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企业发展部工作总结

企业发展部工作总结

  • 企划部工作总结汇总4篇 企划部工作总结 篇1

    (一)基本职能 企划部主要负责: 卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。 一切工作都是为了建立知名度,增加客流量,继而创造营业额这一目的。详细职责如下:

    1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

    2. 负责公司的vi导入执行和整体品牌形象管理。

    3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

    4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

    6. 负责超市促销dm的设计及跟进工作。

    7.塑造商场的品牌理念,企业文化,及同行业的相关资料的搜集汇总。

    3.主要职责:

    a.负责公司整体形象有塑造方案制定。

    b.负责公司店堂形象整体设计。

    c.负责审核公司全年促销活动计划。

    d.负责审核公司全年 dm 海报计划。

    g.负责安排本部门员工的工作,完成公司下达的各项任务。

    h.负责对本部门员工进行培训及指导。

    2.主要职责:

    5.2.2.1 负责设计公司企业形象。

    5.2.5.2 负责设计超市风格。

    5.2.2.3 负责超市标示标物(包括 pop)的设计与制作。

    5.2.2.4 负责超市 dm 海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。 负责超市内促销活动的场地布置、道具及氛围布置。 负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。

    2.主要职责:

    a.拟定超市全年促销计划,并报上级审批。

    b.根据不同的季节、节日、主题,策划不同的促销活动。

    c.制定详细的具体主题促销活动计划,并组织各部门实施。

    d.主题促销活动的宣传工作。

    e.主题促销活动的跟进与实施,包括现场主持、道具准备、人员组织等。

    企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广, 不断提高公司的知名度和美誉度, 充分利用公司资源, 弘扬公司文化和企业精神, 增强公司凝聚力。 做好市场信息收集、分析, 提出宣传、促销策略,组织、实施策略方案。负责供应商 场内外促销管理及企业视觉形象 的维护、执行。

    1.1 参与公司广告的媒体选择,内容审核及效果评估。

    1.2 与宣传媒体保持良好关系,组织新闻报道,开展公关活动,对公司进行正面的形 象宣传。

    2.1 开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况,把握市场动态和消费趋势,策 划、执行、指导各种促销活动并进行效果评估。

    2.2 策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。

    3.1 策划和组织公司各种内部联谊活动, 与人事行政部门配合, 实施丰

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  • 物业部工作总结

    文章的处理技巧是一项高效地传递和分享信息的工具,在写作中,范文的使用频率越来越普遍。通过背诵经典范文,可以激发自己的创作天赋,提高自己的写作技能。那么,怎么才能写出好的范文呢?请看以下内容:“物业部工作总结”。

    物业部工作总结(篇1)

    小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

    我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施。为了加强公司内部管理,便于更好地服务业主,我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。

    我们通过人才招聘市场以及发动在职员工,采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘,严格筛选,择优录取,为公司招聘下大部分所需员工,目前招聘工作还在进行。我们对新入司员工进行了系统的培训,包括企业理念,岗位职责,行为规范,考核制度,员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握,团队的服务能力得到了保障。

    物业部工作总结(篇2)

    物业监控个人年度工作总结

    自从进入物业监控工作岗位以来,已经度过了一年多的时间。在这一年的工作中,我深感自己得到了很大的成长,在专业技能、工作经验、团队协作等方面都有了很大的提升。因此,我在这里谨向单位领导和同事们汇报一下本人个人年度工作总结。

    一、项目管理方面

    在工作中,我主要负责物业监控系统的项目管理和技术实施。在项目立项之初,我认真听取客户需求和建议,根据实际情况提出了详细的实施方案和阶段性计划。在整个实施过程中,我严格控制了时间节点,确保项目按时按质量完成。在实施过程中,我也主动参与了系统测试、调试工作,协助客户解决了一系列技术问题,在完成项目任务的同时取得了客户的高度评价。

    二、

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  • 企业团支部的工作总结2000字精选

    时光荏苒,时光如电一般的飞驰,在新的工作阶段到来之前,先对这一阶段的工作做个总结吧,想必你已经在准备这一段时间工作总结了,工作总结是非常重要的,可以起到承上启下、继往开来的作用,好的工作总结具体是好在哪里?有请驻留一会,阅读栏目小编为你整理的企业团支部的工作总结,相信能对大家有所帮助。

