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财务述职报告的(篇1)

财务审计述职报告


一、工作背景和基本情况


近年来,财务审计在我国的经济发展中扮演着越来越重要的角色。作为一名财务审计员,我在过去一年中承担了多项财务审计任务,旨在确保企业的财务报告真实可信,维护市场的良好秩序。在这篇述职报告中,我将详细描述我在过去一年中完成的工作,并总结经验与收获。


二、工作内容和成果


1. 财务审计项目一:某大型制造企业


在这个项目中,我所在的审计团队深入了解了企业的运营状况、财务数据以及内部控制制度,并进行了全面的审计工作。通过对企业的财务报告进行细致的分析和核对,我们发现了一起涉嫌财务造假的情况,并及时向企业管理层报告。这次审计工作为企业提供了及时的风险警示,帮助企业建立了更加健全的内部控制制度。


2. 财务审计项目二:某国有企业


这个项目涉及到某国有企业的上市辅导工作。我所在的审计团队参与了企业的财务报告编制和审计确认等工作。通过与企业管理层的紧密配合,我们成功地完成了上市辅导的任务,为企业的上市提供了有力的支持。


3. 财务审计项目三:某小型企业


作为项目负责人,我与审计团队一起对这家小型企业的财务报告进行了全面审计。通过评估企业的内部控制制度和审计风险,我们发现了一些财务管理方面的问题,并及时提出了改进意见。这次审计工作为企业提供了有针对性的建议和改进措施,使其财务管理水平得到了提升。


4. 业务培训和专业提升


除了完成具体的财务审计任务外,我还积极参加了各类业务培训和专业提升活动。通过参与培训课程和学术研讨会,我不断更新自己的专业知识和技能,提高了工作效率和质量。


三、工作中的亮点和收获


1. 敬业精神和扎实工作


在过去一年中,我始终保持了敬业精神和扎实的工作态度。面对工作中的困难和挑战,我持之以恒,勇往直前。以对待每一项审计任务的高度负责的态度,我时刻保持严谨的工作态度,力求做到准确无误,保证审计质量。


2. 团队合作和沟通能力


作为财务审计工作的一环,团队合作和沟通能力的重要性不言而喻。我始终注重与审计团队的紧密合作,积极主动地与他人沟通,并协同完成各项任务。在与企业管理层的沟通中,我能够准确地传递审计结果和建议,与企业建立了良好的合作关系。


3. 自我学习和提升意识


财务审计工作具有一定的专业性和复杂性,因此持续自我学习和提升意识是必不可少的。在过去一年中,我积极参加各类培训和学术研讨会,不断提高自己的专业知识和技能。通过学习和实践交流,我不仅增加了对财务审计工作的理解,而且提高了自己的综合能力。


四、存在的问题和改进措施


在工作中,我也存在一些问题和不足之处。我需要更深入地了解相关法规和政策,提高自己的法律意识和风险防范意识。我需要进一步提高与企业管理层的沟通和谈判能力,更好地传达审计结果并得到认可。我还需要进一步提高自己的团队协作能力,与团队成员密切配合,提高工作效率和质量。


为了解决以上问题,我将制定以下改进措施:加强法规和政策的学习,定期参加相关培训和学习;积极参与项目经验交流,结合他人的经验和建议改进自己的工作方式;加强团队合作意识,主动与团队成员沟通合作,增加团队的效率和凝聚力。


五、对未来的展望和期望


作为一名财务审计员,我将继续加强自己的专业知识和技能的学习和提升,不断完善自己的工作方法和能力。在未来的工作中,我希望能够参与更多大型和复杂的财务审计项目,挑战自我,提高自己的综合素质。


同时,我也期望能够更好地与企业管理层合作,与他们建立更加稳固的合作关系,并通过优质的财务审计工作,为企业提供更有价值的建议和服务。


六、总结


小编认为,过去一年中我在财务审计工作中取得了一定的成绩。通过与企业合作,我不仅加深了对企业内部控制和财务管理的理解,还提高了自我学习和团队合作的能力。在未来的工作中,我将进一步改进自己的工作方式与能力,为企业提供更加专业和有价值的服务。

财务述职报告的(篇2)

