渠道述职报告

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尊敬的领导：

我是亿达地产物业顾问公司的一名房地产渠道专员，现向您汇报我的工作情况及业绩。

一、工作内容

作为房地产渠道专员，我的主要工作内容是负责公司销售渠道的拓展和管理，包括与经纪人、经销商、物业公司等多方面的配合与合作，根据销售及市场需求制定相关的战略，挖掘各个市场渠道，通过各种渠道推广公司业务。同时，按照公司要求，完成销售任务。

二、工作成果

在过去的工作中，我认真负责，按照公司及部门的工作要求，积极拓展与管理公司的销售渠道，取得以下成果：

一、拓展渠道

通过对市场的深入了解和对竞争对手的分析，我积极开拓新的销售渠道，并成功与多家经销商、物业公司、中介代理公司合作，为公司的销售业绩做出了积极的贡献。

二、优化渠道

在拓展渠道的同时，我注重对渠道的管理和优化，及时调整、更新我们的合作伙伴，确保合作伙伴的能力、经验和信誉与公司的要求相符，提升公司的业绩。

三、实现销售目标

在较为严峻的市场竞争环境下，我完成了公司下达的年度销售计划，成功实现了销售目标。

三、不足与改进之处

通过自己的实践经验及对市场的了解，深刻意识到公司未来仍面临很多机遇与挑战，在实践中，也出现了一些不足及问题，对此，我提出以下改进措施：

一、提升业务水平

在不断学习的过程中，加强业务能力的提高，提升自己的专业知识和操作能力，熟练掌握公司的业务流程和标准化的管理程序，不断培养综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。

二、完善合作机制

与合作伙伴和其他相关人员的沟通和交流不够密切，合作协议签订后未跟进管理，导致合作效果不佳。拟建立合作机制，全面协调各个环节，提高工作效率。

三、提高营销水平

从市场状况及客户需求入手，不断理性思考，及时调整和优化营销策略及方式，针对性的制定销售计划，提升公司的竞争力。

四、注重团队协作

加强团队协作和内部信息共享，将各部门间的经验及信息整合起来，依据公司的整体战略和对市场的预测，做出有力决策。

四、总结

通过自身的不断努力和拼搏，取得了一定的业绩和成果，还有很多的不足之处需要改进，我

通常情况下，只要付出努力就会有回报。为了展示某个阶段的工作内容，我们经常使用实用的报告文案。你是否在寻找报告文案模板呢？今天励志的句子小编给大家推荐一篇关于“渠道述职报告”的好文，希望这篇文章能为你提供实用的建议和帮助，建议你收藏起来！

渠道驻场述职报告

尊敬的领导：

非常荣幸能够站在这里向您汇报我在渠道驻场工作期间的成绩和收获。

一、工作概况

渠道驻场是公司为了维护渠道合作伙伴和开拓新市场而设立的工作岗位，作为渠道驻场，我承担了以下工作：

1. 维护合作伙伴关系

我积极参与合作伙伴的会议、培训和展会等活动，在活动期间与合作伙伴积极交流，加深了双方的了解和信任。此外，我每周定期拜访合作伙伴，了解他们的业务状况和需求，以便公司提供更好的产品和服务。

2. 开拓新客户

我通过市场调研和客户拜访等方式，开拓了一批新的客户，这些客户对我们的产品和服务表现出了浓厚的兴趣，并表示愿意与我们合作。我认为，开拓新客户是公司发展的关键，为了更好地实现公司的战略目标，我们需要不断拓展新客户，扩大市场份额。

3. 完成销售任务

在渠道驻场期间，我与合作伙伴密切合作，在他们的帮助下完成了部分销售任务。通过与客户的沟通和合作，我不断调整销售策略，提高销售成功率，为公司做出了贡献。

二、成果展示

1. 帮助合作伙伴提高业绩

在渠道驻场期间，我与某个合作伙伴密切合作，通过培训和销售支持等方式，帮助他提高了销售业绩，并取得了他的信任和支持。这个合作伙伴在我帮助下，从去年的销售额提高了30%以上。这不仅为公司贡献了业绩，也为合作伙伴的可持续发展奠定了基础。

2. 开发新客户

在渠道驻场期间，我通过市场调研和客户拜访等方式，成功开发了一批新客户。其中，某个客户的营业额仅次于我们的合作伙伴，成为公司重点发展对象之一。

3. 完成销售任务

在渠道驻场期间，我通过与客户的沟通和合作，成功完成了一定的销售任务。其中，与一个合作伙伴合作完成了价值200万元的订单，为公司带来了可观的收益。

三、收获与展望

在渠道驻场期间，我深入了解了渠道合作伙伴的运营模式和服务需求，积累了丰富的市场经验；通过与客户的沟通和合作，我提高了自己的销售能力和客户服务水平，拓宽了自己的人脉。同时，我也意识到，渠道驻场工作需要更高的专业素养和敏锐的市场洞察力，我将继续努力提高自己的综合素质和业务水平，为公司在市场

