主管药师年度工作总结

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在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。

全科人员认真学习贯彻党的xx大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。

二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通，我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施，保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。5月份，医院为站所的医保病人开通绿色通道，安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药，为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波，我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房承担，让站所病人真正享受到“一条龙”服务，树立了医院的良好形象。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。

三、坚决执行药品网上阳光采购，保证临床用药供应。

严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。

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药师聘期满述职报告

尊敬的领导、同事：

大家好！

我是xx市某医院的药师，我怀着无比激动的心情，今天站在这里向大家做聘期满述职报告。在过去的一年时间里，我本着尽职尽责、勤奋敬业的原则，积极投入工作，努力为医院的药物管理工作做出贡献。

一、工作概况

在过去的一年里，我主要从事药物采购、药物配方与制剂、药物质量控制、药物储存与管理等工作，承担了较为繁重的工作任务。在药物采购工作中，我始终秉持精打细算的原则，与供应商保持良好的沟通合作，确保医院获得优质、合格的药品。在药物配方与制剂工作中，我认真负责，准确按照医嘱进行药品配制、制剂工作，并不断加强与医生的沟通与协作，以确保药物的准确性和安全性。在药物质量控制方面，我加强了对药物的质量把控，建立了药物质量跟踪监测体系，严格执行国家相关规定，确保药品质量安全。在药物储存与管理工作中，我注重提高药房储存管理水平，合理规划储存空间，优化管理流程，严格执行药品分类、分级管理，并建立了药物信息化管理系统，提高了管理效率和准确性。

二、取得的成绩

在过去的一年中，我认真履行职责，努力提高工作水平和质量。通过与供应商的合作，我及时采购了医院所需的各类药品，并保证了药品的供应稳定和质量安全。在药物配方与制剂方面，我高度重视药品的准确性和安全性，受到了很多医生的好评。在药物质量控制方面，我始终严把药品质量关，没有发生一起药品质量问题。在药物储存与管理方面，我加强了药房管理工作，有效地避免了药品过期、滞销等问题。另外，我还主动参与了医院的科研工作，积极探索药物治疗领域的新技术和新方法，并取得了一定的研究成果。

三、存在的问题与不足

在工作中，我深刻认识到了自身的不足和问题所在。首先，我在沟通与表达能力上仍然有待提高，有时与医生的沟通不够顺畅，导致一些工作无法顺利推进。其次，由于医院药品种类繁多，我在药物知识更新和专业技能提升方面还有待加强，以提供更好的医疗服务。此外，对于药房储存和管理工作，我需要进一步

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作为一名主管药师，我在过去的一年中积极推进了部门的工作。在这个过程中，我从实践中汲取了许多经验和教训。接下来，我将分享我的主管药师工作总结，以及我所学到的一些事情。

首先，作为一名主管药师，最重要的任务就是管理团队。在过去的一年中，我致力于改善团队的协作和沟通，并确保每个人都遵守公司的规章制度。我每周都会召开团队会议，让每个人都有机会报告他们的工作进展以及遇到的问题。同时，我也尽力为团队创造一个愉悦的工作环境，使每个人都能够充分发挥自己的才能。

其次，我关注药物管理的质量和安全。作为主管药师，我的责任是确保药物的质量符合监管要求。我与供应商和制造商保持紧密联系，以确保我们所购买的药物符合公司的要求。此外，我也指导团队进行药物治疗安全性评估，以确保患者不会受到不安全的药物使用的伤害。

第三，我努力推进新技术和新工具的发展。医疗行业正在不断发展，新工具和技术不断涌现。作为主管药师，我认为了解和掌握新技术和新工具是非常重要的，这样我们才能够更好地服务患者。在过去的一年中，我鼓励团队参加不同的行业会议和培训课程，以了解最新的医疗技术和工具。同时，我也关注公司的it系统和软件更新，以确保我们的系统和软件能够提供更好的服务。

第四，我着重于员工的培训和发展。在我看来，员工的培养和发展是公司长期稳定运营的关键。我与团队成员定期进行个人评估，分析他们的强项和待提高之处，并提供培训计划和机会，让他们能够发挥他们的最佳水平。除此之外，我也鼓励员工参加各种行业认证考试，以提升他们的专业技能。

最后，我认为一个优秀的主管药师需要具备良好的沟通和领导能力。我每周和团队成员保持紧密的联系，了解他们的工作进展和遇到的问题。在与其他部门和医院领导层的沟通中，我也能够清晰地表达我们部门的工作进展和挑战，并有效地协调各方面的资源依实现目标。

总之，作为一名主管药师，我非常珍视我所承担的责任和使命。我将继续努力推进公司的工作，并持续学习和扩展我的技能和知识，以更好地服务患者和公司的利益。

本人自199x年x月被聘任为主管药

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我是于xx年x月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省xx任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。

①止20xx年x月底各项经营指标完成状况，

②止x月财务收支状况分析，

③预计今年财务收支实现状况，

④预计今年经营指标完成状况，

⑤当前需要解决的问题。

根据财务管理办法的配比核算原则，在第三季度制定了计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结息的办法。并于x月23日组织召开了各社会计主管员会议，进行学习领会，布置计算今年1-x月份各项正常贷款计算应收利息，并纳入当期损益核算。

会计委派制实施以后，会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法，加强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。透过加强对费用管理和严格把关，至x月未全社列支费用总额503万元，无不合规定列支费用单据，费用开支贴合规定要求，保证了业务正常费用的开支，公用费用支出也得到了有效控制，营业费用的管理运行良好。

1-x月份全处信用社均能够严格按照以收定支比例管理费用，无一超列费用现象，同时共制止违规及不规范费用开支1xx笔，金额23万元，为全社扭亏为盈奠定了良好的基础。到x月底，全社营业费用同比多支223万元，综合费用率同比降低17.xx个百分点，费用总量控制在计划以内。

为全面提速20xx年全社经营目标，进一步完善经营机制，努力提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标进行详细了解和测算，为确定今年全社各项经