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卫生健康工作述职报告

卫生健康工作述职报告

  • 2023社区卫生述职报告

    励志的句子整理了一篇关于“社区卫生述职报告”的文章快来看看吧。如果是第一次接触某类文章的写作,随手搜一搜范文,其实能帮助我们不少,我们需要借鉴其构思而不是抄袭文字。请记得将这篇文章收藏下来以便日后查看!

    社区卫生述职报告 篇1

    一、中心概况:

    椒房社区卫生服务中心服务椒金山街道辖区内的椒北社区居民委、椒中社区居民委、矿北社区居民委和金泉社区居民委,面积3.28平方公里,辖区内户籍人口23104人、户数8877户。其中60岁以上老年人,4835人,占总人口的20.9%;

    中心目前处于创优过渡阶段。中心位于椒房街18-1号,建筑面积达1056平米。流动人口数1780人,低保人口数189人。中心共有工作人员26人,其中卫技人员16人,占总人数的61.54%;全科医生6名,全科护士6人;临床医生数的8x人,护士数6人。20__年中心全年门诊量12500人次,平均日门诊量34.7人次。

    二、开展社区卫生服务工作情况:

    (一)中心建有全科服务团队支,每支团队由全科医生、公共卫生医生和社区护师组成。

    以辖区内各居民委作为落脚点和辐射点,通过“中心-居民委-家庭”三站式服务方式,为社区居民提供预防、保健、康复、医疗、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的社区卫生服务。

    服务中心主要提供健康咨询、健康教育、慢性病防治、康复指导、计划生育技术指导及建立居民健康档案等。在部分有条件的社居委开设简易诊疗及中医、康复适宜技术等服务。与二、三级医院建立双向转诊关系及执行情况:门诊自开展签约服务以来,开具门诊转诊单转往二、三级医院23人。病房20__年自二、三级医院转入138名病员。

    中心自x年开始,以家庭为单位,建立居民家庭健康档案。20__年起全面实施健康档案为核心的公共卫生信息管理系统。截至20__年底,共建立居民家庭健康档案8400户、20717人。其中,60岁以上老年人专项档案4835人,残疾人专项档案61人。为提高居民健康档案的动态管理和有效使用。通过对已建档居民中进行干预的慢性病病人(包括高血压一、二、三级管理、糖尿病强化管理和常规管理)、传染病病人以及提供服务的家庭病床病人和残疾人等的专项管理,及时更新他们的健康信息,真正做到档案的动态管理和有效使用。

    中心大力开展弱势人群服务,提供多项便民利民措施。与辖区内4835名60岁以上老人建立了保健服务体系,每季度由团队公共卫生

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  • 卫生局个人述职报告

    通常来说,只有付出才能有收获。当我们需要向上级报告工作时,就需要编写工作报告。那么,应该如何才能编写出合适的报告呢?如果您正在寻找与“卫生局个人述职报告”有关的信息,下面的推荐一定会对您有所帮助,希望您能喜欢并享受我们网站提供的内容!

    卫生局个人述职报告【篇1】

    导语:今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的有效监督和省、长治市卫生部门的具体指导下,全市卫生系统广大干部职工和医务工作者,认真践行“三个代表”重要思想,全面贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会精神,紧紧围绕市委、市政府“率先翻两番,建设十强市”的总体目标,从加大卫生行政执法力度,创优城乡环境,加强基础设施建设,提高医疗质量,方便人民群众,解决农民看病难、看病贵问题入手,积极开展工

    本年以来,在市委、市当局的精确带领下,在市人大、市政协的有效监督和省、长治市卫生部分的详细教导下,全市卫生系统广大干部职工和医务工作者,当真践行“三个代表”紧张思维,周全贯彻落实党的十六大、十六届四中、五中全会精神,紧紧环绕市委、市当局“率先翻两番,构筑十强市”的整体目标,从加大卫生行政法律力度,创优城乡环境,加强根本办法构筑,进步医疗质量,便利人民大众,办理农民看病难、看病贵题目入手,自动展开工作,使全市卫生工作获得明显结果。新型农村互助医疗、爱国卫生、乡镇卫生院改革、人才培训、健康教诲等多项工作遭到省、市卫生部分的好评,我市连续八年被评为“省级卫生都会”;我局连续四年被长治市人民当局付与“红旗单位”称呼。现将2005年工作总结以下:

