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经理竞聘上岗演讲稿(篇1)
三一文库（演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢行领导为全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能。作为他们中的一员，我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是大堂经理。
我今天之所以有勇气站在这里，是因为我有足够的信心和能力做好银行大堂经理的工作。以下是我的竞聘优势。
第一，我具有扎实的专业知识。
我很欣赏这样一种说法，即持久的竞争优势可能是比竞争对手学习更快的能力。所以，不论在部队里还是参加工作后，我都坚持不断地学习，掌握了牢固的专业知识，为我今天的工作奠定了基础。
第二，富的实践经验。
虽然只有几年的工作经验，但我在几个不同的岗位上工作过，非常熟悉每各岗位的工作流程。特别是我做过一段时间大堂经理，为以后的工作积累了丰富的实践经验，会使我在工作中得心应手。
三是事业心强，吃苦耐劳。
我是个老兵。当我在军队的时候，我相信拿破仑的名言：不想当将军的士兵不是好士兵。无论做任何事情，我的信条是：
既然做了，就一定要尽自己的努力去做的。虽然我可能不能成为一名将军，但即使作为一名士兵，我也必须成为一名士兵！
第四，较强的沟通协调能力。
沟通是管理的浓缩。日本管理之神松下有句名言：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。在工作中，我善于与领导、同事和客户沟通。
第五，强大的观察能力和灵活性。
在工作中，我具有敏锐的观察力，能及时捕捉市场和客户信息，做好客户市场分析和市场分析，制定出可行的操作方案。对快速变化的市场有较强的适应能力。
不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗，不去创造，再美的青春也结不出硕果。各位评委、各位领导，如果这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，积极创造。这是我在新岗位上的工作想法。请各位评委和领导点评。
1、 协助网点负责人做好网点的服务和营销工作。
作为大堂经理，我会积极协助主任管理银行大堂。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的意见，提出改进的建议，以书面形式做出详细具体的报告。为便于领导及时学习，采取有针对性的措施加以解决。
二、建立完善的竞争机制。
竞争推动发展，建立完善的竞争激励机制，不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性，从中发现人才，选拔人才，也可以增强行内的凝聚力和向心力。实行职工定期考核考核制度，根据考核考核实行奖惩制度，以鼓励先进，落后，改善服务。
3、 要勇于创新，在新的竞争形式下探索新的工作模式。
以竞争为手段发展市场经济，犹如逆水行舟。兵书云：兵无常法。
只有不断创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。在工作中，我会积极探索新的营销模式，把“脚踏实地、不抱有一丝幻想、不放弃一点机会、不停止一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。
4、 发掘新的客户资源，寻找新的增长点。
客户是银行发展的基础。没有稳定、高效的客户基础，银行的发展就变成了没有水源的树，没有基础的树。所以，在今后的工作中，我会利用自己主动营销的优势，积极寻找新的客户群体，要以质的服务赢得客户的满意，努力稳定老客户、老业务，以积极拓展新客户，新业务，为银行多创效益。
5、 提高服务水平，丰富服务内涵。
服务是银行的生命线。大堂服务是银行对外服务的窗口，代表银行对外的形象，所以，要把“客户至上”的服务理念深入到每一个员工心中。积极与客户沟通，与客户建立良好的关系。
在工作中严格执行用户服务标准、服务规范、服务目标和服务流程，促进服务全方位、多层次、高水平的发展。
