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护理组长工作总结【篇1】
作为一名护理组长，我深知自己在工作中的责任和使命。在过去的一年里，我努力工作，不断提升自己的专业能力和管理水平。在这里，我要向领导、同事和患者们汇报一下我过去一年的工作情况和个人总结。
护理是一项充满挑战和牵挂的工作。作为一名护理组长，我不仅要关注和照顾患者的身体健康，还需要关心他们的心理和情感需求。在团队管理方面，我也需要协调好不同的团队成员，确保临床工作的高效率和无缝衔接。因此，我在过去一年里，一直在不断地挑战自己，持续改进自己的工作方式和方法。
首先，在专业能力方面，我参加了不少培训课程，提升了自己的知识水平和技能。例如，我参加了手术室护理实践技能培训、临床护理研讨会、医患沟通技巧聚会等等，这些课程不仅让我更加熟练地掌握了临床护理的实践技能，还让我了解和掌握了更多的沟通技巧和团队协作方法。这些培训课程让我能够更好地向患者提供全面、优质的护理服务。
其次，在团队管理方面，我也积极主动，不断完善和改善自我的管理能力。团队成员的带教与考核、值班制度的安排与执行、护理记录整理规范化建设等方面，我都进行了详尽的规划和落实。通过这些工作，我能够较好地发挥组长权威，从而保证临床工作的高效与质量。
此外，在急诊、危重症患者的护理方面，我也始终坚持不懈地探索和实践。在产科部门，我针对难产、胎儿窘迫等紧急情况，加强了患者的监测与抢救工作，大幅提高了处置时间和处置成功率。在重症监护室，我参与了众多种类的急重症患者护理，包括人工呼吸机的操作、血压、呼吸、饮食等各种基础生命体征的稳定等等。所有这些经验和实践，都在锻炼和提升自己的专业能力和处理各种应急事件的能力。
这一年的工作，让我对护理事业逐渐更加深入地了解和认识。我深感自己在实践中得到的锻炼、成长和提高。我非常感谢团队成员的支持与合作，感谢领导对我的信任和赞扬。在未来的工作中，我将保持谦虚和进取的精神，继续提升自己的专业知识和团队管理能力，创造更多的价值与贡献。
护理组长工作总结【篇2】
护理是一项既充满挑战又充满乐趣的职业。作为护理组长，我深知自己的责任和使命，以及应该具备的品质和技能。在这个充满机会和变革的时代，我努力追寻自己的成长，为团队的成功做出了贡献。下面是我的个人年度总结。
自我提升
作为护理组长，我始终坚信自我提升是关键。因此，我积极寻找机会，扩展自己的知识和技能。在2019年，我参加了多个医学会议和培训活动，学习了有关患者管理、团队协作和护理标准等方面的新知识。尤其是在COVID-19疫情期间，我积极探索和学习防控措施，提高了自己的应变能力，同时也为团队提供了帮助。
团队建设
作为护理组长，我深知自己在团队建设中的重要作用。在过去的一年中，我积极主动承担领导责任，协调团队内部关系。特别是在新人培训和技能提升方面，我得到了同事们的认可和信任。我们通过合理的安排和有效的沟通，在工作中互相帮助，合作愉快。我的终极目标是传递正能量，发掘每个人的潜力，让整个团队一起成长。
关注细节
作为护理人员，关注病人的小细节是非常重要的。通过在日常工作中注意到每一个细节，我们可以让病人感受到更多的关爱。在过去一年中，我时刻关注着病人的舒适度、疼痛程度和药物反应等方面，及时调整工作方案和用药处理，确保每一位病人得到最好的护理。
反思总结
作为一个护理组长，我需要对自己的工作进行反思总结。在2019年的落实中，我通过听取患者的意见，主动寻求同事的反馈，进行了深刻的思考和分析。我在工作中发现的问题和不足，都进行了认真的纠正和改善，以便在今后做的更好。我坚信通过对自己的不断反思和总结，我可以成为更好的团队领导者和患者护理者。
