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城市管理工作报告收藏

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  • 护理管理工作总结收藏10篇

    如果你想要更加全面地掌握有关“护理管理工作总结”的相关知识,建议您来看看这篇文章。处理文件是表现您专业技能的重要方式,开始写作之前,我们建议您先寻找相关的样例文本,因为优秀的样例文本将为我们提供不同的写作思路和观点。此外,我们也希望读者能够喜欢这篇文章。

    护理管理工作总结 篇1

    以来的工作,在公司领导的正确领导下,在各位同事的大力支持下,以安全生产为基础,以提高班组的运维指标为主要任务,以用户满意为目标,我的工作表现在主要是以下面几个方面:

    一、机房维护

    对分前端机房设备电源、专网设备进行定期除尘,维护保养,保证了机房的正常运行,做到安全无故障传输。对传输机房空调进行维护、检修,保证了设备的正常运行,避免了因机房温度越限告警的发生。对传输机房供电和前端机ups电源定期进行了放电检测。对机房设备资产的清理,图纸补充。按照机房值班规定,做好机房值班工作,机房设备运行情况及机房电源情况,按照机房实际情况,如实填写机房值班日志,每周测量一次整流柜、电池组及直流配电柜的输出,每周清理设备灰尘及设备防尘网的灰尘,检修发电机,确保应急供电,半年未发现异常情况。

    二、运维服务质量指标

    所维修区域有11万多户,现在分前端机房有3个:共有300楼房栋,设备(含:光机、eoc、onu)共4850套,光交接箱18个,因前期网络设计原因,一套设备覆盖,最多有72户,最少有32户,施工电源接头不统一,老网和新网交叉,每天工单150多张,特别是宽带问题最突出,从今年2月份开始,针对分前端作了几次大的调整,配合市公司数据中心、机顶盒厂家、olt厂家,2月份,4月份,6月份等多次宽带检测和扩容,解决用户重复拨号的问题,网格组但仍按公司要求,做了大量解释和测试工作。网格服务质量指标,都达到公司要求:返单规范率高于公司规定的:98%,及时率达到95%,服务满意度达98%。服务指标达到市公司要求。

    三、新技能搞升

    随着ftth的大力发展,网格各机房都新增一台瑞斯康达的olt,在安装的时候咨询安装同事,虚心请教,撑握部分ftth知识。同时在网上学习,看群里面同事的交流,积累了一些经验,就把学到的知识运用到实际中去,我所在的网格,需要进行ip机顶盒安装,我带领大家安装了200台酒店的ip机顶盒,全组的人对ip机顶盒的新装工作流程,注意事项,实践现场学习,现在所有人员,在安装ip机顶盒及维修时,都达到公司

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  • 工作管理调研报告精选10篇

    按照平时学习工作的要求,我们动不动就要写一些文章,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,让我们来参考一些范文吧!以下内容是小编特地整理的“工作管理调研报告精选10篇”,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

    工作管理调研报告(篇1)

    按照市人大常委会20xx年度工作安排,常委会将听取和审议市政府关于市容管理工作情况的报告。为了做好相关准备工作,6月3日,市人大城建环资工委与部分人大专业代表小组成员、市政府相关职能部门及4个市辖区分管领导一道,视察了市垃圾处理厂、马场湖垃圾中转站、渣土管理现场和市综合执法支队。市行政执法局在座谈会上作了专题工作汇报,与会人员围绕如何做好市容管理工作进行了深入的探讨。现将调研情况报告如下:

    一、市容管理工作成效显著,市容市貌变化明显

    近年来,市容管理工作在市委、市政府的领导下,在积极创建卫生城市和园林城市方面取得了显著成效。

    (一)初步建立了大城管的领导运行机制。建立了市长牵头、市四大班子统领、各区政府(管委会)、市直各相关部门、单位参加的大城管运行机制。全市6个区、65个部门、33个街道(乡镇)、社区、6个企业纳入城市管理体系,实现了从上到下,全员参与的格局。

    (二)初步转变了管理职能和管理手段。各区成立了市容管理机构,实行区领导定期检查市容,各街道、社区、居委会干部排班上路巡查,执法队员坚守岗位的三位一体的管理模式。坚持半月推进、每月点评工作方式,并将考核结果纳入各区、各单位的目标考核,奖优罚劣。

