营业厅工作总结

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1、于****年1月24日，邮电大厦主营业厅装修完成，在新厅内增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施，从服务环境上尽量满足**用户的需要。

2、建立建全《投诉受理流程》，确保窗口的用户投本着首问负责制的原则，在第一时间内得到回馈和解决。

3、每周召开一次服务质量分析会，定期对服务工作进行总结，集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例，发现不足及时整改，好的做法给与激励。

4、改变早会的方式，由传统的开会方式改为列队击掌喊口号，鼓励营业员的斗志，为天的开始创造良好的情绪。

5、加强服务礼仪培训，每月定期学习《河南礼仪服务讲座》和《欧顾得礼仪服务讲座》，并对营业员的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他营业服务礼仪进行实践操作。

6、从今年年初开始，营业厅实现了用户回访制度、红旗落谁家和营业员的星级评比活动，这些提升服务的举措，用户及营业员的收效都很好。

7、营业中心从年初开展争创“青年文明号”的活动，并于****年1月被评为**市“市级青年文明号”、****年11月被评为黑龙江拾省级青年文明号”的光荣称号;同时****年年底，向省公司申报“星级营业厅”，并有六名营业员即营业厅内50%的营业人员分别被省公司评为二星级和一星级营业员。

二、渠道管理方面：

时光流逝如梭，大学四年匆匆结束，我怀着激动的心情迫不及待的来到＿移动分公司--我人生的第一个真正的工作岗位上班。

第一次正式工作难免有很多不适应的地方，不适应陌生的环境，不适应陌生的同事……但在同事们的帮助、经理的关心下我很快就融入＿移动这个大家庭。我特别不喜欢长时间站立，站久了浑身都软绵绵的，刚开始站咨询时，我稍微站久了就受不了，但是我不好意思说出来，毕竟我刚来实习，应该将各项工作都做到最好。慢慢地在值班经理的帮助下我也就适应站咨询的工作，并在工作中发现了无尽的乐趣。移动公司正在推广电子渠道，但是很多来营业厅缴费的用户根本不会用自助缴费机，每次遇到这种用户我总是很耐心教他们，希望他们能习惯自己动手。

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联通营业厅工作总结

随着通讯技术的迅速发展，中国联通是中国最大的 非公经济控股的公司之一。联通营业厅是联通公司面向消费者或企业用户提供业务咨询、签约、售后服务和产品展示等服务的重要窗口。本文基于笔者在联通公司某营业厅的工作经验及实践体会，系统总结联通营业厅的工作特点和具体方法，为读者提供一份完整的联通营业厅工作总结。

一、 展示良好的服务态度

联通营业厅所有服务都需要从展示良好的服务态度开始，核心的优秀服务态度应该是微笑、热情、主动、正常讲话。如果顾客遇到疑惑或问题，应该耐心地听取他们的信息并为他们想出最优的解决方案。在不同的服务流程中，应该注重细节、各个环节必须有情感就是需要更好地把握心理状态、分析顾客意见和清新的服务方式。

二、 维护服务质量

联通营业厅面临服务质量问题尤为重要，服务不上对客户的快速服务会招致批评和投诉，影响客户继续选择联通。为此，营业厅工作人员首先需要明确什么是高效、准确、细致的服务，并始终留意服务质量问题。比如在服务过程中，必须把握好服务节奏、意识到客户生活的（金融、物流等）压力，更不可忽视服务细节。

三、 精细化管理

随着技术的迅速发展，现代通讯营业厅服务更加落地，越来越注重前台与后台首尾联动，营业厅是一个很复杂的系统。因此,管理和协调顾客与维修的所有调度工作都非常重要,必须采用精细化的管理方式。工作人员需要精简每一个操作流程，通过“场景式”模拟提高不同情况下的解决方案。近年来，随着数据分析技术的广泛应用，可以通过大数据的分析帮助业务人员更好地掌握客户的服务需求和服务场景。

四、 信息化系统

懂得利用现代信息化系统让联通营业厅的服务更加高效和贴近顾客需求。需要注意的是在网络科技时代大家可以使用各种工具和技术提升客人使用体验。除了电话系统，工作人员需要熟悉营业厅提供的多种软件工具和移动端服务。这样的话有利于工作人员在处理不同问题时更加快捷、精准。