在2019的总结中，我发现自己取得了很多进步和成就。通过不断的努力和学习，我获得了更多的信任和认可。然而，我依然感到自己有很多的不足和需要改进的地方。我会不断努力学习和成长，争取做到更好，为病人和团队付出更多的努力和时间。
护理组长工作总结【篇3】
【引言】
养老护理员是为老年人提供生活照顾和医疗护理等服务的专业人员，他们的工作需要高度的责任感和耐心。作为养老护理员组长，需要对团队进行统筹规划，协调内部关系，还需要持续不断地提升自身的专业素养。本文就团队管理、工作内容、专业技能和自我提升四个方面，总结了养老护理员组长的工作情况。
【团队管理】
1. 人员选拔：做好人员招聘工作，严格按照招聘标准选拔护理员。要求计算机操作能力、压力承受能力、沟通、交流、问题解决能力强等；
2. 岗位分工：根据团队人员的性格特点和专业素质进行合理分工，避免互相影响，同时也保证了工作的效率；
3. 团队建设：定期组织培训课程，提高团队成员的综合素质，并加强团队内部沟通和合作的氛围；
4. 工作考核：定期对团队成员进行工作考核，提供改进建议和培训机会，以提高团队整体工作效率。
【工作内容】
1. 护理服务：根据老人的需求，提供生活起居、心理护理、康复护理、疾病护理等服务，确保老人身体健康、精神愉悦；
2. 健康咨询：为老人提供医疗知识和健康管理方案，引导老人养成良好的生活习惯，防止疾病的发生；
3. 安全管理：负责居家环境的安全监督和管理，并提供老人的日常用品及护理器具，保障老人的安全；
4. 服务记录：及时记录老人的身体情况和服务过程，为下一次服务提供信息保障。
【专业技能】
1. 护理知识掌握：熟练掌握护理学科的基本理论知识，掌握疾病的防治与护理方法；
2. 应急救护：掌握基本的急救技能，面对老年人的疾病急救时能够迅速应对；
3. 沟通技巧：注重人文关怀，善于与老人和家属沟通，化解生活中的矛盾和问题；
4. 计算机技能：具备基本的计算机操作能力，学习并掌握软件使用方法及相关技术。
【自我提升】
1. 学习专业知识：定期参加相关技能培训和知识学习，提升自身的专业素质；
2. 规划职业发展：通过阅读文献、跟踪行业动态，了解职业前景和行业标准，规划职业发展方向；
3. 追求创新：不断寻求新的解决问题的方式，激发创造力，开发出新的护理服务模式，提升职业价值；
4. 发展人际关系：建立良好的人际关系网络，交流经验和思想，共同推进养老护理事业的发展。
【结论】
养老护理员组长需要提升自身素质，管理好整个团队。要准确把握工作内容，做好老人的护理服务和健康管理。需要明确专业技能的掌握和技能的提升，同时也要不断提高个人素质和批评自我提升。只有不断地学习和进步，才能成为一名优秀的养老护理员组长。
护理组长工作总结【篇4】
护理部严格按照年初制定的全院护理工作计划、全院五年护理规划、月护理工作计划逐项落实。进一步深化“以病人为中心”服务理念，以提高医疗护理服务质量为主题，认真落实开展“优质护理服务示范工程”并将重症医学科增设为优质护理服务病房，夯实基础护理，特一级护理，改革护理模式，加强医院临床各科护理服务工作，加强护理管理，强化护理队伍素质建设，规范护士执业行为，提高护理服务质量和技术水平。今年我院相继成立五官科、中医骨伤科、妇科、儿科，护理部积极筹备人力，合理调配护理人员，使新科室有条不紊的运作。
一、严格依法执业
