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营销实训报告

  • [推荐]市场营销专业毕业实习报告8篇

    随着我们的知识面不断扩大,范文的需求量越来越大,一篇好的范文能够提供好的参考,你也许正需要一些范文作为参考,小编特别为你收集的“[推荐]市场营销专业毕业实习报告8篇”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

    市场营销专业毕业实习报告(篇1)

    经过了两年多的在校学习,我初步掌握了市场营销专业的基础知识和基本专业技能,这个科目是一个很广的学科,所涉及的内容博大精深,在这短短的两年多时间里是无法完全领会的。尽管如此,我们所学的这些东西却是踏上工作岗位不可或缺的基石,这要求我们不仅需要扎实的理论知识还需要实际操作能力,用所学的知识来解决现实工作上的问题,把理论付诸于实习,真正掌握市场营销手段在生活中的重大作用。

    这样的转化是个艰巨又漫长的过程,因此我们需要一个可以真正操作的平台,而走出校门到社会上实习这样的方式就是我们所必须做的。这不仅能让我们学有所用把课本知识转化为专业技能,还可以为我们毕业走向社会做好准备。

    我从xx年x月x日走进了xx有限公司福建分公司连锁营销服务部当一门连锁店客服专员。xx有限公司是经中国人民银行批准,于xx年xx月xx日正式创立的一家专业性保险公司,总部设于xx,主要经营各种财产险、责任险、信用保证险、农业险、意外伤害险和短期健康险业务。

    xx保险自成立以来,始终将国家利益放在首位,以社会责任感和客户利益为重,凭借不断创新的精神及专业开发优势,开拓进取,奋力拼搏,在取得良好自身经营业绩同时,致力于探索中国保险业的发展道路,并做出了积极的贡献,赢得了公众的信赖和支持。截至xx年,xx保险经中国保险监督管理委员会批准,已开设xx等xx家分公司和xx余家下设机构。

    我应聘的是连锁店的客服专员,前两个月分别在xx和xx进行专业技能的培训和上岗实习。第一个月在xx培训的内容主要以理论为主,全围绕连锁店的运营开展工作技能培训。主要有保险基础知识、企业文化、客服技能、商务礼仪等知识,并聘请专业的培训公司给我们讲团队合作和人员管理,使我们在短时间内从一个完全不懂保险的学生迅速成为一个即将成为保险行业的专业人士。

    第二个月回到xx进行第二轮的培训,此次主要以上岗实操为主要内容。就是把前一个月所有理论知识应用到实际工作中,通过公司老员工的协助和带领,我们初步掌握了所有的工作技能,并通过下门店实习巩固所学技能。

    在xx学习了两个月后,由于xx支公司急需人又加上我是xx

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  • [参考]关于营销专业实习的报告系列7篇

    编辑为您准备了关于营销专业实习的报告。通常来讲,有付出就会有收获,当我们结束一阶段的工作。一般都会需要撰写报告,写报告时,我们要确定好各类报告的模板。欢迎您阅读本网页的内容!

    关于营销专业实习的报告 篇1

    实习报告

    系部名称:工商管理学院 专业:市场营销1102班 姓 名:

    孙晨阳 学号:0810110514

    实践单位:

    涞源县燕源矿物纤维销售有限公司

    实践时间:

    20xx 年5月27日 至 20xx 年7月12日 共 七周。

    一、实践目的:

    今年暑假在燕源矿物纤维销售有限公司进行了阶段性的实习。涞源县燕源矿物纤维销售有限责任公司主要从事石棉、海泡石、玻璃纤维等矿物纤维加工和销售的工作,其中包括货物管理、定价、营销策划、售后服务等。公司员工100余人,主要工作是加工、出售矿物纤维原料和制品。公司设有总经理室、财务部、人力资源部、销售部、加工车间和仓库。该公司是一家比较正规的民营企业,企业虽然不大,但是有很好的团队精神,工作环境良好,员工不会有太大的压迫感,也没有那么紧张的工作氛围,我感觉在这个公司的人们每天都很开心。

    这次实习就是在这个公司。“我们想象的那么简单。实践就是一面镜子,用来照清我们的知识欠缺,我们的人际交往能力,我们与社会的融合程度,我们应该努力的方向。

    实践就是让我们更好的看清自己。

    二、实践内容:

    在公司里,我被分配到销售部进行业务实习。在销售部,我师父指导我完成各种工作。在工作中,主要是先让我们观察工作的完成方法,让我们先从中学习经验,然后再实际操作。

    按照这个原则,我在销售部的七周时间里,首先,进入了仓库,熟悉了产品的规格、性能、用途等。比如石棉种类中按等级划分,分为三级、四级、五级,每一级又有不同的规格,比如5-65、5-70等。不同种产品有细小的差别,用在不同的方面,性能也是不一样的。同种产品,根据商家的不同要求,又有很多不同的规格,规格不同包装自然不一样,通过包装上面的标识就能够比较清晰的分辨出来产品的种类和规格。熟悉公司的产品是每个业务员的基础。

    然后,我在销售部做了咨询业务。主要是通过接打电话,来向有意向的公司来解答产品的问题,报价的问题,还有就是收集公司的信息,这个工作是在基础工作上展开的。工作要做好一点之后,才能继续做下一个工作。

    最后,我和我师父一起外出跑业务,也是照顾我师父,业务员外出跑业务是家常便饭,一连出差好几天都不见

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  • 关于大学生市场营销实习报告精选9篇

    绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践,日常生活中。我们经常都会撰写报告,当被告知要写一份报告时,一定要弄清楚这份报告需要涵盖哪些内容,书写一份优秀的报告你了解多少?励志的句子小编特意搜集并整理了关于大学生市场营销实习报告,相信您在阅读网页内容后有所收益!

