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科普工作计划

  • 资助科工作计划

    时间流逝得飞快,准备好工作计划是肯定没有错的。制定工作计划可以让自己知道在哪个时间段要干什么是特别清晰的,有关“资助科工作计划”的内容是励志的句子小编为您带来的,供你参考和使用,请收藏和分享!

    资助科工作计划(篇1)

    为贯彻落实《xx省教育厅xx省财政厅关于加快落实学前教育资助政策的通知》和《xx市财政局xx市教育局关于制定xx市学前教育资助工作暂行办法(试行)的通知》精神,完善我区学前教育资助政策体系,切实解决学前教育家庭经济困难儿童的入园问题,促进我区学前教育发展,结合实际,特制定本实施方案。

    一、范围和对象

    在xx区教育行政部门审批成立的普惠性幼儿园就读且具有xx户籍的家庭经济困难适龄幼儿。

    资助对象主要包括:重点优抚对象,城市低保和低收入家庭幼儿,农村低保和低收入家庭幼儿,农村独生子女,儿童福利机构孤儿,社会散居孤儿、父母双残或单残的幼儿以及残疾幼儿、其他特殊原因造成家庭经济困难的幼儿。

    二、资助标准

    家庭经济困难幼儿资助标准为每人每年1000元,即每生每天5元,每年按在园时间200天计算。

    三、资金来源

    学前教育资助资金由市级与区级按3:7比例负担。区财政将困难幼儿资助资金纳入预算管理,专款专用。

    幼儿园要从事业收入中提取3%—5%比例的资金,主要用于因重大自然灾害或其他突发事件造成家庭经济困难的幼儿,其他特殊原因造成家庭经济困难的幼儿减免收费、提供特殊困难补助等。

    四、用途

    用于资助家庭经济困难幼儿学前教育托幼费和餐费等在园期间费用。

    五、申请与发放程序

    (一)申请与评定在每年秋季学期开学一个月内,由幼儿家长(或监护人)向就读幼儿园提出申请,填写学前教育国家资助资金申请表(详见附件1),并递交相关证明材料。证明材料包括:户口本原件及户主页和幼儿本人页复印件,家庭经济困难证件原件及复印件。原始证件经幼儿园核对与复印件相符后,当场退给受助幼儿监护人,复印件一式两份,一份上报到区教育行政部门,一份由幼儿园留存备查。

    按照民主、公平、公开的原则,资助对象每学年秋季学期评定一次,春季学期根据资助对象变动情况进行个别调整和评定。对因退园、转园等原因离开的幼儿,应停止助学金的发放。

    幼儿园要成立资助评审小组,评审小组由园长、教职工代表和家长代表组成,人数不得少于5人。各幼儿园将资助评审小组的名单加盖公章后,于9月20日前上报至xx区教体局316室。评审小组根据幼

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  • 科主任工作计划

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    科主任工作计划 篇1

    小儿骨科主任医师工作计划

    作为一名小儿骨科主任医师,我深知自己的职责和使命,必须坚守初心,不断提升自己的专业水平和医疗技能,为儿童的健康保驾护航,实现“以病人为中心”的医疗理念。因此,我制定了以下的工作计划,旨在提高自身实践能力和专业水平,同时创造更多的对患儿更好的医疗条件和服务质量。

    1. 加强自身专业知识的学习和应用

    要成为一名优秀的小儿骨科主任医师,必须保持不断学习。我定期参加相关领域的研讨会,读书和论文,学习最新的医疗技术和知识,如小儿骨干性肿瘤、小儿四肢畸形畸胎瘤、不同年龄段小儿的骨骼疾病等。我还将积极参与学术交流、发表论文,为广大医务工作者提供学术上的支持和帮助。

    2. 建立科室管理机制

    小儿骨科需要完善精细的管理机制,在信息化、质控、危急重症处理和人员培训等方面实现科学和系统化。我将与医院开展科室信息化建设、推动emr和his的使用,对科室质控工作进行定期评估和调整,加强对临床危急重症的处理和技能培训,提高护理人员和术后护理水平。

    3. 开展公益活动和志愿服务

    作为医生,必须积极参与社区服务和公益活动。我将积极带领科室医护团队,利用周末时间开展义诊活动,为有需要的患者提供免费的骨科诊疗服务。同时,我还将组建志愿服务队伍,利用假期时间前往偏远山区或贫困地区,向当地儿童家长普及科普健康知识,为儿童提供爱心关怀和服务。

    4. 推广科学运动和康复方式

    针对小儿在日常活动和交往过程中经常出现的骨骼系统问题,我将充分利用科普平台,向社会开展科学健身和运动康复指导,推广儿童科学运动和康复方式,预防和减少常见骨骼系统问题的发生。

    5. 提高医护信赖度和服务质量

    最后一个目标,是加强医护信赖度和服务质量,全面提升患者满意度。在日常的医疗服务中,我将严格遵守医院的规章制度,保障患者的知情权、选择权和知识产权,缓解患者和家属的心理压力和社会负担,建立和完善医疗服务监管机制,对医护工作进行全面的质量监控,以确保患者和医护的权益得到落实和保证。

