生产企业年终工作总结

今年以来，公司紧跟国家、地方的经济工作要求，在国家宏观经济下行压力增多的形势下，坚持“科技创新、精益生产、管理创新”的理念，以“加强基础，提高水平，加速发展”为经营理念，积极推动生产各个环节的改革与创新，取得了明显的成效。

一、公司的各项工作完成情况

一)、安全生产、文明生产取得显著成效

1、今年我们在安全生产方面，实行“两票三制”。

一是安全生产责任人与各部门签订责任书，层层落实。二是加大考核力度，对公司各项安全目标实施考核，确保各部门责任目标落实到岗，责任到人。

2、今年公司安全目标考核指标完成情况。

二)、安全生产责任体系建立健全

公司在今年进一步加强安全生产工作的领导，明确了各部门的安全职责。公司成立了以经理为组长，副经理为副组长，各部门主要负责人为成员的公司安全生产领导小组和领导小组，领导小组下设办公室，负责指导和组织、检查、评定、综合协调全面工作;各部门也都能根据自己的职责分工，结合工作实际，认真履行自己的职责。公司各部门也都能认真履行自己的安全职责，做到了责任到人。

三)、公司各种会议、活动的组织开展情况

今年以来，公司召开各项工作例会，各部门按照安排，及时召开安全生产例会，各部门都能认真履行自己的职责，做好了会议记录和会议纪要，并能认真做好会议记录，及时报送各项工作的进展及安全生产情况，为公司安全生产奠定了基础。

3、公司安全生产基础管理工作不松懈。

一是加大对安全生产管理工作的监督检查力度

今年年初我们就对安全生产工作进行了全面的安排布置，并把安全生产隐患和问题及时的排查作为检查的重点，把安全生产责任层层签订责任状的同时，还专门召开安全生产工作例会，就如何加强安全生产管理，及时消除公司的各种隐患及问题，对于工作中遇到的各类问题进行了详细的解答，并提供了安全保证。

二是公司各部门都能够积极参加公司组织的各项安全活动和培训活动，并能认真做好笔记，并能及时上报各种安全记录。

四)、加强安全生产的监管力度

安全生产的好坏直接关系到公司的安全形势。今年公司在安全生产方面，严格执行安全生产的文件精神，并且要求各项目部按照安全生产责任制的要求，认真执行各项安全规定，并且要求各项目部按照安全生产责任状的要求，认真履行自己的职责，对于存在的一些问题，公司领导进行批评，并限期整改，从而杜绝了各类事故的发生。

三、存在的不足和努力方向

虽

才华横溢的人都是如何撰写年度工作总结的呢？因此，当前的职场人士，不论身处何层级，都必须撰写年度工作总结。工作既是我与他人合作和学习的机会，励志的句子的编辑精心整理了最新的“生产企业年终工作总结”，希望您能经常访问我们的网站，及时了解最新动态！

建发公司2005年安全生产工作总结

建发公司2005年交通、防火、维稳和安全生产工作总结

一、      今年的重要工作

今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查，6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点（“五个突出”）：

（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。

建发公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。

2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书，在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各

按照平时学习工作的要求，我们动不动就要写一些文章，范文往往会涉及到我们生活的各个方面，有哪些范文值得参考呢？小编特地为大家精心收集和整理了“生产企业年终工作总结范文800字”，仅供参考，欢迎大家阅读。

20xx年在紧张和忙碌中过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽然没有完全达到公司的各项指标与要求，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对这一年来的工作得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

过去的一年里，面临经济市场的清淡，公司高层的果敢决择，在巨大的压力下，进行了各项生产工艺的摸索，大胆改进，实施，并克服了客户订单多，出货急，临时调配等困难。成功过渡。在过去的一年，各生产部门力挑重担，高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念，坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的大量流动下，及时为新员工安排质量、操作技能方面的基本理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性，生产线内部安排专职人员负责品质，我们坚信产品质量是人力可以控制的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的最佳目标。

新的一年，我们的重点依然会全力放在生产的管理上，在原有的基础上，保优去劣，着重加强车间员工的管理，多做员工思想工作，提高员工工作责任心。多到生产一线观察生产过程中的异常情况，杜绝违章操作。在平时的工作中做到自检自纠，及时发现，及时处理。从前到后，从原料到成品;控制好车间的生产成本和消耗。针对各公司在去年对本厂家具的结构，沙发的适用度，油漆的瑕疵，成品的清洁，包装，产品的保护等多个方面细节的建议与投诉，我们会认真听取来自各公司这些有益于我们成长的建议，明确我们在这新的一年要奋斗的目标，端正我们的工作态度，一定严格把关，抓好生产质量和进度。尽最大能力减少成品出仓的返工率，我想在公司领导的正确带领下，通过我们所有员工的共同努力，一定能把我们的这个团队做得更大，做得更强。

1、产品产量方面

生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今

那究竟要怎么写好一份年终总结呢？不妨找个有足够时间的地方仔细整理思路并写写总结，面对困难时应思考自己的努力方向是否正确，这篇“企业安全生产年终工作总结”是小编为大家搜集整理的，我们希望这些经验能够帮助您更好地发展自己的事业！

根据相关部门文件精神及公司的安排，我客运公司根据安全生产状况评估办法，对20xx年度的安全生产状况进行自我评估，现将自评情况总结汇报如下：

公司接到上级文件后，积极组织全部管理人员传达贯彻上级文件精神，并对安全生产状况自评工作进行了统一布置和安排，成立了安全生产评估工作领导小组。公司经理担任领导小组组长，统一负责和领导整个评估工作；安全副经理、调运副经理和站务副经理为副组长；安检、调运、警务、稽查、办公室等部门的负责人为小组成员。公司20xx年以来的安全生产状况自评内容如下：

一、落实安全生产责任制。

20xx年以来，公司对安全生产各部门、岗位的安全生产责任进行了进一步细化和完善，制订了从经理到各生产岗位的岗位职责共20个，人人岗位职责明确，发生安全事故时实行层层追究制度。

二、安全管理机构设置和安全管理人员配备情况。

公司成立了安全生产领导小组，明确了职责权限范围，分工明确。对安全生产的重要岗位，如车辆安全检查、车辆出站查验、三危物品检查和gps监控，均配备了专人管理。充实了警务和稽查人员，加强了对车站综合治安和班线营运秩序的管理力度。

三、进一步修订完善了安全生产规章制度。

制订完善了《客运公司安全生产管理办法》，《安全生产监督检查制度》，《突发事件、道路交通事故应急处置预案》和《消防安全管理办法》。今年又重新制订了《重大隐患整改制度》、《车辆安全技术例行检查制度》、《安全生产事故管理制度》、《安全生产培训教育制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全生产值班制度》、《安全生产会议制度》、《驾驶员聘任考核审查制度》和《长线夜班车管理制度》等。公司安全领导小组每月召开一次安全生产会议，对安全生产情况进行一次全面检查，对检查中存在的问题及时进行纠正；对存在的重大隐患，下达限令整改通知，强制性进行整改，以确保安全生产责任落到实处。

四、安全生产宣传教育及培训。

一年多来，加大安全生产的宣传力度。在重大节日和安全生产宣传月、宣传周以及上级部门开展的安全生产专项整治工作中，积极进