认真贯彻执行《护士条例》，严格护士考核制度，依法加强护士执业注册管理，加强护士执业准入管理，严把护理人员准入关，严格持证上岗，上半年新聘护士18人，其中未取得执业资格的护士均在执业护士带领下一跟一搭配工作。
二、加强组织管理，强化质量意识
严格按照综合医院评审办法及标准，严格各护理岗位技术要求，制定了20XX年全院护理目标责任书，并与各科护士长签定目标责任书，各科护士长与科内护理人员签订目标责任书，均严格按护理目标要求加强管理。每月制定全院护理工作计划、每周计划，并组织护士长学习，严格实施，严抓基础护理、危重病人管理、围手术期病人管理、病室管理、护理文件书写及院感管理等。随时检查及每月组织护理质量管理委员会成员进行综合护理质量检查，科内质控小组严格科内质控，每月两次，针对危重、大手术、疑难重症病人进行重点质量控制，护理质控部门对全院护理病历进行终末质控，充分发挥二级四层护理质控机构作用，每周组织护士长夜查房两次，护士长每月参与临床夜班一轮，以发现夜班安全隐患，同时可提高护理骨干在白班的管理能力，为医院护理队伍梯队建设起到作用，同时对全院临床护士是一个安慰，充分体现了安全及人性管理。结合我院护理工作中存在的不足进行整改，每月进行一次全院护理质量的缺陷汇总及反馈，每半年进行一次全院护理质量评价、总结，召开全体护士大会进行分析讨论，讨论半年中存在的不足及整改，不断的总结和提高。结合我院护理工作中还存在的不足，组织全体护士长学习，从细节管理，以病人的治疗、康复为中心，治疗上以病人为本，服务上以人为本的服务理念，确保护理安全。
加强护士长的培训管理，上半年外派护士长及护理骨干参加医院护理管理、护理技能操作培训及医院感染控制等，共计22人次，每周坚持护士长例会交流，共计17次，对应规范标准，针对每周随机抽查存在的问题进行分析、整改，每月进行一次缺陷分析、整改、讨论，并以信息反馈的形式发放各科，各科针对自身缺陷进行整改回复护理部，护理部再次进行复查、整改，不断的持续改进，未发生一例护理事故及纠纷。
三、医疗安全管理，三基三严培训：
针对我院护理队伍年轻化现象，护理部严格制定三年内新护士规范化培训计划，并按计划逐项落实。进行院内培训与院外培训相结合的方法，每月组织全院护士基础理论及基础技能及急救技能培训，定期质量培训、安全教育、法律法规、传染病防治培训、院感基础知识培训等，护理部不定期进行督导。上半年组织技能培训及考核12个项目，同时护理部每半年组织全院护理人员三基理论考试，合格率达100%，每月组织一次全员性护理业务查房，针对危重、大手术、专科疑难病人查房等，可完善护理措施，提高专科护理水平，鼓励在职人员继续教育学习。通过各种形式的培训学习，促进了大家的学习积极性，全面提升我院护士的服务理念、业务素质、技术水平和服务能力。
严格按实习生管理办法，按实习计划进行，对实习生进行仪容仪表、实习生管理协议书等岗前培训，并严格确定带教人员，一跟一带教，遵循放手不放眼的原则。
四、优质护理服务：
1、进一步深化“以病人为中心”服务理念，加强医院临床护理服务工作，并根据《成都市20XX年推广优质护理服务工作方案》要求，制定我院《20XX年推广优质护理服务工作方案》，将我院重症医学科设立为优质服务病房，并在每月底向市卫生局报送我院优质护理工作开展情况。结合全国卫生系统创先争优活动和“三好一满意”活动，努力向“三提高、三下降、三贴近”的方向发展，为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务，保障医疗安全，改善患者体验，促进医患和谐。组织护理人员学习优质护理服务，增强了护理服务理念，提高了全院护理服务质量，全院护士服务态度调查平均满意率95.2%。
