好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

伴随着各行各业的衍生,范文的用途越来越广,范文包含各种各样的文章,什么样的范文比较高质量?小编特意为大家收集整理了“零读后感推荐”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

零读后感(篇1)

“人生自古谁无死,留取丹心照汗青。“

文天祥大丈夫,零丁而叹,悲壮而叹。此等气节,令我想起另一个英雄人物,另一个悲歌怆然的时代于是提笔,以零丁为引,感怀。

——题记

时间滴答滴答,算是沉默?尴尬,无奈,悲伤,随着滴答滴答悄悄抹去痕迹。夕阳里回忆,沉重而清晰。面对揭开带血的过去,我们否回答了,忘记。然而能忘却么?那是我们共同背负的曾经。且看如今繁华昌盛的祖国,如今富强和平的祖国。那静悄悄的历史深处似乎被我们忘却。曾经,战争,硝烟,扭曲成的伤痕盘亘。能忘却么?那是祖国安然却留下疤的疼痛,那疼痛在我们前进路上沉淀力量和希望。

蔚蓝亲切的大海上,广阔深沉的土地上,那些星星温柔眷顾过的山河,甲午年里铭刻着辛酸的耻辱。那是无力而悲伤的事实呢,是辽阔的祖国虚弱的呻吟啊。不得不面对的舍弃,不得不面对的战争,不得不面对的伤亡,哪怕我们从不认输,哪怕无数男儿奉献生命。封建社会,晚清政治,汹涌而来的殖民统治交错,腐朽糜烂里先辈们的血,甲午年里开出一朵决绝妖艳的花。赤心为枝,自尊为骨,盈盈凄然。祖国和他的儿女们在黑暗里挣扎,挣扎。绝望一次又一次席卷而来,贪婪的掠夺者们伸出摆脱不去的双手细细密密的缠绕着每一寸土地,剥削。花开花落,沉浮,春秋更改。

祖国,满目苍凉了。

曾经吟咏过北国风光,江南烟雨的地方,就这般暗淡的离了人们的视线。似乎沉默着,满目苍凉了。

甘心么?

怎么甘心!

千百年未曾中断的历史塑成傲骨,怎能折?不能折!沉睡的东方龙悄然睁开朦胧的眼,决心腾飞,决心重铸如画中华!艰难而坚定的拨开笼罩的阴云,摔倒再爬起来。坚定而艰难的走向自立自强的道路。炎黄子孙所眷恋的土地不再是冰冷的荒野。英雄,学者,文人,官贵,匹夫…亿万人民推起改革的浪潮,化作三尺青锋,除去华夏大地上名为帝国主义的蔓草。化作十里春风,润泽天下百姓渴望幸福的心灵。日出而作,日落而息的幸福不是遥远,焕然一新的祖国,迈着成熟稳重的步伐走向未来。天子脚下,碧瓦朱檐前飘扬起五星;绝迹藏原,天山白雪里蜿蜒起天路;渔村冷海,茅屋瓦房间矗立起摩登!昔日陈秋,今日繁华。祖国,真正强大!

“然而”,多么可恶的词。然而宵小不断。放肆的看准我天朝容忍沉默。鱼岛,仁爱礁....一颗又一颗点缀在大海怀抱里的明珠被他国抢夺。孰可忍?一次又一次,难道我们要看着历史的痕迹重复烙印?我想每个中国人都会坚定的回答,

不,绝不。

许是年轻,我愿一战,护我家国!许是年轻,我不愿一战,求民和安。彷徨里,期盼。期盼祖国更加强大,更加强大,可以坚定的守护每一寸土地,就像千年前它温柔的将我们抚育。我们无法改变沉重的过去,却能见证无限可能的未来。我们不会选择忘记,并且选择承担,承担华夏一族波折却骄傲的历史。我默默许下承诺,承诺给我亲爱的祖国

”若无蛮,此生丹心换。庶竭驽钝,甘入尘霜风雪拼搏,葬我青冠。“

零读后感(篇2)

经营企业和人生成长都是一场长跑,不必也不可贪图蝇头小利和歪门邪道,核心技能才是关键。一个开创独特商业模式的企业很有可能无法在长期的竞争中保持领先。在《零售的哲学》中,日本7—11获得美国7—11的特许经营权,引进其零售理念,最终青出于蓝而胜于蓝,甚至最终将后者收入囊中,就是典型案例。

