总经理年终述职报告

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尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！

本人被组织任聘为……副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管校园后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、职责感。

工作几年来，我以强烈的事业心、职责心力抓好德育工作，确保校园教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了校园的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：

一、加强学习，联系实际，提高认识

教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，个性是作为一名校级领导和德育工作者，务必始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每一天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理潜力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功校园内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新带给了扎实的基础。

（一）严格要求自己，以身作则

古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有潜力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，应对当今变革的时代，应对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新状况，常常使我有一种危机感，因此，我务必不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。

（二）健全德育领导机构，重视班主任工作

加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造校园品牌。一年内，校园三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色校园”

光阴不等人，已经听到下个项目的脚步了，述职报告是我们在一个阶段的工作结束后必须要做的事情。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关。写好岗位的述职报告都有哪些要求呢？考虑到你的需求，励志的句子的编辑特意整理了“年终总工述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。

工作总结报告试用期工作总结党支部工作总结班主任工作总结财务工作总结学生会工作总结销售工作总结党建工作总结近年来，成安县总工会在县委和市总的领导下，乘势而上，科学定位，在经过几年较劲爬坡取得一定成效的基础上，xx年更是以做实的决心，勇挑重担的气魄，把成安总工会打造成了支撑工会事业的一块基层柱石，工会会员全部实现实名制，全员实行信息档案管理，承担上解工会经费任务实现50%特高比例递增，职工队伍空前稳定，到市上访率首年实现了0，职工投身经济建设，创出精品工程有史以来最多，具体各项工作扎实细致，样样完成了上级和领导交办的各项工作任务，根据考核组的要求，我想先就几项大的工作向各位领导做一简要汇报，一会其他领导还要讲话补充，所以我讲的不当之处一会还请给予批评指正。

一、进一步夯实基层组织建设基础，入会和覆盖实现100%

成安县共有职工8万余名，会员81186名，企业766家，已被工会覆盖766家，成立各级工会组织689个，职工入会，工会覆盖首年实现两个100%，先后两次按质完成市总追加的发展9000会员的任务，全部实行实名制身份证注册会籍管理，多次愉快承担市总交办的会员录入工作，想方设法完成任务以提高全市排队位次，实现了会员比例占全县总人口近1/4的高入会目标，为实现这一目标，今年，下大力从基层掀起，突出抓了乡镇工会规范化工作。在实际工作中，进一步摸清乡镇企业底数。集中三个月时间，对各乡镇所辖小企业进行了拉网式摸排，共涉及职工5660人，企业172家。其中证照不全的23家还没有建会。证照齐全的入会建会率也不高，劳动合同、集体合同覆盖率较低，维权不到位等问题相对较大，通过摸排，在增强我们做好乡镇基层工会工作紧迫感和责任感的同时，也找到了我们完成组建任务的空间和契机。为此我们拿出一定的精力对此倾斜，安排调查组对农民工情况进行调查。为了更好的澄清全县农民工底数，从今年7月份开始，我们通过调查问卷等形式，逐乡、逐村进行调查，分门别类，登记造册，涉及农民工26968人，其中女职工9807人，县内流转的农民工

这一个工作周期也已经快要结束了，我们需要根据工作内容用心写一写岗位述职报告。述职报告是工作人员向他人陈述任职情况，并且进行回顾评估鉴定的书面报告。怎样才能让自己的述职报告成功在领导心中留下好印象呢？栏目小编特地花时间为你收集并编辑了安全副经理述职报告，相信能对大家有所帮助。

在这一年里，我们安保部全体员工为把xx大酒店创建为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作，积极配合酒店一线同仁，担“治安、消防之重任”，尽“保驾护航之职责”，带领全体保安人员不断去强化自身各项综合素质和业务技能，提高服务意识，行于服务细节，用心做事，本着为“形象大使”的岗位上认真作为，尽心尽职，取得了酒店领导及同仁的认可。

一、消防工作重中之重，命系你、我、他

1、务实消防组织建设：

根据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求，在酒店领导对消防工作的重视与支持下，酒店已申请消防建设重点单位后，更加要严格要求，由于下半年酒店安全部人员调动变化，消防组织建设调整的基础上，对“消防组织机构和业务”又做了进一步落实，使明确化、实用化、公开化，方便于酒店员工和客户们的了解与监督。

2、务实消防档案的健全落实

于xx年xx月份，消防队召开会议从xx月份开始，消防队联网试行《社会单位消防安全户籍化管理系统》的完善，要求对消防工作明细化并分类归口建立档案，做好消防设施明细登记、消防控制室管理及交接班制，制定各项制度，消防建筑图标，消防培训资料等建档管理，要求文字、图纸备检，认真做到“谁主管谁负责”，“谁负责谁签字”的原则。严肃认真将消防工作的各项任务落实到每一个人，检查到位，责任明确，未端有果。

3、制定消防设施的严格管理制度

针对消防部门对酒店各个部位的消防设施检查，“消除隐患”，我安全部积极配合检查指导，按消防部门的严格要求，对消防设施：消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志等进行全面维修保养与补充。

4、搞好消防知识培训

根据消防“四个能力”的实战要求，我们安全部要对保安队伍自身建设加大力度，并将消防知识培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、周围情况等内容引导他们对业务理念的接受能力，明确自身形象大使的岗位，时刻牢记“心中有目标，肩上有重任”。

今年我们安全部配合人力资源部对新老员工进行消防知培训，针对消防“三懂四会”及“四个能力”给各部门发资料让

不知不觉中，这一阶段的工作就要暂告一段落了。下面就是我们写写岗位述职报告的时候了。述职报告是下级向上级介绍自己工作情况的应用文书。所以，我们写岗位述职报告时需要注意哪些问题呢？下面是励志的句子编辑为大家整理的“总经理年度述职报告范文”，更多相关信息请继续关注本网站。

20xx年，对房地产行业来讲是极不寻常的一年，从20xx年持续进行的“抑制房价过快上涨”为主要目标的宏观调控政策的打压下，消费者的心理预测期受到抑制，而紧随着20xx年的国际金融危机的蔓延影响，市场观望情绪进一步加重，全国房产成交量出现急剧下滑，使得市场营销难度加大，今年，在成绩的背后，从企业本身及全体员工到我个人都经历了诸多的困难考验，我遵照公司的经营策略，在保证企业收益的同时把工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下：

一、了解落实土地信息

根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。20xx年我与公司其他部门的密切配合：一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判，其中包括等，从谈价格包括合作模式，每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘，对个地块参加了拍卖，落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况，通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情况了解，对其做了投资估算及经济分析，并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审查等手续的办理，项目已具备了开工条件。三是整理汇总并分析各区市房地产市场情况，重点对开发区市场做了调查，认真清理各项治理方面的管理制度，检查校核公司内部管理制度，关注外部监管法规和部门规章的变化，对照相关要求，修改与现行法规不相适应的内容，删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的内容，增加现行法规修改增添的新内容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核，健全内部责任追究机制。并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。

二、集思广益，制定各项管控制度

由于综合因素的影响，的房地产投资和开发得到了快速的发展，从而引发价格的上涨，20xx年我按照上级的部署安排，成立领导小组，调研市