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转正员工述职报告工厂

转正员工述职报告工厂

  • 电子厂员工辞职报告

    伴着我们工作的不断优化,对于各类范文的需求不断增多,范文能够运用到我们生活的方方面面,好的范文是怎么样的?下面由小编帮大家编辑的《电子厂员工辞职报告》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

    电子厂员工辞职报告(篇1)

    尊敬的领导:

    您好!

    我于20xx年x月x日入职,来公司两年了,为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。

    首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

    其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

    同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

    这是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。

    此致

    敬礼!

    申请人:xxx

    20xx年x月x日

    电子厂员工辞职报告(篇2)

    尊敬的领导:

    您好!

    自从职位以来,我一直都很享受这份工作,感谢厂长的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这一年的时间里,利用厂部给予良好学习机会,我学习了很多新的知识充实了自己,并增加自己很多的实践经验。衷心的感谢厂部一年来的照顾和养!

    在我们厂发展的关键时期,我选择离职,真的感觉很是内疚,有一种背叛感,觉得自己似乎是个罪人,欠厂里的实在是太多太多,却又来不及报答。但由于自己个人的原因,经过慎重考虑不得不狠下心来选择离职,对此我内心十分矛盾,也很痛苦。总结自己要选择离职的理由主要有以下几点:

    第一,作为一个专科毕业的我,总是觉得自己没有一技之长,没有一技之长心里便没有安全感。在厂里上班这么长时间里,我一直在为自己没有技术苦恼着,也曾想学车工技术,当我努力地学了好一段时间才发现自己根本就学不进去,对这些东西不感兴趣。但没有技术终归找不到安全感,于是我就在想,我倒底对什么感兴趣,倒底要学什么技术,前后思量,觉得只有回归到自己的专业上来才是对的,走其它的路都可能是一种错误

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  • [推荐]员工转正述职报告通用范文精选

    励志的句子内容专辑推荐:“员工转正述职报告”,敬请浏览。

    员工转正述职报告通用范文 篇1

    记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。

    到公司的一天,我有幸参加了公司召开的工作会议,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了超多的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。

    在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并用心自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。认真学习岗位职能,工作潜力得到了必须的提高。

    我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:

    1、在以后的工作中不断学习业务知识,透过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

    2、提高自己解决实际问题的潜力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,用心、热情、细致地的对待每一项工作。

    ##结束员工转正述职报告通用范文 篇2

    尊敬的领导:

    您好!

    我是______部员工______,于______年______月______日入职,任审计专员。至______月______日试用期将满6个月,按照公司人事制度规定,申请转正。现将本人试用期内的工作完成情况和学习心得做简要汇报。

    作为______部门的新员工,我在试用期内的工作以尽快了解公司业务、熟悉岗位职责和融入公司氛围为主要目标。通过公司层面的培训、部门内部培训和项目积累,逐步加深对于集团战略目标、事业群目标方针的理解认识,以此为基本原则,结合审计组织服务目标为今后的工作提供指导。

    试用期内我作为主要成员参与了品牌事业群库存专项审计项目。在部门领导的指导下,项目组以“保证资产安全和提高运营效率”为出发点,结合事业群目标,对库存管理工作现状进行了详尽调研,全面梳理了与库存管理相关的业务流程,细致分析影响库存管理工作的各种因素,并针对审计项目中发现的缺陷和不足提示管理层进行修正或予以关注。

    我在项目实践中

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  • 工厂班长述职报告模板

    工作和学习的任务不仅是单纯地处理文件,我们也可以借鉴别人的思考方式。通过阅读优秀范文,我们可以更好地了解不同文化和价值观的差异。那么,怎样才能写出高质量的范文呢?建议您可以阅读一下《工厂班长述职报告》来获取更多相关信息。

    工厂班长述职报告【篇1】

    报告人:xx 工厂维修班长

    报告时间:20xx年x月x日

    尊敬的领导和各位同事:

    我是xx工厂的维修班长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。

    一、岗位职责

    作为维修班长,我的主要职责是负责协调安排和监督维修工作。具体来说,我的工作主要包括以下几个方面:

    1. 组织开展设备保养和维修工作。每日清晨与维修人员会议,商议当天维修和保养的工作计划,并将计划向生产组织汇报,调配人力与物力资源,确保各项计划能够得到有序实施。

    2. 检查设备运转情况。每日对主要生产设备进行巡视,及时发现设备故障,并且指导维修工进行处理。

    3. 维修工程师的培训和指导。对维修工培训维修技术,并制定操作工作规范、检验维修质量标准和维修安全操作规程,常规进行安全教育。

    4. 设备维护管理。做好设备数据记录,注意设备的保养、保养计划的制定和设备使用寿命。制定维修计划,为设备维修提供有效数据。

    二、工作成绩

    在过去一年时间里,我与我的团队不断探索创新,克服了许多困难,取得了一系列的成绩。具体表现在以下几个方面:

    1. 保证了生产线设备的稳定运行。在我任职期间,我们实行了精细化管理,保证了设备的正常运转,防止了设备的失修和故障。

    2. 有效地解决了设备的故障。听从生产组织的调配,及时调度人手,尽快处理发现的设备故障,及时恢复生产,使生产得以顺利开展。

    3. 提高了维修质量。我们常规开展维修工程人员的培训和检验,让维修工掌握最新的维修技术和理念。定期检验产品检测结果明显地改善。

    4. 精简了设备维护成本。我的团队按照工艺流程,制定了保养标准,为设备保养提供了有效的规范和管理方法,使得设备保养成本得到颇大的降低。

    三、不足与展望

    作为完美无缺的维修班长,我始终感到自己还有很多不足和需要提升的地方。主要表现在:

    1.需要加强与监督前方生产组织协调沟通,做到早知道、早处理和避免生产组织和维修组之间的矛盾。

    2.需要加强对现有维护记录制的完善,以便为未来设备运行的维护管理工作提供更有价值的参考。

    未来,我会更加积极进

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  • 管理人员转正述职报告

    在这个职位上,我们需要撰写各种类型的文档,范文借鉴通常是我们首先想到的方法。即便我们背诵了许多不同类型的范文,但仍然无法写好文章怎么办呢?经过精挑细选,励志的句子小编向大家介绍一篇名为“管理人员转正述职报告”的文章,仅供参考,希望对您有所帮助!

    管理人员转正述职报告(篇1)

    岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

    一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展

    所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

    二、受委托,从年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。

    按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

    三、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》

    进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,

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转正员工述职报告工厂
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