2、积极贯彻落实成都市卫生局关于召开深入推进“优质护理服务示范工作”要求，组织全院护理人员学习四川省医疗机构“优质护理服务示范工程”活动评价标准（试行）及“护理技能大练兵”竞赛工作方案，对全院护理人员进行护理技能大练兵。并在全院抽取护士进行考核，对考核不合格者加大培训力度，经培训人人达标准要求。
3、上半年接待患者投诉一次，经调查，由于护士粗心，造成护理记录上病人姓名错误，而使病人报账不顺。
护理组长工作总结【篇5】
2021年即将结束，回首这一年，作为护理组长，有很多值得总结的工作。在这篇年终工作总结中，我会从思维和行动两个方面展开，分别总结我的工作成果和不足之处，并为明年的工作做好准备。
一、思维方面
1.领导思维
作为护理组长，团队建设是最重要的任务之一。因此，我注重发挥自己的领导思维，制定明确的工作目标和计划，推进工作落实，为团队提供强有力的支持和帮助。通过与同事合作，我成功地组织了几次培训和学习活动，提高了团队的整体素质和服务质量。
同时，我也认真倾听和接受同事的建议和想法，不断完善和更新我们的工作思路和方式。通过这些实践，我深刻地体会到：作为一名优秀的领导者，需要拥有开放、善于倾听、目标导向和执行力等品质。
2.创新思维
与时俱进是创新思维的关键。在保证工作质量的前提下，我积极寻找和尝试新的服务理念和方式。例如，我提出和推广了“标准化插管技术”和“一人一部电话”等创新服务模式，受到了患者和家属的好评。
此外，我也鼓励和支持团队成员进行创新实践和科研工作，并成功地申请了一些科研项目，取得了一定的成果。
二、行动方面
1.专业技能
作为护士，专业技能是最基本的素质之一。在本年度，我不断提高自己的专业水平，参加了多次专业培训和考核，并积极应用所学技术和知识，为患者提供了更为优质的护理服务。例如，我学习了新的创口护理技术和心肺复苏操作规范，并在实践中运用，赢得了医生和患者的信任。
2.危急事件应对
在医治患者的过程中，危急事件无可避免。作为护理组长，我认真负责地参加了每一个危急事件应对培训，并参与了多次紧急救治工作，成功救治了多名危重患者，并获得了医生的表扬和患者的感谢。
3.团队合作
作为一名护理组长，团队合作能力是至关重要的。在本年度，我积极沟通和交流，有效协调团队内部关系，提升了整个团队的凝聚力和战斗力。尤其是在应对突发事件时，我们紧密合作，协同作战，共同完成各项任务。
不足之处：
尽管在工作中取得了一定的成绩，但是我也深刻意识到自己存在的不足之处：
1.个人时间管理欠缺
由于工作繁忙，我没有很好地调配自己的时间，导致个人时间管理欠缺，进而影响了家庭生活和休闲娱乐。
2.沟通方式有待改进
在部分工作中，我可能没有很好地向同事和患者解释问题，导致对方产生误解或不满意。
改进方案：
1.更好地规划和管理个人时间，保证身心健康，有效平衡工作和家庭生活。
2.更加注重沟通技巧和方式的学习和提高，与同事和患者建立更加良好的沟通关系。
总结：
从个人感悟和工作表现来看，本年度我的工作取得了一定的成绩，同时也存在一些欠缺。未来，我将努力加强自身修养，提高专业水平，拓宽工作思路，更加注重团队建设，力争为患者提供更好的护理服务，让护理工作在实践中更加出彩！
护理组长工作总结【篇6】
尊敬的领导、各位同事：
时间过得真的很快，一年的护理工作已经接近尾声。回想一年来，作为护理组长，我觉得自己有了很大的进步和收获，同时也遇到了不少挑战和难题。以下是我对过去一年的工作进行的总结和反思。
一、工作回顾
1. 团队建设