只有创造才是真正的享受，只有奋斗才是充实的人生。各位领导、各位评委，如果这次能够得到大家的信任和支持，我会在新的岗位上努力拼搏、积极创造，将汗水汇集在奋斗的江河里，将事业之舟驶到了理想的彼岸。
我的演讲结束了，谢谢大家！
经理竞聘上岗演讲稿(篇2)
这是一篇关于餐饮经理竞争演讲的文章。我希望它能帮助你。
今天很高兴能站在这里竞聘，首先简单的自我介绍一下，我姓姜，单名一征字，来自xx，毕业于xx公安高等专科学校，受好：听歌、文学、体育，今年22岁，来本店已有4年，曾做过餐饮pa、传菜部服务员、楼面服务员、西餐厅服务员、传菜部领班、楼面领班、桑拿领班、ktv领班、活动中心负责人等。本人忠于企业，踏踏实实工作，带着不以物喜，不以己悲的心态永往直前，敢想敢做。
自酒店10月份安排我接手餐饮经理以来，我在餐饮严重缺乏人员的情况下更加努力的工作，克服重重困难，较理想的完成了餐饮部规定的目标任务，现对我的工作做出简单的总结。（完成任务情况略）
其次，我成功的组建了一支团结的、年青的、敢想敢做的新队伍，成功的推出了一天营业额高达10万元的圣诞节和ktv包房全满的团圆宴，虽然我们在服务过程中还存在很多不足，但我相信这只是一个过程、一个阶段。
我国餐饮行业是一个完全竞争的行业，市场空间巨大，行业壁垒低，随着国民经济稳定增长，城镇居民可支配收入增加。旅游业等相关产业的发展将进一步推动我国餐饮业的发展。但是我国餐饮业竞争激烈，行业秩序和规范正在形成过程中，相关人才缺乏与食品、餐饮卫生等相关的标准和法律法规还不完善，企业经营主体的安全意识和品牌意识不足，餐饮行业缺乏全国性的品牌，行业秩序还主要靠企业自律，我主要从如下几个方面分析：
1、 商业原则，商业靠智慧，成功靠计划
始终坚持以顾客满意为导向的经营原则，把提高和改善食品质量和服务质量放在首位，利用资源打造热点。如何挖掘现有资源，注入新的活力，创造新的卖点，再添新的经济增长点，是目前酒店在激烈的市场竞争中要立于不败之地，必须考虑和研究的课程。
一。有权使用中餐吧的牛奶和啤酒柜台。比如，牛奶专柜的使用权以2-3万元/年的合同卖给经销商。
2、酒店要积极的企业、客商、家属区、游客提供针对性的服务和产品，也自然会分享到丰富的客源和快速增长的社会效益和经济效益。
二、后厨管理与成本控制
后厨的管理是整个餐饮管理中重要的组成部份之一，后厨管理具体的内容客人看不到只能通过厨房出品的菜系来判断好坏，如后厨管理混乱，推不出好的菜系将直接影响到餐厅的声誉，因此后厨管理不仅仅是物色一个好的厨师长，而是加强对人事管理、人员素质管理、成本控制管理等重要的核心环节。
1、对人员的业务进行考核，采用严格的考核制度，实行末尾淘汰制，每月对员工、厨师进行业务及素质考核，对分数最低的进行淘汰。一是为护企业活动，二是改善竞争环境。
2、经营性的推陈出新是经营上的需要，也是促进厨师技术不断提高，为企业增加魅力。厨师长组织骨干力量，定期研发，推出新菜，定期派出厨师到其他酒店进行学习交流，引进新菜肴、新菜系，丰富自家品种。
3、利润**于采购及所有环节的有效成本控制，所以成本控制的好坏将导致酒店竞争力的大小，那么成本控制的不好就直接影响到酒店的效益，只有建立一个有效的成本控制体系，将是我们利益的有利保障。
4、采购部的管理是成本控制的重要源头，应当建立严格的采购制度，严把验收关，对部门的物品质量、**、数量做好严格的记录，让采购和验收互相制约、互相监督。
5、后厨厨师要做到对物质特尽其用，坚决反对原料的浪费，应本着粗料细作，细料精作的原则，对原料进行加工。
6、后厨要加强贮藏管理，每天把冰箱库存情况送到厨师长，仓库每半月盘点一次，做到不积压、不浪费，每天除填写采购验收、库存、点单数目报表外，对于腐败变质原料，必须经厨师长同意后方可处理，并填写报损单。
我们只有在不断的改革，不断的思考和开研，才能使我们的餐饮管理得到完善和进步，才能找出我们自己的轨道，打造出我们自己的品牌。
经理竞聘上岗演讲稿(篇3)
尊敬的评委、各位考官，大家好！
我是来自一家大型影城的经理，今天我来到这里是为了参加影城经理竞聘上岗的演讲。我将从四个方面来为大家介绍我为什么会成为最适合这个职位的人选。
第一，我有丰富的管理经验
