清产核资工作总结

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清产核资工作总结

清产核资工作是公司收购、兼并、重组、破产清算等过程中不可或缺的重要环节，通过对公司资产和负债进行清理、核对和评估，旨在全面了解和掌握公司的经营状况、债务情况以及资产价值，为后续工作提供可靠的依据。经过一个多月的紧张工作，我们成功完成了本次清产核资任务，并取得了良好的工作成果。现将本次工作进行总结，以供参考。

一、总体情况

本次清产核资任务针对xx公司，总资产规模约5000万元，拥有10个子公司，涉及金融、地产、商贸等多个行业。由于xx公司业务繁杂、财务状况复杂，对清产核资工作提出了较高的要求。我们成立了一支由10名经验丰富的专业人才组成的核资小组，确保了工作的高效进行。

二、工作流程

本次清产核资工作分为资产清查、负债核对和资产评估三个阶段进行。

1. 资产清查阶段

首先，我们收集了xx公司的各类资产登记表、库存清单、财务报表等相关资料，一一进行了核对和整理，并对资产进行实地勘查。通过调查，核实了公司的固定资产、现金以及各类金融投资，确保了资产的真实性和准确性。

2. 负债核对阶段

在资产清查的基础上，我们对xx公司的各项负债进行了核对和确认。通过与银行、供应商等相关方进行沟通，核实了公司的债务情况，包括短期负债、长期负债、应付账款等，并与公司财务报表进行对比分析，确保了负债数据的准确性。

3. 资产评估阶段

在核实了资产和负债的基础上，我们对xx公司的资产进行了评估。根据不同类型的资产，我们采用了不同的评估方法，如市场调研法、成本法、收益法等，综合考虑了市场情况、公司经营状况以及未来发展前景，得出了比较准确的评估结果。

三、工作成果

通过我们的努力，本次清产核资工作取得了较为满意的成果。

1. 完成了任务目标

我们按照计划完成了所有的清产核资任务，准确了解了公司的资产状况和负债情况，保证了后续工作的顺利进行。

2. 发现了潜在风险

在清产核资过程中，我们发现了一些问题和风险，如一些负债信息的遗漏、资产价值的高估等，及时提出了解决方案，避免了潜在风险对公司的不良影响。

3. 提出了改进

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　为深入贯彻落实省委省政府关于大力实施乡村振兴战略，加快推进新旧动能转换战略要求。进一步规范与完善农村财务管理制度，明晰农村集体产权归属，保障与维护农村集体合法权益。大村镇在镇党委政府的正确领导下，根据上级部门要求和总体部署，积极组织实施，制定“清产核资三步走”计划，经过组织准备、宣传培训、分策实施、清查核实、审核批复、结果公示等阶段，历时5个多月，按时保质完成全镇115个村的农村集体资产清产核资工作并走在全区前列。现将具体工作总结如下：

一、清产核资工作的实施

夯实组织基础，深入协调推进

收到上级业务主管部门开展农村集体资产清产核资的工作后，在镇党委政府的领导下，经管中心克服在重大活动保障期间，工作人手不够、工作时间碎片化等问题，积极选派工作人员参加区清产核资培训会，成立了由“分管领导+镇村干部+代管会计+专业会计师+督导组”为组员的镇级清产核资工作领导小组，在统筹协调、宣传发动、组织实施、问题处置、总结完善等阶段全过程参与；各村成立由村“两委”班子任成员的清产核资工作小组，组建政策宣传、清查核实的清产核资队伍；会计师事务所对本次清产核资工作提供具体业务指导，对村“三资”、土地合同等全程跟踪；确立了镇级管理主体、中介机构服务主体、村级实施主体的“三位主体”工作格局，进一步细化了工作分工、明确了责任主体、保障了任务质量。

加强宣传引导，筑牢思想防线

为使本次清产核资工作更好地进行，充分调动村干部的工作积极性与重视程度，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。我镇对全镇115个村的村支部书记、村主任、村记账员与村务监督委员会主任进行动员部署与业务培训，共计组织培训会议、领导小组会议30余次，召开白条顶库与土地、资源、合同等专题会议3次，培训人次达3000余人；印发清产核资宣传横幅100余条，入户发放的《致广大村民的一封信》与《大村镇村级清产核资实施方案》、《大村镇2018年村干部培训班培训手册》等宣传培训材料，累计发放量达到10000余份。真正做到村村明政策、户户有宣传，在全镇形成了抓改革促发展的良好舆论氛围。

