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内部方案

  • 部门工作方案13篇

    为了更好的完成下一阶段工作任务。我们需要提前开始工作方案制定工作,优秀的方案有哪些特点?想要了解“部门工作方案”的原理或者相关技巧考虑看看这篇文章,让我们都努力变得更加优秀吧!

    部门工作方案 篇1

    卫生局局直单位领导班子行政副职公开竞聘上岗工作实施方案为深化事业单位内部改革,强化竞争机制和激励机制,努力建设高素质的卫生干部队伍。在卫生系统内部建立一个充满生机与活力的用人机制。

    根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《卫生事业单位人事制度改革指导意见》和县委十一届三次会议精神,结合卫生工作实际,局党委研究决定对局直单位领导班子行政副职岗位实行公开竞聘上岗。特制定如下实施方案:

    一、指导思想和原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照十六届四中全会的要求,认真贯彻执行干部队伍"四化"方针和德才兼备原则,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,进一步拓宽选人用人的渠道,改善干部队伍结构,提高干部队伍素质,为全面完成卫生改革发展任务提供有力的组织保证。 在公开竞聘上岗工作中必须坚持党管干部,科学设岗,按岗聘任,事职相符,人事相宜;公开平等,竞争择优,双向选择,注重政绩,优化组合的原则。

    二、竞聘岗位:(共16个)

    1、县人民医院副院长3人。

    2、县中医院副院长3人。

    3、疾病控制中心副职职数6人。其中,疾病控制中心业务副主任3人,卫生监督所副所长1人,地方病防治所业务副所长1人,结核病防治所业务副所长1人。

    4、妇幼保健站副站长2人。

    5、卫校副校长2人。 凡今后局直单位班子副职岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上要实行竞聘上岗。随着改革的深入,逐步扩大到全员竞聘上岗。

    三、聘任基本条件

    1、热爱卫生事业,认真贯彻执行党的卫生方针政策,有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。近三年年度考核均在称职以上,未受过党纪、政纪处分。2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验,能结合实际创造性地开展工作。坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。

    3、自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

    4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。 5、身体健康。

    6、新参加副职领导岗位竞聘的人员,要具有大专学历,中级以上专业技术职称。

    四、聘用范围

    1、各单

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  • 支部整改方案经典

    当我们有着紧迫的工作计划时,通常需要撰写多份工作方案,以供领导参考决策。这些方案需要满足哪些要求呢?希望本篇“支部整改方案”能够满足您的阅读需求,让您感到愉悦。请注意,本文仅供参考。让我们一起来看看吧!

    支部整改方案(篇1)

    根据《xx大学保持共产党员先进性教育活动试点工作抓好整改、巩固提高阶段工作计划》精神,结合学院学生党员期末复习迎考的实际,制定抓好整改、巩固提高阶段的工作计划如下:

    1、高度重视,务求实效。各党支部及全体党员,都要高度重视、认真组织并积极参与这一阶段的工作。坚持“六个贯穿始终”和“四个努力探索”,充分调动广大群众的积极性,集思广益,献计献策,扎实推进学院和学校的改革和发展。

    2、立足本职,边整边改边提高。党员要依据党性分析的自我剖析和支部的评议意见,根据管理岗位党员、学生党员先进性的具体要求,制定个人整改计划,切实有效地开展整改行动,切实提高党性修养,促进学院、学校各项工作。

    3、着眼长远,建章立制。各党支部、学院直属党总支针对存在地突出问题,建立健全加强党的基层组织的思想建设、组织建设和作风建设的工作机制和各项制度,努力探索始终保持党员先进性的长效机制。

    4、服务学生,促进各项工作。整改工作要从学生成长、成才实际出发,解决学生成才、成长需要解决的问题切入,发挥党员的先锋模范作用,积极为学生成长成才服务。在促进各项工作实践中,巩固保持党员先进性教育的成果。

    召开两次支部大会,从两个层面制定整改计划:

    (1)召开第一次支部会议。全体党员认真按照“三个代表”重要思想的要求、党章的规定和管理岗位、学生党员保持先进性的具体要求,针对第二阶段自我剖析中找准的突出问题和存在的不足与差距,结合支部的评议意见,制定个人整改计划。支部认真征求党员意见,分析本支部党员队伍中存在的主要问题,找准工作的薄弱环节,制定支部的整改计划。尤其要就如何切实加强自身建设、党员管理、保持先进性的长效机制等方面展开讨论。

    (2)召开第二次支部会议。党员向支部汇报自己的整改计划,支部认真讨论并提出修改意见,本人认同并予以接纳后予以通过。支部整改计划提交大会认真讨论修改后通过。个人和支部的整改计划要重点明确,整改措施要切实可行,整改行动要立即实施。

