【#范文大全# #管理岗竞聘演讲稿(系列8篇)#】无论是学术报告、企业演讲还是庆典致辞，演讲稿的开头都显得尤为重要。在如今的生活中，演讲稿的作用越来越受到重视。演讲稿可以帮助我们更加准确地表达自己想要传达的内容，通过精心设计和呈现，创造出经典而难忘的演讲瞬间。究竟如何才能写好一篇主题演讲稿呢？励志的句子编辑为您精选了一些最佳的“管理岗竞聘演讲稿”内容，并将推出更多适合不同用户需求的多样化细分内容。
管理岗竞聘演讲稿【篇1】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
11年自己仍主要负责汽油升级装置停工消缺工作，由于这次停工，消缺加氢裂化装置的检修任务繁重，替别是对全厂完成当年加工任务起到关键作用的反应进料泵及液力透平系统的施工更是一项长周期的工作，自己在合理安排汽检修任务的同时，还积极些组设备组其他成员做好反进料安装施工工作，经过大家的共同努力，安装比预计提前5天顺利完成，汽油升的各项检修常规检修20向，技措5项也准时交付开工，20xx年我将一如既往地做好检修工作，为装置平稳运行做出自己的努力
如果这次竞聘成功，我将继续加强学习，不断的提高自身的综合素质和工作能力，以更加饱满的热情投入到工作当中去并在以后的工作中做到：
一、做好平时的设备管理工作
我觉得一名设备技术人员应把设备当作一个有生命的活体对他投入关心与爱护，你只有熟悉他和了解它后才能了解他的秉性，你只有每天多查多看多听多摸多比，才会知道他什么地方出现了问题，所以，日常巡检是一名设备人员的必修课，在今后的工作中我一定多巡检，多察看，做到故障提前判断，提前处理，确保设备安全正常运转。
二、做好六项制度的落实工作
年初股份公司下发了《炼化企业设备现场管理标准》对设备现场标准化管理提出了更高的要求，作为生产车间其中有四项标准化装置标准化设备标准化泵房标准化管区与我们紧密相关，在今后的工作中，我将对照管理标注的内容逐条查找差距，寻找不足，制定计划，做好整改，按照一平，二净，三见，四无和五不缺的要求在车间领导的统一部署下争取在较短的时间内使我们车间的现场管理有较大的改观、
三、引导员工真正做到四懂三会
班组负责装置的日常生产，对装置的安全平稳运行的重要作用不言而喻，他们对装置，对设备知识和技能的掌握很大方面决定了装置运行水平的高低如果班组每一名员工对所有的设备都做到了四懂三会，那么装置的运行就有了强有力的技术知识保障、这就需要我们技术人员自己在吃透专业知识的同时，加强对班组的培训和交流，把之前设备运行情况和存在问题及时告知每一位员工，特别是对于出现过的故障，认真跟大家一起分析原因，，根据原因制定巡检注意事项、提高设备的正常运转程度
如果这次没有竞聘成功，说明我还有差距，我将加倍努力，一如既往的尽心、尽力做好本职工作，不断提高自己。
最后，再次感谢各位领导、评委、同事们给我这个难得的竞聘机会，感谢大家对我的支持和鼓励。
管理岗竞聘演讲稿【篇2】
工作态度：服从安排，认真执行，做好助手，精力充沛，言行一致。
工作措施与方法。
概括为三个继续，一个学习。
一是继续发现和推动。要以名师工作室、师徒活动为契机，多听、多讨论、多磨练、不厌其烦，促进青年教师的快速成长。
二是继续深入。深入本系每一个班级，带头教学，深入教师，诚恳听取大家的建议，帮助改进教学方法。
三是继续关注。关注学生的健康发展，了解学生的实际需求，开展多种多样的教学活动，为全体学生的终身发展提供建议。
四是学习创新。熟悉工作后，我将学习创新工作方法和教学方法，尽快实现快乐教与学的愿望。
一年后的目标。
一是本班学生全面发展，综合评价表现良好。
二是上半年要熟悉工作，适应工作。下半年要在继承的基础上创新。
三是在刘主任、董校长的指导和帮助下，对部分优秀青年教师进行帮扶。
领导，老师，我不会说好话，但我会做，我会用实际行动证明我是可以的。不管今天的比赛是否成功，我仍会怀着最初的意志去追求。因为，只要有追求，就会有动力和活力。
只要你有精力，你就会感到年轻。希望你们都有一个年轻的身体和一颗年轻的心！
谢谢大家。
管理岗竞聘演讲稿【篇3】
销售管理岗竞聘演讲稿
尊敬的评委和各位观众，大家好！
我很荣幸能站在这个舞台上，竞聘销售管理岗位。今天，我想借此机会向各位介绍我自己，并展示我在销售管理方面的才能和潜力。
