手工制作教案

虫害防治家庭养花中，常见的虫害有蚜虫、介壳虫、粉虱、蓟马、叶蝉、网蝽、蚂蚁、红蜘蛛等

（1）银杏将果实放入臼内捣烂加入等量的水，过滤得原液。使用时取原液按容量比1：2加水稀释喷雾，可防治蚜虫。（2）侧柏将柏果冼净捣烂，按重量比1：5加水浸泡24小时，取滤液直接喷雾，可防治叶蝉。（3）桃取桃叶按重量比1：6加水，煮30分钟，取滤液直接喷雾，可防治蚜虫和其他软体动物。（4）油桐将老叶切碎，按重量比1：3～5加水；或用果皮，按重量比1：10加水，均浸泡24小时，其滤液可防治蚜虫。（5）白头翁将植株冼净、切碎、捣烂，按重量比1：10加水，浸泡23小时，或煮沸半小时，其滤液可防治蚜虫、叶蝉、网蝽。（6）打碗花将茎冼净、切碎、捣烂，按重量比1：5加水，浸泡24小时，其滤液可防治蚜虫、叶蝉、网蝽。（7）泽漆将茎叶切碎、捣烂，按重量比1：4加水，煮1～2小时，取滤液喷雾可防治蚜虫、红蜘蛛。（8）薄荷将薄荷切碎、捣烂，按重量比1：5加水，浸泡24小时，其滤液可防治叶蝉、网蝽。（9）辣椒将辣椒按重量比1：10加水，煮沸半小时，取滤液喷雾，可防治蚜虫、蝽象。（10）烟草取烟叶按重量比1：10加水，浸泡24小时，或煮沸1小时，取滤液浸透盆土，可杀死盆内的蚂蚁；或取滤液加等量水稀释，再加肥皂少许，可防治蚜虫、红蜘蛛、蓟马、叶蝉。（11）花椒用花椒按重量比1：10加水，煮成5份原液，再按容量比1：10加水稀释喷雾，可防治白粉虱、蚜虫。

病害防治家庭养花中，常见的病害有白粉病、锈病、灰霉病、腐烂病、叶斑病、立枯病等

（1）马尾松取松针，按重量比1：2～3；加水煮2小时，使其稍成胶状；取滤液按容量比1：1加水稀释，可防治根腐病。（2）木槿取木槿花按重量比1：10加水，浸泡24小时，其滤液可防治根腐及立枯病。（3）姜取姜捣烂榨汁，再取汁液按容量比1：20加水稀释喷雾，可防治腐烂病。（4）韭菜取韭菜捣烂，按重量比1．6：10加水，然后搅匀取滤液喷雾，可防治锈病，也可防治蚜虫。（5）葱取大葱捣烂，按重量比2：1．5加水，过滤喷雾，可防治白病，也可防治蚜虫。（6）蒜把大蒜捣烂，按重量比1：1加水搅匀后取汁，取汁液按容量比1：3加水稀释喷雾，可防治白粉病、灰霉病、根腐病，也可防治蚜虫、红蜘蛛及其他软体动物。

其他

你已经搜集整理了多少有关范文的资料呢？在现代职场中，处理文档已经成为日常工作之一。为了更好地写作，我们可以先学习写作方法。在这个过程中，我们可以通过查漏补缺来提高自己的写作水平。您了解“制造工程师工作总结”吗？让我们一起来了解，这是一个值得学习和参考的话题。希望这对您有所帮助！

岁月如梭，光阴荏苒。时间就象流水一样，转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了，伴着圣诞欢快的节日气氛，我们将送走五福享受的猪年，即将迎来新的又一年。在此，我得感谢公司老总对我的信任和这一年来所寄予的期望，值此辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，司时祝愿我们分司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展。

　一、产品产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了一些工艺上的新摸索试验，从五月份起，我们陆续对制造车间研磨组、打孔组、冲胚组、整形组的一此机器以及装配车间项链组的烧焊区在原来的基础上进行了改良，增加了一系列的抽风、防尘、防噪设备，实践证明效果非常显著。20xx年x月x日我们筹建己久的银链车间正式投入生产，直今一切正常。从整体上看我们生产部基本完成了公司年度生产任务的各项指标，满足公司销售部门的产品销售工求。

二、产品质量方面

在完成产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到全年成品入库合格率在xx%以上，不合格产品的原因也都是因为材料不良上，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品质量检验不良xx%以下/月的目标。

三、机器设备管理方面

在这20xx年的一年里，公司各种生产设备运转完好率据统计已达xx%以上，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照xx及xx设备维护保养的相关文件进行定期检验保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

　四、人员管理方面

20xx年，也是我接手生产部管理工作的第一年，因公司生产部管理时层的人员变动，以及新招聘员工很多（共有十多批次的新员工进入到车间的各生产岗位），给车间管理带来极大压力，加之一些冲胚组老员工在工资待遇方面的比

