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薪酬工作总结

  • [荐]薪酬工作总结2024字

    时间如雨后的彩虹,缓缓悄悄的消逝,当工作进行到一定阶段后。我们要开始对这段时间的工作进行一个总结了,工作总结可以对你的产出和业绩有更清晰的认识。以下是励志的句子小编为您准备的薪酬工作总结,本文供你阅读参考,并请收藏!

    薪酬工作总结(篇1)

    转眼间,来人事处已经工作x个多月了,这段时间的工作经历,让我深刻地体会到了从领导到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自我,把工作做好做细。经过领导同事的关心帮忙和自我的勤奋努力,我基本完成了从大学生活到工作生活的心理转变,自我也学到了不少新知识、新经验,很快就学会了适应,并喜欢上这份工作。虽然缺点在所难免,但我都认真细致做好本职工作,进取改正、避免再犯。这份工作,成为我学习锻炼和提高自我的一个良好机会,也使我对人事工作的认识,从刚来时的神秘感、新奇感转变为一种强烈的职责感、使命感。我衷心感激各位领导、前辈和同事对我的关心、支持和帮忙,在此,谨将有关工作情景简单总结于下,请各位领导批评指正。

    一、对本职岗位的认识

    人事工作,是一项既简单而又复杂的工作。说它简单,是因为在外人看来,人事工作并不像技术人员和财务人员一样需要较强的专业性;说它复杂,是因为想要做好这项工作,必需极大的耐心、细心和决心。记得尤有位领导曾对我说过:“世界上什么都好管,仅有人是最难管的,因为其他物体都是相对静止的,而仅有人是活生生的,是有血有肉有思维的。”当时,我并不能完全理解这句话中的涵义,但随着工作的一天天深入,我逐渐对这话有了深刻的感悟。看似简单的人事工作,因其对象的变化性而变得极其复杂。这就要求我们要在工作时投入百分之百的精力,认真、耐心、细致的做好每一项工作,以保证工作准确无误。

    作为师资处工作人员,我的职责是xxx。履行好师资处工作职责,应当具备较强的政治素质,有很强的原则性和职责心,有较全面的专业素质和本事,有较强的组织和协调本事,有敢于碰硬和甘于奉献的精神。总结×个月来的工作,我认为基本具备了履行了职责的所需要的素质和本事,能够按照岗位职责要求开展各项工作。

     二、履行职责和工作实际情景

    任职以来,我在师资处x处长的领导下,在全体同事的共同努力下,紧紧围绕学校的中心工作,切实履行师资人事管理职能,圆满完成各项工作任务,取得了显著的成效。

    在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每一天挤出必须的`时间不

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  • 薪酬工作总结7篇

    如何才能将范文写的清晰而有条理呢?我们经常需要用到范文,范文变得更重要了。 范文对于提高写作素质有很大帮助,不容错过的“薪酬工作总结”相关文章让您更深刻了解该主题,以下是我对某个话题的一些看法和感受供大家共同探讨和借鉴!

    薪酬工作总结 篇1

    一、

    人事薪酬工作是企业管理中不可或缺的一环,它直接关系到员工的激励和福利待遇,对于企业的稳定发展和员工的满意度都有重要影响。在过去的一年里,我们团队在人事薪酬工作上取得了一系列的成果,现在就来总结一下。

    二、梳理薪酬制度

    针对企业实际情况,我们对薪酬制度进行了梳理和优化。我们根据岗位的重要性和专业技能的要求,重新划定了薪酬等级,并对不同级别的员工提供了相应的薪资待遇。我们引入了绩效考核制度,将员工的绩效与薪资挂钩,激励员工在工作中不断进步。我们还加强了员工福利待遇,提供了多项福利措施,如员工健康保险、带薪休假等,以提高员工的获得感和满意度。

    三、建立薪酬调查体系

    为了确保薪酬制度的公平性和合理性,我们建立了薪酬调查体系。我们调研了同行业企业和其他地区的薪酬情况,从而确定了我们企业的薪酬水平。同时,我们还制定了薪酬调查的标准化程序,通过问卷调查和面谈等方式收集员工的意见和反馈,以及时调整和改进我们的薪酬制度。

    四、推进绩效管理

    绩效管理是薪酬工作的重要组成部分,我们加强了对员工绩效的管理和评估。我们制定了明确的绩效评估标准和流程,设立了定期的绩效评估周期,通过员工自评、主管评价以及同行评价等方式,全面了解员工的工作表现和成果。同时,我们在评估结果的基础上,制定了奖惩机制,对于绩效优秀的员工给予相应的奖励和晋升机会,对于绩效较差的员工制定相应的改进计划。

    五、加强沟通与培训

    为了让员工全面了解公司的薪酬政策和福利待遇,我们加强了内部沟通的力度。定期组织员工大会和部门会议,向员工介绍薪酬制度的调整和优化,解答员工的疑问和关切。同时,我们还组织了各种培训活动,包括薪酬政策的解读、绩效管理的技巧和沟通技巧等,以提高员工对薪酬工作的理解和认同度。

