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生产组长工作总结

生产组长工作总结

  • 生产组长工作总结分享13篇 生产组长工作总结(篇1)

    20xx年这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

    一、安全生产及任务完成情况

    作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

    二、班组安全管理方面

    1.作为组长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

    2.班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结。

    三、员工培训情况

    岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

    四、学习情况

    常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

    五、不足之处及工作打算

    虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的组织长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

    1.改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

    2.敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

    3.能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

    4.努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余。

    5.每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

    生产组长工作总结(篇2)

    时光荏苒,20____年已经悄然离我们而去,回

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  • 生产组长工作总结

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    生产组长工作总结 篇1

    (一)抓安全教育,提高全员安全意识以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,运行车间把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,开展丰富多彩的安全教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识。每月8号、18号组织车间全体员工集中学习安全事故案例,并适时参观学习,引以为戒,强化职工安全意识。同时开展防人身事故大讨论,变“要我安全”为“我要安全”。全年共组织安全学x次,召开车间安全会议x次,组织参观学x次,开展安全讨论x次,以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性,极大的提高了整体安全意识。

    (二)建立健全车间安全生产工作台帐。车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。建立车间安全生产工作台帐,内容有安全生产检查整改情况,安全生产管理制度,安全生产会议记录、教育与培训,特种作业人员培训登记,操作规程汇编,上级文件管理,工伤事故情况,消防器材登记表,设备缺陷登记表,安全检查记录,管理人员安全培训情况,安全生产责任书及紧急避险预案,安全工作总结及计划,车间安全生产管理网络图,安全检查事故隐患及整改情况登记表。台帐规范全面,促进了安全工作。

    (三)完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处,运行车间与各岗位职工分别签订20xx年安全生产目标责任书,下发“安全生产管理规定”,车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天的班前班后会都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

    (四)加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,车间规定1个小3时巡检一x次,遇到

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  • 小组长工作总结

    你是不是不太清楚范文的写作要点?很多过来人都推荐我们有空多读读范文。范文的用词精致,值得我们精心解读,一文带你深入了解“小组长工作总结”推荐必读,供你参考,希望能够帮助到大家!

    小组长工作总结【篇1】

    工会小组长职责

    1. 抓好班组民主管理,开好民主生活会。

    2. 宣传贯彻上级工会和职代会决议,并向党组织和上级工会反映班组成员意见和要求,维护职工的合法权益。 3. 了解班组成员的思想情况,结合生产、生活,做好思想工作。

    4. 组织开展政治学习和文体活动。

    5. 围绕班组生产工作任务,组织开展劳动竞赛和合理化建议、技术革新等活动。

    6. 关心班组生产工作,组织生活互助,搞好生活福利工作,帮助班组成员解决生产工作中的实际困难。 7. 做好发展新会员和工会小组的日常工作。

    政治宣传员职责

    1. 及时地向班组成员宣传党的路线、方针、政策,贯彻上级、的决定,协助班组长做好思想政治工作。

    2. 组织与动员班组成员参加政治、文化、技术、业务学习,开展读书看报活动。

    3. 宣传先进人物和事迹。提高班组成员的社会主义道德水平。

    4. 协助班长搞好文明职工活动,保管文明职工考核手册。

    安全员职责

    1、贯彻执行《安全生产法》和国家的劳动保护规定,协助班长落实安全生产措施。

    2、经常检查与分析班组的安全生产和文明生产情况,有针对性的提出建议。

    3、对违反安全生产要求的苗头及时提出批评,采取措施。

    4、协助班长搞好反事故演习,制定班组安全工作计划。

    5、制定班组安全措施,预防安全事故。

    6、记好班组安全活动记录。

    设备员职责

    1、经常检查机械设备的安全卫生及设备的完好状况,发现问题及时汇报。

    2、根据设备的健康状况,提出设备的维修计划。

    3、定期检查设备主人保养设备的情况,提出表扬或批评。

    4、搞好设备的维修、检修,定期提出设备维修计划,研究预防设备事故的措施。

    5、管好用好劳保用品,

    6、记好设备台帐。

    技术质量员职责

    1、加强班组技术、质量管理,检查督促班组成员认真执行工艺规程和操作规程。

    2、宣传贯彻质量方针,按照质量体系认证标准,积极开展班组质量管理活动,并开展质量讲评。

    3、组织班组成员开展岗位练兵,积极采取与推广先进技术和经验,开展技术革新、合理化建议和技术协作活动。

    4、负责登记技术革新、全理化建议台帐。

    5、做好班组的技术培训计划和质量工作计划。

    小组长工作总结【篇2】 查看更多>>
  • 科组长工作总结

    文档让我们工作起来更加方便,编写文章之前,借鉴范文可以让我们写得更流畅。范文能够帮助我们更好地理解道德伦理和价值观念,写好范文的核心要点是什么呢?以下由励志的句子为大家精心整理的“科组长工作总结”。

    科组长工作总结 篇1

    时光荏苒,一年的工作已经结束了,回顾以前的工作,有收获有困惑,这时候该好好写一份工作总结了。下面是由编辑为大家整理的“电子厂组长个人年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

    电子厂组长个人年终工作总结(一)

    一、超前思考,防患未然,努力做到忙而不乱地指挥运行操作

    我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作,是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。因此,当值长以来,我一直朝着这个方向不懈努力,而要做到这一点,养成超前思考习惯是必修课。今年,每次我接班前,都认真了解机组运行状况和工作状态,把当值期间的重点工作在心中梳理一遍,充分考虑各项外在因素,并据此科学预想可能出现的问题。如在新老机组的各项过渡工程施工中,为了防止工程施工对运行机组造成影响,只要自己当值就一定到工程施工地去查看,发现可能对机组造成影响的问题,及时向领导汇报并积极提出合理的建议,尤其在循环水系统过渡改造时,正值一台机组检修,保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要,为做好这期间工作,我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态,还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况,在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式,明确交待工作的难点和危险点,并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。在全值人员的共同努力下,整个过渡工程施工期间,我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。在x号机中修停机操作前,也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想,提前与集控班长一起研究制定了可行措施,有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。

    二、严格管理,加强检查,千方百计确保机组的安全稳定运行

    运行工作容不得半点疏忽和懈怠,为了确保当值期间机组的安全稳定运行,我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。“一严”就是严把工作票、操作票质量关。在工作中,我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度,每一份工作票都必须严格审查,每一项安全措施都必须认真对待,特别是在x号机组中修和过渡工程施工中,我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核,努力做到既要保证工作本身的安全,又不能让检修工

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