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行政助理年度工作计划

行政助理年度工作计划

  • 助理工作年度计划模板

    随着我们的知识面不断扩大,范文的需求量越来越大,一篇好的范文能够提供好的参考,有哪些范文值得参考呢?以下内容是小编特地整理的“助理工作年度计划模板”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    助理工作年度计划(篇1)

    一、公司文件体系初步规范

    更新公司《员工手册》、更新公司行《政管理手册》

    二、启动职业素养及管理培训体系

    开展新同事入职培训,内容涉及公司发展、组织架构、企业文化、职业素养、有效沟通、商务礼仪等内容,为新同事迅速融入公司环境起到了积极的促进效果。

    启动职业素质及管理培训体系,争取全员参加。进一步规范了员工的职业意识,增强了管理人员的管理意识。

    三、完善公司的沟通机制

    1.新同事入职反馈;

    2.同事转正沟通;

    3.同事合同续签沟通;

    4.同事离职沟通。

    以上各个关键点的沟通一方面让同事感受到了公司的尊重和关注,另一方面沟通反馈也暴露了公司管理中有待改进的方方面面。相关信息的整理分析为各级主管的工作改进提供了最直接的依据。

    5.建立并完善公司沟通平台

    除了作为技术业务交流平台之外,也是人力资源部营造公司文化氛围的阵地。

    四、打造规范刚性的管理环境

    规范了考勤管理机制,将公司中高层管理人员纳入考勤范围并对基层同事不规范的考勤行为进行了严肃处理。

    规范宿舍管理规定和车辆管理规定

    规范公司薪酬体系并调整薪酬结构

    五、营造温馨和谐的文化氛围

    1.郊游拓展活动(圣诞节前后)

    分别在全公司及市场部范围两次参与组织员工拓展活动,增强了团队凝聚力,让同事们轻松之余对团队合作有了更近一层的体会。

    2.策划组织羽毛球或篮球健身活动

    为拉近同事情感消除沟通隔阂,初步决定策划并组织健身活动,除此之外,在共享上准备奖励投诉信箱。

    助理工作年度计划(篇2)

    一、主要工作任务和业务完成情况

    1、完成情况综述(详细情况由你自定)

    2、未完成情况分析并说明(详细情况由你自定)

    3、职业精神

    刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时期表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识

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  • 助理年度工作计划收藏

    为了确保工作高效地实施,我们不妨在纸上或者电脑上列出工作计划。好的工作计划需要很多的时间制作嘛?在众多文章中“助理年度工作计划”是我们最爱的一篇,本文供您参考并请您收藏!

    助理年度工作计划【篇1】

    1、在下学期的工作中将与园长一起认真贯彻《幼儿园工作规程》,协助园长组织和领导幼儿园的教育和教研、科研工作,积极改革,不断提高保教质量,促进幼儿体、智、德、美全面发展。

    2、组织管理园内的教育、教学工作。制订和协助保教主任审查各班半年教学计划,并认真检查执行情况。

    3、安排好全园的.幼儿一日生活,做到内容丰富,动中有序,活而不乱,加强对幼儿常规的培养。

    4、组织幼儿教育听课和业务学习,通过各种形式有计划地提高教学业务素质,建立幼儿教师业务档案,做好业务考核工作。

    5、有计划的开展招生宣传工作。

    6、协助园长做好员工(思想生活)工作,员工调配、家长工作。并协助园长落实园内的各制度、章程。

    7、组织幼儿教育听课和业务学习,通过每周听评一位教师的优质课有计划地提高教学业务素质,建立幼儿教师业务档案,做好业务考核工作。

    8、在园长的领导下,认真贯切执行园务,根据幼儿园的总目标,制定工作计划和进行每月的工作总结。

    9、在下学期的工作中将与保教主任一起审查各班老师的月、周计划

    效果记录和教育笔记,深入检查执行情况,掌握各班教学活动的进度。帮助教师提高教学活动的质量,及时向园长汇报。

    10、与园长一起组织教师的业务学习和岗位培训,提高教育教学技能技巧,不断提高教师的业务水平。并协助组织接待家长,协作家园联系,检查教师的家访联系记录工作。

    助理年度工作计划【篇2】

    在xx年的安全生产工作中,我xx车间采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,安全生产形势依然严峻,安全管理工作永远没有终点,在以后的安全管理工作中我将根据实际情况,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去。作为xx车间的车间主任,在xx年我将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

