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酒店行政述职报告

酒店行政述职报告

  • 行政转正述职报告表

    通过深入研究,励志的句子的编辑为您综合了“行政转正述职报告表”,您是否一直在四处搜寻好的范文资料呢?文章是了解世界重要的方式之一,而写作则贯穿在我们生活的各个方面。我们也可以参考范文的写作格式,希望这些资料能对您有所帮助,记得要收藏哦!

    行政转正述职报告表【篇1】

    转眼间已至20__年岁末,进入公司至今,已有半年多的时间,回首xx的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,详细内容请看下文行政主管年度个人工作总结。

    一、工作表现和收获:

    1、工作表现:

    a、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

    b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。

    c、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向行政主管、同事请教、学习;

    d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作;

    2、工作收获:

    a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;

    b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

    二、工作中存在的不足:

    1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

    2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为行政文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。

    三、接下来的工作计划:

    会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

    工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20__年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信

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  • 行政助理的述职报告

    在日常的学习和工作中,我们常常会接触到报告这类实用文档,它能够明确我们所需努力的目标。那如何编写报告呢?挑选自海量文章中的一篇深入简明的"行政助理的述职报告",收藏了这篇文章可以方便我们未来的参考!

    行政助理的述职报告【篇1】

    一、工作内容总结

    在我20年的工作中,主要完成了主任安排的会议、文件、宣传、合同、制度、印章、档案、接待、文件、报纸的收发工作,具体包括:

    1、协助办公室主任建立本部门的工作制度,及时向上级请示、报告,及时反馈,落实领导指示。

    2、负责办公室的文秘、信息、保密工作,做好办公室档案的收集整理工作。

    3、负责公司红头文件的登记、发放和归档。

    4、签收、整理、保管和发送外国公文、信件、邮件、报纸和邮件。

    5、负责公司印章的登记和签字。

    6、负责食堂饭卡的抵值、费用、日记账登记工作。

    7、做会议记录,接待访客。

    8、做好办公室人员、保安人员和管理人员的每月考勤并支付财务工资。

    9、配合供应部打印、会签和归档材料采购合同。

    10、负责检查和监督办公建筑和部门办公室的卫生工作。

    11、做好领导和办公室主任的临时更换工作。

    为了使公司的文件管理有序,提高文件处理效率和文件质量,促进和提高公司管理效率,在过去一年的文件管理工作中,根据文件的类别、日期和重要性进行分类归档,并对各种分类文件进行标记,建立详细的登记台帐和归档工作,大大提高了各种文件的查阅效率。

    在20xx年的宣传工作中,在总监的指导下,为了更好地做好接待工作,创造良好的接待环境,根据每年的安全月、消防月和今年流感的实际情况,我们以文字的形式进行宣传,为公司的形象增光添彩。生产协调会是导演安排的。我代表办公室,每天早上参加生产协调会。会议期间,我认真记录了各班组员工对办公室工作的要求,并及时向主任汇报,争取当天解决问题,让办公室成为生产的坚强后盾。

    为了规范公司员工的考勤,在总监的安排下,我承担了办公室人员20xx年的考勤工作,每天上午下午准时挂考勤签到表,督促大家认真及时签到。出勤率对公司来说不是什么大事情,但是我觉得很重要,因为这是每个人的最低标准,所以20xx年后我会更认真的做好这项工作。

    为了确保我公司采购的每一台设备和材料都能得到保证和耐用,今年公司签订了39份材料合同、5份工程合同、6份大型设备合同和15份其他合同。对于这些合同的签订和打印,我按照签订合同的要求一份一份认真的签了

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  • 行政办述职报告系列

    随着生活水平的提高,我们可能会需要一些学习资料等范文,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,有哪些范文值得参考呢?为了让你在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“行政办述职报告系列”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

    行政办述职报告【篇1】

    转眼间上一年已经过去,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上一年度的工作。作为公司的行政人员,一年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这一年的工作和学习情况总结如下:

    一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。

    二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

    三、文件管理工作,半边年共写会议记录18篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。

    四、人事管理工作,上一年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

    五、日常行政事务工作,在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。

    六、公司资料办理工作,办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

    七、制度建设方面,在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

    八、公司的审批流程上,重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

    九、参与公司投标文件的制作,分别参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等标书的制作,分别和北京和深圳等公司保持沟通和联系。

    十、不足之处,在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加

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  • 行政部个人述职报告

    通过大量搜集和励志的句子的编辑精心整理,我为大家带来了这篇关于“行政部个人述职报告”的文章。我们都知道,见识实际情况比听到百闻不如一见。在我们平日的工作和生活中,报告的使用频率越来越高,而报告需要大量的数据和事实作为支撑。希望这些信息能够对您有所帮助,并提供一些有益的借鉴!

    行政部个人述职报告(篇1)

    20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在那里感激领导对我的精心培养,给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

    人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情景;排解员工之间的人和事矛盾。

    对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。

    做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。

    对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;

    提议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20xx年继续完善公司制度,异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;

    加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情景制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待

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