我想分享一段真实的故事。在我刚加入这家公司的时候，在销售团队的训练中心，一位导师给我们讲述了一个故事。有一位农夫在市场上卖甜瓜，他的甜瓜非常好，每个人都喜欢购买，他的生意蒸蒸日上。有一天，一位朋友好奇地问他：“你的甜瓜为什么那么好？你有什么秘诀吗？”农夫微笑着回答：“其实没有什么秘诀，我只是每天给甜瓜浇水、施肥、精心照料而已。”这个故事给了我很大的启发，也成为了我在销售管理中的宗旨。
作为一名销售管理人员，我相信付出的努力和精心的照料是获得成功的关键。销售工作需要我们面对不同的客户、需求和挑战。作为管理者，为了帮助团队取得优秀的业绩，我会与每个销售代表建立良好的合作关系。这意味着，我要与他们保持密切的沟通，了解他们的需求和困难，并提供相应的支持和指导。我会积极倾听团队成员的建议和反馈，帮助他们克服困难和解决问题。同时，我也会不断培训和激励团队，提供他们所需的资源和工具，以便他们能更好地完成任务。
另外，作为销售管理人员，我相信以身作则的力量。我会始终展示出高度的工作热情和职业操守，成为团队的榜样。我会保持良好的工作纪律，严格管理销售流程和工作质量，确保团队的目标得以顺利实现。同时，我也会努力学习并提升自己的专业知识和技能，从而不断提高团队的销售能力和竞争力。
在销售管理岗位上，团队合作也是非常重要的。我将鼓励团队成员之间的协作与共享，创造一个积极向上和有利于个人成长的团队文化。我相信，优秀的团队可以共同创造出更大的价值，取得更好的业绩。
我想强调的是，销售管理不只是完成任务，更是与人打交道的一门艺术。我相信沟通、理解和尊重是有效管理的重要基石。作为销售管理人员，我将倾听每个销售代表的声音，并尊重和理解他们的观点和思想。我会与团队一起努力，共同解决问题，并为公司的发展贡献力量。
尊敬的评委和各位观众，我相信我具备成为一名出色销售管理人员的能力和潜力。我将全力以赴地工作，努力学习和成长，为公司的业绩和发展做出积极的贡献。小编感谢您的阅读！
管理岗竞聘演讲稿【篇4】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家早上好！
今天我非常荣幸地在这里，参加此次优秀员工的竞选，心情特别的激动。说实在的站在这里，心情十分的忐忑，以前甚至从未想象过，能有机会和大家站在同一舞台来展示自己！在此我非常感谢部门领导，在过去的一年中对我的工作的肯定，同时也由衷的感谢公司为我们搭建了这样一个舞台。我是MyJiaju团队一名普通的成员，在进入团队的这一段时间里，我深刻体会到作为一个Myjiaju人所承受的压力，也许我们并不像身边的领导们那样整天忙碌于对公司大方向的把控，我身处一个平凡的'岗位，是部门让我在这个平凡的岗位上体会到了不平凡的工作意义，我热爱我所选择的这份事业，同时身处这个优秀的团队，我感到非常自豪！
在我入职的这3个多月多时间里，深切感受到技术研发部工作的不易，但是比起部门领导所承受的压力，我们显得却是那样的微不足道！过去的一年中，在公司的带领下，在部门领导和同仁的支持和帮助下，我较好地履行了自身的工作职责，完成了本职工作任务。在实际工作中，部门一直强调团队中的每一个人，都要永无止境地更新知识和提高素质，因此在日常工作之余，我也从未停顿过对新知识的学习，我渴望真的能有一天通过自身的努力上升到另外一个台阶，为公司做出更大的贡献。
20xx年在部门领导的带领下，我脚踏实地、兢兢业业地完成了本职工作，作为一名普通的研发工程师，看着Myjiaju项目一期一期顺利的进展，功能从简简单单到丰富完善，页面粗糙到精美，这些都是在我的亲眼见证下发生的，我感到为之自豪！MyjiajuV1.0庆祝时热火朝天的场面，至今还深深地刻在我的脑海里，大家激动的言辞，还有好多流下激动的泪水，这些是我永远也无法忘记的事情。20xx年公司为了Myjiaju项目早日成功上线，在部门领导的带领下，我们不畏艰辛，有条不紊的开展工作，最终提前完成任务。20xx年对我而言还是356天，但我们还有更长的路要走，因此我们必须加快工作步伐，自觉、高效的完成每一件事，不让领导们为之操心！
管理岗竞聘演讲稿【篇5】
尊敬的领导、各位同仁：
我叫xx，中国共产党党员，工程师，65年7月出生，83年参加工作，大专毕业。结合自己的工作能力和对专业的热爱，来参加工程管理部一级职员（第二志愿为二级职员1）的岗位竞聘。
