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转正述职报告

  • 转正述职报告书

    我们非常喜欢这篇“转正述职报告书”文章觉得非常值得我们一读,在生活中。很多时候我们都需要去写一份报告,报告不需要标注联系人的姓名和电话,你是否在寻找报告文案范本?或许你会对本文感兴趣希望你喜欢。

    转正述职报告书 篇1

    百果园转正述职报告

    尊敬的领导、各位评审委员:

    大家好!我是百果园的员工小明,非常荣幸能够在这个重要的场合向大家汇报我的工作情况以及转正申请。

    一、工作背景

    作为一个行业领先的电商平台,百果园提供优质的水果、蔬菜和生鲜食品,致力于提升消费者的健康生活品质。我于一年前加入百果园,并负责推广和销售工作。在这一年中,我深刻体会到了团队协作的重要性和客户需求的变化,通过不断学习和提升,逐渐成长为一名出色的销售人员。

    二、职责及工作成果

    在推广和销售岗位上,我的主要责任是开拓新客户并维护老客户的关系,以确保销售业绩的稳定增长。在过去的一年里,我努力积累了一定的销售经验,并获得了一些令人满意的成绩。具体来说,以下是我在工作中取得的几个成绩:

    1. 客户开发:积极寻找潜在客户,通过电话、邮件和面谈等方式与客户建立合作关系。在新客户开发方面,我成功签约了10家大型超市,为公司带来了稳定的订单。

    2. 销售增长:通过与客户沟通和协商,我成功提升了一些老客户的订单量和销售额。其中,与一家大型连锁饭店的合作,为公司带来了额外的200万元销售额。

    3. 客户满意度:我注重维护与客户的良好关系,及时解答客户疑问并提供专业的建议。通过我与客户的交流,公司的客户满意度得到了明显提升,客户的回头率也有了明显的增长。

    4. 团队合作:我积极与团队合作,共同完成销售目标。在过去的一年里,我与同事合作无间,在团队中发挥了正面的影响力,也学到了很多来自团队的经验和智慧。

    三、个人成长与反思

    在过去的一年里,通过销售工作的实践,我不仅积累了丰富的销售经验,还提高了自己的沟通和协调能力。我主动学习行业相关知识,深入了解产品特点和消费者需求,以便更好地满足客户。同时,我也不断完善自己的销售技巧和方法,通过观察市场动态与竞争对手的活动,不断进行自我调整与改进。

    在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。例如,市场竞争激烈,客户需求多样化,对销售人员的能力和素质提出了更高的要求。我意识到自己还有很多需要学习和提升的地方,例如市场分析、客户关系管理等方面,我将在未来的工作中持续加强学习并提升自己。

    四、转

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  • [精]转正的述职报告范文12篇

    平时的生活中,我们会遇到许许多多的范文类型,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你也许正需要一些范文作为参考,在此,你不妨阅读一下[精]转正的述职报告范文12篇,欢迎你阅读与收藏。

    转正的述职报告范文【篇1】

    一、注重学习,努力提升思想认识

    刚步入新的工作岗位,任务重,难度大,困难多,在部门领导的耐心指导下,虚心求教。

    1、提高自己的洞察力、判断力;

    2、坚持“三注重”,即:注重培养自己的工作能力,注重和同事沟通交流,注重虚心向他人学习;

    3、结合本职工作,认真学习市政管理知识、业务技能、政策法规,努力接受新思想、新观念、新环境。

    二、踏实肯干,不断提高工作能力

    办公室人员不仅要舞“笔杆子”,还要会耍“嘴皮子”,我认为工作之初,做比说更重要,因此,便在“寡言”中干好领导安排的各项工作。

    1、修改完善养护中心岗位说明书。自我来到管理处,在处长、主任的指导下,反复修改更正《xx编制方案》、《xx岗位说明书》x次,在修改中我逐渐了解到养护中心设置情况;

    2、坚持每周、月报送维护工作进展和计划报表。坚持每周五给处长报送维护工作进展和计划报表,不断完善、详细报表内容,截止现在共报表x次,每月向办公室报送月工作进展和计划报表共x次;

    3、积极协助李主任做好业务上报材料的整理、打印、报送工作;

    4、认真做好来电来文督办工作。专门印制了来文来电登记薄,详细登记时间、对象、内容,及时督促人员办理,两个月来共督办来电x余个、来文x余个;

    5、做好处上下发的文件分类归档,保管好重要文件资料;

    6、保管好物资财产。x月初,根据处上要求,对养护中心物资财产进行清查,登记造册,妥善保管好门钥匙;

    7、做好养护中心各种会议的通知、会务、记录工作;

    8、管好养护中心职工考勤,每月按时如实上报;

