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加油站经理述职报告

加油站经理述职报告

  • 加油站经理述职报告十四篇

    想要了解“加油站经理述职报告”励志的句子已经为你整理好了,平常的工作中。我们时常会使用到报告,正文的引言部分是报告的开头语,你知道报告的写作格式吗?非常感谢您的阅读希望这篇文章能够对您有所帮助和启示。

    加油站经理述职报告【篇1】

    尊敬的各位领导各位同事大家好:

    xx年度在紧张和匆忙中度过,回顾这一年的工作,感觉收获颇丰。xx年,对于我来说,是不平凡的一年。在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。按照各级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在李经理的直接领导下,在全体职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体职工汇报,有不妥之处敬请指正。

    一、思想政治学习方面

    在李经理的引导下,我牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。在平日的工作中,我也要加倍努力,严格要求自己的一言一行,一举一动,用知识来不断充实自己,提高思想认识水平,让自己成为一名真正的骨干员工,从而更好的报效祖国,为企业添砖加瓦。

    二、业务水平方面

    针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。为了尽快熟悉业务,做好计量员的本职工作,翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍,认真专研油品知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理和方法,加以巩固学习。期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向主管们请教,结合网络资源找出解决方案。由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

    三、工作收获简要

    1、在一次卸油作业时,由于我的粗心大意,忘记了观测油面高度,在即将冒罐时,当班收款员及时发现液位仪报警,并立刻跑向卸油现场,及时告知了我,杜绝了一场安全事故,这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意,没有及时树立安全意识,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强工作时的严密性,周全性,以免发生类似情况。以这次事故为教训,卸油时,一定要留人看守,卸油前一定要做到双确认,不可玩忽职守,只有这

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  • 加油站站长述职报告范例

    按照平时学习工作的要求,范文需要我们不断地积累,范文在我们的生活中随处可见,你是否需要一些实用的范文呢?为此,小编特意呈上“加油站站长述职报告范例”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

    加油站站长述职报告(篇1)

    尊敬的各位领导:

    岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮助,全站员工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作情况进行一下陈诉:

    一、 营业情况

    20xx年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加油顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想,先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障,让客户放心使用,从售后服务、价格、质量上找突破口。

    截止11月份,汽柴油销量达xxx吨,完成年度任务的xx%,其中柴油xxx吨,同比xx%,汽油xxx吨,同比xxx%。润滑油销售吨,同比xx%。

    二、 加油站管理

    坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

    为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

    狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,与社会加油点、中石油站展开竞争,在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

    三、 安全管理

    今年,是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要

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  • 加油站辞职报告

    如何写一篇优秀的报告?在我们的学习或工作中,通常需要撰写报告。在写报告时,我们应该注意报告的对象,并有针对性地撰写报告。在这里,励志的句子为大家推荐一篇关于“加油站辞职报告”的优秀文章,非常欢迎大家参考这些资料,希望它们能够成为你进一步发展的促进因素!

    加油站辞职报告(篇1)

    尊敬的领导:

    您好!

    因为我们加油站比较偏僻,每天来加油的人很少,很多时候我们都在放假,因为没有多少客户来我们加油站加油,虽然轻松,但是没有收入,所以我想要辞职。

    进入加油站的时间不长,也就差不多半年左右,我们工作都是按时间来算的,然而一个月有大半时间都在放假,作为一个普通人,我不但要负担房租,还要为每天的生活考虑,一个月下来,基本就没有任何结余,而且多次需要父母帮助,这让我感觉非常不好过,刚进入加油站,我觉得这应该不是常态,所以想要等一等,看看情况,但是经过了半年的时间,我发现这就是工作的常态。

    所以我决定离开加油站工作,因为有时候我们不能因为喜欢在这里工作就一直留在这里,每个人都喜欢轻松的工作,但有个前提,能满足基本的生活所需,作为一个进入社会没多久的新人,我对工作的要求不高,非常简单,就是养活自己,但是我发现连着基本的都难以实现让我觉得我应该改变了。