    一、全年目标

    1、工亡事故为零。

    2、重大火灾事故为零。

    3、重大机损事故为零。

    4、重大环境污染事故为零。

    5、重伤指标为零。

    6、轻伤内控指标1人次。

    7、不发生新的职业病例。

     二、指导思想

    以国家领导人对安全工作指示为指导,以公司安全工作治理制度为标准,以安全工作总方针"安全第一、预

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  • 行政助理的工作计划模板系列

    按照公司相关任务的安排,我们不妨认真做好个人工作计划。写工作计划可以帮助我们理清思路,更加明确具体的工作任务开展。对于写工作计划你有什么好的想法呢?或许"行政助理的工作计划模板"是你正在寻找的内容,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

    行政助理的工作计划模板(篇1)

    在过去的工作中,有很多收获,同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中,我将以踏实的工作态度,对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训,积极适应行政助理工作特点。加强学习,严格要求自己。新年伊始我将对我今后的工作做以下初步的计划:

    1、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

    2、做好了各类信件的收发工作。

    3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

    4、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照办公室的各项规章制度办事。

    5、做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

    6、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

    7、做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

    8、做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

    9、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

    我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就会被这个社会所淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为佳兴就是我的平台,我一定会把握这次机会,提高自身素质实现自我的价值。

    行政助理的工作计划模板(篇2)

    一、人力资源

    (一)建立人力资源规划工作机制。

    1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

    2、根据公司发展规划,提出与之相匹

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  • 行政下年度工作计划精选

    新的一年马上就要来临了,依照要求,我们需要着手写工作计划了,我们往往需要规划好岗位年度工作计划,只能认真计划,才能对来年的发展胸有成竹。那么怎么样动笔写年度工作计划呢?经过收集并整理,励志的句子为你呈上行政下年度工作计划,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

    行政下年度工作计划【篇1】

    结合相关资料及公司实际情况,拟定了20xx年~20xx年度的公司行政管理计划,具体如下:

    一、行政工作计划

    在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全、保卫、卫生等。

    二、相关制度建立

    1、行政方面

    (1)建立新公司相关管理制度。

    (2)加强上下级、各部门、同事之间的沟通。

    (3)建立新公司企业文化。

    (4)建立公司组织结构

    (5)建立新公司发展战略目标。

    (6)建立新公司生产、经营团队。

    (7)建立新公司企业形象。

    企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。

    2、人力资源方面

    (1)建立新公司人力资源发展规划,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。。

    (2)根据新公司发展状况组拟定织架构和人员配备。。

    (3)建立相应的劳动合同签订制度。

    (4)建立人员考核与教育培训等相关制度。

    (5)建立新公司薪酬管理制度。

    (6)建立员工福利与激励制度。

    三、20xx年10月~12月工作计划

    1、人力资源部对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。

    2、建立、强化公司相关制度,以及相关使用记录、文件格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程。

    (1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、的收发与存档。

    (2)公章使用管理规定。

    (3)规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况 。

    (4)建立物资采购制度。

    (5)建立财务报销制度。

    (6)完善车辆使用管理制度。

    (7)建立安全、保卫、卫生制度.

    (8)办公用品采购、领用制度。

    3、财务部建

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行政助理年度工作计划
行政助理年度工作计划专题给大家精心整理提供有关行政助理年度工作计划、精选行政助理年度工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/09/28