    基本要求:

    a、各支部会议简讯及整改计划及时报送工作组(xxxxxx);

    b、会议讨论的情况,要在统一下发的《整改阶段记录本》上做好

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  • 部门活动方案14篇

    随着写作规范的不断完善,范文的用途越来越广,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,有哪些范文值得参考呢?有请阅读小编为你编辑的部门活动方案14篇,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

    部门活动方案 篇1

    为做好我局干部职工防暑工作,切实维护干部职工职业安全与健康权益,保证我局干部职工平安度夏,根据县总工会《关于开展20xx年送清凉活动的通知》文件要求,我局总工会决定在全局开展了夏季送清凉活动,现将活动方案印发如下:

    一、活动时间

    20xx年6月至10月

    二、活动对象

    一线征地工作职工、各乡镇国土环境资源管理所、后勤保障职工、高温作业和其他露天作业的职工。

    三、活动内容

    坚持以“职工为本”,积极开展形式多样的送清凉走访慰问活动。通过向一线职工赠送防暑降温用品,增设防暑降温设施,督促防暑降温政策的落实等相关措施让广大职工体会到党和政府及工会组织的关心,切实维护好、调动好、发挥好职工参与和谐社会建设的积极性、主动性。

    四、实施步骤

    (一)在我局五楼会议室举行“送清凉保安全”活动启动仪式。局工会王大茂主任主持,局领导出席活动做指示讲话,为一线职工发放防暑降温物资。

    (二)重点慰问一线征地工作职工、各乡镇国土环境资源管理所、后勤保障职工、高温作业和其他露天作业的职工。局总工会为职工购买“十滴水”、“风油精”、“板蓝根”、“凉茶”、“毛巾”等防暑降温用品,发放到干部职工手中。

    (三)加大活动的宣传力度。深入走访各股室、各征地组,各乡镇国土所,开展送医、送药活动,确保在高温烈日下作业的广大职工做好防暑工作,避免出现因作业和生活环境危及职工身心健康或生命安全的事故。

    五、总结汇报

    将活动进展情况汇总上报县总工会法律保障工作部。

    部门活动方案 篇2

    活动主题:

    “世纪光棍狂欢之夜”活动背景:在每年的这一天,一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、繁忙的工作让我们的生活糟糕透了。你忧郁的眼神表露出了你对美好生活的向往!然而你却无能为力。那么现在有一个好的机会,那就加入我们的活动,释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放松一下。沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让生活可以更美好!不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动,首先请用一颗开放的心来体验一下。我们将尽可能把快乐带给每一个人。

    活动时间:

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  • 部署方案(汇总5篇)

    一旦我们深信能够协助他人,就应该先立即起草一份具体计划。如何规划详尽切实的方案呢?让我们一起探索“部署方案”这个主题的神秘面,为你的工作和学习提供参考!

    部署方案(篇1)

    一、指导思想

    以拓展学生素质,服务青年成才为主题,以高品位、高质量、高文化科技含量的活动为载体,通过开展丰富多彩的校园文化艺术活动,引导学生加强思想品德修养的锻炼与提高,树立远大理想和坚定信念;引导学生关心国家大事,关注地方经济和社会发展,提高自身能力,以实际行动迎接时代挑战;引导学生注重文化素质的培养与提高,自觉完善知识结构,强化人文素养;引导学生积极参与文化艺术活动,培养学生的创新精神和实践能力,全面促进学生成长成才。通过此项活动,开创色彩纷呈、生动活泼、具有时代特色的校园文化新局面。

    二、活动主题和宗旨

    主题:青春、舞台、美丽

    宗旨:搭建一个平台、提供一次机会、展示一技之长、提高多种能力、培育一代新人。以本届校园文化系列活动为龙头,促进校园文化的繁荣发展。

    三、领导机构:

    1、组委会:

    主任:

    副主任:

    委员:

    2、办公室:

    主任:

    成员:

    四、评奖办法:

    1、每一项目评出一、二、三等奖各2名。

    2、文艺汇演按8分(一等奖)、6分(二等奖)、4分(三等奖)记入团体总分,其他节目按3分、2分、1分记入团体总分。

    部署方案(篇2)

    一、指导思想与目标

    1、指导思想

    贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本、安全发展,以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况保持稳定。

    2、总体目标

    杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩一般事故。

    二、组织领导

    为确保安全工作落到实处,我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长,各部门负责人为成员的领导小组,领导小组办公室设在安全技术部,分管负责人任办公室主任。

    三、具体措施

    (一)健全组织机构、落实安全责任

    为了加强对危险品运输车辆的安全管理,我公司成立了以经理为主任,分管负责人为副主任,各部门负责人为成员的安全生产管理委员会,办公室设在安全技术部,全面负责公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会,每月召开两次安全工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析安全生产形势,研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按照“一岗双责”的

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