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领导干部述德

  • 领导干部个人述职报告六篇

    以下是励志的句子编辑精心为您筛选的与您需求息息相关的信息:“领导干部个人述职报告”,想要获取更多知识,敬请留意接下来的文章内容。通常来说,实践行动是消除经验误区的有效方式。对于已经完成的工作任务,通常我们都需要撰写报告,这样可以帮助我们回顾并吸取过去的经验和教训。

    领导干部个人述职报告(篇1)

    按政府分工,我继续分管公安、司法、消防、信访、维稳、计生、科技、科协、供销、商务、旅游等工作,联系检察、法院的工作。一年来,在县委、县人大、县政府、县政协的正确领导和监督帮助下,在各部门单位的共同努力和支持下,我认真履行职责,积极主动工作,分管的各项工作有了一些进步和提高。现简要述职如下:

    一、创新工作方法,注重工作实效

    一年来,坚持把自己分管的工作置于全县工作的大局之中,努力吃透上面的精神,认真研究实情,坚持实干理念,注重工作实效,较为圆满地完成了分管的各项工任务。

    二、是开拓创新,计生工作再获省优。

    去年的计生工作任务可以说是近几年来最为艰巨的一年,一方面省人口和计划生育工作“重新洗牌”,竞争和任务都相当大,另一方面严厉的打假治水,在一定程度上消除了隐患,但同时对工作也增加了很大的压力,与此同时,还新增了三项奖励优惠政策的落实和“两非”工作的集中整治等工作。面对压力和困难,我团结和带领计生线一班人,拼搏进取,从基层基础工作抓起,确保了任务的全面完成,我县计生工作荣获“全市红旗单位”、“全省优质服务先进单位”、“全国婚育新风进万家先进单位”等荣誉。

    三、是打造旅游强势品牌。

    针对我县旅游资源整合不充分,旅游品牌不够响亮等问题,我们进一步升化了抓旅游就是抓开放、抓就业、抓富民的认识,在县委、县政府的正确决策下,先后开展了一系列的工作。可谓是声名远播,极大地提升了我县旅游资源的知名度。

    四、是科技、商务、供销工作上了新的台阶。

    围绕工业强县的目标,科技工作以打造省、市科技品牌和项目为抓手,加大整合和扶植力度,进一步提升了企业的自主创新能力;围绕促进“三农”发展,继续推进星火富民科技示范工程。商务工作起步迟,但工作成效明显。“万村千乡”市场工程试点获省、市先进,酒类管理和生猪定点屠宰工作被评为省级先进单位。供销工作在完成改制扫尾的同时,积极探索新的发展方式,事业发展有了新的起色。

    五、是统筹兼顾,其他工作都较好地完成任务。

    一是尽心竭力,做好了信访和维稳工作。针对信访量大、

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  • 领导干部个人述职经典九篇

    每个不起眼的小日子里,一般大家都喜欢分享一些流行的文案,句子说长不长,说短也不短,你习惯使用什么样的句子表达自己?下面,我们为你推荐了领导干部个人述职经典九篇,相信一定会对你有所帮助。

    领导干部个人述职(篇1)

    一年来,在上级党委的正确领导下,在各级领导的关怀帮助和广大干部职工的大力支持下,我自觉加强政治理论学习和党性修养,不断提高政治理论水平和业务能力,在思想上始终与上级党组织保持高度一致,积极配合主要领导抓好大队安全及生产运行工作,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,尤其在86次岗位责任制大检查和作业会战中,认真履行岗位职责,以实际行动实践“三个代表”思想。在工作上取得了一定的成绩,在政治思想素质上有了很大的提高,解决处理各类复杂问题的能力大大增强,圆满完成了领导交给的各项任务。我就一年来的工作情况汇报如下:

    一、 加强政治理论及业务理论学习,努力提升自身素质 一年来,我始终把政治学习放在首位,自觉加强自身党性修养,不断提高运用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导和解决实际问题的能力。特别是在今年党的十七大召开后,认真学习十七会议精神,学习党章及加强党的执政能力方面的知识,认真学习座谈会上的“四个”告诫,找出不足制定措施明确今后努力的方向。同时,根据形势和工作的需要加强业务知识的学习,加强市场经济条件下生产运行特点和规律的研究,努力增强业务技能,不断改善知识结构。通过学习,增强了管理能力。在生产实际中,虚心向有经验的领导和专业技术人员请教,来丰富自己的实践经验。对生产施工运行中出现的各种问题,虚心探讨研究,努力寻求更加有效的办法,有效的推动了全大队生产工作平稳高效运行。

