,要怎么做,让每一名企

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