物业财务部述职报告

回首二○○五年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

完成重点工作

一、物业公司与世家轩的财务分账

从05年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

二、物业公司管理台账体系的建立

根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

三、物业公司财务制度的制定

在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

四、物业公司财务管理模式的转变

物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的`完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

五、完成目标工作

配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用 149.33 万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.58万,收费率比上半年大大的提高。

六、完成科奈财务部门的数据录入

一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

七、二○○六年财务部工作思路:

准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

二○○六年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

一份汗水一份收获,述职报告物业公司全体员工在二○○五年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。二○○六年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。

物业财务部述职报告

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手××××管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合××××的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,××××的文案管理上手比较快,主要做好了以下规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

三、主要经验和收获

在××××工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,xx年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算

针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

财务述职报告的(篇3)

财务科长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是财务部的财务科长,很荣幸能够站在这里向大家做一份述职报告。回顾过去的一年,我深感工作经验的积累和团队合作的力量对于提升工作能力和完成任务至关重要。在我的报告中,我将重点介绍去年取得的成绩,以及我在财务科长一职上的经验总结和对未来的规划。


一、工作成绩总结


在过去的一年中,财务部面临了许多挑战和机遇。通过与团队密切合作,在财务管理和业务发展方面取得了一系列较为显著的成果。以下是我个人和团队在过去一年中取得的一些主要成绩:


1. 资金管理优化:针对公司在资金流动方面的困境,优化了现金管理流程和资金使用情况,有效减少了现金占用时间,确保了公司资金的流动性和稳定性。


2. 财务风险控制:加强了财务风险控制,建立和完善了风险预警和内控机制。该措施为公司在金融市场的波动中保持了较低的风险敞口,确保了财务安全。


3. 财务报表准确性:加强了财务报表的核对和审核工作,确保了财务信息的准确可靠。这有助于公司在经营决策和备案审核过程中提供及时和可信的信息。


4. 成本管控策略:通过制定更加严格的成本控制政策和措施,成功地降低了公司成本,提高了运营效率和盈利能力。


5. 补贴政策优化:在公司业务扩展的过程中,我主导了对补贴政策进行的一次全面评估和优化项目。该项目的实施有效提高了补贴政策的合理性和效果,为公司带来了可观的经济利益。


二、经验总结


作为财务科长,我一直以来都坚持不断学习和提升自己。通过多年工作经验的积累,我意识到以下几点对于财务管理的重要性:


1. 不断学习:财务管理是一个不断变化的领域,因此我努力学习新的理论和方法,如IAS、IFRS等,以保持自己的专业素质和与时俱进的能力。


2. 团队合作:毫无疑问,一个稳定、团结的财务团队是财务科长取得成功的关键。鼓励和支持团队成员的成长,倾听并重视他们的意见和建议是非常重要的。


3. 注重细节:财务工作的准确性和可靠性是至关重要的。因此,我一直强调细节、准确性和透明度,并鼓励团队成员按照标准化流程操作。


4. 良好沟通:作为财务科长,我始终重视与其他部门的沟通,加强互动与合作,以便更好地了解业务需求和提供增值服务。


三、未来规划


展望未来,作为财务科长,我将继续努力推动财务管理工作的创新和发展。以下是我未来规划的几个方面:


1. 数字化转型:推动财务工作数字化转型,通过引入先进的财务系统和技术,提高工作效率和信息管理水平。


2. 风险管理:继续加强风险管理,建立更加全面和细致的风险预警和内控机制,提前应对市场风险和经济波动。


3. 提升团队能力:通过培训和团队建设,提升团队成员的专业素养和能力,确保他们能够适应和应对未来挑战。


4. 业务拓展:积极参与公司战略规划,为业务拓展提供财务支持和决策分析,为公司稳定发展和增加盈利能力做出贡献。



在过去一年中,我和团队一起取得了较为显著的成绩,但也意识到还有很多工作需要继续完善和提升。未来,我将继续不断学习和成长,加强团队合作,推动财务管理工作的创新和发展,为公司的发展和盈利能力做出更大的贡献。我希望得到大家的支持和指导,共同努力实现公司的目标和愿景。