中专毕业后我曾参加过九炼专用线、合九铁路（站前及站后工程）、黄黄高速公路、秦沈客运专线、武汉轻轨、深圳湾大桥等工程的施工技术工作，先后担任技术员、技术主管、工程部长、项目总工程师、项目副经理，曾在1994年被评为局先进个人。
我从事施工技术工作18年来，参与过多项综合工程施工，积累了较多的施工经验。在桥梁工程的施工方面，曾参加了秦沈客运专线特大桥悬灌连续梁和深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工，这两个项目在我公司的建桥史上都是第一次接触的全新施工工艺，本人设计的连续梁悬灌挂篮内外模滑移系统，施工方便工效高，此套系统在龙丽公路连续梁施工中再次得到了利用，且为公司武广高速铁路连续梁的施工提供了成熟的施工工艺。在深圳湾公路大桥的悬拼梁段施工中，本人精心设计了0号块精确定位滑移装置，成为高效的小位移、高精度滑移装置。
在秦沈客运专线的房建施工中完成了“亚洲第一、世界第二”“屋顶上跑火车”的综合停车场及综合维修基地37000m2的房建工程，为以后公司在高速铁路的路基施工方面积累了经验。
本人参与或主持过大型综合工程施工组织设计的编制，在深圳湾经理部编制的深圳湾公路大桥施工组织设计一次性通过了业主组织的交通部专家组的评审。
我作风正派，廉洁自律。在项目部工作期间，对民办结算工作做到了“资料全、台帐清”，即使在任项目总工时对民办结算单的审核仍坚持先登帐后签字，有效地杜绝了超设计结算数量。
我工作认真细致，在企划部任副部长期间，参加了注册建造师的直转申报工作，由于资料审核把关严，成功地为公司办理了14位建造师的直转工作；参与了公司一体化管理体系文件的编制，并负责复核工作，此文件一次通过了中质协的审核。在部长外出期间，本人负责企划部的工作，能团结部门同志，并与其它部门保持很好的关系，较好地完成了部长安排的各项任务。
我心系企业，保守企业秘密，非常热爱技术工作，有高度责任心、事业心，团队意识强。如果这次我能被聘上，我将做到如下几点：
一、认真完成部门领导安排的工作，在部门领导外出期间，团结带领大家做好工作，认真履行本岗位职责，努力学习新技术，熟悉和掌握施工及验收规范；
二、收集分管项目部机械设备配制、临时工程设置、墩台、梁模板设计的资料，选出经济合理的设计模板及资源配置，为今后其它类似工程确定合理的机械、材料用量提供依据；
三、负责管理6-8个项目，负责施组的编制、审核、检查、指导，负责编制区域年度创优计规划，建立工程项目节点工期控制台帐，重点关注公司公布的“项目技术重点、难点工程”；
四、参与新中标工程项目施工调查工作，为领导决策提供第一手资料。
五、加强对项目部工程结算工作的检查指导，重点对施组的执行情况、技术交底、技术管理台帐等进行检查，同时帮助项目部进行整改完善。
以上是我的聘任演讲，请各位领导和同仁相信我的能力，投我一票！
谢谢！
管理岗竞聘演讲稿【篇6】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!今天我很高心能参与个人银行部贷后管理岗竞聘演讲，这些年来我凭着做事要拼，看事要淡的信念走过了我银行从业生涯中最重要的一段时光，今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与竞聘，在这里我真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先，我作简单的自我介绍。我叫XXX，现年37岁，本科学历，中级职称1994年参加工作以来，我曾做过储蓄柜员、信贷综合员、银行行政会计兼计划资金统计员、营业部会计柜员，先后取得会计从业资格证，会计高级授权员证，零售业务从业人员证，在银行工作的8年里我一直兢兢业业，任劳任怨，今天我大胆参与我行个人银行部贷后管理岗竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：
一、8年的工作历程里我曾在不同岗位工作过，熟悉银行工作，具有较为丰富的会计理论知识和银行一线管理经验
