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企业锻炼工作总结

企业锻炼工作总结

  • 企业财务工作总结

    在网络上,有许多出色的范文可以为我们提供借鉴,而这篇范文的价值在于向读者传达整体构思的重要性。在写作范文时,我们应该从哪些方面开始构思呢?本文将会从多个角度对“企业财务工作总结”进行分析和探讨,仅供参考,敬请阅读!

    企业财务工作总结(篇1)

    xx年行政事业单位财务工作总结

    工作,重要的不是成功,而是价值,下面是小编为大家整理的xx年行政事业单位财务工作总结,欢迎大家参考!

    回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将个人上半年工作总结如下:

    一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德

    在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。

    尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报。

    认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

    二、加强政治业务学习,努力提高自身素质

    我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。

    本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、***,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。

    三、重视日常财务收支管理

    收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。

    为了加

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  • 企业工作总结10篇

    笔者经过仔细阅读多篇文章后,终于确定“企业工作总结”为精华之作。您正在着手撰写一篇范文吗?使用文档可以更好地记录和管理信息,在开始写作之前,不妨先参考一下范文。

    企业工作总结【篇1】

    回顾过去一年的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司要求做好了自己的工作。经过一年的学习和工作,工作方式有了新的突破,工作方式发生了很大变化。现将过去一年的工作总结如下:

    i.办公室日常管理

    办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,我清楚地认识到,办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构。 .办公室的工作充满了线程。在文件的起草、研究资料的提供、数据的数量等方面,必须提供一些有用的信息和数据以供决策。有文件处理、档案管理、文件转发、会议安排、迎宾送达、车辆管理。面对大量繁琐琐碎的事务性工作,自我增强工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,从容处理各项事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误,并且到目前为止基本上已经实现了一切。 .

    1.理顺关系,申请公司相关文件。公司成立之初,几乎所有工作都是从零开始,需要办理相关手续和持证上岗。我利用在xx部门工作多年,熟悉部门和良好的人际关系,积极为公司处理各种文件。通过多方努力,仅用了一个多月的时间就完成了xxx证、立项手续、xxx产权证等,充分发挥了综合部门的协调作用。

    2、及时了解xxx的情况,为领导决策提供依据。作为xxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁与我公司的发展进度息息相关,为尽快拿到土地,公司成立了土地交割工作组。作为团队成员之一,我利用一切有利资源,采取有效措施,奔赴xx、xx拆迁办等单位,积极与相关人员沟通交流,及时反馈我所遇到的拆迁信息、工作进度和问题到总经理室得知,公司领导在最短的时间内掌握了xxx及拆迁工作的进展情况,并在此基础上进一步安排了交付工作。

    3、积极响应公司号召,深入开展市场调研。根据公司xx号办公会议精神,我对xx楼盘当前发展情况、房屋出租销售价格、市场需求、发展趋势等进行了详细的市场调研。去国土、建设、房管部门详细了解了近年来房地产开发的各项数据指标,走访了xx、xx等一些商业部门,还去了xx园、xx园、xx社区调查这些物业的出租和销售情况。基于x号地块的区位优势,提出“以商业为主,住宅为辅,突出区位,兼顾整体规划”的个人发展规划。

    4、做好公

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  • 企业年度工作总结

    文档处理可以提高我们对信息的感知和运用能力,通常在工作中我们都会接触到一些范文。通过阅读范文,我们能够更好地学习各种写作技巧和表达方式。如果您有兴趣了解这个话题,建议阅读“企业年度工作总结”并浏览本页内容。

    企业年度工作总结 篇1

    20__年,公司在建设集团的正确领导下,紧紧围绕公司生产经营发展目标,较好的完成各项工作。现将20__年主要工作情况及20__年工作安排汇报如下:

    一、20__年主要工作情况回顾

    公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领,按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路,全力开展各项工作,并取得显著成果。

    (一)加强设备安全管理工作,稳步提升安全管理水平

    1、公司20__年截止到10月份,实现设备租赁收入5170万元,其中大型设备及机电类收入4097万元,联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。

    2、截止到10月份,完成大型机械调度10000余次,小型机具调度950余次,及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率96、37%,设备平均利用率32、79%;共组织设备检查616次,设备维修、保养336次。

    3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作,其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、转场及安装工作。组织对新进1台5016型建筑塔吊,1台wcb500型稳定土站、1台300kw发电机组的验收工作,目前稳定土站与发电机组已投入使用。

    4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪,对我公司新购、到期报废、调出设备及时更新,并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资料档案,每台设备配备一套运行资料,真实、按时记录每台设备的日常运行状况,维修换件与保养记录。

    (二)不断强化安全质量管理,进一步增强竞争优势

    1、安全管理方面

    (1)按照公司要求,在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上,切合实际的组织制定和编制了年度安全、质量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划;组织制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书;组织完成了“三体系”内外审工作;组织完成了建设集团全年各月度的安全、质量检查考核工作;及时完成各类特种设备报检、复审、检验工作。

    (2)积极开展安全宣传活动。根

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  • 企业公关工作总结

    随着人们的教育质量的提升,我会运用到各种各样的范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,什么样的范文比较高质量?下面是小编精心收集整理,为你带来的企业公关工作总结,仅供你在工作和学习中参考。

    企业公关工作总结【篇1】

    20xx年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,青岛公司从虽然受大环境的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长,影响同行业业绩发展。

    以下我把公司在20xx年发生的几件影响到公司大事整理了一下。

    一,高端工作室的成立

    在我和柳河星的筹备下,春天正式成立高端工作室。并且明确了其发展方向和性质。经过前几天的高端公装的洽谈和操作失败经验,并整合了北京,上海的几家高端室内设计工作室的运行模式。形成了我们自己独特的一套模式。积极运用并且产出了一部分业。

    此工作室就是利用企业现有人员,在不给公司增加工资负担同时,给企业创造大额的利润。也就是物尽其用,人尽其才。一直秉持着先产出,后投入。低成本运营。都通这大半年的努力,距离我们当初成立的今年的运营目标,磨练队伍,整合人才的同时创造300万业绩还差几十万。12年以过我们只能把这些债务抗到13年了,业绩方面还算满意,但是前期的雅鹿单由于体制问题运作的比较失败。不过我们通过这些单子也积累了宝贵的经验,为以后的发展和壮大铺平了道路。

    团队状况现在不是很乐观,由于收入问题。这个团队现在并不稳健。这个我会在13年尽量与公司协商。我不想付出那么对艰辛打造的这个刚具雏形的队伍因为薪水的问题损失。

    二,下半年的财务与运营部制度矛盾

    在今年半年之际,财务与运营部因为制度问题。导致了设计部大范围,长期的扣款。并且因为很多工作的方式问题,导致了我设计部业绩直线下滑,人心涣散。知道去年年底才有扭转。我希望公司能够针对此事吸取经验,不要在发生类似的事件,金钱可以在赚,人心散了太难聚拢。虽然公司领导认为不需要去惯着很多人,但是我认为维持一个稳定的设计团队才是企业发展的根本之路。如果连个稳定的设计团队都没有,我们拿什么搞活动,拿什么冲业绩。纵观以前,不用看别的公司,我们公司之前在没有一个稳定的设计团队时候想做点什么是多么困难。

    三,新七间宅配公司经过大半年时间整合出了无论是从模式,理念都在全国很先进的新七间宅配网站和运营模式。

    这个全体设计师都很高兴,展望明年,我们希望公司给余新七间宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市场规划定位。

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