突出统筹兼顾，扎牢政策口袋

一是组织

范文在我们写作时可以“拔刀相助”，背诵范文可以提高写作能力，范文怎么样让我们突破瓶颈？励志的句子小编现在向你推荐清洁生产审核师工作总结，在阅读本文以后，相信您会有所收获！

随着科学技术、管理技术的提高，极大地改变了人们的生活水平，保护人类赖以生存的生态环境越来越为各国所关注，同时可持续发展战略成为了各国经济发展的战略主题。清洁生产是对污染的最有效预防方法和最佳模式，是实现经济持续发展的有力保障。人类关注环境污染问题，就必须要求工业生产实施清洁生产技术。

二十世纪七十、八十年代，西方发达国家在多年致力于污染物末端处理后(先污染，后处理)，发觉不但处理费用逐渐提高，而且其成本效益未能提升，环境污染威胁着人类的生存和经济的进一步发展，于是逐步提出污染控制、污染预防、清洁生产、持续发展的理念。1990年联合国环境规划署正式提出清洁生产理念并推出和实施清洁生产计划，获得了世界各国的纷纷响应，清洁生产成为了一个重要的国际趋势。我国顺应这一国际发展趋势，调整工业发展战略，于1月1日开始实施《中华人民共和国清洁生产促进法》，这标志着我国清洁生产依法全面推行。

在当前的国际贸易中，与环境相关的绿色贸易壁垒已成为一个非常重要的非关税贸易壁垒，企业只有实施清洁生产，提供符合环境标准的“绿色产品”，才能置此壁垒于脚下，参与国际市场竞争。推行清洁生产开始成为工业实现环境改善，同时保持其竞争性和可赢利性的核心手段之一。

我公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产方面做了大量的工作。作为温州市清洁生产试点企业，我公司对清洁生产审核工作非常重视，并于5月成立了以总经理为组长的清洁生产领导小组和审核小组，在浙江省清洁生产中心的专家指导下进行清洁生产审核。

温州市汇顺达工贸有限公司(以下简称“汇顺达”)是国家独家生产耐热钢化玻璃餐具的专业厂家，同时又是浙江省高新技术企业，拥有企业生产进出口的自营权。企业已通过iso国际质量管理体系认证。企业资产总额10392余万元，固定资产7178余万元。现有固定员工1000余人，其中各类专业技术人员67人。

公司自1992年建厂以来，无论是产品开发、经济管理还是市场开拓和出口创汇方面，一年一个新台阶。20工业总产值17922万元，销售收入16881万元，创利税近2500多万元，出口1710万美元，

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优化资产配臵 提高管理水平

学校党委、行政高度重视资产管理工作，健全机构、理顺管理体制，优化资源配臵，重视提高使用效益，强化规范管理，努力提升资产管理水平，确保学校资产安全完整，为学校人才培养提供良好的资产环境和有力保障。2009年、2010年、2011年连续三年被评为山东省大型科学仪器设备协作共用先进单位，2012年被授予滨州市资产管理先进单位荣誉称号，董艳霞同志被评为滨州市资产管理先进个人。

一、完成“四建”任务，夯实工作基础 1.健全机构，强化资产管理

为加强学校资产管理工作，2011年11月学校对原实验室与设备管理处、计划财务处、后勤管理处的资产管理职能进行了调整、整合原实验室与设备管理处更名为国有资产管理处，明确了管理职责，下设综合科、资产管理科、房地产管理科、设备管理科和招标采购中心五个科室，在学校领导下负责对学校占有、使用的国有资产实施管理工作，为强化资产管理工作奠定了组织基础。

2.组建队伍，明确岗位职责

国资处成立后，强化资产管理队伍建设，进一步明确归口管理部门、使用部门的管理职责、资产管理负责人和资产管理员，目前校内各单位主要负责人担任本单位资产管理负责人，每个单位指定1-2名工作认真负责的同志（有实验室的系院指定2名）担任资产管理人，并建立了资产管理员例会制度，定期组织培训，安排工作，提出资产

1 管理的要求，目前我校共有资产管理员67人，建立起资产管理的队伍和工作秩序，有效开展资产管理工作。

3.建章立制，理顺管理模式

学校升本后先后于2005年、2009年制定、修订各项管理规章制度，国资处成立后，于 2012年广泛调研，征求校内外专家意见，对学校的各项资产管理制度进行了全面修订、补充，形成了较为完善资产管理制度，组建了学校国有资产管理委员会和学校招投标领导小组，明确了“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理体制，进一步明确资产主管部门、归口管理部门、使用部门的职责，进一步强化对国有资产的管理。

目前修订