    总之,我将继续努力,不断提升自己的技术和管理水平,以更好地服务患者和家属,创造更高的医疗品质和评价体系,秉承医者仁心,为中国儿童医疗事业作出贡

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  • 审批科工作计划

    励志的句子为您筛选了“审批科工作计划”相关内容,希望能对您有所帮助。阅读完本文后,如果觉得有用的话,记得收藏本页哦。为了保证工作计划得以准时落实,我们应及时撰写一份层次分明、环环相扣的工作计划。

    审批科工作计划 篇1

    行政审批局2022年工作总结及来年工作计划

    xxxx年,按照新区党工委、管委会的工作部署,行政审批局深入学习贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神,聚焦“四个试点”抓创新,瞄准“三重工作”促发展,筑牢“四个根基”保稳定,并驾齐驱“优化营商环境”“提升数字城市建设水平”两驾马车,有序推进全年各项工作任务。按照工作安排,现将行政审批局xxxx年工作总结及xxxx年工作计划报告如下。

    一、聚焦“四个试点”抓创新

    行政审批局紧紧抓住省政府政务服务和公共资源交易服务中心及省大数据中心赋予的融合式政务服务创新改革试点机遇,主动践行全省政务服务改革标兵责任,充分发挥先行先试的体制优势,聚焦“四个试点”,不断提升政务服务新能级。

    (一)聚焦推进涉企服务融合“e窗通”改革试点。行政审批局率先在打破地方政府机关和垂管部门之间的条块权责壁垒上做文章,将分散于工商注册、税务、公安、金融等多个部门,以及企业开办过程中的设立、变更、注销等多个周期的服务功能进行深度融合,采取“一套指南、一号咨询、一窗受理、一表集成、一站办结、一局归档”的管理服务模式,打造充分赋权、业务自主的“e窗通”服务功能专区,同步实现相关业务全程线上自助填报、自助验证,企业、银行、税务同时同地三方网签等涉企服务功能。创新推出“e窗”可办的套餐式事项,将企业登记xx个事项和税务登记xx个事项共xx个事项整合为xx个套餐式事项,企业资料提交缩减了xx%;通过对窗口工作人员赋权“一人双机”同步审批,企业开办时间由原来的x小时缩短至x小时,压缩xx%,特别是设立登记实现x小时办结,大幅提升企业便利度。截至目前,融合窗口已受理事项xxxxx件。

    (二)聚焦深化“主题式审批”改革试点。以服务型政府转型为契机,以群众和企业眼中的“一件事”为基准,梳理出营利性培训学校、餐饮、药店、医院、诊所等xxx个主题服务事项,将涉及医疗、教育和文化的多个行政审批事项纳入联审联办、证照联办,并利用主题式审批平台,编制简单、直观、易懂的证照联办办事指南,打造“一张清单、一号申请、一套资料、一次办理”的主题式审批服务模

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  • 影像科工作计划

    励志的句子特地为你收集并编辑了影像科工作计划,本文内容仅供您的参考。为了适应公司的发展步调,那么也是时候根据自身实力准备一份切实可行的工作计划了。一份优秀的工作计划才可以让自己的工作有序完成,事半功倍。

    影像科工作计划 篇1

    医院放射科2018年工作计划范文

    一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的`工作总结和科室开展情况作一系统回顾:

    一、基本情况

    放射科分为ct室和普放两个科室,现有医务人员5人,其中1人为聘用人员,ct室2人,普放3人。获资格证书3人,放射上岗证5人具有。

    医疗设备方面:ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印报告工作部。

    普放方面:现有上海500ma及北京万东300max光机各一台,洗片机2台,空调1台,除湿机1台,为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

    二、工作开展情况

    科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新、知识、提高技术水平,加上我院积极开展“树行业新风,创一流服务活动,就医人员不断增加,截止到12月31日”

    1、普放摄片人数达到4520张,其中合医1080张,医保720

    张,门诊和住院病人检查2720人次,检查人次比xx年增加880人次。甲片率张数3616,其符合率达到80%,乙片张数452,其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。

    2、透视方面:干部职工健康体检1102人次,学生1328人次,

    征兵体检60余人次。特殊造影:48例。其总收入为144390元。

    ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,总收入74360元。月收入突破2万元以上。

    三、存在的问题

    1、书写报告不规范,详简不一,没有统一认可的标准,漏诊率较高,导致临床不信任放射科报告。

    2、提高质量不高,许多体位不够标准,有责任心因素,技术因素,暗房及胶片因素。

    3、部份医生态度差,话语不够温馨,显示不出“以病人为中心的宗旨”。

    4、与临床科的协调度不够。

    5、发放报告不及时。

    四、xx年整改措施

    1、规范书写报告,减少漏诊率。

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