8年来，我曾做过储蓄柜员、信贷综合员、银行行政会计兼计划资金统计员、营业部会计柜员，在做柜员工作中，我清楚地记得每天清晨当朝阳还未升起时，我们便在三尺柜台上用微笑迎接第一批客户,我们早已牢记那来有迎声,问有答声,走有送声的服务理念，早已习惯了点零钱，数破钞单调重复的工作。下晚等送走最后一位客户又投入到匆忙的结帐当中,等待款车的到来，走出营业网点时却见到的已是漫天的夜幕!这就是我们最基础的工作,也是我们最基础的服务，作为一线柜员，这是责任心和道德感铸就了我们全新的服务理念,是长期的工作感情让我们把服务两个字升华在心中,是信任和真诚让我们永不忘记服务宗旨!我们没有显赫的地位，更没有如潮的掌声。伴随我们的只是枯燥重复的业务数据、辛勤的汗水和如山的责任。
在信贷综合员、银行行政会计兼计划资金统计员，我积累了丰富的会计核算、内部控制、规范化建设等方面的实践经验，勇于探索工作中的问题，并能提出有价值的建设性建议，能独立处理复杂的财会问题，制订核算办法、建立核算模式，有效防范风险，在不同的岗位中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，真正做到了心往一处想，劲往一处使，九牛爬坡个个使力，我的工作也得到了领导和同志们的高度认可，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。，
二、八年的工作磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神和极强的廉政意识
我回忆了一下，自己工作以来的8年，我经历了自我学历的不断深造，我从一名只有中专学历的我经过刻苦的自学取得了本科文凭，我从一名普通储汇柜员成长为能独当一面的营业部柜员，这是一段艰辛而又充实的人生历程，暮然回首是什么成就了今天的我?是领导和同事们的关系和支持，更是我血脉里流淌的那股劲，骨子里的那份坚持和执着。
我知道，金融业是一个高风险的行业，银行经营的是货币，我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。作为一名金融工作者，我始终廉洁奉公、严格自律，时刻绷紧廉政这根弦，做到了常在河边走，就是不湿鞋。
尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和我同志们的赞誉，但我深深地知道目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，今作为个人银行部贷后管理岗的考察对象，既是对我多年来工作的肯定，更是对我今后工作的鞭策，在此我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。若我竞聘成功我将力争在工作中做到以下几点：
一、我将以这次竟岗为新的工作起点，以强化风险管理为核心，切实加强贷后管理和资产质量监管工作，运用多种手段，重点抓好贷后管理工作，解决贷后风险高发问题。
1、强化贷后管理意识，提高贷后管理质量。贷后管理是一项基础性、长期性、艰巨性的工作，实现贷后管理的制度化、规范化和科学化，从信用发放到收回必须建立严格、规范、科学的管理程序，明确各环节管理内容和要求，建立考核制度，严格按照《中国行行贷后管理实施细则》执行，确保贷后管理程序明确、职责分明、内容规范、要求具体。
2、以信贷管理系统为平台，以信贷在线监控为手段，加强风险预警，促进全行贷后管理工作。要以提高数据质量为重点，规范系统运行管理，不断完善、挖掘系统各项功能，利用系统全面监控和分析信贷经营情况，定期对信贷风险进行预警，控制总体信贷风险，以电子化手段促进全行贷后管理工作。
3、抓好贷款质量五级分类工作，真实反映资产质量，为风险管理提供准确信息继续做好贷款风险分类业务知识培训，定期或不定期对辖内单位的贷款风险分类工作进行检查指导，将贷款风险分类落实到日常的信贷管理工作中去，为风险管理提供准确信息。
4、进一步全面提高信贷审查质量和效率，继续把好信贷风险准入关。根据不同信贷业务，进一步细化审查内容、审查要点和审查环节，对审查工作进行量化考核，实现审查工作的标准化、规范化和科学化，继续把好信贷风险准入关。 5、推动全辖客户主动退出工作，优化信贷结构，努力调整信贷风险构成。加快推进客户结构、产品结构的进一步调整优化，严把信贷准入关，加大劣质客户主动退出力度，大力推进信贷结构战略性调整。