人之间的竞争也是如此,具有长跑者的耐力和方法,才能笑到最后,家庭出身、天资聪慧可以是人生长跑中制胜的优势,但大多数人没有这个优势,也不需要羡慕这种优势,人生漫漫,天赋也只是众多因素中的一个而已,后天的可习得的技能同样甚至更加重要。

《零售的哲学》的作者铃木敏文说:“经营的本质无论在哪个国家都大同小异”,同样,人的进步也是大同小异。

这种影响甚至决定企业长青和人不断进步的因素,就像计算机的底层代码,不论企业的产品是什么,不论人的职业是什么,都是最基本的驱动力。

我们可以将这种底层代码分为两个方面:方法论和态度

一、方法论:问题意识、避免思维定势

如何在商业中立于不败,如何面对这个不确定的世界,关键就是用科学的方法论不断发现适应变化的策略。所以,不变的是方法,变化的是具体的执行策略。

方法论是一种可以习得的技能,可以将方法论分为两个方面:问题意识、避免思维定势。

1、问题意识:发现问题和解决问题

一个类似于“先有鸡还是先有蛋”的问题是,“是先有问题,还是先有解决方法”。答案显而易见,应该是先有问题。只有对于知识和经验丰富的专家,才能见招拆招,直接解决各种现成的问题。大多数情况下,我们要做的是始终保持发现问题的意识。虽然如此可能让大脑疲惫,但不带着问题看世界,我们就难以意识到我们看到、听到或想到的解决方法。

最简单的例子,铃木敏文创办日本7—11零售店之前,一直在不断思考如何解决目前零售店被大型超市冲击导致经营困难的现状,思考却总是没有好的解决办法,等去了美国,无意中就发现了美国7—11(美国南方公司),就立刻找到了问题的答案。这就是典型的“发现问题和解决问题的循环”,问题有大有小,套路却大多一样。

7—11的壮大过程,也是不断发现问题和寻找解决方法的过程:如何提高物流效率,如何优化商品的.摆放和采购效率,如何应对老龄化的顾客需求,如何应对网络时代的冲击,如何解决顾客的取款需求,等等。

更科学和规范的问题解决方法,是《零售的哲学》一书中所说的“假设—执行—验证”过程,与《麦肯锡原理》的“大胆假设,小心求证”异曲同工,这是商业上验证商业判断的方法,也是科研方法。

2、避免思维定势

常识,既可以帮助我们快速决策,也可以成为思考的羁绊。所以知道何以依赖常识而何时摆脱常识,就是一种无比重要的人生智慧。

思维、判断都依赖于一定的前提,这就是我们的框架,能够跳出框架以避免思维定势(think outside the box)就会获得一种创造力,看到别人看不到的解决方法。

从这个角度讲,铃木敏文毫无零售经验,反而成为他的一个优点,可以让他摆脱思维定势去思考问题的解决办法。

避免被“行业规矩”所束缚的方法之一,就是扩展自己的目标,7—11的目标,是致力于”提供便利“和成为人们的”基础生活设施“,所以才能够做别人不敢做,不想做的事情。

为顾客提供生活必需品,现金也是一种产品,于是就有了创办了银行开设ATM机的打算;顾客到政府部门缴纳水电煤气费用太麻烦,于是就代缴水电煤气费用;老龄化社会有越来越多的人行动不便,于是就提供送货服务,等等,都是打破常规,拓展业务,但是又始终与核心业务紧密相联。

二、态度:积极主动

”积极主动的态度“是一种更底层的方法论。没有积极主动,根本谈不上技能习得,谈不上时刻保持问题意识,谈不上时刻想要跳出思维定势。

1、企业积极主动的面对竞争

虽然《从0到1》认为垄断才是企业的终极目标,但这是大多数企业的梦想而已,商场上的竞争不可避免。而且企业也应该积极的看到竞争的价值:竞争对手的存在,是企业进步的动力。

中小零售店所抱怨的对象,并不是导致自己衰落的罪魁祸首,他们没有返躬自身,或者被自己的思维框架所局限,发现不了问题的真正关键所在。

个人也如此,懒惰是人之本性。追求内心的积极上进,总是不如有一个外在的竞争对手来得实在。

2、个人积极主动的工作态度

铃木敏文说“无论发生什么都要认真对待,这就是工作的真谛”。“当事业发展受阻时,怨天尤人是最轻松便捷的方法。但是轻松的背后即是停滞不前。只有正视自身的弱点,努力做出改善,并不断地向新目标发起挑战,才能脚踏实地地前进,得到稳步的成长。”