    (三)初步理顺了市容管理程序和职责。将行政处罚权、管理权、监督权分离。在市容管理过程中,细化了市容管理工作流程,明确了管理的目标和各自的职责,调动了市容管理队伍的工作积极性。如渣土管理所原先以堵为主,工作量大,成效不明显。近期按处罚、管理、监督分离的原则,一是制定渣土车运行的时间、路段及相关标准,先后下发各相关企业,做到管理有标准有规则;二是加大处罚,实行车辆扣分制,做到处罚标准明确;三是对处罚和管理者实施监督,实行考核制度。理顺工作关系后,对规范运输渣土企业行为起到了重要作用。

    (四)市容管理逐步走上了规范化的轨道。在日常管理方面:结合工作实际,出台了22项加强市容管理方面的规定,初步建立了以市容局为主,多部门配合的工作机制。在环卫方面:围绕“提高管理标准,提高卫生质量”的目标,制定了《全市环卫作业质量标准(试行)》,加快更新环卫作业设

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  • 学生会管理部工作总结(收藏)

    随着写作规范的不断完善,我们可能会用到一些范文,范文能够运用到我们生活的方方面面,你也许正需要一些范文作为参考,也许下面的“学生会管理部工作总结(收藏)”正合你意!有需要的朋友就来看看吧!

    学生会管理部工作总结(收藏)

    随着新学期的开始,学生会管理部的工作也迎来了新的挑战。在过去的一个学期中,学生会管理部认真履行职责,积极开展各项工作,并取得了一系列的成果。在这里,我们对上个学期的工作进行总结,同时也对新学期的工作提出了一些建议。

    一、上学期工作总结

    1. 召开部门会议

    在上学期,学生会管理部按时召开了部门会议,听取了各部门的汇报,并进行了部门工作协调。会议期间,我们就如何加强管理、提高工作效率等问题进行了讨论,让整个学生会的运营更加顺畅。

    2. 组织活动

    在上学期,学生会管理部组织了多项活动,如寻找校园红色经典景点、举办国旗下讲话、开展志愿者活动等。这些活动不仅增强了同学们的团队合作能力,也强化了他们的爱国主义精神和社会责任感。

    3. 维护纪律

    在上学期,学生会管理部积极维护校园的管理秩序,制定并实施了严格的校规。同时,我们也在学生会和班级社团中普及并严格规范了各项管理制度,让每位同学都能更好地遵守纪律和规定。

    4. 处理问题

    在上学期,学生会管理部及时处理了各类问题,如学术诚信问题、卫生问题、宿舍管制等。我们尽力为同学们提供了一个优质的学习和生活环境,并维护了学生会的形象和声誉。

    5. 推广文化

    在上学期,学生会管理部开展了一系列的文化推广活动。我们举办了电影分享会、阅读推广活动、讲座和展览等活动,让同学们更好地了解中国和世界的文化,增加他们的人文素养和全球视野。

    二、新学期工作建议

    1. 加强组织协调

    新学期,我们需要进一步加强部门之间的协调和合作。各部门应加强沟通,做到统筹规划,避免重复工作和互相排斥的现象。

    2. 提高服务质量

    新学期,我们需要进一步提升服务质量,为学生提供更好的服务。比如,开展更为细致的调查和统计,通过科学的数据分析,了解同学需求,提供个性化的服务。

    3. 广泛宣传活动

    新学期,我们需要增加活动推广的渠道,让更多的同学了解学生会的活动。可以通过电子校报、校内外公众号、校园广播等多种方式广泛宣传活动,提高宣传效果。

    4. 提高沟通能力

    新学期,我们需要进一步提高沟通能力,学会与教师、学生、社会团体沟通。在与不同群体沟通时,我们需要注意语言

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  • 餐饮管理毕业实习报告(收藏8篇)

    在古代言传身教中常说:一份耕耘,一份收获。在今天人们越来越注重自身素养的情况下,撰写报告已成为常态。所以,如何写出一篇优秀的报告呢?励志的句子精心搜集了大量资料,为您呈现这篇“餐饮管理毕业实习报告”,希望能够令您满意!

    餐饮管理毕业实习报告(篇1)

    专业:广西师范大学漓江学院20xx级旅游管理专业

    学号:20xx05646

    姓名:xxxxxx

    实习单位:广西xx市桂林宾馆

    实习内容:餐饮部中餐厅服务员

    20xx年暑假,在政管系多名老师的努力联系下,我们07级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆,进行我们为期一个月的专业实习。我班近20名同学参加了酒店的面试,初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈,也看到了自身存在的问题和要注意的事项。也许是幸运,

    也许是专业底子较好,我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试,经过严格的体检,被分配到了不同的岗位,我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作,带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆,开始了我们的实习。实习的一个多月里,我感受颇多,受益匪浅。

    一、准备工作

    虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训,主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训,酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。

    二、实习过程

    中餐厅是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,我们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。

    我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外,也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺

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