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服务培训心得

  • 服务培训心得分享9篇

    我们经常会在脑海中产生很多想法和领悟,大家可以将这些感受记录下来。通过总结经验和领悟,我们可以有效地指导未来的实践。希望这篇"服务培训心得"对您的工作有所助益,请将它收藏起来,方便随时查看!

    服务培训心得 篇1

    在这次文明礼仪学习后,我们恍然大悟,原来在平时的工作中我们有很多地方都做得不到位,从小小的鞠躬礼到文明用语,似乎我们都有太多的忽略,比如在平时工作中鞠躬礼不标准、文明用语声音太小、面部无表情等常见问题我们好象都没有多加注意。

    通过这次文明礼仪学习,使我们意识到原来平时忽略的这些小问题其实带给车方的负面影响是十分大的,试想当车辆驶到我们收费窗口,看见一个精神不振、吐词不清、面无表情的收费员时会是什么的感觉,相信他们也不会有愉快的心情,甚至会产生厌恶感。(而我们公司的服务宗旨是什么呢?—“享受高速,感受真诚”,可我们的服务态度却带给车方的是一种疲倦、无奈的感觉,这不是违背了我们的服务宗旨吗?如果我们自己是车主,谁又愿意见到这样一位收费人员呢?

    所以,我觉得我们在平时的工作中应真正地做到“注重细节、追求完美”,力求做好每一件事。当然,这不仅是单单要求我们文明礼仪方面,还包括业务水平方面,我们应在提供文明服务的前提下认真学习和掌握各种文件,真正为车方营造一种良好的收费氛围,让他们真正地感受到我们的真诚!

    随着现代社会人际交往的日渐频繁,人们对个人的礼仪更是倍加关注。俗话说:“不学礼,无以立”礼仪不是单穿衣戴帽,而包含涉及为人处事的大学问。如今各行各业的竞争越来越激烈,同类产品可供选择越来越多元化,顾客所购买的已不仅仅是商品本身,“工作人员的态度、随之相关的服务”是现在顾客选择的新标准,在这样的背景下,提升公司形象、规范服务要求、提高顾客满意度是公司文化和制度建设的重要内容。通过本次培训感触颇深,理清了以往对于文明礼仪的肤浅认识和模糊观念,使我从真正意义上理解了礼仪的含义,就是服务人员在工作岗位上,通过言谈、举止、行为等,对客户表示尊重和友好的行为规范和惯例。简单说,就是服务人员在工作场合适用的礼仪规范和工作艺术,是人的一种内在涵养的充分体现。

    每位员工都是公司形象代言人,公司形象影响决定公司的发展和生存,提升每位员工的个人素养,才能提升公司的美名誉度。作为一家高档次的星级酒店,不仅具有高端的品牌,舒雅的环境,更要拥有优质良好的服务,这些服务的前提是必须要给客人留

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  • 服务培训心得(锦集11篇)

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    服务培训心得(篇1)

    20_年3月26日公司举办了为期一天的终端销售人员训练营,训练营由有着丰富实践和讲授经验的王延平老师主讲。王老师的讲授深入浅出,内容丰富又诙谐幽默,在轻松而愉悦的氛围中收获知识和技能,在互动交流和思维的引领下感悟和思考,受益匪浅,收获颇丰。

    本次课程分为销售准备、销售技巧和销售服务三大部分。销售准备主要讲授了终端销售人员的心态、形象和货品;第二部分讲授的是销售服务六部曲之“六脉神剑”,即“迎宾”、“寻机”、“开场”、“体验”、“开单”、“送客”。最后讲授了售后服务中处理客人投诉。整个课程从实践出发,从现实的销售中发现问题,得出方法并提炼和升华,最终设计开发成专业统一规范的服务形象、肢体语言以及语言规范等。从中对照我们自己的工作,不难发现工作中的诸多问题,从发现问题,得出方法从而改善和提高,最终形成正确的销售习惯和制度。如果经过这样的一个循序改进的过程,我深信我们的销售工作一定会有长足的进步。

    在第一章节中,王老师说销售人员必须要有成功的心态,必须有目标,围绕目标我们必须学会时间管理。首先应该做重要而紧急的事情,其后再做紧急而不重要的事情,再而做重要而不紧急的事情,最后做不重要也不紧急的事情。成功必须要坚持,坚持才有胜利。联系到工作实践中来,我们发现我们自己是否具备成功的心态呢?是否给自己制订了很明确的目标呢?为了这个目标自己有做了什么?是否坚持到成功了呢?有,我有成功的心态,但是我不难发现自己并没有为了目标坚持不懈的奋斗精神。正如王老师在课程中举的案例一样,往往自己就像那个“打井人”一样,因为没有坚持而错过了很多可以成功的机会。同时,王老师讲到不要要惧怕竞争,当今社会竞争是常态,我们唯一能做的就是“快人一步”。这一点我想我们永华人都会深有体会。在建立永华家具品牌的过程中,我们也经历过从低端向高端品牌过渡的阶段,那时候我们对于同行业的竞争并没有深刻的认知,以为竞争就是价格问题,所以那时候经常会去“刺探”同行业的价格,和他们进行着“疯狂”的价格战。此一时彼一时,现在我们永华家具从同类品牌中脱颖而出了,我们深知实力和品牌才是竞争取胜的关键。