    二、认真履行岗位职责,扎扎实实地抓好分管的各项工作

    一年来,我经历了从由副大队长角色的互换极大的锻炼了自己的工作能力,一季度在担任副大队长期间,在生产运行和生产管理工作中,自己和大队机关生产管理人员、各基层队管生产的副队长共同努力,全面完成了生产任务,确保了生产用车,并以优质的服务、良好的信誉,赢得了用户的好评。某月份我调到xxxxx担任副大队长,回到熟悉的工作环境,我虚心请教、努力工作,很快熟悉了工作流程,进入了角色。工作期间,我努力履行好岗位职责,深入现场,把身子沉到一线,及时了解掌握生产运行动态,强化生产的组织运行,不断提高生产运行质量。自己在勤跑井的基础上,要求各基层

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  • 副职领导干部述职报告七篇

    然而,随着我们的学习和工作的发展,报告的重要性越来越突出。一篇好的报告需要具备丰富和充实的内容,并主要通过数据和材料来进行表述。那么,一篇好的报告应该包括哪些内容呢?请继续关注励志的句子为您搜集整理的“副职领导干部述职报告”相关资讯。如果您需要再次阅读此页,请立即收藏!

    副职领导干部述职报告(篇1)

    尊敬的领导,各位同事:

    大家好!

    我坚持严格要求自己,倡正气,禁邪气,时刻做到自重、自省、自警、自励。思想上不断完善,在政治上不断求强,在业务上不断求精,使自身综合素质不断提高,更好地适应了日益艰巨的工作任务的需要。

    一年来,在县委的统一领导和镇党委的安排部署下,坚持科学发展观,以党的十九大精神为指导,紧紧围绕全镇经济建设和发展稳定大局,狠抓党的思想、组织、作风建设,努力开创各项工作新局面。现就将我一年来的学习、廉洁自律情况及分管的党建、精文、宣传、纪检等方面的工作汇报如下:

    一、认真学习理论,在改造个人思想、提高自身素质上下功夫

    当前乡镇工作涉及面广,头绪复杂,始终处于各种矛盾的焦点,各类矛盾复杂交织。如果处理不好,就有可能激化干群矛盾,影响干群关系,阻碍基层工作的顺利开展,这就对基层干部在政治思想、工作作风上提出了更新、更高的要求。基于当前形势,我认真学习了党的各项路线、方针、政策,党的十九大会议精神,中纪委、省、市、县委关于党风廉政建设方面的报告及科学发展观论述,以及新形势下我党关于经济工作方面的重要论述。我始终坚持自学与党委集体学习相结合,注意理论联系实际,学以致用,以理论指导自己的工作。使自己在思想上不断完善,在政治上不断求强,在业务上不断求精。一年来我共记学习笔记近4万字,并撰写了学习心得,在学习中不断充实自己,在实践中不断提高自己,使自己综合素质不断提高,更好地适应目前艰巨的工作任务。同时,坚持开展批评与自我批评的作风,清正廉洁,反对好人主义和。在工作中,坚持用发展的方法解决工作中的问题;坚持开创性、坚韧性和操作性的有机统一;坚持顾全大局,服从安排,时刻注意班子的威信和形象,尊重班长,团结老同志,坚持站高一步,看远一步,想深一步,千方百计促进全镇社会经济的发展。

    二、创新工作举措,在提升党建宣传、推动精神文明工作上下功夫

    我镇党建工作以“双培双带”工程为抓手,积极开展争创“三联、三带、三创”为主要内容的“三级联创”活动。坚持“围绕经济抓党建,抓好

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  • 领导干部年终述职报告12篇

    栏目小编从各个方面搜集和整合资料使这篇“领导干部年终述职报告”更加全面,时光在不经意中流逝,本年的工作就这样过去了,我们需要制定个人年度述职报告,写年度述职报告能够更加全面的了解自己,提高自己。年度述职报告需要在哪些方面重点着墨呢?

    领导干部年终述职报告 篇1

    尊敬的领导:

    您好!

    在xx有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在20xx年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

    一、履行工作职责情况

    根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

    1、振兴公司经营管理

    一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由xx变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到x月底,已实现收入xx万元,利润总额xx万元,完成年度任务xx万元的xx%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金xx万按时收缴到位。

    二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到x月底,x个项目投资成本全部收回,实现净收益xx万元,尚有xx项目xx万利润计划年底全部收回。

    2、物业公司经营管理

    一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

    二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

    三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管

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