二、在新的岗位上，我将加快思路转型，全身心投入到工作中来。在新的岗位上永葆持积极向上的工作姿态，放下架子，沉下身子，强化贷后管理，用制度监管，在工作中多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位;既充分尊重上级领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议，提高工作效率。
各位领导、各位同志，各位朋友!几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我!
谢谢大家，我的演讲完毕!
管理岗竞聘演讲稿【篇7】
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
网通人力资源部综合管理岗致辞
网通人力资源部综合管理岗致辞
网通人力资源部综合管理岗致辞
大家好。我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。
1999年7月毕业于河北邮电学校光纤通信专业。此后，通过6年的刻苦自学，他获得了全国高等教育自学考试英语专业学院本科学位。20xx年12月，他通过了大学英语四级考试并获得了证书。
20xx年2月，被廊坊市通信一级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月通过劳动部组织的人力资源经理助理职业资格证书考试，取得证书。
1999年7月毕业后，我被分配到xx县电信局工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；成功完成了县域公司组织优化调整、竞聘上岗、运行维护体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了由县支部领导、综合部主任交办的县委与中共的工作分析、组织会议、协调关系的临时性工作。
在工作期间，坚持将学习实践的原则，并及时撰写工作和学习经验与交流。20xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀**奖。20xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版*刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、评委，我的竞争目标是省公司人力资源部员工关系综合管理岗。我竞争这个职位最大的优势是我有丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定的写作水平。
管理岗竞聘演讲稿【篇8】
各位领导、各位同事，早上好。
首先，我要感谢公司为我提供了一个就业增长的平台和这次竞争的机会。
今天我来应聘综合管理部的部门经理一职。请允许我在开始演讲前做一个简短的自我介绍。7月1日，xx，我正式加入广东大中型商品电子商务大家庭。
在工作中，我从一名业务员做起，虚心向其他同事学习和请教，xx年10月在业务部综合考核中排名第4名，并顺利转正真正成为公司的一分子。11月初，由于公司发展需要，我调到研发部，主要负责数据统计和信息收集。xx年初，因公司架构调整和发展需要，我再次调岗至客服部，主要负责培训管理方面工作，并参与客服部的日常维护工作。
在公司期间，我担任过“50会议”主持人，组织过客户沙龙活动。不同岗位的工作提高了我的业务能力，锻炼了我的工作协调能力。相信在各位领导和同事的信任和支持下，我有信心做好公司综合管理部部长的工作。
接下来，我将向公司领导和同事汇报综合管理部的工作计划。
（一）人事方面的工作。人事工作包括招聘、培训、薪酬和绩效管理。在完善薪酬体系、明确绩效管理的前提下，做好人员招聘和培训工作是目前综合管理部的重点工作。
首先是招聘工作。
我的工作思路是根据公司的业务发展，按需招聘。首先，综合管理部在招聘前，根据公司要求，由业务部提出人员需求申请，经综合管理部和总经理审批后，方可开展招聘工作。在招聘初期，我们会与业务经理充分沟通，主要包括年龄、性别、学历、经验要求等。
做到岗得其人、人适其岗、人岗匹配。