财务述职报告的(篇4)

财务工作述职报告范文

财务工作述职报告范文

进入公司以来,我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。2008年,在公司领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准,严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作.生活.学习以及思想等各方面情况汇报如下:

一.思想上积极上进。

能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训,并不断总结自己思想上的不成熟观点,向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。其次,通过广播.电视.报纸.书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势,为今后的工作,生活等铺一条正确的路线图。

二.工作中兢兢业业,尽职尽责。

勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来,我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为公司服务的宗旨,用满腔热情积极,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律.法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十余年,经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

三.业务上不断积累,提高素质。

随着新形式对财会人员业务能力要求的提高,本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训,提高自身业务素质,争取工作的主动性。在工作之余,挤出时间自学业务知识,认真学习了关于财会工作的有关法律.法规.方针.政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量,并据以作出经济决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。

做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起。

1.用心。

在目前的形式下,对于会计人员的要求越来越高,而用心工作始终是会计工作的命脉。工作态度塌实严谨,坚决遵守公司各项财经纪律和管理制度。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化.标准化。做到了全面.及时.准确的反映。

2.创新。

对武汉公司和湖南公司的各项精神及方针政策能够认真体会,并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的内涵,在本质上发掘新理论、新办法、新层次,适应新要求。

3.负责。

加强个人责任心培养,认真履行好自己的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,已基本较好地胜任本职工作并不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热情和责任感完成各项工作任务。

四、存在的问题和今后的努力方向

回顾一年来的工作,虽说取得了一定的成绩,但也存在着许多不足之处:一是学习不够踏实;二是处理棘手事情信心不够,需进一步改进;三是开创性的工作开展的不多。

针对以上问题,在今后的工作时间里,我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率,进一步提高自身素质,寻找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的进步。

述职人:

财务工作述职报告范文

做一名优秀的财务人员,是我踏入财务行列以来所致力追求的目标。二十年来,在各级领导的关怀下,在同行们的帮助下,我从一个财务行列的新手成为了一名能够比较从容地处理日常财务事务的能手。本人在多年的财务实际工作中不断地努力学习,刻苦钻研,时时刻刻坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,曾先后被评为“区优秀共产党员”“区师德标兵”。2010年度,我较出色地完成了上级和学校交给的各项工作任务,并得到了学校领导和同事们的一致好评。下面就将这一年来的工作情况总结如下:

一、思想进步

虽已年近五十,但我能以积极的态度,参加财政局、教育局、会计局、学校组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。时刻以一个共产党员的标准严格要求自已,以一个会计人员的.职责约束自已,并时时处处反思自己的工作,及时插漏补缺。通过各种学习、培训,自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。

二、工作敬业

勤勉的工作精神和爱岗敬业的职业素质,是财会人员必需具备的基本条件。一年来,我在工作中能够积极主动,勤勤恳恳,兢兢业业,尽职尽责做好本质工作。有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。用实际行动践行全心全意为一线教师服务的思想,用满腔的热情的和积极的工作态度,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按章按律办事。

三.业务上进

新的形势对财会人员业务能力要求越来越高,业务知识的学习、积累至关重要。本人除了积极参加各项业务培训外,还不断地自学各种会计专业知识、计算机知识、网络知识。本学年我校开通了与财政局收付中心、采购办、资产科的网络链接,财务室能及时收到教育平台发出的各种指令,并加入了财政局教科文科的工作群等。学校帐务使用专业财务软件,会计档案整理规范。所有这些都给我的工作争取了极大的主动性。

四、问题与方向

回顾一年来的工作,虽说取得了一些的成绩,但也存在着许多不足之处。一是年龄大了怕得罪人,坚持原则时总采取迂回的办法而不敢直言。二是开拓创新精神不够,接受新事物较慢。三是有时办事有急躁情绪,致使欲速而不达。针对以上问题,在今后的工作中,我将克服松懈情绪,加强理论学习,进一步提高自身素质,努力提高工作质量和效率,做一名优秀的财务工作者。

财务述职报告的(篇5)

房地产财务述职报告


尊敬的领导:


