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述职报告高校管理

述职报告高校管理

  • 年级管理述职报告5篇

    这篇文章专注于与“年级管理述职报告”相关的话题,你是否正在寻找优秀的范文呢?写作可以帮助我们更好地整理和管理思维,范文对我们起到了榜样的作用。背诵优秀范文有助于提高写作技巧,请将其收藏好,以便下次再次阅读!

    年级管理述职报告(篇1)

    xx学年上学期已接近尾声了,作为年级组长(分管文体团委工作),严格按学校的规章制度办事,在校领导、xx部长、本年级组20位班主任、科任老师的支持下,尽自己所能把本职工作做好,尽可能地发挥年级组的作用,配合做好学校分配的的各项工作,特别是及时做好上传下达工作。为学校教学这一中心工作有条不紊地开展尽的努力。在此,感谢各位对我工作给予关心帮助的爱心人士致以最真诚的祝福!现总结如下:

    一、年级组常规工作

    1、继承上学期的传统,继续加强眼保健操评比。没有因为我们是毕业班的学生而放松,每天如一,从不间断。20位打分人员每天第二节课下课就出现在教学楼四楼五楼,成了学校一道独特靓丽的风景线。每个班级眼保健操做得那样认真!

    2、长跑训练,为中考加分。学生不光要努力提高学习成绩,也要强壮的体魄。俗话说的好——身体是革命的本钱。为此,制定出长跑计划并且每天坚持执行。

    3、黑板报检查。每个月围绕中考出一期黑板报,每次组织各个班级的文体委员打分评比,评出一二三等奖,对其进行表扬。我们九年级虽然在忙碌中学习,但也不缺乏审美观念的熏陶与培养,这样更能促进九年级同学为中考而奋斗的决心。是的,我们九年级的黑板报又上了一个台阶!

    4、其它方面:

    (1)、为顺利召开第xx届运动会,组织彩旗队方阵,为运动会的开幕式增添光彩,瞧,英姿飒爽地学生各个雄赳赳、气昂昂!

    (2)、在教导处指导下,做好本学期两次考试考务工作。

    (3)、有条不紊地落实九年级第一学期的第二课堂。

    (4)、女生寝室的突击检查,更好的杜绝了女生不良事情的发生,及时向各个班主任反映了女生情况。

    二、团委工作

    在团支部书记的直接领导下,有条不紊的开展以下几个工作:

    1、捐款两次:一次是为了我们九(8)班xx同学的捐款,其总数数额之大,令人感叹!另一次是“慈善一日捐”,率先完成了任务。一方有难八方支援,很好的体现了我们九年级的爱心!

    2、对《团支部工作手册》的上交和检查工作。

    3、发展八年级新团员并且收取老团员团费和新团员的资料费。

    4、组织学生评选出四个优秀团支部和四个优秀活动案例。

    5、做好学校学生会的换届

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  • 社区管理述职报告合集

    小编精心筛选的这篇文章名为“社区管理述职报告”,常常为写文档而烦恼,范文运用的场合越来越广泛了。范文的框架可以作为我们的学习对象。现在的你知道从哪几个方面去写范文吗?

    社区管理述职报告(篇1)

    2011年xx乡社区矫正工作总结

    2011年是极其重要的一年,xx司法所在区司法局和乡党委政府的领导下,根据今年全区社区矫正工作要点的统一部署,认真贯彻省、市、区有关社区矫正工作的各项工作制度、规定,突出重点,加大工作力度,落实各项措施和工作制度,认真管理好社区矫正对象,执行监管职责。我乡目前已经按照“见人见档”原则接收到x人,这x个人分别为„„其中„„已经按时解矫。目前,全乡社区服刑人员x人,没有出现脱管、漏管现象。现将今年我所社区矫正工作情况总结如下:

    一、加强领导,健全工作机构

    按照上级工作的布置和要求,经xx乡两委会议研究调整了xx乡社区矫正工作领导小组,组长由乡党委书记亲自担任,成员由司法所、计生办、财政所、综治办、妇联、民政、共青团等部门负责同志组成。领导小组下设办公室,办公室设在司法所,主任由司法所长兼任。各村委会组建相应的社区矫正工作小组,组长一般由村支部书记兼任,共组建社区矫正工作小组xx个。同时,xx乡还组建一支由社区矫正工作者和社区矫正志愿者组成的社区矫正工作队伍,社区矫正工作者主要由司法所工作人员和乡干部组成,共有成员xx人。

