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导购实践报告

  • 导购实践报告

    伴随着社会的发展,对于各类范文的需求不断增多,独具匠心的范文更能受到大家的关注,让我们来参考一些范文吧!下面是小编为大家整理的“导购实践报告”,感谢您的参阅。

    导购实践报告【篇1】

    我的第一份工作是在xx年7月3日开始的,第一次对我很重要,其实在两个月的暑期社会实践锻炼里,我真的学到不少。要不我们一起看看我到底学到了什么。

    7月2日晚就开始去找工作,我找的都是些专卖店的导购工作,但是广东那边都要求会讲粤语而且是招长期工的,所以我一说是暑期工人家就拒绝我了,我并未放弃,我相信自己可以找到工作的。终于,在一家匹克专卖得到了一点点希望,店长让我第二天去试工!第二天早就屁颠屁颠地跑去了,才刚开门,那店长也被我这速度和认真劲吓到了。但是,总有些事是预料不到的,不然怎么会有“泼冷水”这么一说呢?!正当我兴奋地准备跟他们一起工作时,店长冒了一句“不好意思哦,昨晚老板说这里不招暑假工的”,我的心啊……叭凉叭凉的。不过我没有马上走,一直等到老板来了,我亲自问工,老板开始比较坚决地说不需要暑假工,怕我刚熟悉就又要走了干嘛的~无奈,我就一直说我会好好学的,我会以最快的速度熟悉仓库及导购流程,还借用了以前听说过的一个可口可乐的事儿……%¥@#!&*一顿情理结合的言语之后,老板总算是答应了!!

    说了这么多,最主要的就是:自己有信心,传达给别人的也会是很自信的语言,别人才会相信你真的会去努力做,所以破例也是不是不可能的事哦!最终老板答应了我的高兴是因为自己的信心期待实现了。。

    没做过工作,对导购也不是很了解,而且刚到那里跟老导购也不熟悉,只知道要经常去仓库看看,多熟悉款式、价格、面料什么的,可能自己接触的东西也比较多吧,老导购们没有教很多东西但我会有自己的语言和方式去介绍每一个款,后来我发现其他人在学我说话了真的好开心,这说明我的工作已经受到别人认可了吧!而且老板娘经常夸我,呵呵,让我更有动力去做了。

    本来我就是个爱笑的人,在跟单的时候也就不自觉地会笑着跟人家讲话,对于顾客提出的合理要求我也会耐心地尽量做好。最记忆深刻的一次是有位顾客要买39的鞋子,每次挑一个款都没他要的码,试了四五双鞋也不中意,眼看着这单就要泡汤了,那人还是挑了一个再试试,还好有39码的,试了后他朋友也一直夸好看。最后买单的时候,他朋友说“本来我是不想买的,主要是他要买,不过我看你态度这么好买一双也无所谓”,啊,听

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  • 导购实践报告汇总10篇

    这篇“导购实践报告”网络文章真是不错啊,读了一定能对大家的学习和工作有所启迪。常言道,付出就有收获,在日常的学习和工作中,我们经常需要撰写报告,这是与上级领导沟通交流的重要机会。

    导购实践报告(篇1)

    暑假的到来,暂时停止了我快乐的大学校园生活,但是漫长的暑假我可不会在等待中慢慢的度过。只要愿意尝试,生活一直都很精彩!

    为了能精彩的度过这个大学的暑假,我决定在暑假期间做一些比较有意义的事情。经过多方面的考虑,既然是大学,那么在这么长的暑假里,当然是不得不去试试暑假工啦!

    说道暑假工作,其实我在高中的时候也曾去做过暑假的工作,但是由于学业太重,以及年龄的限制,有许多工作都是我没法去挑战的。如今到了大学,而且我有这个意愿,我自然要去试试以前没有办法去做的工作!

    结合自己的实际情况和专业要求,我最终选择了在xxx商场旁边的xxx服装店进行自己的工作。这一路上虽然工作辛苦,可是比起在高中时的经历,我学到了更多有用的知识,而且也锻炼了我的专业技能。现在,就将我这个暑假的导购工作总结记录如下:

    一、工作过的挑选

    圆满而精彩的暑假实践需要,周全的计划。为此,我在暑假之前就已经找到了许多的工作进行了挑选。在这一过程中,我也感受到了在挑选工作过时的纠结和烦恼。

    而且在最终挑好了工作后,面对的一系列面试结果也有些让我受打击。不过,生活就是这样,有失败才有精彩,我调整好了心态后再次去了其他的工作地点尝试,终于找到了这个暑假的工作。

    二、工作的经历

    作为一个还没毕业的大学生,我知道自己在工作的方面是在是缺乏经验。所以在工作的时候,我遇上不懂的就问,遇上不会的就学。虽然有些劳累,但是我也总结出了许多的经验。

    在来到这里的第x天内,我就成功的推销出去了自己推荐的产品,这样的经历又使我对之后的工作更加的有信心了!