    我不再是学生,不能任性,我以后更需要赡养父母,而且我的爸妈也劝我让我尽快换一份工作,迫于生活压力,我最终还是决定辞职,我也明白如我这样的学历想要找一份好工作不容易,但是有时候生活会逼迫着我们一直前行,如果你不前进,不知道努力,就会被社会淘汰,而且我还有很长的时间来实现自己的梦想,虽然现在自己能力不够,但是我还能够去学习一门技术,来提升自己。

    按照我和爸妈的约定,我离职后应该不会直接找工作,而是会到一个培训班学习,学习修车的技术,现在车辆普及,修车行业也发展起来,进入这行容易,而且工作也相对自由,我觉得这样也不错,所以我同意了,学习时间会有四五个月,而且学完了可以进入培训班安排的工作岗位,也能够自己开一家小修理厂。

    在这半年工作中,我感谢加油站领导的帮助,刚进入加油站对很多事情不了解,您一点点教导我,还让我学会了很多东西,虽然在这里工作工资不高,但是却很开心,因为我们可以时不时的参加一次活动,或者聚会,轻松也好玩,但人生有太多无奈,我也必须要面对各种选择,我能做的就是不断的提升自己,在这里我看不到什么发展空间,而且我们加油站有些偏僻,在

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  • 站经理述职报告

    我们已经整理了一些关于“站经理述职报告”的实用信息,与大家共享。如果我们希望提升信息管理技能,文档处理就变得特别重要。范文对我们来说是一个很好的榜样,背诵范文可以帮助我们提高写作技巧。欢迎您的光临,希望我们的网站能吸引您并收藏!

    站经理述职报告(篇1)

    移动经理述职报告

    尊敬的领导,各位同事:

    我于2019年加入公司,从一名普通的员工逐渐成长为移动经理。在过去的一年中,我兢兢业业,勤奋努力,为公司移动端的发展做出了不懈的努力和贡献。

    一、工作背景

    在移动互联网时代,移动app已经成为人们生活中不可或缺的一部分。公司移动端作为公司重要的渠道之一,一直是公司发展的重点项目之一。作为移动经理,我的主要职责是领导、管理、推进公司移动端的研发、运营和推广工作,确保公司移动端的发展成果符合公司战略目标,并且与公司其他业务的协同作用更加明显。同时,我也要不断探索和总结移动互联网的先进经验,为公司提供更好的参考和建议。

    二、工作成果

    在过去的一年中,我的工作成果主要体现在以下几个方面:

    1.推进公司技术创新

    作为移动端的主要责任人,我带领技术团队采用新的技术架构,实现了移动端的快速迭代和升级,提高了用户的体验度。同时,我们也通过技术创新,加强了数据的收集和分析,为公司提供了更多的数据支持。

    2.提升用户体验

    我们团队认真听取用户的意见和建议,对app进行了优化和改进,例如推出了更人性化的界面设计、简化登录注册流程、提高响应速度等,大大提升了用户满意度和留存率。

    3.推进营销推广

    作为公司移动端的重要渠道,我们团队不断增加app的曝光度和下载量,并通过不同的渠道不断推广,例如引入各种吸粉活动、根据不同人群的特点开展定向推广等,有效提升了app的用户群体数量和市场占有率。

    4.与其他部门的协作配合

    我们团队积极与其他部门协作,与市场部门合作,共同开展各种促销活动;与客服部门合作,对用户的反馈和建议进行有效处理。与销售部门合作,推出不同的活动和营销方案,提高用户的转化率。

    三、感悟与改进

    在过去的一年中,我深刻认识到,在快速发展的移动互联网时代,不断创新、提升用户体验、适应不断变化的市场需求,是我们团队必须面对的挑战。同时,作为一名领导者,我也要不断加强自己的能力和素质,提高自身的适应能力和战略眼光,更好地引领团队前进。

    未来,我将更加积极主动地与

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