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业务部门工作总结

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  • 商务部门季度工作总结4篇

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    商务部门季度工作总结【篇1】

    为进一步普及食品安全知识,加强人民群众的食品安全意识,根据益食安办《关于开展20__年食品安全宣传周宣传活动的通知》﹙益食安办〔20__〕19号﹚的精神要求及工作部署,我局高度重视,积极参与,分别于20__年6月10日和6月15日组织开展了一系列食品安全宣传活动,现将食品安全宣传周有关工作总结如下:

    一、加强领导

    为开展好食品安全宣传周活动,我局成立工作领导小组。

    成员:略

    二、方案具体,目标明确

    围绕此次食品安全宣传周活动我们制定了详细的宣传周活动实施方案,充分利用各种宣传手段:以现场咨询、发放宣传资料、真假酒鉴别现场指导等形式,进行全方位、多视角、多角度的宣传,以吸引广大人民群众的关注,最大程度的扩大宣传面,大力营造人人关心、重视食品安全的社会氛围。

    三、突出主题,形式多样,注重实效

    针对商贸流通领域工作提出今年的宣传主题“食品安全从严把关,关爱生命责任如山”,结合我局实际,我局在“活动周”期间进企业、进超市、进社区组织了形式多样的宣传周活动:

    (一)设立展板、发放食品安全宣传资料6月10日,在新龙超市前设立宣传点,以设立展板、现场咨询、发放宣传资料等形式,指导消费者增强识假防骗能力。6月15日的商务领域主题日,我局执法大队在现场摆放茅台、邵阳大曲、国窖1573等假酒样品,开展酒类鉴别知识指导。发放《病死猪肉“瘦肉精”猪肉等劣质肉鉴别方法》资料,提醒广大市民不要购买无两证两章白板肉。现场共发放食品安全宣传材料400余份,接受群众答疑咨询80余人次。

    (二)送食品安全知识进社区、到企业深入社区、超市、企业进行大力宣传,让消费者树立食品安全意识,增强自我保护意识。

    (三)增强监管意识,强化责任意识。宣传食品安全法的同时,我局进一步加强了酒类流通管理,加大生猪定点屠宰执法力度。与定点屠宰企业签订《__县生猪产品质量安全管理责任书》,督促被监管单位诚信经营。要求定点屠宰企业学习《生猪定点管理条例》、《食品安全法》等相关法律法规。向酒类经营户宣讲《酒类流通管理办法》。进一步提高食品企业和经营单位的诚信意识和自律意识。

    (四)深化宣传。

    继续加大宣传力度,通过桃江电视台综合频道

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  • 财务部工作总结

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    财务部工作总结【篇1】

    财务部上半年工作总结

    一、工作背景:

    2019年上半年是我公司发展历程中关键的一年,因为公司在这一年迎来了新的发展阶段,公司的规模、产能、市场占有率和员工数量均有较大的变化。在这样的大环境下,时刻把握公司经济运行状况以及公司财务状况显得尤为重要。财务部在经历了前几年的积累和发展之后,一直秉承‘精细财务、控制成本’的工作原则,不断推进管理创新与质量提升,该部门在2019年上半年的工作中有很好的表现。

    二、工作目标:

    财务部在上半年的工作目标为:全面做好各项财务工作,确保公司的财务管理能够健康、稳定地发展。通过财务部的努力,尽量发挥财务部在公司中的保障作用,使公司顺利的度过上半年经济状况波动的风险。

    三、工作内容:

    1.制定各项经济指标

    财务部在上半年认真贯彻公司经济运行规划,不断制定各项经济指标,并评估、调整并报告此次财务部门的调控力度,并对各项经济计划中的不确定性因素进行预警,及时采取相应对策,确保公司的经济运行指标达到了预期目标。

    2.加强成本管理

    财务部在上半年加强了对公司内部成本的管理,尤其针对人员工资、物料采购、设备维护等方面加强了成本控制,使公司成本在有效控制的情况下,实现经济目标的稳定完成。

    3.建立财务档案管理制度

    为了使财务工作更加规范、科学、有序,财务部在上半年特别制定并建立起了财务档案管理制度,并采取有效的了措施对各档案进行系统化存储和管理,确保财务资料的合规性和准确性,极大地提高了公司财务工作的效率和水平。

