同事述职报告

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尊敬的各位领导，大家好!

xx年xx月xx日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，一个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人，含人事部经理1人，其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率。

经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在172人，现有员工179人。

三、认真做好酒店的招聘工作，及各类档案资料的管理工作。

酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在酒店高管的带领下，人事部加强与各部门员工之的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，合理分配人员，采取末位淘汰制，在不断提高员工基本条件及综合素质的同时，确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，保证相关部门对酒店的档案资料的检查中，不出现问题。

四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。

将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系，人事部首先在调整开餐时间，

在一年将尽或年终之际，我们常常需要用到报告。各种报告的类型根据其用途各不相同。您知道如何撰写一篇优质的报告吗？接下来的文章将为您详细介绍“述职报告人事岗位”的相关信息，希望通过阅读这篇文章能够开阔您的思路！

行政部作为工厂的一个核心部门，它肩负整个工厂的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个工厂的规范化进程。

一、行政事务管理

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法；站在工厂的角度为员工服务）；

2、落实工厂规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）；

3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立即行动）；

4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务；

5、负责全工厂组织系统及工作职责研讨和修订，负责工厂车辆的管理；

6、负责节约工厂成本（降低了成本也就为工厂赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩！！）。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨

在我的阅读过程中，“述职报告人事”给我带来了非常美妙的阅读体验。我们的行动是从知识开始的，而真正的知识是通过行动来实现的。当我们完成工作任务时，为了总结问题和提高效率，我们需要写报告。在写报告时，我们要明确最终的目标是什么，以及我们的工作汇报对象是谁。我相信您对这篇文章的内容会感到满意！

竞聘中级职称述职报告

竞聘中级职称述职报告本人年出生，年参加工作，一直在中学任教。从教十年来，我们一直战斗在教育的第一线；于年评聘为中学历史二级教师，两年前被评为中学历史一级教师资格，现竞聘中学历史一级教师职称。自工作以来，我一直严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，在德、能、勤、绩等方面表现良好，真正做到为人师表、教书育人，较好的完成教育教学工作任务，尽到了一个教师应有的职责，赢得了领导、同行、和学生的认可和好评。

现将各方面简要述职。

一。努力学习，不断提高自己的思想素质。我可以认真学习党的路线、方针、政策，随时与党的**保持一致。热爱党的教育，热爱自己的工作，不断加强自我修养，做到学高为师，做模范。

这期间，我努力学习政治理论，阅读党员摘要，总结党的思想理论形成过程，认真阅读政治史书。还积极参加学校组织的一系列活动，把学到的理论知识有效地运用到工作实践中。多次参加学校组织的演讲比赛，获一等奖；年被评为全镇、全校“优秀教师”；年被区教委评为'先进党员'。

2。努力提高业务水平，真正做到“师从高等教育”。近年来，我的工作成绩突出，不断改进和提高。努力提高专业水平，参加了各级组织的一系列学习活动，先后参加了教育教学技术和基本技能培训；努力学习历史教材，教参，以及相关的专业书籍；特别是积极学习现代教育教学方法；虚心向前辈和同行请教。

使他们的专业素质和专业水平有了很大提高。撰写的历史**多次获奖，写的《中学历史教学方式的转变之我见》曾或重庆市历史学会二等奖。

在教学过程中，能有效的将知识、思想和能力融为一体，既传授了历史知识，又培养了学生爱国主义情感，同时提高了学生分析和归纳历史知识的能力，赢得学生的好评。

三。努力工作，兢兢业业。十年来，我在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，从没有旷工、旷课现象，也没有迟到早退现象。从没有因个人原因而落下工作。

我做了一个爱心行，教学工作不懈怠，并取得了一定的成绩。05. 2017年，它被地区教育委员会评为“先进个人”。

俗话说，只有亲身实践才能获得真正的知识。随着人们个人素质的提高，报告变得与我们的生活密不可分。那么，如何撰写一篇优秀的报告呢？励志的句子的编辑花了时间整理了关于这个主题的“同事辞职报告”，建议您将本页添加到收藏夹方便以后访问！

经常看到有家长为孩子在幼儿园或学校受欺负而烦恼，确实，孩子受欺负，家长很心疼，却又帮不上忙。也不能特意让孩子去学会打架。报复。很是头疼。那么，怎么解决孩子在学校被欺负呢？

首先：作为家长，应该有预见性，对自已的教育方式及孩子的性格以后会产生怎样的后果。

不能等孩子被人欺负了才反省，才想到要如何改变，这时候住往会力不从心，而且这个过程会痛苦及漫长。

甚至会影响孩子害怕入园，不想上学。

在孩子很小时，应该说1岁左右，就应该着重勇敢和勇气的培养。过分呵护。关心。只会让孩子胆怯和娇气。孩子跌跟头，哭了，别管她，就和没看见一样。有的家长是赶紧跑过去。又哄又揉。心肝宝贝的。让孩子把跌跤认为很受委屈的事情。下次跌跤，保证哭的更凶。刀把手划个口子，出血了。创口贴一包，又玩去了。根本不提疼不疼。没那么矫情。

要有独立的个性。开朗的性格，宽阔的胸怀，勇敢的意志，广泛的兴趣。要有一种气宇轩昂，唯我独尊，压倒一切的气势。什么都要让孩子尝试。树立勇敢和探索精神。

在家里要让孩子学会大声说话，勇于表达个人意愿。很多事情要和孩子商量，让孩子意识到个人价值。知道我的主权不容侵犯。而一味强加和约束，只会压抑思维和信念。受欺负的孩子多数都内向，胆怯。缺乏勇气。而且在家大都听话，乖巧。

自信。有小朋友喜欢拉帮结派，不和这个玩，不和那个讲话，她正色道：分什厶你们我们，一起玩。

正直。多和大朋友玩，从中学会很多游戏和本领，那么和同龄人或小的朋友在一起时会有自信和勇敢。

体能也是一个重要方面，一旦有矛盾，免不了推搡，弱不禁风老吃亏不行。当大家都喜欢和你玩时，谁还敢来欺负你呢？只有依靠自我解决才是根本。

怎么解决孩子在学校被欺负呢？家长们一定要注意了以后孩子走上社会，不可能还由家长出面吧。所以从现在就开始帮助孩子培养自信聪明的处理方法。

尊敬的主任并报社领导：

在20xx年即将结束的时候，提笔写出我在报社的辞职信，对我自己来讲，说出“再见”，是需要勇气的，因为我从未如此难过地做出这样的决定，但内心的声音却不停地告诉我：一拨人干一段事，该是结