我要对过去这几年在房地产财务部门的工作表达我的感激之情。在这个岗位上,我有幸得到了贵公司的支持和培养,提供了许多机会让我不断学习和成长。通过这封述职报告,我将向您展示我在多年工作经验中取得的成绩和对未来的展望。


一、财务管理


作为房地产财务部门的一员,我积极参与了公司的财务管理工作。我负责了公司项目的资金筹措和使用,通过与银行的合作,获得了一些低成本的贷款,为公司的业务拓展提供了充足的资金支持。同时,我深入了解各项财务指标,通过对公司财务报表的及时分析和数据预测,为领导层提供了相应的决策支持和建议。


二、风险控制


房地产行业是一个风险较高的行业,特别是经济下行周期时。在我的工作中,我时刻关注市场和宏观经济的变化,及时向领导层报告相关风险,并提出相应的应对措施。我帮助制定了一套严谨的风险管理体系,通过加强内部审计、制定业务风险控制指标等措施,有效降低了公司的经营风险,并为公司的可持续发展提供了有力保障。


三、成本控制


在房地产项目开发中,成本控制是非常重要的一环。我在多年的工作中,通过优化打造供应链体系、制定成本管控方案、加强成本核算等措施,帮助公司降低了成本,并提升了企业的盈利水平。我还积极引导各部门加强预算编制和执行工作,提高了整体预算管理水平,为公司的长期发展提供了稳定的财务基础。


四、团队协作


作为一名房地产财务人员,团队协作和沟通是必不可少的能力。我在团队合作中敢于担当,通过与其他部门的紧密配合,高效完成了各项任务。我也积极参与各类培训和学习,不断提升自己的专业能力和管理水平。通过团队的努力,取得了一系列标志性的项目成果,得到了领导层的高度认可和赞扬。


展望未来,我将继续以对工作的热情和执着,努力贯彻创新发展的理念,推动财务工作向更高水平迈进。在新的岗位上,我将更多地关注行业变化和市场需求,积极寻求机会和挑战,为公司创造更大的价值。我也将进一步提高自己的综合素质,加强对国内外财务法规的学习,不断提升自己在财务领域中的专业知识和能力。


再次感谢公司的大力支持和培养,使我拥有了如此充实和丰富的工作经验。我将一如既往地继续努力工作,为公司的发展贡献自己的力量。


谨以此报告向领导层汇报。


此致


敬礼


XXX


房地产财务人员

财务述职报告的(篇6)

财务述职报告:书店的财务状况与发展分析


一、


尊敬的领导和各位同事,我是书店的财务部经理,我在此向大家汇报我们书店的财务状况和发展情况。通过对过去一年的财务数据进行分析与总结,我将向大家展示我们书店的经营情况、财务状况以及未来可能的发展趋势。


二、经营情况分析


1. 总体情况


在过去一年,我们书店取得了令人骄傲的成绩。根据数据显示,我们的销售额比去年同期增长了10%,税后利润增长了15%。这是由于我们加强了市场推广、提高了产品的质量,同时还增加了书店的附加服务。另外,我们还成功引入了一批畅销书籍,提高了顾客的回购率。


2. 成本与费用控制


除了营业额的增长之外,我们还通过控制成本和费用来提升利润。去年,我们进行了一次全面的成本和费用审查,并实施了一系列措施来控制开支。我们削减了库存,并优化了物流管理,降低了运营成本。在人力资源方面,我们实施了绩效奖励制度,激励员工的工作积极性,并通过内部培训提高员工的专业水平。


3. 资金管理与投资


为了提高资金使用的效率,我们加强了对资金的管理。我们与供应商商讨了更有利的结付条款,并与银行协商了更好的借款利率。我们还在风险可控的前提下,进行了一些有益的投资。暂不涉及财务机密的在此列举一例,我们在新技术的研发方面进行了投资,推出了电子书,并与一些在线平台合作,扩大了销售渠道,提高了书店的竞争力。


三、风险控制与合规情况


1. 风险控制


我们高度重视风险控制。通过建立完善的风险管理制度,我们积极应对各种风险,确保了书店的稳定经营。我们建立了预防,监控以及应急处理机制,以应对供应链的风险、市场需求变化、以及经营环境的不确定性等风险。我们还会定期对风险管理制度进行评估和改进,以确保其持续有效地运行。