有哪些值得借鉴的范文模板？网络信息时代，写得一手好文档更加难能可贵，网络上其实有很多优秀的范文，下面栏目小编为大家整理的“河长制工作总结”。

一、开展的工作

1.加强组织领导

明确了党政一把手负总责，亲自抓的工作格局，设立镇级总河长，下设镇级河长、村级河长，镇内三条河道分别由相关领导负责，村级河长负责本辖区水域面积的保洁、防洪、安全、漂浮物清理等工作的开展。各项责任到人，落实到位。

2.实施一河一策

严格按照河长制相关要求，制定了《太平桥镇一河一策实施方案》，建立河道和排污口治理台账，明确任务，责任到人，限定整改时限，针对问题，分析原因，制定切实可行的整改措施。

3.抓好巡查和督查工作

根据实施方案的要求，我镇高度重视全镇河流及水域的日常巡查工作，定人定责，镇级河长每月巡河不少于x次，村级河长每周不少于x次，对重点河段和重要季节，加强巡查力度，提高巡查频率。对巡查中出现的问题及时反映到相应的单位和个人，督促责任单位限期整改，并跟踪整改情况，相关工作如数落到实处。

4.及时组织协调和解决问题

今年以来，我镇坚持每周一次的河长工作例会制度，通过工作例会，分析河面保洁，岸坡整洁等方面的存在的问题，分析原因，制定措施，明确责任，合理推进河长制工作的落实。

5.定期开展集中整治工作

在防汛期间，镇政府发动干部群众xxx余人，清理漂浮物xxx余吨，对河道及水域面积内的白色垃圾集中清理，根除卫生死角xx余处，出动垃圾车x辆，对街道沿河住户发放宣传单xxx余份，对镇域内所有水域按照河面无漂浮物、河中无障碍物、河岸无垃圾的标准进行重点清理，特别加强是街道河流的监管。

二、存在的问题

1.日常保洁工作难度大。沿河两岸的居民治水护河的意识还不够，配合河长制工作及整治的热情还高，参与少，向河面沟渠乱扔垃圾的杂草的现象依然存在。

2.日常监管难度大

镇域河流分布广、流域广，监管力度较大。

三、下一步工作打算

1.坚持落实河长制，强化长效保洁，我镇将以强化落实河长制为切口，从突破治水向制度化治水推进，实现治水工作的常态化和长效性。定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓，标本兼治、治管并举，同时根据日常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治。

2加强统筹协调，组织指导和监督，发挥好牵头、组织、协调、指导和督查作用，及时掌握工作进展和存

【销售业绩】

大多数公司中最直观、最容易量化的一项贡献可能就是销售业绩了。众所周知，销售人员的动力不仅仅来自于工作中获得的认可，更不容忽视的是他们所创造的优秀销售业绩。

因此，针对销售业绩的奖励策略往往能起到事半功倍的效果。

惠普公司的市场人员会向表现突出或刚完成一笔大单子的销售人员赠送开心果。

奇尔顿埃利特是一位南卡罗来纳州蔡平地区的电话销售顾问，他的做法是，每当一位电话销售代表完成3笔交易时就被奖励一个硬币，随后这些硬币被扔进一台口香糖球贩卖机中。每一位销售代表所获得的奖励由他们摇出的口香糖球的颜色来确定：摇出白色的就奖励25美分，红色的就奖励3美元，蓝色的则是10美元。

保罗莱文是加州van nuys地区米勒尼桑公司的总经理。他采用的方法是奖励某一天中卖出第一台和第二台车的销售人员各5美元，在这一天中，公司每卖出一台车就再奖励给这两位员工5美元。

这样一来，第一位卖出汽车的销售人员就可以在仅卖出一辆车的情况下在当天赚得100美元，如果卖出更多汽车的话，他甚至可以赚到200300美元。

在圣路易新的雀巢普瑞纳宠物关怀公司中，如果销售团队在三大类产品中有两类以上的销售额超过了当年的指标，那么他们就会获得一座奖杯，奖杯上有一对铜质的猫和狗坐在公司的商标上。

自动应答机公司位于加州的圣胡安一卡皮斯特拉诺。当公司的销售人员约翰格登卖出了价值12.5万美元的自动化声音处理系统时，首席执行官大卫吴问他想要得到什么奖励。约翰回答说，他希望能设立一个约翰日。

很快，约翰日的旗帜就挂满了公司的办公室，接待员在接听电话时也会这样开头：早上好，这里是自动应答机公司，我们正在庆祝约翰日一。

特伯管理系统公司的员工超额完成月度目标时，公司的整个销售团队就会在周五下午集体出游活动，比如打迷你高尔夫，开卡丁车或玩彩蛋射击等。他们会在游戏中拍摄一些照片，随后张贴在公司的公告板上。

对于一个团队来说，挑战是最好的动力。西雅图的科里电子公司为庆祝公司创造了新的月度销售纪录而举行了一场比萨派对，派对上销售总监麦克菲利普斯告诉销售团队，如果他们能够再度打破自己创造的纪录，他就会剃光头。

菲利普斯后来说：每一个人都干劲十足，想要打破纪录，甚至连顾客都乐在其中。老主顾们甚至下了更多的订单。

最终，销售纪录被打破。为了庆祝这个疯狂的月度，菲利普斯请来了他御用的 查看更多>>