    二、建档立制,建立工作台帐

    司法所坚持对每名矫正对象实行一人一档,详细记载了矫正方案、志愿者协议书、监督人协议书、公益劳动记录、每月小结、思想汇报、电话汇报等方面的资料,形成了一套完整、规范的基础性台帐。在管理机制上,充分发挥乡村两级管理网络的作用,明确各自的工作职责和工作任务。同时,通过培训会摸排矫正对象的心理动态;实行“一帮一”的帮教,了解矫正社区服刑人员思想行为,从而遏制矫正对象重新违法犯罪。

    三、适时安排法制专题教育和公益性劳动

    社区矫正对象的学习教育和公益性劳动,是提高思想认识,改变思想观念,矫正其不良行为,提升道德品行的良好手段。我们的做法是:在总体上对矫正对象实行集中学习,另外针对矫正对象的刑罚种类不同,选择一些针对性强的法律知识,实行专题化教育,如对交通肇事罪,进行相关交通法规学习,故意伤害罪进行相关刑法知识的学习,做到有的放矢;根据性别、年龄、体质和特长以及刑罚种类不同,安排相应性劳动,定期参加一些社区公

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  • 工程管理个人述职报告

    撰写文档需要注意语法和拼写错误,人们经常离不开范文。  经常阅读范文能够增加我们的写作灵感和创新,希望这份“工程管理个人述职报告”能够超出您的期望,欢迎分享给你的朋友!

    工程管理个人述职报告(篇1)

    尊敬的各位领导、同志们:

    充实而忙碌的2011年即将过去了,一年来,我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下,从实践“三个代表”重要思想的高度,切实履行法律法规和有关部门赋予的职能,认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战。回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们今年来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!

    在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:

    一、工程招投标方面:

    在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。

    二、工程管理方面:

    2011年是紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

    三、团队建设方面:

    工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且

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  • 质量管理述职报告10篇

    记述文档是我们工作中的利器,它能够帮助我们更好地规划和安排任务。范文是我们写作的好助手,它能够让我们学习到合理科学的写作方法。不知道你是否了解范文的作用呢?希望这篇“质量管理述职报告”能够满足您的阅读需求,并让您感到满意。同时,我提醒您收藏此页,以方便以后的阅读。

    质量管理述职报告 篇1

    质量管理部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,八月份顺利的取得了《药品经营许可证》,并于十二月份又顺利的通过了gsp认证。在此期间,质管部作为质量管理的职能部门,始终坚持“质量第一”的思想,在购进、储存、销售等环节能够严格把关,保证公司依法经营,对树立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在20__年工作做如下总结:

    一、质量管理方面;

    根据总部的质量管理规程和操作细则,结合本公司的实际情况,制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。

    为了确保公司销售的合法性,销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户,全年共开户1429家,并向国药主数据库申报了国药编码。

    为了保证质量管理体系的有效运行,质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门,以便公司员工能及时了解药品管理方面的相关信息,从而杜绝假劣药品流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。

    对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行,做到先审批后购进,在审批过程中严格执行有关法律法规,保证公司从合法渠道购进药品,同时也保证了经营品种的合法性,全年共审核首营企业62家,首营品种202个,并建立了首营品种档案。对新增品种还做了品种信息的维护。

    为提高员工的素质,质管部配合人力资源部制订了培训计划,对员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核,大多数员工在专业技能方面有所提高,同时也激发了他们的学习热情。

    按照公司质量管理制度的要求,质管部协助人力资源部每季对各部门质量管理制度执行情况进行全面考核,并对执行不到位的地方进行追踪整改。

    不合格药品严格按照公司质量管理制度执行,对不合格药品的报告、报损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止,无不合格药品报告,这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控。

    二、药品验收方面;

    公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与销后退回药品进行逐批验收,特别是对药品外包装检查,验收员严

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