2. 合规情况


我们书店一直秉持合法经营的原则。在过去一年,我们严格遵守了相关税务法规,并准时收缴了各项税金。我们与供应商签订了合规的合同,并积极参与行业自律组织的活动。我们书店的财务报表和经营数据完全真实可信,符合审计要求。


四、未来发展展望与建议


在未来的日子里,我们将继续坚持以顾客为中心,不断提高产品质量和服务水平。同时,我们还将加大市场推广和营销力度,吸引更多的顾客。我们将继续关注行业的发展动态,积极学习新的知识和技能。在数字化时代,我们还将进一步拓展线上渠道,为顾客提供更方便快捷的购物体验。


为了实现我们的计划和目标,我建议提升员工的技能,团队合作和创新意识对于书店的发展至关重要。我们应该不断培训员工,提高他们的专业水平。我们还可以加大与供应商的合作力度,优化资源配置,降低成本。


结束语


通过总结与分析我们书店的财务状况和发展情况,我们可以看到我们在过去一年取得了非常好的成绩。我们将以这个成绩为基础,不断完善我们的经营和管理,进一步提高顾客满意度,实现公司的可持续发展。同时,我们也需要对内部管理进行进一步的创新和改进,以适应不断变化的市场和经营环境。展望未来,我们有信心书店的明天会更加光明。小编感谢您的阅读!

财务述职报告的(篇7)

酒店财务人员述职报告

本人担任XX酒店财务部经理已有5年多,感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任,让我得以锻炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节,现本人对自己2015年的工作述职如下:

一、 主要工作:

1、 制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。

盘点等自查与监督工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的规范性,争取酒店利润空间的最大化。

二、财务核算和财务管理工作

财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。

准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。

3、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

三、 需要加强的工作:

付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等

高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。

学习,及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。

谢谢大家!

酒店财务人员述职报告

XX年,是酒店稳步成长的.一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成情况

二、经营管理方面

XX年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:

1、制度建设和流程管理:

一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。

核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和整理:

借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。

发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。

月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。

现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。

三、今后努力的方向

其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。

其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。

总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。

财务述职报告的(篇8)

社团财务述职报告范文

社团财务述职报告范文一

转眼大二上学期已经过去两个月了,同时也意味着我在花协财务部做了两个月的负责人,两个月的时间,说长也长,说短也短。一个部门,一个我,掌握着一个偌大协会的经济命脉,瞬间,我感觉到自身价值的体现以及责任两个字的真正内涵。

真的,我在花协学到了很多,包括做人、做事。当从学妹的角色转变成学姐,当第一次当上了一个协会的负责人,当第一次接触记账、登帐、报账等等繁琐的流程,当第一次不再那么崇拜有钱的人(尽管那些钱不是自己的),当所有这些摆在我的面前,我感到茫然不知所措,终于,我也学会了请教别人真的可以收获很多,每当遇到各种问题的时候,第一个想到的就是陈聪学姐,接起电话,她总是很有耐心的给我讲解各个流程及步骤,生怕没有把自己有关账本上的知识教会与我,因此,我也不再害怕自己在做账方面出现问题找不到人而焦急,另外,会长也起着不可或缺的作用,这让我想起一句名言,“团结一心,其利断金”。

回顾这两个月花协举办的活动,一个个都历历在目,招新活动可谓是感受颇深啊,煞费精力的准备工作,饱经风寒的当天招新,第一次感觉到办一次活动有多么的难,也第一次坐到什么叫恪尽职守,新生加不加花协,你都要坐在冲风口的大本营那里,默默等守,当看到所有会费撑满了我的钱包,瞬间有莫大的成就感。

新老生会员见面,通过对花协财务部的简单介绍,让我更近一步的了解了财务部,同时我对自己以后的工作有了更大的信心。

最后就是对前几次活动的报账活动,第一次和社联的工作人员打交道,以为报账是多么专业,多么恐怖的'一件事,没有和会长一起报账,心里好忐忑,等我拿到了我们花协应该得到的钱,心里激动不已,而后的心得体会就是其实也没什么,我们都是一样的,同样都是学生。

对于以后的财务工作,我也不再那么紧张与不知所措了,我相信,自己有能力把整个花协的账做到井井有条,有条不紊。同时祝愿我们花协的日后蓬勃发展,锦上添花!