作为护理组长，团队建设是我们的重要任务。我带领团队参加各种培训、讲座，并引导团队成员相互学习和切磋，提高专业技能。同时，我也定期召开团队会议，对工作进行总结，发扬优点，改正不足，增强团队凝聚力。
2. 护理质量
护理质量是我们的立身之本，我注重团队成员培训和实际操作，引导大家保持高标准、高质量的护理服务。我还对团队成员进行岗前培训和考核，对不合格的成员进行再次培训和考试，确保每一个成员的护理质量。
3. 与患者沟通
与患者沟通是一项非常重要的工作。我们要理解患者的心理需求，关心他们的生活状况，增加患者对我们的信任感和归属感。我积极引导团队成员将关怀传递给每一个需要护理的患者，在工作中注重与患者的沟通，及时解决问题。
4. 工作计划安排
作为护理组长，我对团队的工作计划进行合理规划、科学调配。我注重人员的合理分配，制定周、月、季度的工作计划，并严格执行。保障每一位患者得到充分、科学、精细、人性化的护理服务。
二、工作反思
1. 缺乏对团队的引导
团队建设是我工作中的一项重要任务，但在实际工作中，我的引导力度还不够，面对困难、挫折，团队成员间不够团结一致，甚至出现过抱怨现象。这说明我在团队建设中的引导力度，还需要继续加强。
2. 关注患者心理需求不足
我们护士的工作职责不仅局限于病人的生理状况，还包括需要关注患者的心理状况。我意识到自己在这方面还有很大的提升空间，需要进一步了解患者内心的需求，关注他们的情感变化。
3. 工作计划安排不够合理
工作计划安排是我工作中的重要一环，但是由于我在工作时可能较为紧张，计划安排可能并不是最优。针对此问题，我将不断学习，总结经验，提高自己的综合能力，以更好的方式合理地规划和安排未来的工作计划。
三、展望未来
经过一年的努力，我在工作中已经取得了一定的成绩，但同时也意识到了自身存在的不足。未来我将不断学习，提升自己的专业技能和为人处世的能力。同时，我也会积极引导团队成员发挥他们的全部能力，打造一个高效、和谐、团结、互助、向上的护理团队。
在最后，我对我们的领导和前辈们表示感谢，感谢他们给予我们团队的支持和指导，让我们能够快速成长。也感谢我们团队中的每一个成员，是你们的支持和协助，让我有机会真正地感受到了作为护理组长的责任与使命。
最后，我愿意为大家一起创造更美好的护理环境而奋斗不息！
护理组长工作总结【篇7】
光阴似箭、岁月如梭。20XX年过去了，在过去的一年里我作为泌胸病区护理单元组长，在护士长领导下工作，认真履行责任组长的职责，坚持“以病人为中心”的服务理念，配合护士长带领本科室年轻护士以优质的服务、优良的技术，热诚的为广大患者服务。现将20XX年工作总结如下：
过去的一年，我主要从事胸心外科和泌尿外科责任护士工作。胸外科患者病情急而重要着重观察病情变化，要冷静对待突发事件，比如胸管脱落的紧急处理以及危重病人的抢救等，工作这一年中协助护士长带领科室护士成功救治数百名患者并参与抢救了多名病重患者。外科的工作节奏要比内科快而琐碎，每日多台手术病人，无形间加重工作量。为了搞好工作，服从领导安排，不怕累不怕苦，加班加点都是随时准备的事情。在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。作为科室的责任护士组长深知责任的重大，工作时谨慎负责，认真掌握每位病人的基本病情变化，能够密切配合医生的治疗，并认真的指导下级护士出色完成工作，使大家团结成一个整体提供较高质量的护理努力服务于每位患者。