总之，联通营业厅作为联通公司的重要窗口，是许多客户获取联通产品和服务的第一站。对于企业或消费者来说，联通营业厅工作人员的服务意愿和操作水准是促成最终选择

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转眼间，半年了。短暂的六个月中，我已地了从一名学生向移动员工的转变。六个月之前，是移动选择了我，我选择了移动。从进公司的那一天起，我就地告诫，对要“高标准、严要求”。事实证明，极其充实的几个月中，我即辛苦又开心，收获，感悟很深。更重要的是我对能在快节奏、高、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。回顾这几个月，我主要做了几项工作：

移动营业厅是移动公司直接面向客户的窗口，里面的工作人员是移动的一线工作人员，直接与客户打交道，直接代表着移动的形象。在两个多月的营业厅前台实习中，我看到了前台人员工作的和生活的激情，感受到那种以公司为家的强烈的责任心与归属感。对于我而言，我对前台的流程最熟悉，而且对前台工作人员的职责更清楚、更有责任感。除了的收费、办理业务等工作外，接待用户、关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也起着作用；营业员工作职责，要求高的工作能力、较强的责任心、谦虚的工作、团队作战的精神、服务的热情等是衡量前台优秀员工的准则。都体现了移动需要象样的员工。

感性认识上升到理性认识是认识论的的升华。，在前台实习一段后，公司安排，参加了省公司新进员工的期培训。这次培训活动虽经历不长，仅有十来天，但内容、灵活。既有理论学习，又有拓展训练。是在讲座中，介绍的“移动需要样的员工”，让我铭记在心：1、强烈的创新意识；2、艰苦奋斗的精神；3、尽善尽美的追求；4、谦虚谨慎的。由此可见，移动的每一位员工创新的主观能动性，并注意从身边的点滴做起，真正的战斗力，才能为公司、社会应。而在烈日炎炎下南山湖拓展训练基地，和同事们众志成城、攻城拔寨，使我明白了团队战斗力是无所不摧的――“只要战胜，你就赢了人生”。

十月份后，轮换到营销中心营销经理实习岗。总体而言，营销中心在整个公司的流程中关键地位，着极其的功能。大家平时的工作既繁琐又忙碌，但都井然有序。近三个月的实习，让我感受颇多。

1．到营销经理的职责。

（1）学习中心每个月分解的营销任务，包括和服务。学习并是最的要求。有多种，包括：1）每天早上的晨会；2）每个月的、服务培训会议；3）省、市公司的电视电化会议。

（2）传达会议精神并协助、督促好营业厅的工作。

月中例会为营

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一、全年成绩

营业中心20--年1—9月份营业厅专业化考核月均ab等级占比达到77.46%，位于全区第一名。

营业中心20--年1—9月份劳动竞赛考核月均得分94.33，位于分公司各班组第一名。

20--年1—9月份合计新客户发展37943户，完成任务量的104.64%;固话完成5967部，完成任务量的124.88%;g3手机终端完成2169部，完成任务量的117.37%;深度营销完成3867户，完成任务量的102.71%。各项指标均能完成任务量。

二、工作措施

1、精心策划，营造良好宣传氛围，促进业务发展

每次开展新的营销活动前先仔细研究各项活动的卖点，精心策划，统筹安排，对基站下客户群发短信告之活动信息。活动前由专人做好业务培训，口径统一。营业厅内宣传海报主题突出，简明扼要，营业厅外电子屏吸引客户，效果显著。对营业厅内客户参取多级营销法，营业厅内各种宣传设施形成对用户的首次营销，导服、值班长根据用户需求进行简单的二次营销，前台营业员则根据用户的消费习惯等各种信息对用户进行深度营销，确保每位进入营业厅的客户都能感知移动的一系列优惠活动。

2、实时关注，把控指标发展进度，有序开展工作

每日关注各项经营数据的完成情况。并固定每周二在召开周例会时，对上周各项指标进行详细分析，列出当周短板指标由营业厅班长展开讨论，由开展较好的营业厅介绍自己的发展经验，与其它营业厅共享。针对短板情况，制定当周的重点发展指标。每月下旬中心针对营业厅的指标完成情况制定相应的激励考核办法，通过绩效奖励等方式使营业厅全力发展中心短板指标，使中心本年度大部分短板指标能够在统一安排下短期内迅速完成或提升。

三、年度短板

1、专业化考核终端

终端营业中心在劳动竞赛方面均能完成指标，但专业化考核中此项是按照排名得分的，市区营业厅较多，县区营业厅较少，县区营业厅资源能够集中利用，而市区营业厅受此影响此项发展远远落后于县区营业厅。本年度受此影响市区在此方面失分较多，成为市区最大的短板指标。

2、专业化考核效益

从全年的专业化考核经营方面来看，各分公司主要差距在营业厅效益方面，市区