我在影城行业上已经工作了很长时间了，从一名普通的售票员到一名大型影城的经理，我积累了大量的管理经验。我所负责的影城规模也越来越大，现在已经拥有七个放映厅，接待了每日超过千名观众。我也积极学习管理知识，参加了多次管理培训和学习交流，成为了一名懂得如何管理员工、如何与顾客交流、如何制定目标计划和执行方案的经理。
第二，我注重创新和发展
我相信一个企业只有不断地创新和发展，才能获得合适的市场份额和良好的声誉。在这一方面，我可以说是一名改革者。在我执掌的影城中，我们引进新的观影技术、积极推广高清电影、改善服务和配套设施，让顾客在观影之外也能享受到更多的快乐和便利。我也积极与电影制片厂合作，引进更多全球知名的电影品牌和经典作品，在全海南影城的市场中站稳了脚跟。
第三，我懂得合理分配和管理资源
巧妙地利用和管理各方面的资源，是一名企业管理者必须掌握的能力。管好资源不仅能减少浪费、提高效率，还可以为企业节约成本和增加盈利。我在影城工作期间，不仅善于管理和调配人力资源，还善于分析市场和运营数据，为影城转型和升级提供了实际可行的方案，也让我所管理的影城成为了当地人认可和喜爱的娱乐场所。
第四，我是一名可以信赖的领导者
我认为一个好的领导者不仅要有技能和经验，还要有领导力和亲和力。作为一名经理，我时刻注意沟通和人际关系，在与团队的沟通中，我鼓励员工提出问题和意见，并尽快予以解决和回应。我更是一名可以信赖的领导者，我践行了“身先士卒”的原则，时刻照顾员工的利益、安全和健康等方面的需求。
综上所述，我卓越的管理经验、创新意识和基于资源的管理方式，以及领导力和亲和力，都让我成为影城经理竞聘上岗的最优选。如果我能获得这个机会，我将在我所管理的影城中，为顾客的健康娱乐生活、为员工和公司的发展尽心尽力。谢谢大家！
经理竞聘上岗演讲稿(篇4)
各位评委、各位领导、各位同事：
大家好！
我叫***。我正在竞争银行部经理的职位。
首先感谢领导给我这个机会，使我今天有幸银行业务部经理竞聘稿走上这个演讲台，参与竞争，展示自己。曹操有句名言：“人苦不知足，既得陇复望蜀。”此话告诉我们人没有知
足的极限，而是不断谋求更大的发展。确实，在人类发展的进程中，如果知足不前，那会有今天的高度文明的社会吗?不管是一个国家、一个民族、—个企业，抑或是个人，都应该具有积极进取，永不停留的精神，这样才能不断地进步。
今天，我会珍惜这次进取的机会，把握机遇，使自己的事业“更上一层楼”。
首先，我想向各位领导和评委介绍我的基本情况。
我今年**岁，有**教育背景和职称。***他在年参加工作，并在中国银行的分行工作。从事银行工作已有15年，其中从事公司业务工作7年，在客户经理岗位上5年，专门维护大客户(由于现在市场财富积累一般是二八法则),先后两次被市行评为优秀客户经理，支行先进工作者。
有句名言：自信是成功的第一步。各位评委、各位领导，银行正经理级岗位竞聘演讲今天我之所以能有勇气站在这个演讲台上，是因为我自信我有能力胜任业务部经理这个职位。
以下是我的竞聘优势。
1，不甘落后，进取的斗志和良好的工作作风。积极进取是个人健康成长的重要因素。只有不断的探索和学习，才能在生活和事业上一步一步地前进。良好的工作作风也是一个人不可缺少的方面。
工作十几年来，不论是做普通员工还是管理工作，我都始终坚持勤恳敬业、认真负责的工作态度，办事谨慎，善于思考，发现问题能够及时找到应对策略。
2、 多年的工作经验和丰富的实践经验。从事银行工作15年，先后担任过其他职务。我对银行工作很熟悉。多年的信贷营销经历，为我积累了丰富的营销知识，成就了一些让我行可持续发展的好项目、重要项目，良好的工作业绩在当地金融界有了一定的知名度。
3、 良好的社会和公公关系技能和敏锐的洞察力。我为人诚恳，善于与人沟通，在社会各阶层都有良好的社会关系，有利于公司业务的发展。他从事公司业务多年，与上级有很强的沟通能力。他与省市领导形成了多种沟通渠道。
对社会发展有敏锐的洞察力，善于把握国家中国银行大堂经理竞聘演讲稿宏观经济政策及发展趋势，在与企业打交道，与同行竞争的过程中能够做到知已知彼，洞悉他行的信贷政策和工作思路。
4、 良好的合作意识和团队合作精神。俗话说：独木不成林。