在这一年中作为责任组长，在工作中我做到掌握患者的病情、治疗及护理情况指导护士工作，根据患者的病情需要提出护理诊断，给予护理措施，解决护理疑难问题。督促、指导护士与病人进行交流沟通，实施心理护理，作好健康教育。责任护士不在班时，承担其职责。及时评价新入院、危重病人的护理程序实施情况。协助护士长指导下级护士每月开展一次教学查房，查房形式丰富、内容深入浅出，护士反映良好收获很大。每月还要组织一次专题业务学习，都是相关于本科室常见疾病的讲座，让低年资护士在听课中获益，将理论和实践相结合更好的服务于患者。
20XX年我院护理部开展了“品管圈”活动，我科在护士长领导下设立“圣馨圈”，我作为泌胸科的一员也积极的参与了科室的“品管圈”活动。通过“品管圈”管理切实提高护理服务质量，圈长及圈员围绕“提高大小便标本的监测成功率”这个主题，按照品管圈的步骤解决，并通过意见反馈等手段对品管圈的护理工作进行综合考评，“品管圈”这个新型的工作模式，充分地促进了护理工作的交流与协作，体现了主动性和创造性。也提高了患者对护理质量的满意度。
协助护士长出色完成本年度临床护理带教工作，本年度工带教56名实习生，无一列护理差错发生及不良事件发生，每周四结合科室特色疾病安排N3级别的教师给学生进行理论知识小讲课，讲课结束后即时提问学生、检查学生的学习效果，并留取一定时间给以学生提出
自己的不解。每月组织同学完成一次护理教学查房，同学反映良好收获很大。学生出科前集中技术考核，不合格者补考。对待同学严格耐心，教导有方受到学生的一致好评。
此外每月协助护士长召开一次患者家属公休座谈会。针对科室病区环境、医护人员工作服务态度以及护理工作中存在的问题等，听取患者家属提出的意见和建议。针对患者家属提出的意见，好的继续给予发扬，坏的就要督促人员积极改正。在护士长带领下协同科室的姐妹共同努力来促进科室不断发展。
20XX已来临，在新的一年中我会继续努力，在护理道路中奉献自己的光和热。在护士长的带领下协同科室的姐妹们为我们科室更美好的明天努力奋斗。
护理组长工作总结【篇8】
护理组长个人年度总结
时光荏苒，岁月如梭，又到了年度总结的时候。2021年，对于我个人而言是不平凡的一年，作为护理组长在工作中遇到了不少挑战，但也有不少值得庆贺的收获。
首先，我认为在过去的一年中，我的团队取得了一定的进步。作为护理组长，我倾注了很多精力和时间去协助团队成员不断提升自我，提高工作质量和效率。通过不断的培训、指导和讨论，我的团队成员在对病情的观察、处理、护理等方面得到了很大的提升，医院对我们的评价也越来越高，这是我非常高兴的成绩。
其次，2021年也是我们医院疫情防控最紧张的一年。我和我的团队成员一起把疫情防控的工作做得很好，全力以赴地投入到了抗击疫情的工作中。我们认真听取了医院领导的指示，严格执行医院相应防控措施，在疫情高峰期间，我和我的团队成员日夜守护在医院一线，保障了患者的安全，并最终成功地挫败了疫情。
同时，我也不断反思自己的工作，针对自己的不足之处，不断进行自我提升。在工作和生活中，我注重与同事们的沟通交流，尽管有时会遇到一些纷争，但我总能够将问题处理得很好，不让情绪影响到我的工作和同事们的情感。
最后，我也深刻意识到自身的不足，并积极寻找解决办法。作为护理组长，我应具备良好的职业素养和管理能力，更需要不断提升自身的领导才能和专业水平。因此，在计划了2021年后，我就开始学习管理方面的书籍和实践，不断寻找提升自己的方法和途径，以更好地服务于我的团队和患者。
回顾2021年，我在工作与生活的方方面面都有所进步和收获。我认为作为一个护理组长，我们需要不断反思和总结自己的经验和教训，找到自己的不足之处，并尽量改进。我将来会不断地努力，为我的团队和医院的发展做出更大的贡献。
护理组长工作总结【篇9】
