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护士长工作述职报告

护士长工作述职报告

  • 述职报告护士长

    一般来说,报告的结构一般由标题、正文和结尾三个部分组成。在现实生活中,因为报告的需求不断增长,写好报告是否有特定的格式要求呢?为了方便您,励志的句子小编特地编辑了这份专业的“述职报告护士长”,希望您能关注并欢迎阅读!

    述职报告护士长(篇1)

    严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度,护理操作中认真执行无菌技术原则。为病人处置,做到一人一针一管一带,每日湿式扫床。每日用消毒毛巾擦床头柜及床,每日消毒擦拭治疗室台面,进行紫外线照射消毒。每月定期做空气消毒及空气培养,各种医疗垃圾认真做好毁形、浸泡、分装、并和相关人员做好交接,及时、认真地做好登记。病人出院后,床单位做好终末消毒处理,杜绝了院内感染的发生。

    心内科护士长述职报告

    五、加强护理文件书写及各项护理工作的定期检查考核,提高护理质量,质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,科室针对本部门护理工作特点,结合护理部制定的检查与考核细则,每月制定护理考核重点,从护理表格、文件书写及基础护理等方面进行检查、考核,并认真做好记录。在基础护理质量管理上,加强对危重病人的基础护理工作。在工作中,严格执行护理操作规范,强调和执行无菌操作,认真做好个人防护。在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。 病历书写要求规范,同时要求护理人员在及时,真实,准确的基础上不断丰富、充实书写内容,提高护理病例的内涵质量。 述职报告护士长(篇2)

    虽然在本年度我科工作取得了一定的成绩,但和周边地区同级医院比较仍有差距。例如在心血管介入治疗方面由于各方面的原因,我科现在业务开展情况尚不足,仅能够进行较简单的介入治疗,较省内同级医院存在较大的差距。

    20xx年我们将以三甲医院复审、导管室的建立为契机,抢抓机遇,落实核心制度的学习,同时做好软硬件两方面的准备。在人才培养方面,借着心血管专科医师资格认定和介入医师资格认定考试的这个机会,我们将动员我科全体医生加强心血管基础理论及专科知识的学习,力争使我科全体医师的专业水平在来年上一个新的台阶,为我们以后开展新技术打下坚实的基础。同时,来年我们将选派科室年轻骨干医护人员赴国内心脏中心进修学习,全面提升科室综合实力。

    20xx年,我们将一如既往、脚踏实地、无怨无悔地做好本职工作,加强危重病人管理及安全管理,继续开展优质服

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  • 护士长述职报告

    文档处理技能有助于我们更好地利用现有的医疗资源,优秀的范文在这时就能够助我们一臂之力。范文的全篇布局是可以借鉴的典范,或许你正在为范文而苦恼?如果您对这个话题感到困惑可以考虑阅读一下“护士长述职报告”。

    护士长述职报告(篇1)

    在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。

    xx取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

    完成了院内picc穿刺的培训。

    学习计算机的运用,提高工作效率。

    在护理部领导的安排下,参加学习班学习,外出参加学术会议,应邀外出授课。

    论文书写一篇,通过实用护理的初审。

    完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。

    新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。明年的目标有:

    1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4。

    2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。

    3、积极参加科研小组的活动,有1—2篇论文发表。

    4、积极支持和参与护理部各项工作。

    特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作,享受生活”。

    20xx年在院领导的正确指引下,在科主任,护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮助下,我在思想和工作上取得了很大进步。现妇产科护士年终总结如下:

    一、在思想政治方面,积极拥护医院的各项方针和规章制度,以病人为中心,严格按一名优秀合格护士的标准要求自己,视病人如亲人,坚持以质量为核心,病人的满意度为标准,牢固树立团队精神。

    二、积极学习各项新技术、新业务。作为一名手术室护士,在工作中严格执行各项操作规程,遵守医院科室的规章制度,时刻注意保持无菌观念,对待工作认真负责,一丝不苟,加班加点,树立高度的集体责任感和荣誉感,团结同志,凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务,与手术医生积极密切配合,团结协作,打造和谐的工作氛围,保证手术顺利完成。

    三、积极参加科室组织的危重病人抢救工作,配合各科室做好抢救工作,工作中团结同事,积极进取,严格查对,严谨细致,杜绝差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,积极参加各项新业务的开展。参加工作一年来,我在

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  • 内科护士长述职报告

    怎么去撰写范文呢?很多事情都离不开文档的参与,大多数人认为模板式的范文是快速提升写作能力的利器。范文的写作思路能够帮助到我们,以下是励志的句子为大家精选整理的“内科护士长述职报告”内容,希望这些参考信息可以为您提供一些帮助!

    内科护士长述职报告 篇1

    上半年,我科遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按xxx省医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将20xx年上半年我科护理工作总结如下:

    1、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。

    2、每周晨间提问2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。

    3、组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核。

    4、组织全科护士学习医院护理核心制度并进行了考核。

    5、有2名护士参加了护理自学考试。

    6、每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术,医院组织的心肺脑复苏技术操作考核合格率100%.

    7、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核,参加率100%,考核合格率100%.

    实行了“首迎负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人半月内主动询问病人的康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断范文资讯网搜集整理提高服务质量。半年中病人及家属无投诉,医院组织的服务质量调查病人满意率100%,科内发放护理服务质量调查表60份,病人满意率100%,提名表扬服务态度最好的护士人次。

    每周护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,护理差错事故安生率为零。

    护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的放映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,

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  • 骨科护士长述职报告

    以下是栏目小编为您准备的“骨科护士长述职报告”分析报告,你养成了看范文的习惯吗?随着人们文化水平的不断提高,越来越多的人需要文档,范文已经成为我们写作中必不可少的工具了。

    骨科护士长述职报告 篇1

    20__年,在院领导及科主任、护士长的领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下:

    一、认真学习产科护理新知识。

    加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作,落实专科护理常规及护理操作规范。

    1、本人认真学习产科护理管理新知识,不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班,学习后回科室向护理人员传达了会议内容。

    2、对新上岗护理人员采取个案培训计划。20__年新上岗护理人员2名,通过新上岗护士强化培训,两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。

    3、认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次,高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。

    4、每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析,并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因,通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。

    5、每月对三期护士及实习生进行入科培训一次,教学查房一次,小讲课一次,每次小讲课后及时进行学员效果评价,了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生相互进行评价,了解护理带教情况。科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进。

    二、加强绩效管理,提高护理人员工作积极性。

    1、根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。

    2、科室成立了护理绩效管理小组,每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。

    3、每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(11月改为周评价)、护理工作满意度}评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。

    4、每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督,樊登萍护士来

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护士长工作述职报告
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