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车间安全述职报告 篇1
去年我开始从事安全工作以来，在各级领导的关心和同事的帮助下，认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一”的安全生产工作方针预防为主”，我对自己的安全生产负责，做好每一项工作，积累了一定的工作经验，取得了一定的成绩。
一年来，安全工作围绕“安全标准化”管理体系展开，主要从职业健康、安全、环保三个方面展开。刚开始从事安全工作时，我的工作经验不是很丰富，工作中总是会出现这样那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我通过各种渠道学习安全知识，不断充实自己，通过“安全标准化”工作逐步成为一名合格的安全员。
下面简单介绍一下我这一年的主要工作以及对未来工作的规划。
我。按照《危险化学品从业人员安全标准化规范》的要求开展各项安全工作
去年参加省安全厅第一期“安全标准化”培训班中心举办的《危险化学品从业人员安全标准化规范》正处于试行阶段，对安全生产各项工作作出了更加明确和具体的规定。 .作为一名安全员，我积极研究《规范》，按照10个A级要素和51个B级要素，编制了一份详细的《安全标准化实施方案》，并根据这些要素逐步开展工作，使内容规范 真正贯穿生??产活动，发挥应有的作用，促进我厂安全生产。
X月，安全标准化评估组对工作进行了自我评估，得到了98分的好成绩。经自评后，对自评不符合项一一整改，于xx月2日至3日顺利通过省安检中心验收。
第二，扎根产线，学习各方经验。
新的一年，希望能有更多有机会投身于生产线，因为那里可以给我足够的成长养分。只有真正扎根生产线，才能对职业健康安全环保有更深入的了解，促进自己更好的工作；我与一线工作人员交流，学习各方经验，以便及时发现问题，扩大工作经验。工作思路，真正实现职业健康、安全与环境协调发展。
三、正确处理人际关系
日常工作中，与上级、办公室同事、车间人员交流较多。过程中可能会出现这样那样的问题，难免会产生摩擦。这就需要我端正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人在工作中容易浮躁，在处理问题时很可能不够周到，冲动地做不理智的事情。我会在以后的工作中尽量避免它们。正确处理与其他同事的关系，以积极乐观的态度帮助有困难的同事。
4、对化工厂未来工作的建议
希望安全管理更加人性化。要了解更多优势，鼓励员工提出有助于安全工作的建议，并在适当的时候给予奖励。
持续开展员工安全宣传教育，增强员工安全意识，真正做到从“我要安全”到“我要安全”。
车间安全述职报告 篇2
一年来，热工车间在厂党政工的正确领导以及安监科等相关部门的大力支持下，车间上下齐心协力，取得了无异常、无障碍、无事故的好成绩，连续安全运行2857天，质量标准化工作较20__年上了一个新台阶，全年共办理130份工作票，合格率达__0%。现把主要安全工作总结如下：
一、积极开展各项活动，夯实安全基础。
1、扎实开展安全通检日隐患排查整改活动，保障设备良好的运行状况。认真落实厂《关于组织开展安全生产大检查活动的通知》的要求。采取承包小组互查、班组自查、车间集中查等形式，对所辖设备存在的跑、冒、滴、漏、防火、防冻、雨季三防等设备隐患及违章违纪情况每周一进行一次大检查。共查出设备缺陷隐患125条，全部及时整改处理完毕。这项活动的扎实开展，使现场设备面貌、技术工艺、卫生状况在不断整改治理中得到提高，现场设备整体状况明显改善。
2、在全国安全生产月活动中，车间克服人员少、任务重的困难，合理安排，统筹兼顾，即使活动开展得有声有色，取得实效，又确保了日常的安全生产。一是参加厂开展的以“安全责任 重在落实”为主题的演讲比赛。精心组织演讲稿内容，通过竞选确定演讲人员，以充分的准备饱满的精神参加厂开展的演讲比赛，并取得三等奖的好成绩。二是精心组织安全知识竞猜活动。分别以背夹气球、飞镖扎气球、脚踩气球及手打气球的方式决出一、二、三等奖的答题顺序，答对题者再得奖。这次活动内容丰富多彩，形式新颖有趣，职工踊跃参加，在寓教于乐的氛围中使职工增强了安全知识，掌握了安全技能，提高了职工安全意识，促使安全理念真正入心入脑。三是以班组为单位分专业进行了以“3#炉给水旁路调节系统故障与处理、3#炉东侧汽包电接点水位计故障与处理”为主要内容的事故预想及应急预案演练，班组职工全员参加，提高了职工处理应急事故的能力。
3、冬季“四防”活动中，车间在冷空气来临之前，做到提前部署，防患于未然。 一是对3#-6#炉仪表电伴热带电源回路进行检查，及时发现问题处理问题，保障电伴热系统能正常投入运行。对1#-6#炉未保温的仪表及其管路进行统计，联系相关车间进行保温。二是对矿区、杨河、厂家属区共8个供热系统的所有热工仪表设备进行了调校与检修，确保厂供暖系统随时投入使用。三是检查工程师站、各操作站、电缆夹层、变送器室等重点防火部位，及时发现4处缺陷隐患并处理解决。