    在这一章节中,王

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  • 服务培训心得热门

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    服务培训心得 篇1

    作为一家餐厅或酒楼在开业前,或者在一批新上岗之前,必须有一个明确的目标,为了达到这个目标的标准,要实现此目的,就需要对员工进行。

    先列一个提纲:

    第一课: 首先每个员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等。以提高员工之间的认识。

    第二课: 了解公司的规章,管理架构以及本酒楼的基本出品特色,解释员工福利, 服务意识服务理念。

    第五课; 餐饮五字决,如何留回头客,前厅与后台协调,员工配合。

    第九课: 席前烹调的准备工作,席前烹调的主要材料及其他配料,高级服务员要掌握的服务。

    第十课: 预定 迎客 点菜 送客 摆台 托盘 上菜 推销 斟酒 收台

    当客人进入餐厅时,咨客应主动上前,热情地征询客人“先生/小姐,您好!欢迎光临,请问您几位? ” 当客人回答后便问:“请问先生/小姐贵姓? ”

    2. 把客人带到座位后,拉椅请坐(并做请的手势) 。双手把菜谱递给客人并说道: “**先生, 这是我们的菜牌。 ” 然后询问客人: “您好,请问喝什么茶? 我们这有普洱,香片,铁观音等茶” 客人选定茶叶后, 应把客人所点的茶告知看台的服务员。要求: 语言亲切,保持微笑,使客人有得到特别受尊重的感觉。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅问茶的服务员,以及该区域的领班,部长,并把姓名写在菜卡上。

    3. 服务员在分管的上站岗,笑脸迎接客人,协助咨客安排客人入座,稍鞠躬讲: “先生/小姐,您好,欢迎光临!”

    4. 拉椅请坐,先将坐的椅子拉出,在她坐下时,徐徐将椅子靠近餐桌,说: “先生/小姐,请坐”并做请的手势,向咨客了解客人尊姓。

    b对有些不愿意把自己姓氏告诉你的客人, 不可强求。

    c当客人对问姓名不解时, 我们可以这样解释: “这有利于我们称呼您” 或“当有客人找你时, 便于我们查阅。 ”

    d服务员在整个过程中, 有关称呼客人的应该以其尊姓为前提。

    5. 递巾冲茶。从客人右边递巾并说: “**先生/小姐,请用毛巾。”然后去冲茶,如果没有从咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服务员自己询问客人了。(问的方式见第二条。) 要求: 冲茶要求连同小食,芥酱, 等一起用托盘托到客人台前,从

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  • 服务培训的心得体会合集

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    服务培训的心得体会 篇1

    为进一步完善dj队伍管理制度,明确dj人员的工作职能,责任到人。充分鼓励dj小姐的订房主动性,根据现有dj队伍的实际情况特作以下规定:

    一、自觉遵守公司的各项行政管理制度及国家法规。

    二、上下班签“到、退”,准时参加班前例会。

    三、主动参加和援救公司组织的各项活动。

    四、上班时间内,不许东走西窜,或进入服务员包厢内聊天,影响服务员的正常工作。

    五、例会完毕后所有dj在指定休息处待命上班。

    六、钻研业务提高技能:

    ①继续学习并掌握包厢内的系统服务要领;做到随叫随到,及时观察客人在包厢内的消费动态及进程。准确无误地向客人提供当时的消费情况让客人明白消费。

    ②认真做好席间各种服务,时刻保持茶几、地面的清爽干净。

    ③准确无误地给客人点歌、点物。对比一下夜场。系统掌握键盘点歌与摇控点歌的基本知识,并能够熟练操作与实际应用。

    ④及时控制包厢内音量的大小,让客人感受到从轻到重,从低到高的音乐弦律。并能掌握一些基本调音方法。

    ⑤在与客人勾通交流时,要做到文雅大方,语调亲切,音量适度,对比一下dj。讲普通话。能正确运用接待六大语言:“您来了、明白了、请稍等、让您久等了、真对不起、谢谢”同时配合上手式做到得体大方。

    ⑥主动向客人敬酒,充分医治包厢的气氛,满足客人的合理要求。

    ⑦发现包厢有一些不正常的举动及时向总台汇报。对比一下夜场。

    七、dj之间要相互团结,管理。互相配合,不拉帮结派,不扇动事非,在工作中相互监督。看着规章制度。

    八、dj必须服从公司管理人员的领导,执行各项工作。做到先服从后上诉。

    九、dj必须严格维护公司的整体形象,以娱乐中心的利益为重,正确树立以公司为家的思想。

    十、dj在服务过程中,必须对客人实行半跪式或全跪式服务,正确运用本公司的工作服务流程。

    十一、在dj轮房过程中,必须按序次轮排,做到公平、公正、公开。

    十二、如果在工作过程中:出现大房转小房,客人又不需要dj,在dj未得到小费的情况下该dj可补轮一次。

    十三、在客人消费半小时内因自身原因自动离去。所工作的dj在无小费的情况下可补轮一次。

    十四、任何dj不允许有选择客人的权力,一经查实按规定罚款。

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