    9、按照“一张笑脸相迎,一把椅子相让,一杯热茶相送“的标准,做好来访人员的接待;十是工作两边兼顾,做好养护中心办公室工作和背街小巷综合改造工程项目组内勤工作。

     三、认真反思,争取早日干出成绩

    认真总结、反思两个月来的思想、工作表现,虽然忙忙碌碌、加班加点,不敢有丝毫的懈怠,但成绩却不是很明显,归结起来,我认为自身还存在以下问题:一是业务知识还欠缺,需加强业务知识学习;二是工作上没有完全放开,还显拘束;三是工作兼顾力度还不够,常有顾此失彼的情形。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。只有不断的探索改进,

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  • 学生转正后的述职报告优选三篇

    伴随着科技的发展,范文需要我们不断地积累,高质量的范文能得到更多人参考,范文的撰写要注意哪些方面呢?小编特地为大家精心收集和整理了“学生转正后的述职报告优选三篇”,还请你收藏本页以便后续阅读。

    学生转正后的述职报告 篇1

    医学生转正述职报告

    尊敬的领导:

    您好!首先,感谢各位领导对我的关怀和支持。作为一名医学生,我怀着激动和自豪的心情,将我一年来的工作与成果向您做一份详细的汇报。

    作为一名医学生,我带着对医学事业的热爱和追求,踏入了大学医学专业的大门。在过去的一年里,我积极参与学校的各类医学实践活动和课堂学习,不断提升自己的专业素养和实践能力。

    首先,在学校的临床实习中,我认真履行岗位职责,遵守工作纪律,熟悉并掌握了临床护理技术,提高了对患者的观察和护理能力。在与患者的交流中,我注重倾听患者的需求和关注感受,积极与患者建立良好的沟通和信任关系。通过实践,我深刻理解到了“以患者为中心”的医疗理念的重要性。同时,我也时刻保持谦逊、勤奋的工作态度,虚心向医生和护士请教,不断学习和积累经验,努力提高自己的专业水平。

    其次,在学习方面,我积极参与医学知识的学习和研讨。每日查看最新医学文献,参加院内学术会议和讲座,与同学们进行医学案例讨论等等,不断拓宽自己的知识面,并将理论运用到实践中去。我还参与了医学实验室的科研课题,独立完成实验和数据分析,积累实践经验,提高科研能力。通过这些学习和实践,我逐渐形成了科学研究的思维方式和方法论,并取得了一定的成果。

    此外,在校园医学社团的活动中,我积极参与各类志愿服务活动。我深知作为医学生的社会责任感和使命感,我积极参与社区义诊、献血行动等活动,并亲身感受到了患者对我们的信任和感激之情。这些经历不仅增加了我的社会交往能力,也让我更加明确了作为一名医生的责任和使命。

    另外,我还积极参与学校医学实践考试、临床技能竞赛等比赛活动,并取得了不错的成绩。这些比赛活动不仅是对我专业知识和技能的检验,也让我感受到了压力和挑战。但通过这些竞赛,我不断反思和改进自己的不足之处,并不断提高自己的综合素质。

    在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力和身体素质,努力掌握更多的医学知识和技能。我将积极参与各类临床实践和科研工作,关注患者的需求和关切,努力为患者提供更优质的医疗服务。同时,我将注重团队合作意识的培养,积极与同事们进行交流和合作,共同提高整个团队

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  • 转正述职报告通用九篇

    写好报告,须勤于思索,善于总结,在完成一项任务或目标后。我们平时都会用到报告,什么样的报告才是有效的呢?以下内容“转正述职报告”是由励志的句子的编辑给您提供的,欢迎您在线阅读本文!

    转正述职报告【篇1】

    时间飞逝,20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的协作关心下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下:

    一、完成的工作

    1、完善选购制度,严格审核选购方案,降低选购成本。

    本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训,重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理,提高选购业务质量和工作效益,降低选购成本;针对各部门提出的选购方案进行严格把关,无相关领导批示的选购方案一律不予选购。部门人员依据库存量和生产方案支配制定的生产选购方案严格审核,避开消失重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。 日常工作中准时解决员工在选购合同执行中消失的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正缘由,亲自去供方实地考察沟通解决。

    二、工作中存在的不足及弥补措施选购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格根据选购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,间或消失影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度,不断完善选购合同的执行状况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开头合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到估计抱负效果,将来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现抱负沟通效果。

    三、明年工作方案支配

    1、完善供应商体系

    开发可替代的新的供应商,特殊是重要原材料的供方需达到3家或以上。确保原材料准时供应,随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本价格,掌握选购质量。

    2、选购模式调整

    20xx年选购部争取将部分零星选购订单往定量选购模式靠拢,以减缓选购周期压力,同时能应对20xx年由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

    在将来的工作中,选购部仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加员工工作责任意识,提高完成工作的`效率和标准,更有效的完成对选购工作的严格管理和规划。加强与各部门协作与沟通,更好地满意生产订单需求。

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