我为了达到最佳的口感制作出了这份“房地产渠道述职报告”，这篇文章会是您的良师益友相信一下。上班族在公司经常会被上级要求撰写各种文档，范文可以帮助人们更好地理解写作的目的和意义，学习范文技巧，可以提升应试能力。

尊敬的领导：

我是亿达地产物业顾问公司的一名房地产渠道专员，现向您汇报我的工作情况及业绩。

一、工作内容

作为房地产渠道专员，我的主要工作内容是负责公司销售渠道的拓展和管理，包括与经纪人、经销商、物业公司等多方面的配合与合作，根据销售及市场需求制定相关的战略，挖掘各个市场渠道，通过各种渠道推广公司业务。同时，按照公司要求，完成销售任务。

二、工作成果

在过去的工作中，我认真负责，按照公司及部门的工作要求，积极拓展与管理公司的销售渠道，取得以下成果：

一、拓展渠道

通过对市场的深入了解和对竞争对手的分析，我积极开拓新的销售渠道，并成功与多家经销商、物业公司、中介代理公司合作，为公司的销售业绩做出了积极的贡献。

二、优化渠道

在拓展渠道的同时，我注重对渠道的管理和优化，及时调整、更新我们的合作伙伴，确保合作伙伴的能力、经验和信誉与公司的要求相符，提升公司的业绩。

三、实现销售目标

在较为严峻的市场竞争环境下，我完成了公司下达的年度销售计划，成功实现了销售目标。

三、不足与改进之处

通过自己的实践经验及对市场的了解，深刻意识到公司未来仍面临很多机遇与挑战，在实践中，也出现了一些不足及问题，对此，我提出以下改进措施：

一、提升业务水平

在不断学习的过程中，加强业务能力的提高，提升自己的专业知识和操作能力，熟练掌握公司的业务流程和标准化的管理程序，不断培养综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。

二、完善合作机制

与合作伙伴和其他相关人员的沟通和交流不够密切，合作协议签订后未跟进管理，导致合作效果不佳。拟建立合作机制，全面协调各个环节，提高工作效率。

三、提高营销水平

从市场状况及客户需求入手，不断理性思考，及时调整和优化营销策略及方式，针对性的制定销售计划，提升公司的竞争力。

四、注重团队协作

加强团队协作和内部信息共享，将各部门间的经验及信息整合起来，依据公司的整体战略和对市场的预测，做出有力决策。

四、总结

通过自身的不断努力和拼搏，取得了一定的业绩和成果，还有很多的不足之处需要改进，我将坚持以提高公司利益为目标，进一步规范和优化销售渠

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尊敬的公司领导和同事们

大家好!

我是×××渠道综合管理员×××，于04年进入公司，在××营业厅前台，做综合受理员，后因工作认真负责，05年被提升为前台值班经理。直至08年元月，因工作需求被调入×××区从事渠道管理员工作。我的述职报告分为以下三大部分：

一、xx年度我所做的工作：

1、渠道建设工作：08年公司开展了渠道大建设工作，配合渠道中心主任完成了13家新建网点的渠道寻址、装修、开业等工作。由于我们在渠道建设过程中不光建设渠道的数量，还注意建设渠道的质量，在重要路段新建了几家有质量的卖场，如双岗××、华联超市内的××等，因此在渠道年度评比时，××区光荣的被评为一等奖。

2、代理商日常系统维护，我区代收费网点，电脑维护情况良好，因出现问题均能及时处理好，保证代理商正常收费营业。由于cdma的划分，代理商用cdma1x收费已不在方便，及时要求代理商更换宽带上网，并提前向信息化部申请用户名和密码，上门为代理点安装新系统，率先完成了30家网点宽带改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公开原则执行，每次网点扣分项及时采取通报、短信、面谈多种方式，通知到各网点。督促其它网点不在犯同一错误。

4、代理商业务培训及公司政策贯彻。代理商对联通政策是否理解，直接关系到对公司文件的执行力度，所以公司每次下发新文件，我会提前认真阅读掌握、提取重点、做好培训准备工作。因代理商对公司文件理解层度不同。我会有针对性的做培训，不光在会议上进行培训，日常巡检到各网点时，不忘记采取一对一面对面的提问，在给予解答，很快提升他们的业务知识。

5、代理商销售任务的督促工作。公司为加快发展步伐，每季度都会下达不同的任务考核，因代理商人员素质层次不齐，对公司下达的任务考核不能理解，经常报有怨气，我利用巡查机会，上门挨家挨户进行解释说明，和他们谈心交朋友，用各种有效沟通的方法，调动网点销售积极性，让公司的各项工作得以顺利进行。

6、工号的管理。每次区里有新进员工进入或工作调动，我都及时走工单，调整他们的工号权限，以保证不影响他们的工作。为新开网点及时