    企业团支部的工作总结【篇1】

    回望20xx年,我们xx公司团支部在党支部和公司团委的正确领导下,以贯彻落实公司各项会议精神为契机,以团的先进性教育为基础,以工作创新为出发点,以竭诚服务青年为落脚点,紧密围绕公司党政中心工作,结合本支部实际,求真务实、开拓进取,在服务全局中强化自身建设,在推进改革中提升工作水平,圆满完成了全年的工作计划和各项任务,并为在明年更出色地完成各项工作目标打下了坚实基础,现对本年度的工作总结如下:

    1、为弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,加强职工文化建设,鼓舞职工士气,展示班组文化和企业文化,xx公司响应公司号召,以基层一线班组为单元,积极参加以为主题的职工演唱活动和青年才艺大赛,拉开了我公司普法、技能、文体“三联赛”活动的序幕。通过文体比赛,我公司培养和锻炼了一批优秀的文艺人才,也在员工中传扬着一种积极向上的正能量。

    2、为增强公司广大干部员工的法律意识,牢固树立法治理念,打造法治文化,xx公司团支部在党支部的领导下结合“三集五大”改革的新机遇、新起点,在认真总结以往企业法制建设经验的基础上,依据法制宣传教育以服务公司为中心的原则,制定出了一套符合自身实际的普法计划,重点抓好与送变电行业密切相关的法律法规的宣传教育,以重点带一般,统筹兼顾,开展了大量的法制建设、宣传、教育工作。不仅全面提高了公司的法治化水平,营造了良好的法治环境,而且开创了公司生产经营、改革发展的新局面。

    3、为使广大青年职工尽快地进入工作角色,提高自身的专业技能,增强驾驭工作的能力,xx公司主持举办了20xx年度青年员工技能培训。这次技能培训以创建学习型组织为目标,不仅在各工地营造了浓厚的工作氛围,形成了注重学习、勤奋工作、和谐融洽的工作环境,而且促使员工们自觉地在自身建设上有新突破,提升了项目队伍的整体素质,为打造xx公司的生力军做出了卓越贡献。

    4、为弘扬劳模精神,深入学习宣传劳模先进事迹,进一步深化劳模的激励指导作用,营造“学劳模、赶劳模、当劳模”的浓厚氛围,切实发挥先进典

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  • 企业人力资源部门工作总结精选

    流年似水,岁月如歌,时间总在不经意间流逝。我们又将迎来新的工作。只有完成工作总结报告才算完全完成工作,总结是对某个特定时间段内的学习和工作等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结时要包括遇到的难点与解决问题的方法,应该从哪些方面来写自己的工作总结呢?以下内容是励志的句子特地整理的“企业人力资源部门工作总结”,请收藏好,以便下次再读!

    企业人力资源部门工作总结(篇1)

    人力资源部根据年初制定的工作计划和领导安排,始终以集团工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心,以集团的生产经营工作为重点,将集团的主要经济指标和管理目标分解落实到人力资源工作计划中,并在工作中贯彻和落实。现将全年工作总结如下:

    一、人力资源管理方面工作

    (一)制订年度人力资源工作计划和相关管理办法,保障人力资源管理各项工作的有效运行,拟定人力资源工作计划为集团年度人力资源管理工作提供政策支撑和计划指导。

    (二)加强员工队伍建设,调整员工队伍结构,为集团的快速发展提供人力资源支撑。

    1、加强员工履职能力考核,促进员工队伍作风的改变,促进广大员工加强学习,提高素质和能力。

    2、完成二级单位及机关部门的新用管理人员的审查、考核、报批工作。

    3、严格把好管理人员和作业层优秀工人转为管理人员入口关,择优转岗。

    4、做好劳动力的组织、调配和招聘工作。

    ⑴全面完成集团20xx年大学毕业生招聘计划指标。20xx年度集团人才需求计划总数(大专及本科毕业生)为494人。集团人力资源部先后组织各用人单位在xx技术学院等20所高等院校举办了集团校园专场招聘会,通过影像资料宣传、专场报告宣讲,提升了集团的知名度并与校方建立了良好的合作关系,招聘效果十分显著。截止20xx年9月,实际完成人数495人,为计划的100%。截止20xx年11月,共引进各类技校毕业生257人,进一步充实了生产一线的技能操作队伍。

    ⑵做好重点项目的劳动力组织,加强内部人力资源的协调和调配,以满足集团生产经营的需要为原则,积极协调各方关系,完成重点项目的人员配备、协调与调配,20xx年共组织实施人员调配972人次。

    ⑶进一步发挥好弹性用工机制的作用,解决施工现场劳动力不足的矛盾。对工作表现优秀、工作满一定期限的项目用工人员进行考核并吸收为劳动合同制员工,极大地调动了项目用工人员的积极性。

    (

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