各项活动的积极开展，不仅提高了职工的安全意识，营造了浓厚的安全氛围，而且实实在在地提高了设备的安全运行可靠性。
二、强化现场管理，从根源上杜绝事故的发生。
今年2月底与__月中旬随厂计划分别对3#、4#机进行了两次小修。在车间的精心组织下，制订了小修措施，且严格执行，认真落实。一是每日早晚两次召开管理人员和班组长碰头会，及时了解检修进度，进行合理安排调整，做到不误工不误时。二是要求管理人员全程跟踪到现场，对现场的检修工作不仅要监督检查到位，而且要切实参与到检修工作中。三是实行责任落实，做到谁检修谁负责，工作票签发人，必须到现场全面监督指导工作并对该项工作负全责。四是严格按照厂里要求，认真落实“三级”验收，把好检修质量关，保证了设备检修质量。现场检修真正做到了思想上重视，管理上到位，质量上有保障，圆满完成了本年度这两次大的检修工作任务。
三、精心细致检修加技术革新为安全生产加了双保险。
活动的开展是为了保障设备及人身的安全，车间在日常检修维护工作中更是周密细致，做到了防患于未然，减少或避免了事故的发生：
1、6月22日，车间组织精兵强将加装了消防水池水位报警系统，消除了消防水池溢水无人知晓的隐患。
2、6月25、26日连着两天时间，车间分别两次对5#炉主给水执行器进行详细检查调校，确定漏流量大是阀门的问题，为此专门向厂相关部门打报告，及时整改了该隐患，为运行人员准确操作提供了可靠依据，确保锅炉安全运行。
3、一年来，车间为确保设备安全无事故，多次组织精干力量，集思广益，在技术上进行克难攻坚，分别进行了1#、2#炉振动给煤机改造;3#、5#炉密相层压力测点改造;3#-6#炉风机控制逻辑图修改;加装消防泵房水池水位测量、报警系统;加装DCS系统纸厂供热流量测量系统。技术改造不仅减少了检修人员的维护量，降低了检修安全风险，而且大大降低了设备事故率，提高了机组的整体安全性。
四、坚持不懈抓职工安全技术培训。
车间各班组坚持每周一次安全活动，分析本周安全运行情况，针对设备运行中出现的缺陷、发生的异常现象，分析产生的原因并制定整改防范措施，落实整改结论记录处理结果。车间定期对职工进行安全知识培训学习和考试。在今年四月份一年一度的《安规》考试中，取得了优秀率__0%的好成绩。通过定期安全知识培训与考试，提高了职工的安全技术业务水平，增强了职工的安全意识，养成了良好的安全作业习惯。
五、存在的问题:
1、还有个别职工安全意识淡薄，存在侥幸心理，习惯性违章时有发生。
2、有时现场管理还不到位，出现管理漏洞，在今后，还需大家共同努力，一起来克服这些问题。
车间安全述职报告 篇3
今年以来，在厂长和上级安全部门的正确指导下，以安全生产为中心，车间贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，开展因地制宜开展一系列调查。 “违章”、排查隐患、防范违章、督促整改活动，以及严格检查报告、三级热签等审批程序。
1.主要具体方法是：
1、“三违”是导致事故的主要因素
一方面，我们严格要求员工规范工作，认真研究岗位安全操作规程。向员工灌输违规行为是意外的想法。另一方面，加强对“三违”工作的检查考核。 1-12月，共查处“三违”人员19人，共处罚、扣减2600元。此外，对“三违”人员进行了安全教育。 ，让他们清楚地认清“三违”的危险，杜绝事故的发生。
2.排查隐患，督促整改，提建议，堵漏洞
隐患就是明火危险，隐患就是定时炸弹。隐患不消除，就难以保证安全生产。因此，我们要经常检查，特别是重点岗位，不能松懈。同时，要求各科室、各班组、各员工共同排查隐患。经过大家的努力，我们在1-12月发现了xx个隐患，已经全部整改完成，隐患整改率达到100%，从根本上将隐患消除在了萌芽状态，有效保障了安全生产，为安全平稳生产奠定基础。
3、严格填写热点清单、维修报告、审批制度
严格流程操作，杜绝一切违规操作。因此，在检修项目和燃气区火灾时，我们进行书面备案和批准。三级火灾提前四小时报车间审批，二级火灾提前两天报厂安部审批，一级火灾提前三天报厂。天向工厂安全部门申请批准。 1-12月，共下达三级动火订单50份，申报二级动火报告1份，维修报告60份。申请表已经过核对，有效保证维修和动火作业安全。
4、制定了消防设备管理与考核制度。
人员。各存储区消防器材放置记录保存完好，符合消防规定，每季度有奖惩。
5、抓制度，严格执行，确保生产和大修都正确。
今年xx就地大修，面对人员紧张，设备单线运行，现场环境异常复杂，既要保证生产，又要大修，在工期和质量都正确的情况下，克服重重困难，确保正常安全生产.还确保了xx焦炉大修无安全事故，提前1个月投产，为公司带来了巨大的经济效益，得到厂方和公司领导的高度评价。
