空调述职报告

今天编辑给大家分享一下空调述职报告范文，相信能对大家有所帮助。时间老人的脚步匆匆，我们的工作也即将推进到下一个阶段当中，经过这段时间，想必我们需要写好述职报告了。述职报告可以找出自己的不足也可以总结经验。

年复一年，日复一日，每年空调五月份价格飞涨且销售断货，各大商场出现抢货情况，随后空调安装人员加班加点忙着安装，甚至到零晨还在忙于奔波。

空调价格高低分析：

最高价时期为：5月-10月，进入5月后，空调就开始涨价，三天一小变，10天一大变，整个夏天涨幅约100-600元左右

空调最低价时：11-次年2月，10月份过后，空调价格将有些回落，持续到二月份， 这段时间为空调淡季，除了小家电外，空调制冷设备无人问冿

安装师付最忙时：5月-10月，一天工作量达16个钟，忙的吃饭都没有时间，每个买了空调的客户催个不停，在晚也要今天把空调装上，不然睡不着觉， 并且买了空调后还需要至少三天到一个星期才能排到单，上门安装时，一看难装的地方就直接不安装或者多收你几百元的高空费，因为人家也要生活嘛，谁让你的地方这么复杂呢?，对于消费者来说买空调的效率极低，你天天打电话投诉也没用。

安装师付最闲时：10月份后，一组安装师付一天难得安装到一台空调，到处急着找单做，为了生活费，必须主动出击，那时候的安装高空什么费用，给个几十百元钱就可以了，因为有事做已经很不容易了。当天买空调，也许当天就能上门安装，效率高

货源紧张时期：到旺季时不用说，你要这货 这货缺，要那货，那货缺，有时买到的并不是自己想要的那个型号

货源充足时：

10月份以后，基本上不断货，要什么有什么，且价格还便宜。

根据公司20xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划：

一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11、4x、20xx年度预计可达到2500万—3000万套、根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套、中国市场容量约为3800万套、根据区域市场份额容量的划分、深圳空调市场的容量约为40万套左右

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春去秋来，新一阶段的工作正在向我们招手，撰写岗位述职报告已经刻不容缓了。写述职报告时，可以结合图表进行阐述，所以岗位述职报告要如何动笔写呢？为满足你的需求，编辑特地编辑了“空调述职报告范文”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助！

我公司市场部的工作在领导的正确指导及部门员工的努力下将0年的工作划上一个满意的句话。为再接再厉，特做出市场部年度工作计划和内容提纲。

1、有关系要用关系,没关系要做关系；知己知彼；设备技术上要经得起考验；强大的经济后盾，随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;

2、首先是对公司产品有信心，了解有关产品的各种性能特点，并仔细研究一两个竞争对手的产品特点情况。分体空调可以研究苏宁商场、格力空调专卖或者空调商场的营销手段，中央空调看齐北辰、希望，竞争宇航、金光。

xx年即将远去，面对即将到来的xx年，新的工作给我带来的既是挑战又是机遇。在此，我从个人的角度谈谈自己xx年的改善和努力：

最后，要长期维护客户，我们要做好的是售后服务。经过几单处理之后，我明白：出现问题是很正常的事情，对于这方面一定要摆放好心态。由于产品本身的特点，很可能货到之后出现破损现象，安装或者实际操作，可能会出现一些问题，需要我们去解决。我经常倍感头痛，常常不知道怎么办，甚至抱怨。但是，问题出现了，总有解决的方案方法，各领导帮助，各部门配合，问题总会得到解决。

3、建立销售渠道，这一点可以向领导或者厂家代表请教，并仔细观察他们的工作方法。销售人员的培训，每月定期4个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

4、熟悉一定的商务礼仪，待人接物要有分寸。

5、品牌因素，大品牌靠技术要多一点，小品牌靠价格关系要多一些。做开利、麦克维尔应该多依赖点技术，兼做关系。拼价格时用小品牌加强大的关系后盾。但在国家投资的项目中，99%是关系（有些偏激，但也差不多），技术和价格只不过是帮你的业主一种用来拍桌子的武器而已。

6、中国的中央空调销售还很黑暗，但离曙光不远了，

在我们日常生活中，有一句俗话说：“一分耕耘，一分收获。”现如今，我们接触并使用报告的机会越来越多。因此，一篇优秀的报告能够帮助我们透过现象看到事物的本质。那么，我们应该如何写好一篇报告呢？励志的句子的编辑为您搜集整理了关于“空保述职报告”的相关资讯，希望能给您带来一些启发。如果您想获得更好的用户体验，请记得保存本网页的网址！