人的成长和企业的成长有类似之处,都遵循“贯彻基本原则,灵活应对变化”,也就是以不变应万变,基本原则就是上面所说的企业和个人的底层代码,这也是我们应对变化的商业环境和成长环境的技能。

对于企业来说,顾客需求永远在变化,所以产品种类及服务内容随着时代而变化,核心都是为客户提供便利,提供价值。日本7—11不断的满足顾客的需求,反观其“教师”,美国的南方公司没有应对美国社会产业结构的变迁,故步自封,同时多元化扩张失败形成亏损,以至于走到了被收购的地步。

对于个人而言,新知识层出不穷,需要不断学习,快速学习,否则就成为了时代的弃儿。

零读后感(篇3)

零零碎碎在地铁里把这本书看完了,很多细枝末节记不清楚,本书讲述了711的成立与发展过程,总结了一些心得体会也让我对日企有了新的认识和敬意,抛开别的感情因素,通常看见日企品牌,就是看见了品质保证,711也是如此,书中一些我还记得住的大方向思想总结如下

1、要想降低成本、配送、选品等尽量集中。

2、近于严苛的品质要求是消费升级后的市场中必胜武器。

3、所有人都支持的事业未必正确,好做的商业市场已过分饱和,所有人都反对的事也未必是错的,有时候方向比努力重要

4、直接沟通的必要性,信息传达会缺失,员工也会觉得自己被重视。

5、自由品牌不要过分追求性价比,高品质也是推广品牌的关键因素,711能成为品质的代言词,并不是市场上流通产品的口碑带来的,而是自由品牌的品质过硬。

6、懂市场,更要懂消费心里学,这点真的很重要。

7、有好的竞争对手是双赢的事。

8、市场不管怎么变,都以迎合顾客消费习惯为主,朝令夕改是常有的事,只要跟得上买方时代,就不会被淘汰。

9、尽自己最大的可能给顾客提供便利,购物习惯就可以培养。

当初在京东时,老刘曾在员工平台推荐这本书,那时候没意识到学习充电的重要性,找理由因为没时间看了一章就扔下了现在离开京东也没闲下来,但还是抽空看完了,可见态度又比环境重要,先说这么多吧。

零读后感(篇4)

与大家分享三个书中我最有感触的观点。

拥抱变化的含义

工作的几年中,“拥抱变化”说得太多,但从个人的角度来看,这种声音更多时候是业务方向频繁变动的一种解释或自我调侃。读完《零售的哲学》,我忽然意识到自己可能一直没真正明白什么是“拥抱变化”。

铃木敏文提出要时刻关注变化,关注时代和社会的变化,从变化中读懂未来,然后建立假设并执行,最后对结果进行验证。

比如创业初7-Eleven主推24小时开店,让顾客任何时间可以进店购买商品,因为当时顾客的期待是便利店营业时间的长短;在经历物质丰富的泡沫经济期后,顾客对产品品质有了更高的要求,也就让店内的商品产生了相应的变化,并主推了自主品牌的高品质食品;后来因泡沫破裂,在严酷的大环境下,人们更有压力也更加忙碌,因为银行需要排队又有时间限制,于是7-Eleven有了ATM等新的服务;在社会老龄化和少子化问题日益严重时,顾客希望便利店不仅是一个24小时卖商品的地方,而是成为一个更邻近的依靠,于是7-Eleven也将自己从“还在营业太好了”变成了“近距离的便利”,提供更多的便利服务。

对市场和社会保持敏感,时刻关注信息并去思考,只有这样才能在有变化趋势时尽早感知到,这时去“拥抱变化”,了解并解读变化的实质,并以此为基础改进自己的想法和判断,再落地执行去验证。这应该才是“拥抱变化”的意义,我想这几年我一直都没有太明白。

妥协即是终结

工作中往往会遇到非常难做或受到众人反对的事情,一般都是客观条件看似不允许、行业中没有成功先例、不被大部分项目成员看好等理由,这种事情受到的阻力会非常大,在自己没有完全把握时,很可能选择退缩或妥协。而在7-Eleven发展的历史中,铃木敏文在这种情况下坚持了多个重要的决定,而正是这些不被看好或看似不可能的事情,才让7-Eleven到达了如今的高度。