社团财务述职报告范文二

时间过的真快,转眼又到了期末的时候了,回顾即将过去的一个学期,财务部在会长的正确指导和各位成员的全力支持配合下,在顺利完成我部各项工作的同时,也很好的配合了社联各项工作的开展.财务工作方面都取得了一定的成绩,但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期我部的工作情况:

一、财务部内部工作

1、招新:参与招新并负责会费的管理工作。

2、招干:经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素质都较高,工作也很积极。

3、社团活动支出发票的收取:在各部成员的积极配合下,我部对上交的发票进行了清点和统计,及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。

细致、如实的统计整理。经过社团联审核,表扬了我部门工作,这是值得小骄傲的,同时好的方面我部将会继续发扬。

鞭策和激励。

二、部门之间的协作工作

财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门,如宣传部的海报,综合事务部的手语舞教学,小组部的小组负责人,社区部的表演队伍等。

三、财务分析

本学期会费主要用在各部门活动宣传、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面,由于我会的性质,日常办公费花费较少。在活动支出方面,由于本学年我会的活动相对丰富,而且协会在不但创新发展壮大,因而支出相对较大。

四、财务改进建议

1.协会资金主要来自会费,外联赞助方面做得不够,需要加强外联经费的收入,以方便协会今后的持续发展。

2. 及时将财务收支信息向协会公布,同时还可以向全体会员进行公开。

五、总结

本学期财务部的工作不太多,但要求较细,这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命,完成了我部这一学期的工作任务,大体上清楚了财务部以后的工作走向,但仍有许多需要改进的地方。

如由于我是在这个学年新上任的,许多工作在刚开始时还很生疏,只能停留在上面有什么指示我们就做什么的基础之上。刚开始也是只停留在收管会费,收收据的方面,对记账报账的事还不是很熟悉,操作起来有些生疏。另外,就本身财务部的职能而言,太过单调,工作比较少,这不利于部门内部成员的锻炼,工作没有很好的分工,人才没有能够充分利用,也不利于部门的发展。

这些是我们这学期重点思考的主题,所以在下学期要尽量避免这些错误,多听取各方面的意见和建议,在按规定工作的同时,多培养新干事的创新精神,是财务工作能够更加顺利的进行,能够更好的为协会服务。

财务述职报告的(篇9)

您好!

我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况述职如下。

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;

二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《xxxx》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了x公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;

二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

一是通过努力,实现了x地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;

二是通过大力协调,x省x等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;

三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高

一是进一步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;

二是全年财务系统共参加内外部培训资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;

三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,举办不同层次财务研讨会4次,在x财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行

公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。举办内控培训班整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

述职完毕,谢谢大家!

财务述职报告的(篇10)

一年来,财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下,紧紧围绕全局工作,与上级业务部门密切配合,以年初上级下达的各项工作任务目标为统领,注重实效,重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求,群策群力,克服了工作中的种种压力与困难,使财务工作平稳运行,圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标,现作述职报告如下,不足之处还望各位领导和同志多多指教。

一、财务核算和财务管理工作状况以及工作成效

有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。按时上报公司各种财务报表。

记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度,强化了资金的有计划使用。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,深入贯彻陈总提出的“现金为王”理念,用心回收资金,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力,各项资金收付安全、准确、及时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,全年审核处理会计记账凭证统计表、调查表170多份,出具各类会计报表300多份。

3、累计计算分析了29个项目成本,分公司机关对其中12个项目的成本真实性进行了核实。并及时为8个项目的抵押承包兑现带给了依据。分公司于7月和10月召开了两次成本分析会,增强了项目经理的成本意识,使项目全员参与到成本管理体系中。

4、用心服务和指导项目部财务工作。根据年初职代会提出的“行走制度”,共深入了7个项目部,进行了业务知识培训,成本考核与指导,文件精神的传达,统一了各种表格格式。另外协助7个项目部进行了外出施工纳税登记,协助项目部与8家建设单位进行了账务核对。