作为护理责任组长，我在过去的一年中承担着领导和协调护理工作的重要任务。在日常工作中，我本着医疗服务至上的原则，不断提高自己的技能和领导能力，致力于为病人提供优质的医疗护理服务。下面是我在过去一年的工作总结：
一、领导和协调护理工作
作为护理责任组长，我始终坚持护理团队的领导者和协调者的角色。在领导和协调方面，我做到了以下几点：
1.明确工作目标和任务，建立有效的沟通渠道
我与团队成员建立了良好的沟通关系，共同确定团队工作目标和任务并分配任务。在每次会议上，我会向团队简洁明了地汇报工作进展和难题，并与团队成员充分交流意见。这些沟通和交流使团队成员的工作更加连贯和有效。
2. 制定和执行护理方案
我负责制订护理方案并向团队成员进行培训。我对方案的执行进行监督，确保护理方案得到贯彻。另外，我还鼓励团队成员分享他们的探索和创新的方法，以弥补我们在护理工作中的不足。
3. 负责护理设施和设备的管理和维护
我和团队一起负责护理设施和设备的管理和维护，确保护理服务的稳定性和连续性。我定期检查设备的完整性和工作状况，并及时通知相关部门进行维修或更换。
4. 协调、支持和指导护理团队成员
作为护理责任组长，我时刻关心护理队伍的工作。我鼓励护理人员遵守工作规程，遵守护理准则，并提供必要的支持和指导。我与医务团队紧密合作，协调护理团队与其他部门或科室的工作，确保护理服务能够无缝地运作。
二、提高自身的能力和素质
作为护理责任组长，我经常参加培训课程，研究相关文献，并保持对护理领域的关注。我不断学习和更新知识技能和先进的专业理念，以保证提供高质量和安全的护理服务。
1. 完成护理培训和研究工作
我积极参加护理培训，包括课堂教育和现场培训，并将所学应用到实际工作之中。我还切实进行护理研究，发现和解决了一些护理问题和病情，并在管理和技术上获得了更多的经验和知识。
2. 掌握业务知识和技能，提高操作水平
我定期考核团队成员的技能，制定个人和团队成长计划，并创新培训方式，提高操作水平。我投入了大量时间和精力，学习新的技术，并通过不断的模拟训练和实践操作，提高了个人和团队的护理技能。
三、取得的成绩和突破以及未来的目标
在过去一年里，我和护理团队取得了以下骄人的成绩和突破：
1. 现代护理理念的推广
我们引入了一系列现代护理理念，如个性化护理、全身心的护理、病人中心模式等，推动护理服务向更高的层次迈进。通过优质的服务和现代的护理方式，我们赢得了病人的信任和好评。
2. 免费体检活动的开展
我们积极协调医院和社区，组织免费体检活动，在当地进行了广泛宣传。许多患者因此可以预防和治疗疾病，从而大大提高了他们的生活质量和幸福感。
3. 通过降低耗材费用来控制成本
我们把耗材的使用和耗材成本视为管理的重要组成部分。通过加强对耗材的管理和使用，我们成功地降低了使用费用。在控制成本的同时，我们还为病人提供了更有价值的服务。
展望未来，我的工作目标是：
1. 推动护理服务向更高的层次发展
我们将继续在护理服务专业化、人性化、智能化、现代化方面不断创新和发展。我们将加强团队建设，发挥每位护理人员的优势和特长，打造出一个更具协作性和创新性的团队。
2. 提高病人的满意度和治疗效果
我们将更加注重病人的安全和满意度，加强对病情的分析和跟踪，制定更为个性化和有效的治疗方案。我们还将加强与其他医疗机构的合作，互相学习和借鉴，提升整个医疗服务水平。
综上所述，作为护理责任组长，我始终以医疗服务至上的精神，为团队标杆建设和工作创新不断提高自己的能力和素质。尽管未来还有很多不确定因素，我会继续保持敬业、专业和进取的精神，为护理事业作出更多的贡献。