最初7-Eleven是美国南方公司的便利店,在将其引进到日本时,受到公司内部强烈反对:大家认为超市出现后,街上小店铺营业额都大幅缩水,此时建立小型便利店违背商业逻辑,甚至公司外部的学者和业界人士也坚决否定。而铃木敏文通过分析已有小型店营业时间短、商品廉价但缺乏品质与特色、应与大卖场差异化竞争等情况,坚持引进7-Eleven,最终说服了大家。

在第一家7-Eleven开店时,为了提高产品价值,采用小额配送,但任何一家批发商都不愿改变大量供货行业普遍做法,并指责7-Eleven违背常识。同时由于7-Eleven全年无休,过年期间依然需要送货,而生产商此时都在放假,也同样拒绝发货。在这种情况下,铃木敏文并未在尝试一两次后就放弃,而是一家又一家,一次又一次反复上门游说,阐述自己的愿景,终于在创业两年后,山崎面包接受了他的请求,在新年假期内也提供了新鲜的面包。

为了使物流更加合理高效,铃木敏文提出共同配送策略,就是把同一地区同类厂家的产品混在一起配送。但厂家出于对品牌的自尊心,不愿运送其它竞争对手的产品,并斥责7-Eleven不懂他们为品牌付出的心血。铃木敏文被拒绝后,进行了一个实验:共同配送的情况下各家商品会混合陈列在一起,而各自单独配送时后到的产品会将之前的产品都放到后面,在这两种情况下,共同配送带来的商品混合陈列使所有产品销售额得到提升。铃木敏文借此实验进行游说,最终说服了各厂商接受混合送货提议。

书中铃木敏文遇到强烈反对的事情远不止以上三个例子,从中可以看到,想要实现比当前大多数产品更高效、更贴合用户需求的产品,很可能要突破现有的常识与限制,要突破当前大多数人的认知,其中阻力和压力巨大。但只要认定这个事情确实会有效,那就不要被拒绝或被泼冷水后就轻易放弃,而是要一直坚持,找各种方法从对方利益角度说服对方或通过实验验证想法,最终达成目标。

集中专家的力量

只依靠一个人或一方的力量,可能有些事情很难完成。一个企业不可能将所有的事都做到最好,需要的时候,要学会借力,与外部最优秀的团队合作,大家一起来完成一项完美的任务。

7-Eleven在生产自有品牌产品时,集中各方专家的智慧,产品研发组以7-Eleven产品总部研发负责人为核心,加入了各原料、器材、制造厂商或供应商负责人,整个团队共同把控产品所有环节。后来成立了NDF组织,到20xx年成长为80多家米饭、面包、配菜生产商的大型联合组织,并只为7-Eleven制造产品,零售业前所未有。这种卖方与生产方合作的方法,各生产方可发挥所长制作优质的商品并互相碰撞学习,7-Eleven则可对顾客需求、流程、数据进行把控,共同提高产品的效率与质量,产生协同效应。

零读后感(篇5)

零的焦点的读后感,来自新华文轩网上书店的网友:说起日本文学,无论如何跳不过松本清张——这位国民作家。日本小说家代有才人,在国际上声名赫赫的也不乏其人,但被称为“国民作家”的当真屈指可数。最早如夏目漱石、吉川英治,接下来便是松本清张、司马辽太郎,当代的就只有那“日本文学史上的奇迹”——平成国民作家宫部美雪了。而宫部美雪,还恰恰被称为“松本清张的女儿。由此可见,时代虽变迁不辍,日本社会普遍认可的文学内核始终一以贯之,日本人心目中最能代表该国文学成就、值得骄傲的,正是这几位国民作家。庙堂,是松本清张的高度。《西乡纸币》初试啼声便一鸣惊人,待《点与线》、《零的焦点》、《砂器》陆续问世,令人高山仰止的地位与声望已无可动摇。草莽,是松本清张的出身、心之所系和始终未变的写作方向。他的笔下没有离奇的密室、刻意的暴风雪山庄、华丽的童谣杀人。他只写一个个活生生的人,出身寒微、在社会底层挣扎着向上或浑噩的人,被剥夺的尊严,泥淖中的生命,无法言说的悲苦与罪孽,以及拯救或毁灭。他的作品中自然也有缺点,而且很明显。但和他的成就相比,已无关紧要。他开创了一个时代,一个赋予推理小说新鲜血液、无限可能和深刻内涵的时代。松本清张曾站在时代的云端。那已成为永恒……