5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元,甲方要求将该款转为履约保证金,经财务科与甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程预付款,应将该保证金退还,及时回收了资金。

6、理清债权债务关系。与8家建设单位进行了账务核对,对6家外协单位的结算作了挂账处理。

收支规范、粘贴规范、装订规范,做账规范、账表规范。顺利完成公司的工作安排,按时准确上报公司各种财务报表。在20xx年度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。

活动房等,及时向公司打报告申请报废。

二、制定了1项新制度,完善了1个新表格,出台了2个新文件。

工程部、财务科、生产办公室等部门领导协商,据理力争,最终达成共识,将工程质保金和所得税返还我方。财务科用心与甲方对帐,在往来帐目核对正确后,分公司领导又做了超多的工作,使工程款回收取得了满意的效果。

2、用心做好对备用金的清理工作。备用金的清理是历年来的难点,在领导大力支持下,财务科采取用心措施加以管理和清收。在年初制定并下发了20xx年13号文件《关于加强备用金管理的通知》,要求严格执行财务管理实施办法和分公司08年第七号文件中对备用金的规定,针对项目部的备用金占用,采取了规定限额的办法。对于借款人调动的,规定务必清理完在该项目部的借款,否则要从该项目工资中扣回。工资不够扣的,项目经理要协助财务人员签定还款协议,确定还款时间后才能调走,同时机关财务追踪该人员,将备用金作动态调整,以便项目财务人员及时扣回。在每月召开的生产会上,均不厌其烦地进行了强调,并且要求项目经理在会上汇报本项目当月备用金总额,清理计划和清理措施,引起了项目经理的足够重视,取得了很好的效果。财务科分别于七月份和十二月份对所有借款人员两次下发了备用金清理通知,针对一些一向拖欠的职工,财务人员亲自上门,多次打招呼,让其及时结账清算。对于分公司机关借款人员,在报销费用时都要求先抵备用金。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施,年末“备用金”从年初263。85万元降到166。48万元,降幅达36。9%。

“备用金”、“应收票据”“应付工资”“应付账款”、“其他应付款”等科目的对账表,要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对,并将核对后的对账表交回,确保双方账目无误,使机关财务与项目部财务得到经常性沟通。

4、由于新的《成本核算表》的实行,于十月份对该表在四个项目部的运行状况进行了了解和指导,使项目财务人员很快熟练掌握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算,增强了项目经理对“项目利润”的核算意识。

三、需要改善的方面

创新意识还不够强烈;三是对本科室的同志们要求多,关心、帮忙不够;四是工作方法、说话方式还有待改善,个性是对有些不能开支、不能报销的事项,给同志们的解释工作做的还不到位。在此,诚恳地欢迎各位领导和同志们给我提出宝贵意见,我将虚心理解,努力改善。

四、20xx年财务工作设想如下:

20xx年度,我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标展开工作。我的设想主要有以下几点:

会计核算工作,整合完善财务制度体系,推进精细化、标准化管理,将财务基础工作进一步做实,做细致。

2、增强资金计划的管理,加强计划执行状况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策带给有用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手,严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度,做到单据合法,业务合规。

协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。

5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。

6、加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新台阶。

一年中,自己的工作有成绩也有不足,这些就应是20xx年重点思考和解决的主题,我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。

谢谢大家!

财务述职报告的(篇11)

学校财务科长述职报告

尊敬的董事长、同志们:

下午好!

一期来,在董事会的正确领导和同志们的通力协作下,通过全体同志的共同努力,财务科紧紧围绕全局工作,与董事会精神密切配合,以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领,注重实效,重在落实,较好的完成了财务科各项工作,现就一期来我个人的工作做个述职,不当之处请大家批评指正。

一、在财务核算和财务管理工作方面

合同审核、预算等工作。这是财务科最平常却最繁重的工作。一期来,我根据董事会的指示,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。公司、学校资金流量一直很大。尤其是现金的流量巨大而繁琐,本着认真、仔细、严谨的工作作风,深入贯彻贺总提出的现金为企业的核心和命脉的理念,积极回收资金,认真处理每一笔业务,为公司、学校节省各项收、支经费用尽自己最大的努力,就连有效垃圾出售时,发现收购人徇私舞弊,我都会当场发现、及时处理,以确保各项资金收付安全、准确、及时;