尊敬的领导：

我是xx航空公司机上空中保安人员，特此向您递交我的空保工作述职报告。

一、岗位职责及工作内容

作为一名机上空中保安人员，我主要负责航班的安全保障工作，确保乘客、机组人员以及飞机的安全。具体工作内容包括：

1. 负责机上安全装备及应急设备的检查、维护和保养，保证其性能良好；

2. 配合机组人员进行飞行前的安全检查，确保飞行器设备运行正常；

3. 配合机组人员进行登机排查，监视乘客行李及登机手续，确保乘客及其随身行李的安全；

4. 在飞行过程中，保持机舱内的安全秩序，及时处理乘客的异常行为，防止干扰飞行进程；

5. 响应突发事件，如恶劣气象、机械故障等，积极参与实施应急预案。

二、工作亮点和成绩

在过去的一年中，我积极投身于空保工作，努力做到责任心强、技能全面，取得了一些成绩：

1. 在乘客登机排查环节，我严格按照公司制定的安全操作流程进行检查，未发现任何违禁品和危险品的存在，保障了航班的安全；

2. 在飞行过程中，协助机组人员处理三次乘客异常行为事件，保证了航班的正常进行，并通过耐心沟通和协商化解了潜在的冲突；

3. 在应对突发事件方面，我参与了一次恶劣气象引起的飞行中断，并积极与机组人员配合进行紧急疏散，确保乘客安全。

三、存在的问题和改进方向

在开展空保工作的实践中，我也发现了一些问题，并整理了改进方向：

1. 缺乏实战经验：由于航班安全事故的特殊性和罕见性，需要更多参与实战演练，增加应对突发事件的信心和能力。

改进方向：参与更多实战演练和模拟训练，在更真实的情景中磨炼自己的应急反应能力。

2. 技能更新不及时：随着科技的发展和安全设备的更新换代，需要及时学习新设备的使用方法和相关知识。

改进方向：加强学习和培训，及时了解和掌握新技术和安全设备的使用方法，提升自己的技能水平。

四、今后的工作计划

在今后的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的工作能力和业务水平，

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航空地服调度述职报告

一、工作概述

航空地服调度是地面服务的一个关键部门，主要负责航班地面作业的规划及调度。航空地服调度工作的主要职责包括：规划每个航班的地面作业，协调地面各项服务，和清晰有效地传达指令给相关工作人员。航空地服调度是航空公司运营的重要保障，目前我所在的公司地服调度团队共有12人，每天需要处理200余个航班，是一项高度复杂的工作。

二、工作内容

1. 航班规划：制定各项地面服务的计划，包括客舱清洁、货物装卸、飞机加油等，根据每个航班的需要安排不同的服务。

2. 文件管理：将航空公司的各项规章制度和政策文件进行归档管理，保证地面服务的规范有序。

3. 指令传达：负责将各项服务指令传达给相关服务人员，对服务过程进行监督和协调，及时解决出现的问题。

4. 数据分析：收集航班数据进行分析，做好地面服务的统计分析和管理，及时掌握工作的进展和状况，及时调整服务计划。

5. 应急处理：处理突发事件，如恶劣天气突然出现，航班延误、取消等，保证旅客的安全和服务质量。

三、工作挑战和解决方案

航空地服调度的工作具有一定的复杂性和综合性，我们面临着一些挑战。

1. 大量的信息处理：航班数据、旅客信息、货物清单等，需要及时而准确地处理。

解决方案：建立一套完整的信息管理系统，利用好信息化手段，比如使用航空公司的地面服务系统进行信息管理，提高信息处理的效率。

2. 紧张的时间压力：航班的时刻不能推迟，地面服务必须在有限的时间内完成。

解决方案：提前做好航班规划，制定一套扎实的工作流程，对每个工作环节进行细分，并根据不同航班的需要进行灵活调整，提高工作效率。

3. 突发事件的处理：航空服务面临突发事件，需要及时做出决策处理。

解决方案：建立健全的应急预案，针对不同类型的突发事件制定不同的应急流程，提高处理紧急事件的能力和效率。

四、工作成效

在我们不断提高地服调度工作的质量和效率的过程中，我们能够取得如下的成效：

1. 航班服务质量不断提高，旅客满意度得到提升。

2. 公司地面服务作业效率不断提升，服务满意度与航班安全得到提高。

3. 地面服务流程得到进一步优化，