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土地年度计划

  • 地产部年度计划通用

    为了实现自身的价值,尽力把工作做到最好,我们需要撰写不同的工作计划。工作计划,是需要谨慎的逻辑才可以编写的。有没有优秀的工作计划给我们参考一下呢?由此,栏目小编为你收集并整理了地产部年度计划更多信息请继续关注我们的网站。

    地产部年度计划(篇1)

    不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在xx年将结束,我想在岁末的时候写下了xx年工作计划。转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也……

    不知不觉,进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在xx年将结束,我想在岁末的时候写下了xx年工作计划。

    转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

    一、销量指标

    上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元

    二、计划拟定

    1、年初拟定《年度销售计划》;

    2、每月初拟定《月销售计划表》;

    三、客户分类

    根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

    四、实施措施

    1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

    2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

    3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

    4、在网络方面

    充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作

    以上,是我对xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新

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  • 地理年度工作计划7篇

    按照平时学习工作的要求,我们动不动就要写一些文章,范文包含各种各样的文章,你可能正在找一些相关内容的范文,经过搜索和整理,小编为大家呈上地理年度工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

    地理年度工作计划 篇1

    以地图为依托和载体,教会学生读图、用图,并从图中获取信息的技能,适当的时候还要教学生画图;其次,让学生掌握基本的地理知识,并培养学生基本的地理素养,养成边看书边读图的学习习惯平时要加强地理知识的巩固与复习,充分利用好课堂时间,提高课堂教学效率。我们备课组工作以夯实常规教学为基础,以坚持内涵发展为途径,以提高课堂教学效益为重点,优质高效地完成各项教学任务,并使八年级地理组的各项工作在原有的基础上,取得新的成绩。

    一、深度挖掘教材

    八年级地理新教材和老教材相比,在知识的处理上,有许多不同的地方,这就需要我们整个备课组,认真学习新课标,深度挖掘教材,钻研教材,深刻领会新课改的精髓,以便能更好的适应教学的灵活多变性。

    二、认真、全面备课

    备好课是上好课的前提。面对日益灵活的地理内容,备课是一定要深度挖掘教材,全面吃透教材,灵活传授教材,对课堂上的每一分钟都要精打细算,认真设计好课堂的每一个环节。备好教材的同时,还一定要备好学生。学生是学习的主体,备课时,一定要充分考虑到这个时期学生的心理,充分调动起他们的积极性。

    三、狠抓课堂效率,注重知识的落实

    八年级的学生,自主学习能力不强,两极分化严重,这就要求上课时保证课堂效率,当堂的知识争取当堂掌握。通过对经验的学习,我们力争:讲课内容少而精,线索简单而清晰,课堂给同学一定的时间当堂消化本节课的知识

    四、利用上课前几分钟,检查学生的掌握情况

    初中生对于知识多数是死记硬背,不求甚解,这就更要求我们要不断的在他们面前提醒、重复,也就是说我们要加大检查力度,使学生的脑子里始终都装着地理。

    五、加强与同一班级其他任课教师的联系

    我们应和其他任课教师联系,时刻掌握着每个学生的状况,并且及时的对症下药,争取不落掉任何一个学生

    六、主要工作安排

    第一、认真履行工作计划表所安排的教学工作;

    第二、积极听取其他老师的常态课,从中取长补短,形成自己的教学风格。

    第三、积极参加本学科的课题研究活动。

    第四、上好公开课

    地理年度工作计划 篇2

    一、复习指导思想和达成目标

    为了巩固全体学生本学期地理学科的基本知识,提高学生基本技能,养成

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  • 初中地理年度计划12篇

    励志的句子精选栏目推选:“初中年度计划”。

    在职场上,我们要做到未雨绸缪,现在是时候应该准备自己的工作计划了。工作计划可以让我们进一步提高自己的工作效率,工作计划怎么写好呢?励志的句子的编辑现在向你推荐初中地理年度计划,请继续阅读本文相关内容!

    初中地理年度计划 篇1

    一、指导思想

    1、以学校教学工作计划为指引,以提高课堂教学质量和培养学生综合能力为目标,抓好常规教学,转变教学理念;

    2、在总结实施高中地理(必修1部分)新课程教学经验的基础上,不断优化课堂教学的方法和手段,以培养学生自主学习和合作学习的能力以及创新思维能力作为教学教研工作的中心任务。

    3、具体教学过程中,以普通高中地理课程标准为指导,根据地理学科和教学的特点,全面发挥地理教育的功能;

    4、通过对地理事实的分析、综合、比较、归纳、概括等认知活动,培养地理思维和解决问题的能力。

    5、通过地理学习,弘扬爱国主义精神,陶冶关爱人类的情操,使学生增强地理意识,汲取地理智慧,开阔视野,了解中国和世界的发展大势,增强地理洞察力和地理使命感。

    二、情况分析

    1、课标分析

    课程目标从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度来表述,这三个维度在实施过程中是一个有机的整体。

    2、教材分析

    (1)本学期高一地理采用人教版教材,高一下学期教学内容是地理必修2,是人文地理部分,主要介绍人地环境的基础知识、人文地理环境各要素之间的相互关系,要求学生能独立或合作进行人文社会的分析和调查;(2)掌握阅读、分析、动用地理图表和地理数据的技能。全册六大单元。

    (3)新教材每节课的知识容量都非常大,教师必须学会处理好教材与课标的关系、学生活动与完成教学任务的关系,特别是人文数据、理论的不断更新,更需要老师认真备课,不断更新自身的知识。

    3、学生分析

    存在的学习问题

    (1)高一学生由于初中对地理课不够重视,无论学科知识、学科能力都较薄弱,新课程以专题的方式进行学习,对他们来说会存在较大困难。

    (2)学生对自主、合作、探究的学习方式会有较大的兴趣,但专题式的探究学习,部分学生会感到有困难,不易把握知识点。

    三、本学期提高教学质量的主要教学措施备课时重点研究教材和学生,圈出难点、重点,把知识分为了解层次、识记层次、掌握并运用层次,针对学生的现有知识结构做到有的放矢,运用恰当的教学方法帮助学生突破难点,掌握重点,记住常识。

    2.重点

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  • 房地产年度计划模板系列

    时间是正在流动的水,一去不返,我们应该写一份实用的新年工作计划。那么一份准备充足的岗位年度工作计划就必不可少了。才能使我们的工作蒸蒸日上!一篇优秀的岗位是怎样撰写的呢?我们为此仔细地整理了以下内容《房地产年度计划模板》,希望对大家有所帮助。

    房地产年度计划模板(篇1)

    (一)、全面启动招商程序,注重成效开展工作

    招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。该工作开展顺利与否,也直接影响公司的项目销售。因此,在新的一年,招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。

    1、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

    新的一年公司将扩大广告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

    2、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

    策略陈述书可以如下所示:

    目标市场:高收入家庭,特别注重于男性消费者及各公司,注重于外企。

    产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。

    价格:价格稍高于竞争厂家。

    配销渠道:主要通过各大房地产代理公司代理销售。

    服务:提供全面的物业管理。

    广告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣传高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。

    研究与开发:增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到的满足。

    市场营销研究:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。

    一、行动方案

    策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

    二、预计盈亏报表

    行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算基本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。

    三、控制

    计划的最后一部分为控制,用来控制整个计划的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。

    不知不觉,我们应该写来年的工作计划,我们需要开始整理岗位的年度工作计划素材。“凡事预则立,不预则废”,年度工作计划亦是如此。那么,你可能也需要试着写一下岗位了!也许下面的“房地产销售年度工

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