虽然今年1-12月以来取得了一些成绩，员工的安全意识发生了变化和提高，安全工作取得了一定的进展，但我们的工作也存在一些不足和遗憾。今后，我们将加强对员工的安全教育，不断完善安全操作规程，提高员工的危险源识别能力，认真落实职业安全卫生方针，扬长避短，杜绝安全事故发生。今后的工作，以确保安全工作。新的水平。
二、明年工作目标，实现安全生产五个零的目标
1、贯彻上级精神，强化员工安全责任岗位
及时传达上级安全生产工作精神，认真开展安全生产专项整治，深入认识安全生产工作的严峻性和艰巨性，进一步增强安全生产意识安全生产的使命和紧迫性。
车间建立安全生产委员会个人简历，每月召开一次会议，研究安全生产突出问题，对今后的安全生产工作提出明确要求。车间始终保持安全管理组织的稳定性，并不断丰富和加强。在安全生产管理方面，车间坚持各级联动管理的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任。工人的自觉行动。
二、贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作
《安全生产法》的实施，为加强安全生产监督管理提供了法律依据规范生产经营安全行为。车间在大量调研的基础上，修订完善了《焦化车间安全评价规程》、《焦化安全生产检查制度》等多项规章制度，进一步规范了安全生产管理。正确把握和处理“教育认识、管理执行、隐患整改、程序和习惯、责任查处、稳定安全”六个方面，努力做到“四个加固”，即：“加强领导责任，落实问责；加强安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作和个人防护技能；加强安全检查，落实隐患整改，减少习惯性违法行为；强化安全奖惩，落实到每一次基础管理工作稳步推进，安全生产管理制度化、规范化、流程化，为落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定了基础。 “谁负责”原则与各工段签订安全生产承包合同，认真落实隐患整改制度，对发现的隐患进行记录，限期整改并按时受理，杜绝了不检查不执行的现象。按照“四个不放过”的原则，对各类事故认真分析，严肃处理。强化安全班子巡查，组织起重设备、压力容器、危险建筑物（构筑物）等专业巡查，开展专业巡查。发现问题及时整改。车间以队伍建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范队伍安全管理。
3、加大教育培训力度，不断提升管理水平和操作技能
本次研讨会本着“以人为本，教育为先”的原则，紧紧围绕安全生产政策、法律法规的贯彻落实，普及安全生产知识，深入开展多层次、开展形式多样的安全生产教育培训活动。 《安全生产法》宣传活动大张旗鼓，在全车间形成了强烈的舆论氛围和宣传势头。
全车间组织开展了全体员工学习规则、使用规则的活动规则。为检查规则的学习和使用，车间组织抽查，车间将举办安全生产理论和管理知识培训班，通过培训不断提高安全管理水平。及时修订完善安全操作规程和安全管理规章制度，促进安全生产。
4.“以人为本”，加强安全建设
安全工作要“以人为本”，努力营造关爱员工、关爱员工、关爱员工、尊重员工、激励员工积极向上的良好氛围。提高安全生产意识，促进车间骨干和广大职工。公司安全意识不断提高，安全生产科学管理不断提高，工作总结提升到更高水平，实现了从“我要安全”到“我要安全”的转变，实现了从人身安全到整体安全的转变。安全价值观，树立安全就是利益、隐患就是事故的新理念，倡导安全自控、互控、共管的团队精神，形成“人人讲安全、人人要安全、人人要安全”的新风尚。每个人都会安全”。确保为完成年度安全生产目标而努力。
车间安全述职报告 篇4
一、以人为本，加强教育，增强员工安全意识
公司领导把“提高员工安全意识，控制员工安全行为”作为安全管理的关键。重点已列入重要议程。公司成立了以副总经理为组长，以企业管理部、安全科等职能部门负责人为成员的公司安全生产领导小组，并成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、课前课后会、黑板报、宣传栏、安全警示、安全生产月、“11.9”消防日等多种形式，实现正式培训与培训相结合业余教育；思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合；将安全操作规程与新入职、转岗人员的安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划，开展了5期安全生产专项培训班，下发了6份安全黑板报告，15个贴墙警示，从而增加了主管和员工在消防工作中的责任。于泰山的思想。在对安保部志愿消防员进行培训演练的基础上，利用全体会议每年两次对全体员工进行灭火器正确使用的学习和培训。现在大部分员工都能掌握使用方法，遇到紧急情况可以及时处理。重点对窑工、电焊工、电工等特殊工种进行季度学习考核，变“我要安全”为“我要安全”，培养和树立员工十大意识，即：全体员工注意安全生产。意识;安全生产就是效益意识；认真做好安全工作的意识；安全生产不是小事的意识；严格遵守安全生产规章制度的意识；安全生产“一日三日”意识；预防意识；不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识；精益求精的工作意识；在处理安全工作时，要意识到自己是保功，不是菩萨。为做好安全工作打下坚实基础。
