阅读完作品后，我们可以撰写一篇读后感，这对于我们发现和分析文章中的问题和深层含义非常有帮助。为了让您更加满意，我们对“德胜规矩读后感”进行了编辑，并希望这篇读后感能够为大家提供借鉴和参考，帮助您更好地理解作品。
德胜规矩读后感(篇1)
《德胜规矩》是一份优秀的礼仪文化书籍，它融汇了中华传统文化中的深刻智慧和精髓，符合现代人的审美标准，可以帮助人们树立规矩、懂得礼仪之道，提高自身修养和社交能力。读完《德胜规矩》这本书，对我产生了深刻而又实用的启示。
首先，德胜规矩告诉我们，正所谓“礼尚往来”，我们不仅应该讲究自己的言行举止，更要尊重他人的感受和尊严。不管是在社交场合还是日常生活中，我们都应该注重细节，遵循礼仪规范，做到言谈举止得体，融洽和睦。比如，前一阵子在单位庆祝活动中，有一个同事忙于自己的事情，直接把另一个同事甩到一边，当场引起了不小的尴尬。这就是因为这个同事没有养成尊重他人的习惯，不重视人际交往，违反了礼仪规定。如果我们都能遵循《德胜规矩》中规定的礼仪行为，这种尴尬的事情就不会发生了。
其次，《德胜规矩》对于各种场合下的礼仪要求也做了详细的说明。对于宴请、拜访、祭奠等各种活动，书中都有专门的章节进行规范。比如，我们在宴请朋友时，要选择好酒店、餐桌，协调好时间，注意餐具摆放以及礼仪行为等等。这些在平常的生活中或许被忽略了，但从细节出发，却能让人产生好的印象，增加人际交往的默契度，使得我们之间更有亲和力。
除此之外，《德胜规矩》对于日常中的礼仪也进行了周密细致的剖析，比如如何与人对话、如何穿着打扮、如何进退有度等等，都是身为文明人必须要遵守的基本准则。或许有些人认为这些都是小事，不用在意，但这些小事却是构成整个社会文明的基石。只有我们每个人都能做到从点滴入手，遵循严谨的礼仪规范，才能让我们的社会更加和谐美好。
最后，阅读《德胜规矩》还让我对于中华文化更加热爱和认同。这本书中涉及到的许多礼仪规范和文化传统都是我们中华民族的传统价值，如孝顺、尊师重道、谦虚谨慎等等。这些价值观在现代社会中仍然具有重要的意义和价值，其魅力甚至超越了时空的限制。我们应该珍惜这些宝贵的传统文化，将其发扬光大，传承下去。同时，也要把这些传统品质和现代生活相结合，形成适合现代人的文明礼仪。
总的来看，《德胜规矩》这本书是一本优秀的礼仪文化书籍，它教会我们如何做人、如何处世、如何恪守礼仪让自己更具有修养。它不仅对于我们正常的人际交往很有帮助，而且还涉及到许多人生哲学，能够帮助我们更好地领悟人生的意义。或许，在今天的现代化社会里，我们还不必到处追求完美的礼仪行为，但如果我们笃行《德胜规矩》中所提倡的，做到一点一滴、从细节出发，必将让我们的生活乐趣更多，情感交流更加和谐顺畅。
德胜规矩读后感(篇2)
《德胜规矩》是一本成功的管理类书籍，作者李世元先生以生动的事例和有趣的故事，为我们详细介绍了企业管理中的多种规矩和制度。这本书具有极强的实用性，读者可以从中学到很多管理经验和思想。
首先，我要说的是德胜集团的品牌意识。作为一个企业，品牌形象的打造是至关重要的。德胜集团一开始并没有很好的品牌形象，公司在成长的过程中也遭遇了很多挫折和困难。但是，李世元先生始终坚信一个道理，品牌的形成是一个长期不断投入的过程。因此，他开始了全方位的品牌建设，从产品、服务、到企业信誉等各个方面都进行了全面的提升。他们也通过多种方式来加强对品牌的塑造和宣传，比如说举办各种会议、活动、论坛等。这些举措都帮助德胜集团树立了良好的品牌形象，在同行业中具有很高的知名度和美誉度。
在企业的实际操作中，管理的规范化是至关重要的。这也是德胜集团获得成功的重要因素之一。德胜集团的成功得益于李世元先生实现了企业规范化经营的要求。他认为企业要立足于市场竞争，就必须始终保持良好的管理制度和模式。他通过制定一系列的规范和标准化的管理制度来加强企业的管理，并在制度落实上下了很多功夫。他们还使用了一些新技术，如ERP、CRM、智能化设备等，来提高生产效率和管理效益。这些管理方法和技术的应用，不仅提高了企业的管理水平，而且也让员工有了更强的工作动力和归属感。这种规范化的管理方式，让企业的经营更加稳健、高效，并且实现了企业经营的可持续性。
此外，在员工管理方面，德胜集团也有很多独到之处。他们对员工实施带薪培训、员工分红、员工晋升等措施，让员工可以分享到企业发展的成果。在员工培训方面，德胜集团一直坚持职业发展路线和竞聘制度，吸引了很多有深厚管理经验的职业经理人才。而且他们通过成立风吹草和瑞雪等社区，让员工们可以有一个交流、互动和分享的平台。这种“大家一起发财”的企业文化，不仅让员工们特别感动，更激发了他们的工作热情与创新能力。同时，李世元先生还在人性化管理方面投入了很多心血。如照顾员工家庭、体操舞、休息室、医疗团队等，让员工觉得德胜集团是一个家，他们在这里的生活和工作都得到了关怀和保障。
总之，德胜规矩是我非常喜欢的一本管理类书籍。它通过丰富的实例和故事，生动地阐述了企业管理中的多个方面，如品牌意识、规范化管理、员工管理等。这里面有类似故事，譬如洛克菲勒买黄油的故事、做好饭店服务的故事，像是小钩子故事，可以更好的吸引读者，让读者也可以通过故事感受到管理的关键和技巧。我相信在今后的工作生活中，我可以运用这些宝贵的管理经验，为自己的企业和团队提供更好的服务，以更加高效、稳健的方式带领企业共同发展。
德胜规矩读后感(篇3)
从这本书中学到：一个单位要有自己的特点至关重要，尤其是规矩。德胜的价值观简单而朴实：诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。
感触最深的是他们建造房子细到每一颗螺钉的间距，及所敲击次数，都非常精确，就如我们的按卡作业，做一条勾一条；员工的报销制度落实的非常好，不用领导签字直接财务报销，而且有财务形成审批软件自动识别；人员的安全第一做到了极致，尤其是人员血型方面，人常说不怕一万就怕万一。
其实聂先生说的惰性我感触颇深，惰性有好多种：一是懒惰，这是惰性；二是拨一下，动一下，这是一种显而易见的惰性；三是一项工作干的时间长了，就开始牛哄哄了，这也是一种惰性；还有一种是对制度习以为常，慢慢对制度的不尊重。建立制度不是为了约束，而是更好的尊崇，把工作做的更到位更理性。就如我们目前在做的维修现场管控项目，有了具体的标准大家才好执行，长此以往就会有质的改变。
脚踏实地的工作是一种美德。德行天下，胜在爱人。德胜洋楼真正将德与爱融入到企业里，融入到每个德胜人的血液里。