    4.优化企业财务流程

    财务部在上半年加强了与其他部门的沟通与协作,积极参与公司的战略决策和规划过程,及时反馈公司的财务信息,帮助管理层制定出正确的经济计划和经营策略,从而优化了企业财务流程。

    四、工作效果:

    1.公司财务风险得到了有效控制

    财务部在上半年的工作中,通过强化对公司经济运行情况的监控和调控,完善了公司内部管理体系,保障了公司财务风险的安全,使公司在经济运行中风险得到了有效控制。

    2.公司的经济运行表现较稳定

    财务部在上半年的工作中,严格控制成本,并加强对各项经济计划的评估和调整,使公司的经济运行表现较稳定,

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  • 总务干部工作总结

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    总务干部工作总结 篇1

    本人自20xx年到镇政府工作以来,一直担任xx乡人大主席。20xx年即将过去,现将一年来的工作总结如下:

    一、政治过硬,以德感人

    多年来,我不断坚定政治立场,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,并注重把政治觉悟体现在实践中,体现在服务学生和服务群众的工作中去。在保持共产党员先进性教育活动、学习实践科学发展观活动、村级事务421 管理工作、创先争优活动中,我能够坚持带头学习理论,率先开展实践活动,及时总结经验教训。我深刻认识到密切联系群众的重要性,增强了全心全意为人民服务的紧迫感,牢固树立了服务群众的公仆意识。

    过硬的政治素质,保证了我从事工作的正确方向,而高尚的道德情操帮助我树立了良好的个人形象,保证了我在日常生活中发扬高尚风格,增强人格魅力。

    在工作中,我以德感人,用自己的实际行动赢得广大领导、同事的尊重与亲近,做到坚持原则和与人为善并重,无论在哪个单位,我都能努力工作,乐于助人。

    二、创新方法,提高能力

    在教书期间,我注重更新观念,寻求创新,不断开拓教育教学工作的新境界。在课堂教学方面,我倡导了读写交流式阅读教学模式,获得广泛的认可和大力的推广;在高中毕业班临考指导方面,我提出了目标分解式备考方法,也深受广大师生的喜爱;另外,我主持的全国教育科学十x五教育部规划课题 新课程改革与校园文学研究 的子课题研究取得了丰硕的成果,应用于教育教学,极大改变了二中校园文化和写作教学现状。

    到乡镇政府工作以来,我在努力学习的基础上,注意研究农村工作方法,逐步提高了基层工作和领导、协调能力。无论是在xx担任副镇长

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  • 个人业务部门经理工作总结模板8篇

    随着生活水平的提高,我们可能会用到一些范文,好的范文更具有参考意义,什么样的范文比较高质量?因此,栏目特意整理了个人业务部门经理工作总结模板8篇,供你参考和使用,请收藏和分享。

    个人业务部门经理工作总结(篇1)

    20__年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。

    1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质将对20__年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。

    2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台

    在现有服务质量研讨会的'基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验,激发思想火花,把质量研讨会打造成餐饮部的管理品牌项目。

    3、建立月度质量检查机制,公布各部门每月质量状况

    20__年将根据___质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全管理、服务质量、员工礼仪礼貌、送餐服务、标识规范等内容进行全面监督检查,每月定期公布检查结果,对不合格的部门和岗位进行相应的处罚,形成“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,把质量管理工作推上一个新台阶。

    4、以贵宾房为平台,制造服务亮点,树立优质服务窗口

    将在现有服务水准的基础上对贵宾房服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,并对贵宾房的服务人员进行结构性调整,提高贵宾房服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬待遇,把贵宾房接待服务打造为餐饮部的服务典范,树立餐饮部的优质服务窗口,制造服务亮点,在宴会服务品牌的基础上再创新的服务品牌。

    5、协助餐饮部经理,共同促进出品质量

    出品是餐饮管理的核心,20__年度将协助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监督等方面做足工作,共同促进出品质量。

    6、调整培训方向,创建学习型团队

    20__年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、调

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