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  • 旅游活动设计方案4篇

    为了做好眼前的工作。我们需要作好合适的方案,你知道有什么写方案的技巧吗?在网上搜索后栏目小编整理出了这些关于“旅游活动设计方案”的知识,或许你能从中找到需要的内容!

    旅游活动设计方案 篇1

    本文是以南平旅游景点为营销对象,为南平假日旅行社展开的一个网络营销策划方案。其目的在于推广“南平旅游”这一品牌概念,宣传“南平旅游”这一旅游消费意识,让“南平旅游”为人所知,为人所晓,同时对南平进行推广,最终达到营销目的。

    一、 南平旅游资源简介

    南平是中国东南的一个重要旅游区,位于福建省北部,俗称闽北,是福建最早开发的内陆腹地。闽北旅游资源丰富,是华东地区不可多得的旅游资源密集区之一。雄伟秀丽的奇山异水、种类繁多的生物资源、灿烂辉煌的历史文化和丰富多彩的乡土人情共同组成了独具闽北特色的旅游资源。目前,已有一至三级中高档旅游资源实体181处(延平茫荡山,建阳考亭书院、建窑遗址,建瓯万木林,邵武天成岩、李纲祠、和平古镇,光泽的乌君山、武夷天池,顺昌华阳山等)。武夷山是全国仅有的4个“世界自然与文化遗产”地之一,她集风景名胜区、自然保护区、旅游度假区和福建省旅游经济开发区于一身,南平境内省级风景名胜区有:延平茫荡山、浦城浮盖山、建瓯归宗岩、松溪湛庐山、政和洞宫山。南平市区还有12万亩水面的延平湖,是避暑休闲度假的好去处。近年来,在观光旅游的基础上,着力开发的茶艺、修学、朱熹遗址考察、古陶瓷、森林浴、科考、拖屋车、民俗等10多项专项旅游,引起了海内外旅游者的极大兴趣。

    如下为部分景点列表

    二、 南平旅游景点的目标客户分析

    (一)目标市场

    南平旅游的目标市场地位在以闽北地区为轴心,向周围地区及省份成圆形向外辐射,以福建省内为市场主体,东南沿海地带及华东地区为主要目标范围。依附于武夷山,向周边沿海经济发达地带以及海外市场延伸。以“走进山林,亲近自然,回归淳朴”为主打理念,走“传统、民俗、自然、淳朴”四位一体的休闲亲和旅游路线,以吸引追求“自然淳朴,清新,恬静”为生活态度的一类群体为主要目标客户。

    (二)主要的目标客户群

    ø 追求“自然淳朴,清新,恬静”为生活态度的一类群体。

    ø 年龄特征基本定位于中老年人。青年人为潜在客户群。

    ø 追求轻松休闲旅游的一类群体。

    ø 追求家庭感,热衷“亲情游”,三代人同游温馨旅游路线的一类群体。

    ø 基于福建为侨乡,海外移民及华侨可作为潜在增长的客户群

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  • 文明旅游活动方案6篇

    随着人类社会的不断发展,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文包含各种各样的文章,你也许正需要一些范文作为参考,以下为小编为你收集整理的文明旅游活动方案6篇,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

    文明旅游活动方案【篇1】

    为体现公司企业文化,增强员工的认同感,促进员工之间的沟通,公司计划10月份组织员工举行峨眉乐山二日游活动,具体如下:

    一、 活动目的:

    丰富员工业余生活,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

    二、 活动时间:201x年10月24-25日

    三、 活动口号:

    放松心情,你行我也行!

    四、 活动地点:九寨沟

    五、 项目组架构、职责

    职责:

    1、 项目负责人:

    1)、拟定项目计划,并报公司领导审批;

    2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内;

    3)、负责检查各小组执行情况,组织解决异常问题。

    2、项目办:

    1)、按经批准的项目计划,负责组织各组,在旅游一周前将工作内容,具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪检查各项目小组的工作进程;

    2)、确定旅游人数,协调旅游项目运作过程中各项事宜;

    3)、对项目进行总结关闭,费用报销。

    3、活动宣传组:

    1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备;

    2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传;

    3)、负责参加旅游活动总人数的门票的发放;

    4)、旅游满意度调查和统计。

    4、摄影组:

    1)、负责旅游途中的所有拍摄;

    2)、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头(体现团队精神的)。

    5、后勤保障组:

    1)、负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、药品、小奖品等);

    2)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点;

    3)、负责参加旅游活动中用餐(围餐)及住宿安排。

    6、活动实施组:

    1)、负责与各小组组长之间的协调,注意员工安全,带领员工游玩,宣导互帮互助;

    2)、负责集合时协助各小组组长进行人数清点,用餐及住宿协助配合;

    3)、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。

    7、危机应急处理小组:

    1)、做好应急物资、设备的筹措和储备;

    2)、负责旅游过程中突发危机事件的处理,迅速反应,将风险和损失降至最低;

    3)、危机事件发生后,负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

    六、 活动里程碑:

    七、工作wbs表

    八、活动人数:120人(截止于10月1日在职员工)

    九、活动组织:

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  • 旅游活动文化方案精选

    这篇网络上的“旅游活动文化方案”文章写得非常棒值得大家读一读,感谢您花时间阅读本文。俗话都说事在人为,但是我们在开始做事情前也要有缜密的计划,当我们对未来更迷茫未知时。我们需要提前开始活动方案制定工作,制定工作方案有利于减少工作中的失误。