零读后感(篇6)

从“兰战”大院到部队,从业余宣传队又回到“兰战”歌舞团,并最终走上主持的道路,这一路兜兜转转二十余年,如今他已是家喻户晓的主持人——朱军。

我对他的关注源于一段话:我们的生命从“零”出发,历经着高潮,穿越着低谷,追逐崇高也甘于庸常,但最终都会归“零”。在“零”与“零”之间,我也许只会有这么一句感叹:我来过了。

书中记录了朱军近30年的艺术与人生。作为一个年轻人他也有过一些不靠谱的梦想,他怀揣着主持的梦想,并为主持的梦想努力与奋斗。从最初的的小舞台到了央视这个大舞台。

朱军取得这样的成绩不是偶然的,是他坚持自己的梦想,并且一步一步的向自己的梦想靠近,在他成功的时候他并不自满,在他失意的时候并不气馁。通过他经历的这些事告诉我们年轻人应该踏踏实实的去做事,要不急不躁,要有耐心,同时要为自己的梦想时刻做好准备。

每个人都有自己的工作,在每个不同的工作岗位上要想做出成绩就要静下心来,找出自己在工作中的不足及时改正,对自己提高标准和要求,唯有不断地创新才会不被淘汰和落伍。任何事情都是从零开始,只有把基础打好了,后续的事情才会越做越顺。朱军之所以在央视的舞台上待了这么久,正是他对主持人工作的热爱和对工作的用心,使他的主持人工作受到广大观众的喜爱。作为老师,我们每天都要面对学生,在我们面对学生时我们应该以积极地心态对待学生,只有这样才能受到学生的喜爱。

不管做什么工作,只有用心去做,你才会有收获。我们每个人都有自己的零点时刻,每个人都应该学会归零:每天清晨都是一个零的开始,我们要满怀信心的做事;每个夜晚都要总结一天的生活,然后归零。“归零”意味着我们正在努力,也是我们生活的最高境界,需要每个人用一生的时间去领悟!

零读后感(篇7)

这个学期有幸去山东学习了几天,在山济南机场等待登机,百无聊赖的闲逛时,被一本书的封面人物吸引了——朱军。更多是被封面上的一句话所吸引——我们的生命从“零”出发,历经着高潮,穿越着低谷,追逐崇高也甘于庸常,但最终都会归“零”。在“零”与“零”之间,我也许会有这么一句感叹:我来过了。于是匆匆的买下了这本书——《我的零点时刻》。

这本书是朱军的坦诚之作,以近乎率真的笔触,写下这故事;记录着1997-2011年在春晚感悟和人生转承;记录了他每一个关键的时刻:有荣光时,有黯然时,有欢歌时,有悲泣时……每一次的感悟,都使生命愈加的厚重……

读完这本书,仿佛见证了一位名主持诞生的历程,太多太多的感悟想表达,但总感觉词语有些空泛,怎样也表达不出些刻的情感,但我知道自己在慢慢的内化这些触动和感悟!

人要有梦想,有追求!朱军一个有梦想的人,他可以毅然放弃,放弃当时兰州的优越生活。来到北京一个人打拼。赵忠祥时代已淡去,朱军的时代也真正的来临了,一年上百场晚会,平均2,3天一档节目,到了这几年朱军在春晚的地位越来越高……

人总要不断的学习!朱军是一个喜欢充实自己的人,他会琴,棋,书,画,他2008年考上了燕京大学的研究生,他喜欢读书。一对一的访谈节目特别难做,因为要了解对方,好想起问题来访问,但是,朱军不怕苦不怕累,坚持做了下来,并且做得很成功,因为朱军的不断的学习、坚持,才有了十年的《艺术人生》,有了今天的朱军,有了今天的话筒。

人总会在变!朱军主持春晚已有16界了,每一年的主题在变,内容在变,心情在变,朱军也在变,朱军在改变自己的称谓,军军、老公、爸爸……自己的职业在改变,主持人,相声演员,小品的“搞笑分子”,兴趣也在变,画画,书法,写作,吹单簧管……在一切的变化中,了成长了!成熟了!