多年的实践经验使我懂得：要搞好任何一个部门的工作，靠个人能力是不够的，一定要懂得团队合作，要懂得合理分工，并认真及时地总结经验，力求进步。在工作中，我善于与人共事，善于协调关系，比较理解人，关爱人，包容人，能够团结同志，增强凝聚力，形成整体合力。
五、良好的理财技能，十几年来，通过为客户开展理财咨询服务，使客户收益不浅，这在一定程度上巩固了公司和客户之间的关系，为公司争取了稳定的客户群体。
几年来，在全行员工的共同努力下，我行在当地的业务量增长了70%。俗话说：打江山难，守江山难。
保留银行的这一部分是我们全体员工的共同目标。我想，如果在这次竞聘中我能够得到大家的信任和支持，我会全身心地投入新的工作，争取做得更好，为我行的发展尽一份力。以下是我对企业经理职位的理解和工作思路。
岗位认识：银行的公司业务部是银行的核心部门，主要是对外邮储银行信贷业务部副经理竞聘演讲稿拓展企业存款、发放企业贷款、个人类的贷款（包括个人消费贷款、个人住房贷款、个人按揭贷款、政策性公积金贷款。）、中间业务收入等等，公司业务部经理负责全行的公司业务的发展计划，制定本部门的考核制度，协调部门内部合作和本行部门之间的合作，解决本部门大企业客户经理工作中遇到的难题，协助解决问题，加强贷后检查管理，防止不良贷款的发生，加强对外公关，引导公司业务上台阶。
工作思路：
1、继续加强学习，学习银行知识，奠定坚实的理论基础，不断提高自身的业务和管理能力。学而不思则罔，思而不学则怠。学习是进步的阶梯，进步是进天的努力，也是明天的保证。
只有坚持不断学习和思考，才能不断进步和提高，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
二、凭借自己多年的信贷营销经历和丰富的营销知识，按照部门主要银行大堂经理竞聘职能突出重点，加大营销力度，为我行寻找一些可持续发展的好项目和重要项目。增加业务量，扩大公司经营范围。
三、充分发挥自己的理财技能，为客户开展理财咨询服务，并通过这项服务，赢得客户的信任，协调巩固公司和客户之间的关系，为公司构建一个固定的、高质量的客户群体，拓展公司的业务空间。
四、根据市场需求及监管部门政策，开展公司业务类产品的市场分析、发展规划、制定适应市场需求的经营策略、销售策略和销售计划，做好相关产品的品牌塑造、市场策划和营销指导，做好相关产品的研发、创新、优化。安排人员参与总行组织的产品研发小组、项目小组，具体开展总行层面的业务创新、营销和相应的业务承办，同时协助其它业务部门积极开展产品交叉销售。
5、 内部制定一套规章制度，防范风险，规范操作。实行银行客户经理演讲稿员工岗位责任制，将任务具体落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。
6、 加强事业部员工队伍建设，努力提高员工整体素质。倡导诚信服务，提高服务水平，丰富服务内涵。制定相关的培训计划，加强员工的业务培训、职业道德教育和诚信教育，确保从业人员具备良好素质和较强的业务能力。
七、组织对授信客户的贷前调查，形成调查评价报告，做好对各类客户信用等级评审，加强贷后检查管理，防止不良贷款的发生，确保公司的利益。及时与银行有关部门沟通客户需求，发挥银行与客户之间的桥梁作用，为客户提供优质服务。
拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵，那么不想在事业上进取的员工也不是好员工，我愿意做一个积极进取的员工。“好风凭借力，送我上青云”。
如果领导们给我这次机会，我会抓住机遇，凭借这股“好风”，凭借自己多年的工作经验和工作能力，为公司出谋划策，加强内部协调，增强驾驭银行网点经理竞聘报告能力，抓住工作的重心，与同事们一起，使公司的业务更上一层楼。我知道在我们前进的路上会有鲜花和掌声，荆棘和挫折。但我也相信，世上没有难事，只要我们愿意攀登。
只要有积极进取、敢于拼搏、不甘落后的精神，朝着自己的目标坚定不移地前进，就会奋发向上，高扬起人生奋进的风帆！
我的演讲完毕，谢谢大家！
经理竞聘上岗演讲稿(篇5)
有一位哲学家说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”正是我公司人事制度改革的春风，使我有机会站在演讲台上，接受组织的挑选，对此，我积极拥护并热心参与!