    但是,工作就和生活一样,不可能一直一帆风顺。在工作的时候,我也曾犯下过不少的错误。货号放错了、给顾客推荐了错误的商品……这些都代表了我在这份工作中的不成熟!我也知道,所以我在工作中也一直在反省改正自己的错误。

    三、总结

    工作结束了,但是我的生活还在继续,这次的工作给我的感受良多,而感受最多的,还是我在经验上面缺乏的实在是非常严重。在导购的工作上我还有很多的不会,很多的不懂。但是我知道,暂时我已经没有时间去做了,我在大学中也会学到很多的知识,很多的经验,这些都是我未来正式工作的基础

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  • 超市导购实践报告系列4篇

    给大家分享一篇网络上非常优秀的“超市导购实践报告”文章。简单来说,成功的背后总要有探索的过程,在人们越来越注重自身素养的今天。报告成为了一种新兴产业,撰写工作报告,可以让我们更好地反思自己的工作表现。希望您分享本页内容与您朋友!

    超市导购实践报告 篇1

    寒假一转眼就过去了,在这短短的一个多月里我体会到很多,感受也很深。通过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的快乐和光荣。本人姓名xxx,年龄22,籍贯河北省xx市xx县,社会实践职业:销售员。

    由于经济原因我家在xx年在本村开了一家商店。由于我校放假较早,我本打算参加一些有关自己专业的社会实践,可看到父母忙碌的身影,我心想春节快到了,那时岂不更忙。于是我还是决定帮父母分担一些,自己做起了销售员,并且帮爸爸去集市上进货。

    由于上学的原因,我不经常在家,对商品的价格还知知甚少,所以还要接受爸爸的培训。几天后,对商品的价格已有所了解。但是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺,同样是买东西,我爸在时销售量就高,而我则不行通过实践我总结出几点:

    第一,服务态度至关重要。

    做为一个服务行业,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。

    第二,创新注入新活力。

    创新是个比较流行的词语,经商同样需要创新。根据不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年,家里的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,虾,带鱼等等。这些年货是去年所没有的。现在生活水平提高了,消费水平也会提高,所以今年要备足年货,档次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。

    第三,诚信是成功的根本。

    今年我家的对联是,上联:您的光临是我最大的荣幸。下联:您的满意是我最大的愿望。横批:诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本,如果没有诚信,倒闭是迟早的,诚信,我的理解就是人对人要诚实,真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人,他为人稳重,待认真诚,办事周到,所以他得人缘很好,我认为这是开店成功最重要的一点。

    第四,付出才有收获。

    虽然我家的生意还不错,他的背后是父母亲辛勤的工作。他们每天六点种起床,十一点才休息,冬天父亲每天五点起床,开着三马车去30里外的县城进货,无论寒风刺骨,

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  • 采购实践报告

    这是笔者为您特别准备的“采购实践报告”,希望您品尝之后满意,需要再次查看此页面时请立即收藏。大家都知道,实践是开启理论宝库的钥匙,在我们平凡的日常生活中。我们经常会写报告,写报告时应该明确目的,突出重点。

    采购实践报告【篇1】

    采购实践报告

    摘要:

    本文是一份采购实践报告文,主要从“采购的重要性”“采购政策与程序”“供应商管理”三个领域阐述了采购的理论与实践,结合我自身的工作经历,介绍了如何实践高效的采购管理,以及如何处理常见的采购问题。文章旨在为读者提供一些有助于实践的思路和经验,并为更好地理解采购管理提供一些指导性的建议。

    关键词:采购;供应商管理;采购政策;采购程序;

    一、采购的重要性

    随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,采购管理成为企业运营和发展中不可或缺的一环。有效的采购管理可为企业节省成本、提高竞争力、优化供应链管理、维护与供应商的长期关系等方面带来收益。同时,采购可以帮助企业更好地控制风险,减少供应链中的不确定性因素,为企业创造良好的市场声誉和品牌价值。

    二、采购政策与程序

    1. 采购政策

    采购政策是企业的采购活动的指导方针,是企业实行采购管理的法规和程序规定。企业建立采购政策的目的是确保采购活动符合企业战略和管理目标,提高采购的效率和效益。采购政策应包含以下内容:

    (1)采购目标和计划:明确采购的目的和计划,为采购活动提供方向。

    (2)采购程序:设立采购流程,掌握采购各环节和相关责任人。

    (3)供应商管理:明确供应商管理政策,加强对供应商的管理和评估。

    (4)采购档案:建立完善的采购档案,记录采购全过程。

    2. 采购程序

    采购程序是采购活动的流程和程序,主要包括以下五个环节:

    (1)采购需求管理:针对采购需求,制定采购计划、采购招标、询价等采购方案。

    (2)供应商评估和选择:对潜在的供应商进行评估,确定最合适的供应商。

    (3)采购合同签订:对于达成的协议进行合同签署、管理、执行。

    (4)采购执行:确保采购过程的标准化和规范化。

    (5)采购后续管理:对于已完成的采购合同进行管理和维护,为下一轮采购提供数据支持。

    三、供应商管理

    供应商管理是采购管理中一个至关重要的环节。一个供应商管理的好坏,直接影响着采购的效益和企业的市场声誉。供应商管理应包含以下内容:

    1. 供应商评估

    对采购商提供的潜在供应商进行评估,包括公司情况、财务状况、制造能力、质量管控

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