    旅游活动文化方案(篇1)

    一、规划主题

    1、黑衣壮活态文化大全

    “黑衣壮”已经成为广西旅游文化的品牌,是吸引游客云集那坡的宣传亮点。迎合文化旅游的时尚,借势造势,也必然作为本项目最为突出的卖点。到了处处都有黑衣壮的那坡,唯有集聚“文化大全”,才具有吸引游客光临的诱惑力。

    2、壮族医药大全

    壮医药作为传统文化,近年有渐成保健诊疗文化热点之势。本项目建于壮医药材gap种植基地,与黑衣壮文化互为支撑,可以发展成为一个壮族医药展示中心,集种植、观赏、保健、诊疗和购药之大全,追求天然、生态的健身疗养的消费新潮流,对区内外和国内外游客均有独特而巨大的吸引力;也唯有天然、生态的“大全”,才能区别于植物园和壮医院而独具魅力。

    3、桂西风光、天籁神韵

    依托于秀丽、典型的桂西自然风貌,山环水涌,与狮山相对,有龙山相拥,时而阳光灿烂,时而雨雾缭绕,极其奇丽神秘,也是山水观光的佳境。

    二、开发原则

    (一)因地制宜原则

    开发上劳山旅游资源必须因地制宜,根据当地的实际情况,依靠当地固有的资源,突出黑衣壮和壮药的特色。

    (二)特色原则

    利用上劳山的资源优势,开发出独具个性的黑衣壮民俗旅游产品和壮药特色,深度挖掘黑衣壮文化与壮药内容。

    (三)文化原则

    深度挖掘黑衣壮深厚的文化内涵,从多学科,如民俗学、社会学、文学、艺术学、人类学等角度来研究黑衣壮,发掘民俗内容,丰富民俗旅游项目的文化意蕴,让游客无论是观赏民居、观看歌舞表演、品尝风味小吃,还是参与工艺活动,都感觉到是在享受文化。

    (四)多样化原则

    文化村的开发针对游客需求的多样性,开发多形式的旅游产品,满足不同游客的不同需求,不仅有观光型,还有参与型、娱乐型、健身型、生态型等旅游产品。

    (五)生产性原则

    文化村在旅游开发的'同时应以生产为基础,旅游的开发不影响居民的正常生产活动,同时也是满足游客对农业观光、生产民俗旅游的需求,壮药的生产、研究与旅游开发相协调。

    三、性质与定位

    (一)项目性质

    文化村以自然生态环境为基础,以黑衣壮和壮药为特色,突出黑衣壮民俗风情和壮药健身保健,以黑衣壮民俗风情体验和休闲健身为

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  • 旅游演出活动策划(经典)

    随着人类社会的不断发展,我们可能会按照个人习惯写一些文章,好的范文更具有参考意义,范文可以为我们提供各种参考,请你阅读小编辑为你编辑整理的《旅游演出活动策划(经典)》,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

    旅游演出活动策划(经典)

    旅游演出活动策划是一个极其复杂的过程,它需要策划人员在综合考虑市场需求、资源配置、项目安排、持续关注等多个方面下进行全面、合理的构思和规划。为了确保策划的实施顺利,策划人员需要在人员、资产、信息三大方面进行统筹规划和统一管理。

    一、市场调查

    市场调查是策划人员初步进行策划的必要程序。该项调查主要涉及目标城市的文化、审美氛围以及旅游市场需求等方面,并采用问卷调查、电话调查、访谈等方法进行数据收集与统计分析。此外,策划人员还需要在考虑市场需求的基础上,进一步了解目标城市的地理位置、旅游资源、旅游景点的特点、旅游规模等情况,以便进一步确定演出节目内容和安排。

    二、人员管理

    人员管理是旅游演出活动策划中的重要一环。首先,策划人员需要对演出团队进行规划,包括演职人员、后勤人员等。其次,在确定演出节目之后,策划人员需要对演员进行理论培训、演出技巧提升、彩排与演出等安排,以确保节目质量和演出效果。此外,策划人员还需制定安全管理制度,保障演出人员在演出过程中的安全和健康。

    三、资产管理

    资产管理是旅游演出活动策划的另一个重要方面。首先,策划人员需根据市场调查结果对演出节目中所需的设备和器材进行采购或租赁,如音响、灯光、舞台等。其次,在演出过程中,策划人员需要对设备进行日常维护与检修,并确保设备能够正常运行和使用。此外,策划人员还需制定资产使用计划和管理制度,确保资产的有效利用和保养维护。

    四、信息管理

    信息管理是旅游演出活动策划的必要程序。策划人员需要在演出前制定合理的宣传方案,包括宣传渠道、宣传方式、宣传内容等。另外,在演出期间,策划人员需要及时关注演出现场的情况,对演出进度、观众反应以及演员状况进行实时掌握和处理。最后,在演出结束后,策划人员需进行演出总结与评估,并对所有演出数据进行统计和整理。

    总体而言,旅游演出活动策划需要策划人员在多个方面进行全面分析和综合规划。只有在人员、资产、信息三大方面进行统筹规划和管理,才能使旅游演出活动策划得以顺利实施,取得预期效果。旅游演出活动策划是一个具有挑战性和创造性的任务,需要策划人员在实践中不断探索和创新,才能不

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