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  • 共销合同(实用九篇)

    随着现在市场化越来越强,不管是工作还是生活中都能看到各种各样合同的影子。根据法律、行政法规的规定订立合同,并且对方接受的,是该合同成立的时间,你知道如何才能拟定好一份正规的合同吗?励志的句子小编非常用心地为您推荐一篇“共销合同”的文章,如果我的建议能够帮助到你我会感到非常欣慰和高兴!

    共销合同 篇1

    4.1 如购买体验课程的顾客按规定申请退费,则按本合同第2.2条约定处理。

    4.2 如购买正式课程的顾客按照本合同约定及甲方规定申请退费,则区分不同情况按以下方式处理:

    (1)如在全额退费周期内申请退费且双方未按约定结算款项,则由    方按约定办理退费,对该等订单不结算服务费用;

    (2)如在全额退费周期内申请退费且双方已按约定结算款项,则由    方按约定办理退费,对该等订单不结算服务费用;

    (3)如在全额退费周期结束后申请退费且双方未按约定结算款项,则由    方按约定办理退费;双方同意,对该等订单□不结算/□按学员已实际消耗课时金额的    %结算服务费用;

    (4)如在全额退费周期结束后申请退费且双方已按约定结算款项,则由    方按约定办理退费,对该等订单□不结算/□按学员已实际消耗课时金额的    %结算服务费用。

    4.3 如购买正式课程的顾客申请退费且按本合同约定应由乙方办理退费,则乙方收到顾客退费申请后应立即书面通知甲方,告知具体退费订单、退费事由及退费相关的其他事项,由甲方在退费处理时限内与顾客沟通及免单;如顾客最终确定退费,则乙方应当与甲方事先书面确定具体的退费数额后方可办理退费,否则乙方承担由此产生的所有责任,并赔偿因此给甲方造成的全部损失。

    乙方应当在退费完成后3个工作日内提供该等订单在乙方数据后台的退费详情(内容包括但不限于退费顾客名称、联系方式、退费金额及退费凭证等),否则不得在双方结算时扣除相应金额,由乙方自行承担由此产生的所有责任,并赔偿因此给甲方造成的全部损失。

    4.4 如购买正式课程的顾客申请退费且按本合同约定应由甲方办理退费,则乙方应当在收到顾客退费申请(如有)后立即书面通知甲方,并根据甲方要求提供必要的支持和协助;如乙方未及时告知甲方和/或未提供必要的协助或支持,或未经甲方事先书面同意擅自向顾客退款的,则乙方应当承担因此产生的全部责任,并赔偿因此给甲方造成的全部损失。

    如因顾客申请退费导

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  • 会销方案4篇

    当我们感到思绪混乱时,编写方案是一种十分实用的方法。方案不仅可以为组织的经营活动提供直接的指导作用,而且它还可以帮助我们梳理思路、理清思路。那么,一个好的方案应该包括哪些要素呢?如果您想了解更多相关内容,不妨阅读一下我们整理的“会销方案”这篇文章,相信它会对您有所帮助!

    会销方案【篇1】

    市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务得职能部,是酒店提高声誉,树立良好公众形象得一个重要窗口,它对总经理室进行经营决策,制订营销方案起到参谋和助手得作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。

    针对营销部得工作职能,我们制订了市场营销部××年工作思路,现在向大家作一个汇报:

    一、建立酒店营销公关通讯联络网

    今年重点工作之一建立完善得客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力得客户等进行分类建档,详细记录客户得所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位得折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户得业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户得生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们得祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户得感情交流,听取客户意见。

    二、开拓创新,建立灵活得激励营销机制。开拓市场,争取客源

    今年营销部将配合酒店整体新得营销体制,重新制订完善××年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表得工资待遇,激发、调动营销人员得积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话得

    二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

    强调团队精神,将部门经理及营销代表得工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极得工作团体。

    三、热情接待,服务周到

    接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,“全天侯”服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客得精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户得需求

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  • 会议营销方案范本

    列宁曾说过:任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标,在公司计划开展某项工作的时候。我们要专注投入到方案的准备中去,方案要做到行文流畅,语言准确,思路清晰,重点突出。根据您的要求励志的句子小编帮您找到了以下相关信息:“会议营销方案”,建议您将此网页加入收藏夹以便复习!

    会议营销方案 篇1

    随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和信息群发四方面进行,从而到达增加公司知名度,扩展业务等目标。

    一、市场分析

    (一)企业经营状况分析:

    经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

    (二)产品分析:

    公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企

    业竞争力的一个越来越重要的因素。

    (三)市场分析:

    近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。

    (四)消费者研究:

    中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

    二、广告战略

    服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

    长期性,在必须时段上推出一致的广告宣传。

    广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

    把握时机,灵活变通

    三、广告策略

    (一)网络宣传:

    在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外能够启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

    (二)电视媒体宣传:

    在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能

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  • 会销活动方案精选

    随着我们的知识面不断扩大,我会运用到各种各样的范文,范文包含各种各样的文章,有哪些范文值得参考呢?推荐你看看以下的会销活动方案精选,希望能帮助到你的学习和工作!

    会销活动方案(篇1)

    一、西餐厅推出美颜养生套餐惠泽母亲节

    1.母亲节之怀旧大餐。

    怀旧就是缅怀过去。旧物、故人、老家和逝去的岁月都是怀旧最通用的题材。

    2.母亲节之滋补大餐。

    在母亲节来临之至,陪妈妈一起吃一顿营养、美味的大餐,祝福母亲永远都健康、美丽。

    3.母亲节之亲情大餐。

    打起亲情牌,吸引中低端食客,主打家常菜,口味大众化,再辅以时尚就餐环境,标准化服务,吸引时尚年轻人来为母亲过节。

    二、准备母亲节礼物

    西餐厅要相应设计一些庆祝母亲节的活动和小礼品。为每一位前去就餐的母亲赠送康乃馨作为节日礼物。

    三、发送母亲节亲情短信

    1.以西餐厅名义,向目标消费者发送母亲节精彩短信,以情感交流打动消费者。

    2.通过短信发送活动内容,告知目标消费者母亲节西餐厅活动内容,以及开展活动的主要地点。

    以上是网小编精心整理的会销母亲节活动方案精选3篇,仅供参考。

    会销活动方案(篇2)

    背景:4-5月是春茶上市的旺季;

    第一部分茶道知识讲解及演出活动策划方案

    1主题:为老人表演茶道,讲解茶道的传承与文化。

    2、活动目的:

    1. 会员入驻办理销售专场

    2在老年人中树立我们的服务形象

    3. 加深锻炼员工的销售技能技巧和团队精神4. 为达到销售目标,通过活动奠定好的基础5. 增加客户累积量,并挖掘深层次的需求

    三。活动时间:活动将于2018年8月正式开始,并核实参加人数。

    4地点:德里克智慧家庭养老***

    5场地费用、举办人数、销售任务、预计参会人数6人。工作人员的工作安排:

    1. 活动总负责:

    主要工作:整体工作协调,销售执行,计划审批,策划审批。

    2. 策划:

    主要工作:活动总体策划、节目编排、排练、各环节协调。

    3. 会场协调:

    主要工作:对外协调,现场数据收集。

    4. 客户接待:

    5. 签到

    6. 茶叶展示

    7. 主持人

    8. 邀约跟进

    9. 业务人员

    10. 货备:

    主要工作:准备茶叶、茶具、礼品等

    11. 企业简介的**

    12. 茶道知识讲座

    13幻灯片:上课前5分钟检查电脑,以防崩溃7。注意事项

    1背景主题:智慧家茶道文化讲座,茶艺表演2。

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