找出源头,排除故障,恢复了正常用气,并指导锅炉工正确的操作方法,有效减少了不必要的浪费;

认真、负责,财务科人手较少,我一人兼管多方面工作,经常是在各个项目之间疲于奔波,而且好多重要账务处理都集中在月底,如基建审核、验收、结算、工资汇总、发放,还经常会遇到部分资料交接不及时,手续不全等问题,但在我们财务科高效、有序的组织下,能够合理的妥善处理各项工作,按时上报学校、公司及烟酒店的各种财务报表及各类在建工程的监管工作;

4、认真审核各类合同和报销凭证,一期来共审核各类报销凭证2135张,累计资金2300多万元,审核下浮15.8万元,终止中央空调非正常合同一个,挽回损失5万元;

清查,并定期与各部门负责人进行核对,确保帐物相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整;

大金额采购,坚持货比三家的原则,找货的源头,对公寓用品的采购更是举一反三的考察、了解市场,在财务科人员的齐心协助下,做到了把每一分钱都用在刀刃上。

二、在后勤服务方面

1、通过绩效考核将食堂工作人员淘汰并替换下了4名年迈的`员工,提高了食堂工作人员的服务质量和工作效益。

采购的工作,坚持以服务为本,做到随叫随到,为学校教育教学提供了有力的保证。

3、我充分利用暑假时间修旧利废,将热水器改造修复,寄宿部新增了3个晒衣场,将煤锅炉维修并改造,充分投入使用,基本解决了多年存在的中央空调制热的问题。

三、在执行力度方面

1、我积极服务和执行董事会安排的各项临时性工作任务,在接到指示后,我总是坚持以100%及时准确的完成任务为原则,哪怕是牺牲一切休息时间,我都竭尽全力尽量做到不耽误一件公事,因此我和财务科的全体工作人员在一年内,从未正常休过假。就连我父母的生日我也没有回家,在这方面确实愧对年迈的父母。

待遇留人、感情留人的奋斗目标。为单位的快速发展,提供有力的保障。

四、本期来工作的不足

1、创新思想意识还不够,手脚还没有完全放开。

2、执行力度不够,对董事长的指示不能融会贯通,遇到棘手的事情过于急躁,瞻前顾后。

3、偶有坚持己见,有时不能马上接受别人的意见,带个人情绪上班。

2011年做了很多工作,有成绩也有不足,现结合实际,将财务科工作设想如下:

用水、用气、用每一张纸、爱护校产为突破口,并将此项内容加入到教师工作守则中去,成为绩效考核的重要组成部分之一;

协调工作,充分发挥财务科应有的作用,为董事会分忧、解难;

3、加强财务人员业务学习和培训,全面提升专业水平;

会计核算工作,将已购进的财务软件充分投入使用,实现财务工作进一步规范化、效率化、细致化;

5、增强财务的管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为董事会决策提供有效的决策信息;

6、加强财务人员既当家又理财的责任意识,推动整体财务工作再上新台阶;

有部署、有安排的落实各项采购任务;

8、加强校园商店的管理,实现多样化经济收入;

白案混合一起的问题;

石材雕刻、风雨活动场的宣传布置;

11.卫门增加接待室,并合理布置装修,以便杜绝送饭人员随意进出食堂,规范学校整体形象。

12.合理利用思齐楼一二楼,开办幼儿园,为将来创办幼儿园打下良好的基础,同时也为招生工作缓解压力;

13.利用后勤知识竞赛活动,提高后勤工作人员文化素养;

以上只是我个人的设想,不一定全部正确,请董事长、各位董事、行政人员多提宝贵意见。

时光飞逝,今年的工作已接近尾声。作为财务科长,我将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习 ,为适应时代和企业的发展而奋发图强。谢谢大家!

财务述职报告的(篇12)

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:

积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

3、坚持考核与经济效益指标挂钩。

4、成立了以骨干为主的结算小组;

5、积极地组织柜员上岗考试。

6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

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