    关于大学生市场营销实习报告 篇1

    一、前言

    俗话说:纸上得来终觉浅,欲知此事需躬行。虽然我们学习有关市场营销专业的基础理论知识已经两年多了,但是我们还不怎么了解一个企业是怎样进行营销工作,怎样进行生产的。通过学校组织我们到茂名铁路运输公司,茂名石化物质供应中心,众和化塑集团有限公司等三家企业进行实地考察,参观,听取企业工作人员讲课,学习讨论,我不仅开拓了我的视野,而且还认识了市场营销专业知识在实际工作中的作用。

    二、实习时间和过程

    本次实习的时间是:20xx年3月4日到20xx年3月6日。

    本次实习的过程是这样的:20xx年3月4日,学校组织我们到茂名铁路运输公司进行了参观和学习。20xx年3月5日,学校组织我们到茂名石化物质供应中心进行了实地考察和听取该公司的李主任讲课。20xx年1月6日,学校组织我们到众和化塑集团有限公司进行了参观和学习讨论。

    三、实习内容

    通过本次的实习,我了解了铁路运输公司的运输系统及操作和日常工作和管理的情况;了解了茂名石化的原材料是怎样供应,怎样采购,怎样储存和管理;了解了该公司的生产原材料的化学装置,生产原材料的运作和制成成品——塑料编织袋的生产流水线。通过这次的实地见习,我还了解到了各种营销手段是怎样被运用到企业的生产经营当中和各企业的营销管理特色。

    四、实习体会

    这次的实习虽然只有短短的三天时间,可是,我已经收获良多。以下几点是我这次实习的心得体会。

    (一)深刻了解茂石化

    虽然来到茂名读书已经有三年多了,可是对于茂石化的了解说起来真的很少。平时,只是听别人说茂石化很厉害,有了茂石化才有了茂名,自己并没有主动积极地去了解茂石化。但是,听了茂名石化物质供应中心李主任的详细讲解之后,我对于茂名和茂石化终于有了一个全面而又深刻的了解。听了李主任的课之后,我不仅对于茂石化的起源历史有了深刻的了解,而且对于茂石化生产的产品、产品的特点、产品的用途都有了一定的了解。听了李主任的课之后,我对于石油在一个国家的重要性又有了深刻了解。这次的见习,给了一个让我深刻了解茂石化的机会。我也充分地利

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  • 仓库实训报告合集

    励志的句子的编辑的推荐无需多说“仓库实训报告”实至名归,日常工作中。报告与我们更加密不可分,报告可以用来向上级机关反映本部门、本单位贯彻各项方针、政策、指示的情况,写报告的格式要注意什么呢?欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新。

    仓库实训报告 篇1

    应该将盘点的结果公布一下,加上对盘亏做个检讨,给出后续预防措施,对盘盈对分析,怎么保持和改进,下面给你一个例子:关于对仓库物资盘点表的稽核报告(实物与物质不符)一、盘点稽核背景xx年5月28日,公司财务部组织对生产系统及车间物资进行盘点,公司相关领导指示xx年6月1日生产审计部与财务部联合对这次盘点进行稽核。

    二、盘点稽核结果见《生产审计实物核查记录》三、盘点问题分析1、对三楼仓库(原郭勇军管理)盘点表共核查43项,其中27项物料(除铜材外)中有1项盘盈,2项盘亏,有16项为铜材,其中有1项重量相符,其他15项重量其本不符,账物差错率为41.86%。

    主要原因有:1-1出库时仓库按理论重量出库,盘点按理论重量核实,将会造成理论与实际不符。

    1-2记账错误:三楼仓库中r10*30*2400铜排,在记账中误将243根为1458kg记账为4026kg,账上比实际多出约420根。

    2、对二楼仓库(李井军管理)盘点表共核查18项,有2项符合、11项盘盈、5项盘亏。

    账物差错率为88.89%3、对二楼仓库(张清梅管理)盘点表共核查24项,其中3项盘盈。

    账物差错率为12.5%4、本次合计对仓库物资进行了85项次账物核查,结果有37项次账物不符,共计差错率为43.53%四、建议仓库作为生产物流系统的心脏,仓库物资管理的好坏直接影响生产计划的实施和生产进度的控制,对此次仓库盘点表稽核的结果很不理想,造成此结果的原因是多方面的,但人员频繁的更换、物资摆放、出入库的管理流程等对库存的准确性都有影响。

    相关的管理问题在这里也就不用多说,说多了也不起任何作用,目前仓库管理已经到了紧急整治的地步,请相关部门尽快完善仓库管理的最基本的文件制度:《仓库平面示意图》、《进料作业流程》、《物料储存、保管、搬运管理办法》、《领(发)料作业流程》、《退料作业流程》、《补料作业流程》、《成品进仓作业流程》、《成品出仓作业流程》、《账务处理规定》。

    加快仓库人员的培训和人员配置,建立岗位绩效考核和上下工序问责制。

    请相关部门和领导加快生产系统管理体制改革的决

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