看完了这本书后,不自觉的把与白岩松的《痛并快乐着》、《你幸福了吗?》;与孟非的《随遇而安》,本能的把这三位主持人联系在一块比较,把这几本书比较。他们中好像有着许多的共同点,也有着许多不同的人生轨迹!

学习、奋斗、坚持、成长、感悟……零点时刻之“0”意味深长,看似一无所有,却代表了无限的可能。从这一时刻开始,到下一时刻结束,你准备好了吗?零点时刻,是赞美快乐、感恩岁月的高潮时刻,是历史的消失,未来的开始。

零读后感(篇8)

星期天时,我在家看了个小故事,名叫《用好我的零花钱》。

这个故事里健健是主人公,自己每个月的零花钱只有10元,他非常想要更多的零花钱。在一次的机会里,健健实现了他的愿望,他非常高兴,就在周末请同学去吃肯德基、和同学打游戏,给生日的同学买礼物等等,不到一个星期钱就用完了。

我觉得健健这样做是不对的。要是我就会用这些零花钱去买文具,这样可以减轻家长的负担。我还会用这些钱献爱心,这样可以帮助贫困山区的孩子。我还会用来买书,这样可以增长知识零花钱是爸爸妈妈辛辛苦苦赚来的,我们要玩具、零食少买,小摊小店不乱逛,节约每分零钱。只要做到上面几样我们才有资格得到零花钱,我们要分配好一些钱的用处,不能像故事中的健健那样,没有分配好钱的用处,乱花钱,不到一个星期就把爸爸妈妈用汗水换来的钱花完,那是非常糟糕的一件事情,所以大家千万不要乱花零花钱哦!

零读后感(篇9)

朱军说零点时刻是回眸,是高潮,是畅想,是一个起承转合的关节点:怀旧、感伤、极乐、失落、希望。他这里的零点时刻指的是旧岁新春这个时间刻度上的零点,其实可以把这个零点时刻放宽,比如夏天到了、毕业了、工作了、放假了,甚至是一些细小的事情一句话都可以成为零点时刻。只要我们用心,善于感受生活中点点滴滴的美,感悟每件事的始终,每一刻都是零点时刻。而每一个零点时刻在触动我们灵魂的同时,也在潜移默化地塑造着我们的行为方式,如此我们才得以成长。

从朱军的文字间可以感受到他对细微生活的体验,无论是和父母、妻儿、同事还是长者,他可以从一件事一句话中感受别人对自己的关切,也会从这些微小事情中传达自己对他们的爱。父亲的“还行”,很简单的两个字就让朱军很满足这是父亲给他的最好评价。还有谭梅的“我信你”等等,都是朱军对生活的细致体味得出的。记得有一次和朋友在QQ上聊天,我说我出去一下至少要一个小时,后来他告诉我说你说至少要一个小时,让他觉得很舒服。因为他知道在这一个小时里我不会上线,他不需要的等待,要是我不告诉他我要花费的时间,他可能会一直等着。我当时很诧异,在我看来是很随便的一句话,他却可以这样解读。这就是一种生活的态度,从细微中挖掘生活的乐趣,自己舒坦别人也会高兴。

我曾经有幸亲眼目睹范曾老先生现场快速作画,但和朱军看完范曾老先生快速作画的感觉全然不同,包括先生对国学的领悟,我只有仰望的心,而没有追随先生的勇气,而朱军直接拜于先生门下。这就是我与朱军(虽然同学也叫我军军)最直接的差别,我缺乏他的那份自信,那种强烈的求知欲,那种拼搏的精神,从他学习单簧管、相声、主持人、书法、画画、写作等等都可以体现出他的这些品质。

我最喜欢朱军在评价“超女”时说的一句话:成功在自己的心里。当所有人对“超女”评头论足时,朱军没有做声,因为他不知道这股气流到底是好是坏,是不是一种新事物。有一点他说的很客观,无论这股气流是好手坏,但那些孩子是无辜的,她们能走上那个舞台就已经必苛责他人。

正是有了对生活的细致体验,对别人的宽容理解,自己的刻苦奋进和强大的内心、清晰的思路,才成就了今天的朱军。

转载请保留原文链接://www.j458.com/a/5586255.html,并在标注文章来源。
上一篇 : 协商解除劳动合同协议模板集锦8篇
下一篇 : 2023国家安全教育观后感6篇
" 零读后感 " 相关阅读