二、完善制度，夯实基础，落实安全责任
为落实安全管理工作，公司已签订协议与各种研讨会和各种岗位类型的工作。20XX年安全生产目标责任书，下发《安全生产管理规定》，各车间也将责任书内容逐一分解落实到各生产班组、各岗位，细化各岗位操作规程，落实安全生产生产责任制融入生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，将懂技术、懂管理、懂责任心的员工调整到班组长队伍，筑牢基层防线。从公司领导到普通员工，人人有安全责任，人人有安全目标，使安全工作层层管理，一切尽在掌握。抓落实，形成纵到底、横到边的安全管理网络，生产车间由生产型向安全生产型转变。每天早会上，公司领导要讲安全内容，严格执行安全奖惩制度。
三、加强巡查，切实防范，狠抓现场管理
安全管理重点在现场。生产、设备和技术负责人每天要在生产线上工作2小时。我公司常年夜班生产。为了保证夜班生产的安全，我们坚持每天晚上有公司领导值班。其他出现的安全等问题可以及时解决，从而消除生产中的不安全因素。一天晚上，一名值班经理在晚上检查时，听到原料车间设备运转不正常的声音。损坏和事故发生，值班人员受到严厉批评。公司领导经常深入现场检查安全工作，找出运行过程中安全管理薄弱环节、设备隐患和危险点，真正做到现场解决问题，消除现场隐患，更好地解决“安全严”问题。如果你不起来，你就无法实施它”。严格安全检查制度，狠抓隐患排查治理，采取安全自查与专项检查相结合、例行检查与突击检查相结合、巡视整改相结合的方式，不断消除安全隐患。生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定每个车间每周至少对车间安全进行一次检查，并将检查结果报公司安全生产检查领导小组。
四、加强领导，突出重点，确保消防安全
公司高度重视加强生产车间、仓库安全工作。在知识培训的同时，在消防设施齐全的基础上，20XX年，公司投资安装了各种防火防盗设备，安装了2个立体摄像镜头，对重要的人员实施了24小时监控。部分。对于防火部分，重要的是在原料车间为球磨机、大型磨机等设备安装漏电保护器，为粉碎机安装旋风分离器等除尘设备。烧成车间的天然气隧道窑内装有自动电保护器，即出现问题时，电保护器会自动关闭，有效保障安全生产。根据包裹存放的特点，额外购买6个灭火器。为杜绝厂区吸烟，我们在厂区入口处设立烟花存放处，每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定，确需在关键部位起火的，必须经安全生产领导小组批准并到场，由分管领导签字，防范措施到位。有效提高防范火灾风险的能力，确保公司安全生产。
五、与时俱进，开拓创新，突出超前预防
安全是参与比赛的支撑，第一效益一个企业，员工的第一利益。第一个好处。没有安全的利益是暂时的利益。今后工作中，要正确处理安全生产关系，加强安全生产领导班子建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理上，推进安全生产，从事后调查向源头管理转变。加大安全检查力度，加大违规处罚力度，防患于未然，全面做好安全生产工作。
车间安全述职报告 篇5
今年以来，本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下，以安全生产为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，以及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等，主要具体做法是：
一、“三违”是酿成事故的主要因素。
因此，我们一方面严格要求员工按标准化作业，认真学习本岗位安全操作规程。给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度。一至十二月份，我们共查处“三违”人员19人，共处罚扣奖2600元，另外，对“三违”人员进行安全教育，让他们清楚地认识到“三违”的危害性，从而杜绝事故的发生。
二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。
隐患险于明火，隐患是个定时炸弹，不排除隐患，就难保证安全生产。因此，我们勤查勤检，尤其对要害岗位更是该毫不放松，同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患，通过大家努力，1—12月我们共查出隐患40条，均已整改完毕，隐患整改率达到100%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。
