简练财务述职报告

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各位领导、各位同事：

大家好!

首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：

回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。

当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。

各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行

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1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。

2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。

4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。

5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：

1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：

1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

3、在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

过去的半年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标状况：

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：

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在各部门同仁的大力支持与配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神圆满完成了财务部的日常工作，更好地配合了各分支机构及合作伙伴的业务工作，及时准确。向公司领导和相关政府部门提供财务数据。当然，这项工作的完成还存在一些不足之处。

向公司领导汇报2018年财务部的工作情况：

1.主要工作

1.反映，是财务工作的基本功能之一。财务人员必须通过不同的方式和方法，对公司发生的每一项经济业务进行规范和记录，并反映在凭证、账簿和报表中，以供随时参考。我公司财务部掌握了日常工作流程，能做到账目清晰一致。从原始发票的获取到会计凭证的填写，从会计报表的编制到凭证的装订和保存，规范、规范。做到全面、及时、准确的反映。

2.会计，也是财务工作的基本职能。会计包括成本核算、工资核算、费用核算等。在成本核算方面，可以结合我公司的特点。生产成本方面，成本是根据实际发出的原材料计算，按照先进先出法结转，比较适合公司生产的产品。在工资核算中，采用计件制，有效地提高了生产力和员工绩效。在成本核算中，采用部门核算，可以随时了解各部门每月实际发生的费用，加强费用管理，节约费用。

3.监督是财务工作的另一项基本职能。一是对各部门各项经济业务的合法性、合理性进行监督，确保企业不遭受不必要的经济损失，不至于无意中造成部分员工犯错的氛围。对此，财政部严格执行有关制度，不放过任何不合理的事情；二是对公司整体资产进行监管，定期进行固定资产盘点、存货盘点、存货现金余额盘点等，确保公司财产安全。没有侵权。

4.报表，对不同时期或不同阶段的经营成果和财务状况进行评价和分析。财务部可以通过会计报表和财务辅助工具对月度、季度和年度进行分析和评估。

5.管理是财务工作的重要职能。一是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据。公司财务部可随时完成公司领导及其他部门所需资料；二是参与公司管理和决策。提出了合理化建议，其中大部分已被采纳。

2.其他工作

1.通过20xx年度一般纳税人年检和工商年检。

2. 20xx年的纳税清算工作不计入不合理费用。

3、清理清点公司资产，合理处理原材料报废。

三。问题

1、相关制度法规执行力度不够；

2、财务人员整体

在当前经济飞速发展的环境下，专题报告和调查报告在总结问题和提升效率方面扮演着重要角色。这两种报告都是针对某个具体事实或论点展开论述的工具。如果你需要收集报告范文，以下是一篇关于“财务述职报告”的特别整理文章。希望这些资料能为你的学习和工作提供帮助和参考价值！

基建财务部述职报告

一、部门概况

基建财务部是公司的重要部门之一，负责公司基建项目的资金管理、财务规划和预算控制等工作。作为基建项目的后盾支持，我们积极履行职责，为公司的可持续发展提供了强大的能力和支持。

二、工作亮点

1. 强化成本控制：在项目前期，我们深入研究了各项基建项目的预算，精确掌握项目的资金需求。在实施过程中，我们采取了一系列措施，如招标把控、供应商管理等，确保项目资金使用的高效性和合理性。截至目前，我们成功控制了项目的成本，并提前完成了预期进度。

2. 拓宽资金来源：为了保证项目资金的充足，我们积极拓宽资金来源。除了与银行合作外，我们还与多家投资机构进行了沟通合作，成功引入了外部资金。这极大地缓解了公司自身资金的压力，加速了项目的进展。

3. 优化财务流程：在项目实施过程中，我们优化了财务流程，确保了项目财务数据的准确性和及时性。我们使用了先进的财务软件，实现了数据的快速录入和分析，同时也提高了办公效率。同时，我们加强了与公司其他部门的沟通协调，形成了高效的工作合力。

4. 做好风险评估：在项目初期，我们进行了全面的风险评估，对项目可能面临的各种风险进行了清晰的界定和分析。针对每个风险点，我们制定了相应的应对措施，并建立了风险预警机制。这一举措有效地保障了项目的安全进行。

三、存在问题及解决方案

1. 资金控制不够严格：尽管我们在成本控制方面取得了一定的成绩，但仍存在部分项目的资金超支问题。为此，我们将加强与项目经理的协同工作，提前预警项目的资金需求，确保预算的合理性。

2. 风险应对措施不够完善：尽管我们制定了风险预警机制，但在实际操作中发现，我们对一些潜在风险的预估不够准确。为此，我们将加强与风险管理部门的合作，进一步提升风险评估的准确性，以更好地应对未来可能出现的风险。

3. 人员培训需加强：随着公司基建项目的不断扩大，我们的工作压力越来越大。在这种情况下，我们需要不断提高自身的业务能力和专业素养，以更好地应对挑战。为此，我们将加强人员培训，提供