我叫__，今年__岁，大专学历。人们常说：机遇总是垂青于有所准备的人。我非常认同这句话，在上台之前，我综合权衡了一下自己，认为自己参与安检副经理的竞聘具有以下三点竞聘优势：
首先，我具有丰富的工作经验。
我从参加工作以来，从事过很多岗位，每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说，多个岗位的工作经历，使我的工作能力、适应能力有了较大的提高。尤其是x年的安检员工作的从事使我对积累了丰富的安检工作经验，对安检工作的各环境都比较熟悉，对如何做好安检工作也有自己独特的工作方法。
其次，具有较强的组织、协调和管理能力。
工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在安保部工作的x年里，我能发挥刚柔的工作方法，团结同事使各项工作在和谐、有序的环境中展开并完成。所以，就综合协调、管理能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。
再次，多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。
如果承蒙领导厚爱，我将切实解放思想，实事求是，以全新的工作方法，做好这项工作。具体我将做到以下几点：
第一、真诚讲团结，积极协助经理做好各项工作。
多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好配角，多为经理提出合理化的建议和科学的工作方法，并协助经理做好工作。
第二、协助经理建立科学的安检制度。
我将协助经理依照当前公司的实际情况，并参考其他航空公司的安检条例，建立我公司科学的安检制度。使每项工作流程都有制度规范，每个安检岗位都有制度约束，每位员工都能遵守各项制度，并做到以制度管理人，以制度约束人，坚决屏弃以人管人的落后管理模式。同时，建立安全状态等级机制，将安检工作分为若干等级，规定不同等级下的标准、人员保障、信息指挥、交通保障等要素，并明确根据不同的情况灵活转进。
第三、提高服务档次，倡导人性化服务。
我将把安全意识融入到服务中，使乘客在了解安全知识的同时，感到亲情化的服务。加强培训，提高工作人员的服务意识和服务素质，使他们的一举一动，甚至一个眼神都都能使乘客感到亲切。同时，根据当前实际情况适当推出便民箱、爱心通道、晚到乘客、团体乘客服务等服务项目，从细节上提高服务档次，实现人性化的工作模式。
第四、从检查流程入手，全方位简化工作流程。
简化安检工作程序不仅能够提高工作效率，而且能够体现人性化管理，更为重要的是简化安检工作流程是大势所趋。当然，简安检工作流程并不是缩减工作环节，而是用更科学的方法和手段使各项环节更加节省时间。为此，我将在购买机票、办理乘机手续、安全检查、登机等环节中频繁出示身份证的情况，运用网络互联、部门协调等方式简化，并引进先进的安全检查系统，对货物、人员、行李的检查达到快速、有效。
第五、打造一个高素质的安检团队。
安检工作事关每一位乘客的人身安全，事关公司的发展，安检工作是公司发展的生命线，做好这项工作不是一个人两个人就能完成了，它需要一个高素质的安检团队。在团队建设方面我将从加强技能培训、提高思想素质、加强团队建设三方面入手，力争在较短的时间内造就一支专业技能强、思想素质高、有较强合作意识的专业化安检团队。
经理竞聘上岗演讲稿(篇6)
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！俗话说：没有钻石就不要做瓷器。虽然我很自信，但还有拿出真本事来，经过综合权衡，我觉得我具有以下竞聘的优势：
第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质参加工作以来，我经常学习党的一些文件，不断提高自己的政治觉悟性，能够在思想上和行动上与和公司保持高度一致。参加工作九年来，我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用爱心呵护旅客，用诚心对待工作，服务奉献真情，行动追求卓越。
其次，我有丰富的工作经验和强烈的创新意识
工作近十年来，我先后在售票、行李管理、值机和配载上工作过，不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名客货部经理所必备的素质。更重要的是，在这近十年里，我基本上都是在业务一线工作，这样就使得我对所负责的各项业务有了较为深入的了解，对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好工作打下了坚实的基础。
第三，我是具有扎实的专业知实的专业人员。
我毕业于××学校，几年的学校学习，使我掌握了扎实的专业知识，特别是工作以后，我严格要求自己，在近十年的实践中，使自己的理论知识与实践相结合，做起工作来更是左右逢源，游刃有余。这为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
第四，我具备担任这个职位的基本素质。
作为女性，我性情温和，办事耐心，平易近人，同时具有敏锐的直觉和观察力，能细心体察乘客情绪，协调处理好各方面的关系。同时，我踏实稳妥，有大局观，始终注重单位利益；工作团队意识强，能够主动照顾团队的各个方面，得到了领导和同事的认可和信任。另外，我善于与人和其他部门的沟通与合作，能够长期与每个同事保持和谐的关系。
俗话说，人有自知之明，同时，我也了解自己的差距。在各位领导和同事面前，我还有许多不成熟的地方值得学习。但是我相信：
经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断培养、提高。我希望一如既往地得到领导的关心，也真诚地希望得到同事们的批评和帮助！我深信：
江海之所以博大是因为它居于百川之下。
我们机场的建设正日臻完善，这个雪域高原的“森林机场”正焕发着蓬勃的生命力，让我们这些工作在这里的人们倍感自豪和骄傲。我愿意在机场的平台上超越，再上一层楼。各位领导、各位评委，同志们、朋友们，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。
如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，具体我将做到以下几点：第
1、 团结协作，开拓创新，开创工作新局面。
多年的工作经验告诉我，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要发挥领导作用，把自己摆在正确的位置，协调好各部门之间的关系。在工作上，我将在充分调查的基础上，有步骤、有目的地制定工作计划，逐步落实工作，让各项工作有条不紊地开展。
我的演讲到此结束。谢谢你的支持！