三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。
严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。因此，我们在检修项目和煤气区域动火时，以书面形式进行备案审批，三级动火提前四小时报车间审批，二级动火提前二天到厂安全部门电报审批，一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1—12月，我们共开出三级动火单50份，申报二级动火一次，检修报告书60份，申请书的把关使我们有效地确保检修和动火安全。
四、制定了消防器材的管理、考核制度。
消防器材定点管理，由专人保管、维护、兑换，每天由保管人巡检且详细记录检查情况，对各保管区域消防器材摆放记录完好，符合消防规定，每季度进行奖惩兑现。
五、抓制度、严落实，生产、大修两不误。
面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产，又要保大修，工期质量两不误的情况下，我们克服了重重因难，保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故，提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。今年1—12月以来虽然取得了一些成绩，员工的安全意识有所转变和提高，安全工作有了一定的进步，但我们工作中也存在一些不足和遗憾，如10月15日，本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强，注意力不集中。冒烟工作时未注意拦焦行驶，被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日，本车间员工李某在交接—班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育，对安全操作规程不断完善，提高员工的危害辩识能力，认真贯彻职业安全健康方针，扬长避短，在今后的工作中不出任何安全事故，确保安全工作上一个新台阶。
明年工作目标：实现安全生产五个零的目标。具体措施如下：
一、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗
及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。
车间建立安全生产委员会，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全管理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各级齐抓共管的运行机制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。
二、贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作
《安全生产法》的实施，为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为提供了法理依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善《炼焦车间安全考核条例》、《炼焦安全生产检查制度》等一批规章制度，进一步规范安全生产管理。正确把握处理“教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追究;强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性违章;强化安全奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。
车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则与各工段签订安全生产承包合同，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。
车间安全述职报告 篇6
动力车间7月份安全工作总结
为切实做好安全工作，我车间坚守“红线意识”，强化责任落实，从源头抓起，周密部署，狠抓落实，扎实的开展了各项安全工作，现将本月工作总结如下：
一、安全宣传多样化
1、利用板报形式宣传“红线意识”、“三个百分百”“新班组建设”等国家、公司最新指示精神，营造安全工作氛围。