    六、建立员工满意度调查

    为了了解员工对我们的薪酬工作的满意度和改进需求,我们建立了员工满意度调查。通过匿名问卷调查的方式,我们收集了员工对薪酬制度、福利待遇、绩效管理以及沟通与培训的意见和建议。根据调查结果,我们及时调整了薪酬政策和流程,解决了员工普遍关注的问题,并加强了与员工的沟通和互动。

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  • [荐]薪酬工作总结模板5篇

    伴着我们工作的不断优化,我们时不时会需要用到一些文章,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你可能正在找一些相关内容的范文,下面是小编精心为你整理的“[荐]薪酬工作总结模板5篇”,欢迎分享给你的朋友!

    薪酬工作总结(篇1)

    20___年,是培训中心站在新起点的一年,也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为我自己而言,这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年,这一年里,在上级领导的指导下、周围同事的帮忙下,用心工作,努力学习,认真完成了上级和中心领导交办的工作任务,力求尽善尽美。下面,将我一年来的工作状况作一简要总结,具体如下:

    一、薪酬发放及日常薪酬管理工作

    自从事薪酬管理工作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项工作。认真做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作,并且在准确、及时发放薪酬工资的基础上,每月从oa中上传当月工资单,让每位职工及时了解自己的工资及变动状况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督,督促自己在这个岗位上做的更加认真、仔细。

    认真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各项薪酬发放的具体工作。一是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加分奖励,并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对工作;建立了薪酬收支台帐,并分门别类做好统计,随时方便带给依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐,全年每个人每发一分钱都能够有账可寻,如遇职工需要,能够随时带给查询。

    二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作

    截止20___年底,共有外聘职工195人,其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理状况复杂,工资结构多样化,不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工,每月在薪酬发放工作中仔细、细致测算,力求精准,然后用心主动和省人才联系,发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类,与财务处和中洋公司密切联系,保障职工薪酬能准时发放。同时,也根据其绩效考核状况测算绩效工资部分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工,认真按照管理办法要求,做好薪酬及绩效考核发放的具体工作,以最准确的数据、最快的速度,将薪酬测算出来到财务处,确保了薪酬发放的及时和畅通。

    三、完成各项工资清查工作和报表工作

    接上级要求,20___年统计清查工作繁重复杂。今年,我完成09年退休职工津贴补贴

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  • 薪酬管理工作总结9篇

    跟励志的句子小编一起深入了解“薪酬管理工作总结”从不一样的角度去看待它,如果能在工作里写得一手好文档,大家的心情也会特别好,通过范文人们渐渐意识到它的实用性和教育意义。范文能够帮助我们更好地解决生活中的问题和矛盾,精彩的范文是如何写成的呢?请阅读本文谢谢您!

    薪酬管理工作总结【篇1】

    20___年薪酬福利管理工作按照院整体目标和部署,坚持“两低于”原则下合理使用工资总额,继续注重薪酬的公平性和激励性,培养、吸引和保留人才。同时遵照有关法令和政策,规范工资支付、保险办理及其他特殊费用的管理。本年度薪酬福利管理的工作总结如下:

    第一、对下带给更好的政策服务和管理引导,对上带给更多的数据支持和分析推荐,最大限度地发挥薪酬激励作用。

    薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作,按照院整体目标和部署,透过工资总额计划预算与实施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院20___年上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源咨询项目,来调整、改善全院薪酬状况,到达薪酬的合理使用、有效激励。同时透过薪酬数据分析,为领导的全院战略决策带给更多的支持和推荐。

    1、工资总额计划预算与实施。按照中央企业工资总额计划(预算)管理要求,编制工资总额预算和人工成本预算。并按照院工资总额计划,具体实施院属单位劳动工资计划审批和控制。全年度工资总额在预算范围内,使用状况良好。

    2、院属单位薪酬指导与调整。与院属单位加强沟通,透过工资总额使用状况分析,指导院属单位合理使用、有效激励。并根据年度实际状况,对院属单位工资总额进行了调整,使薪酬更具激励性,更贴合实际状况。

    3、根据北京市最低工资调整及时调整全院薪酬。做到了薪酬与市消费物价水平同步调整。

    第二、撰写全院20___年上半年和全年薪酬分析报告,对全院薪酬体系进行描述、诊断,发现问题,着手薪酬体系优化、改善。

    全院20___年上半年薪酬分析报告共50页3.5万字,图表71幅。全院20___年全年薪酬分析报告共60页4.4万字,图表104幅。综合运用人力资源部工资台账和财务统计数据,从离散趋势、居中趋势、频段分布、人工成本指标等几个方面,对全院的薪酬数据进行详尽的统计学分析,描述了全院整体薪酬状况和人工成本状况,有侧重地剖析了院属各单位薪酬结构,对全院职能、科研、实业、后勤四大系统的薪酬现状进行了比较分析,诊断了现行薪酬制度中的一些问题,并做出了原因分析和

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