        紧张工作

            1、互助医疗稳步促成

            我市的新型农村互助医疗工作,根据巩固、美满、典范、拓展的思路,坚定加强带领、进步认识、细致构造、狠抓落实,本年还进一步美满了履行方案,简化了报销程序,增加了办公办法,为广大大众供给了更优良高效的办事。

            2005年参合人数135058人,占到全市常住农业人口的82%。2005年1—10月底报销入院补助1595人,发放入院补助款21507万元,人均享福补助款1352元,此中补助在1万元以上的有9人。

        城镇居民互助医疗自客岁12月开动以来,参合人数5735人,本年1—10月份兑现入院人数81人,发放入院补助款9.55万元,人均享福补助款1179元。

        

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  • 2023年卫生健康工作计划

    如果我们希望短期内提升自己的工作能力,现在我们要尽快做好自己的工作计划了。工作计划能帮助我们更快实现工作目标。我们如何完善工作计划书的细节呢?经过收集,励志的句子小编为您献上2023年卫生健康工作计划,希望你能从中找到有用的内容!

    2023年卫生健康工作计划 篇1

    xx年是推进医改工作的关键之年,我院基本公共卫生服务工作思路是:深入贯彻落实科学发展观,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好基本公共卫生服务工作,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,落实好党的民生工程。为了我镇公共卫生服务工作做得更好,使我镇居民真正享有均等化的基本公共卫生服务,根据自治区相关政策以及旗卫生局的相关要求和指导,对我镇公共卫生服务均等化工作作出以下安排:

    一、上年度存在的主要问题:

    1、健康档案的建立,存在电子档案的录入与纸质档案不同步现象,建档率低,致使各项重点人群的筛查率低于理论数字。

    2、健康教育及健康咨询活动次数未达到项目要求。

    3、由于慢病患者外出,致使慢病管理频次及管理率不达标。

    4、由于村卫生室人员业务能力有限,慢病随访和其电子录入工作未能及时完成,个别随访无意义,甚至不真实。

    5、与门诊大夫未配合好,档案未很好的利用,大多数成了“死档”,失去了建档的意义。

    6、由于仪器及试剂等原因,65岁老年人体检中的辅助检查工作未完成。

    二、xx年的工作目标:

    公共卫生服务项目是国家切实提高城乡居民健康水平的重要方法和惠民政策,通过实施基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目,对居民健康问题实施干预,减少主要健康危险因素,有效预防和控制主要传染病及慢性病,提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力,使全体居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。

    三、长期工作安排:

    1、健康档案。继续建立健全信息化档案,及时更新档案,并做好保密工作。在上一年度工作的基础上将继续完善返乡及流入等人群健康档案的建立工作。

    2、慢性病管理。对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行至少四次面对面的随访,定期进行咨询服务和用药指导,并及时对其电子录入,尤其是高血压人群,应分级及时按月做好随访工作。利用随访宣传防病知识,使农民对重点慢性病防治知识知晓率达到85%以上,并做好资料汇总和信息上报。对慢病的管理率达80%以上,慢病的控制率达25%。对35岁以上人群实行门诊首诊测血

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  • 卫生院述职述廉报告8篇

    励志的句子编辑带您了解“卫生院述职述廉报告”的全貌,看看优秀的范文有哪些关键点需要突出呢?范文往往在我们最需要时能够帮助我们。通过模仿范文的写作框架,我们可以迅速提高我们的写作水平。所以,请务必将本页添加到您的浏览器收藏夹中哦!

    卫生院述职述廉报告(篇1)

    尊敬的领导:

    一年来,在医院班子成员的大力协助下,坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略,在医院管理机制、运行机制上大胆创新,实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下。

    一、思想和学习情况

    要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权。一是努力学习,提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体。二是求真务实,勤于院务。坚持深入实际、深入科室,关心职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前进。

    二、廉洁自律情况

    坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责。时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。

    三、履行医院管理职责情况

    随着医院管理体系的不断加强和完善,以及先进的医院管理理念的引进,我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系,各项事业保持良好的发展态势。

    “三基三严”学习和考核,严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制,明确责任,连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目,每年开展新技术都在十余项以上,目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目,部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策,充分发挥公立医院的

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