2、通过车间安全例会传达公司下发“关于进一步引深安全生产大检查”“雨季三防”等文件精神，安排部署车间安全工作，强化员工安全意识。
3、工段长、班组长也利用每周班组安全活动、班前班后会组织学习岗标、安全规程以及相关事故案例学习，并分析事故原因和制定各岗位易发事故的安全防范措施。
二、全员安全教育
1、全体员工参加了由安全部组织的公司级“岗位通用标准“培训。
2、7月17日，车间组织全体员工进行一次“汛期安全培训”。通过培训各岗位工进一步了解了“岗位作业标准、岗位通用标准”的重要性及夏季“三防”的基本常识和防汛应急措施，全面的提升了个人能力。
三、隐患排查及整改。
积极响应第二轮“安全大检查”活动，全面开展隐患排查及整改。以“零容忍”态度对待各类隐患，明确责任人。本月共排查出隐患 3 项，整改隐患 3项，整改率100%。
四、设备安全检修
7月1日—7月15日，我车间克服高温天气、人员不足等不利因素，严格执行设备检修、动火等作业票制度，对1#锅炉进行了一次全面的检修。通过此次检修,操作工充分了解到设备的构造、工作原理及检修中的危险因素、安全注意事项等，提高了操作工的危害辨识能力。
五、其它
1、动力工段运行乙班进行“突然停电事故”岗位应急演练一次。
2、利用到期灭火器，组织部分工人进行实际操作，提高了其对消防器材使用的熟练程度。
六、下步打算
1、继续贯彻落实“三个百分百”、“三个全覆盖”，加大岗标“六查”工作的力度。
2、落实“安全大检查”“雨季三防”“新班组建设”“安全标准化提档升级’的具体工作。
3、“红线意识”，常抓不懈。
4、加强生产现场的安全督查工作，控制“三违”现象。
动力车间 2014年7月
车间安全述职报告 篇7
一车间2017年安全工作总结
一、问题汇总
本共查出安全隐患50条，已全部整改。其中1条未查明原因，2条已整改但仍然存在隐患，4条重大安全隐患。详情如下：
1、未查明原因：7月28日锅炉岗位出现疑似天然气泄露（室内有臭鸡蛋气味），经检查报警器正常，管道各连接处均不漏气，自当日之后至今未再出现类似情况。
2、已整改但仍然存在隐患事件 ①、夹层冷却水管道漏水，当时已维修，但本管道近一年已出现多次砂眼漏水问题，属管道老化，随时可能再出现漏水情况，目前相关部门正在安排更换。②、雨季漏雨问题，基本每次下雨时间稍长都会有不同地方或大或小存在漏（渗）雨水的情况，下的时间越长漏的越多。
3、重大安全隐患： ①、7月17日发现的蒸汽凝水管道漏水事件，夹层内电线多，容易导致类似夹层安全需要特别注意。②、7月28日岗位生产过程中进行配液操作，没有戴护目镜，存在碱液此类问题代表员工安全防护意识差，也一定程度反映安全防护硬件不完善（含设备设计缺陷）、使用不合理，需要加强教育、增强防护用品使用管理。
③、8月7日岗位生产临近结束，岗位员工将手伸入设备运转处来遮挡电眼以使最后一点物料走出设备。此操作从生产角度考虑属于节约、增效行为，但此行为严重违反安全操作要求，属于违规操作、安全意识淡薄。
日常生产中此类违规操作问题比较多，是检查重点，需要多对员工进行培训，让其多学些安全案例，增强安全意识。
④、12月15日水针灌装岗位液化气阀门泄露，灌装间封口处有明火，存在爆炸风险，岗位发现后及时领取备件、进行更换。
二、存在的问题及改进措施
本存在的主要问题可概括为两方面： 溅入眼睛的风险，要求其暂停配制，佩戴后再继续操作。漏电、漏电又可能会引起短路、火灾。
1、员工安全意识淡薄。面对一些物的不正常状态不能引起其重视，想不到存在的潜在风险，岗位既没自己及时处理，也没有及时上报；同时也存在疏于观察，有时不能及时发现物的不安全状态。
这些都反映出岗位对安全的重视程度不够。为改变这种现状，目前除了对员工进行培训外，一般情况下能让岗位处理的尽量让岗位自行处理，岗位不能处理的，也要由岗位跟着帮忙，和相关人员一起处理，以此来加强其安全意识。
2、一些违规操作的问题。例如一些操作需要在设备停机时进行，但一些员工存在侥幸心理，在运行时进行了不应进行的操作；再比如一些员工可能是觉得“好玩”而进行危险操作，例如液压车当滑板。
这种问题性质比较严重，都在车间会上进行了通报，以后再发现违规操作要严格考核。
三、明年工作计划
针对2017检查发现的一些问题，对其进行归类、分析后，有针对性的制定了如下几条重点内容。
1、继续加强夹层的安全检查，有问题及时发现、及时解决；
2、加强天然气、液化气管道的检查以及两种燃气的使用管理；
3、加强对员工防护用品的配备和使用管理；
4、因为车间老旧，需增强管路、线路的检查和整改。
5、继续加强对各员工的检查和培训，尤其是新进和转岗员工，增强安全知识和意识，使其能够及时发现问题、解决问题，杜绝违规操作；使各岗位员工能够在做每一件事情之前首先考虑本人、他人、设备（物）、环境是否都安全，然后才去做该做的事情，真正落实“安全第一”；
6、建议进行安全奖励，鼓励员工发现问题、整改问题、提出合理化建议等，对做得好的岗位进行奖励，组织安全知识比赛、实际操作比赛等。