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物流公司年度工作总结

物流公司年度工作总结

  • 物流公司年度年度工作总结1000字

    出于您的需求我搜集了以下信息:“物流公司年度年度工作总结1000字”供您参考,处理文档能够持续激发学习和工作的动力,我们可以通过借鉴范文来写作。范文是学习写作的必备素材之一。有哪些可以值得参考的范文呢?

    物流公司年度年度工作总结1000字【篇1】

    年是物流公司行业最辉煌的一年,物流公司财劳部与时俱时,抢抓机遇,加强财务管理,在公司领导的关心支持下,以“资金回收、煤款结算、经费控制”为中心工作,发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风,充分利用会计的反映与监督职能,增收节支,较好地完成了公司领导交给的各项任务,下面就财劳部的工作做出总结汇报。

    物流公司行业在良好的宏观经济背景下,走上了辉煌之路,物流公司价格一路攀升,物流公司销售也出现了供不应求的局面,面对这千载难逢的大好时机,财劳部认真执行公司下达的各项经济指标,积极进取,努力拼搏。生产两旺的大好局面,财劳部想方设法压缩各项经费支出,实现了集团公司销售利润的最大化,主要表现在以下几个方面:

    1、认真细致地做好煤款回收工作,保证资金安全,加快资金回收,提高资金回收效率和质量。

    煤款回收是财劳部工作中的重中之重,它直接关系到集团公司的生存和发展。1—11月份共回收现汇22。56亿元,银行承兑汇票6。78亿元。其中:现汇比上年同期多回收13。68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0。89亿元;1—11月份银行承兑汇票贴息额3566万元,收取利息80万元,银行承兑汇票回收率为17。5%,比去年同期下降了16个百分点,提高了资金的回收质量,实现了集团公司利益的最大化。

    另外,特别是地销回款难度较大,业务量大,每笔业务的金额较小,增加了7840多个用户,财劳部工作人员对每一笔业务都要认真核对。做到多年来未发生任何一笔差错,保证了资金的安全和完整。

    2、提高服务质量,满足用户要求,做好煤款结算工作

    煤款结算是财劳部的一项基础性工作,程序多,工作量大,无论哪道工作环节出现差错,都会给公司带来不可挽回的经济损失,他们对待工作任劳任怨,却从不言累,为煤款回收做出了较大贡献。

    3、严格遵守财务制度,加强财务监督

    财劳部人员少,业务繁杂,特别是帐务处理,必须严格遵守财务制度,加强内部控制,对不符合手续的一律不予报销,严格控制支出,做好会计信息的汇总和汇报工作,保证各种会计报表的及时、准确地编制和汇报,为领导做出销售决策提供了准确

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  • 物流公司个人年度工作总结精选

    如何在岗位的年度总结中全面的展现自己呢?一年的工作生活要迎来尾声了。我们需要按要求准备岗位的年度工作总结了,年度工作总结在记录自身工作的同时有利于我们规划未来的职场目标,以下是由我们为大家整理的“物流公司个人年度工作总结”,请在阅读后,可以继续收藏本页!

    物流公司个人年度工作总结【篇1】

    从事物流工作已经有一年的时间了,通过这一年的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了__物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说自到现在付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成绩,但是还远远不够,远远没有达到自己所希望的程度,综合分析。现在就毕业以来的工作情况总结如下:

    1、无工作经验,缺乏综合知识和技能

    我是一名学的应届大学毕业生,当初公司为了运作涉及业务扩展物流中心,招聘我们,作为市场部人才储备。但是,由于中心资质没得以正常运转,物流业务未开展,所学的专业无法应用,加之刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。解决方法是不断加强学习和自身修养,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访,我已练就了了一定的客户沟通技巧,对于日常的业务联络及市场工作,完全可以独立完成。

    2、由于公司业务方向定位的不确定,导致了很多时间和精力上的浪费

    前期由于同事们的意见和思想不统一,业务还不能正常进行,我认为先得加强员工的思想教育,使员工思想一致,有一个共同的目标。在以后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,我打算花将近两个月的时间调研和市场走访,调查结果形成后,在介绍给大家讨论,如我的讨论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。在此之前,干自己所能干,专心本公司擅长业务。

    3、功能和服务内容单一,所供和所需的错位

    我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务,而且,我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和服务内同单一而独立,没有用一个整体的服务链的形式开展业务,仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线

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  • 物流公司年度工作总结

    在小编积极努力下,我们成功完成了这篇“物流公司年度工作总结”。处理文档是职业生涯中不可或缺的技能之一,范文模板是写作学习中宝贵的练习资源。学习范文有助于培养我们自己的思维方式和思考模式,或许您正在积极搜集整理范文呢?为了避免遗忘,建议您收藏本页的链接!

    物流公司年度工作总结 篇1

    总结,汉语词语,读音为zǒngjié,意思是总地归结。下面是为大家带来的2021年物流公司员工年终总结三篇,希望能帮助到大家!

     2021年物流公司员工年终总结一篇

     一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。

    20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

    一、20xx年工作计划

    1。认真贯彻公司的规章制度

    2。加强和现场还有其他部门的沟通

    3、工作之余多学习其他部门的业务

    4、自学把自己的学历提高一个水平

    5、学习会计知识

    二、对公司的意见和建议以及各种诉求

    1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

    2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

    3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

    4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

    2021年物流公司员工年终总结二篇

    20xx年,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高,感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。回首过往,公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。

    我于年月物流公司录用。共经历了4个月的试用期,于11月正式转正就职。并且一直在物流部工作,我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。

    我本年度的工作总结主要有以下几项:

    首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。

    这半年中我积

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  • 物流公司工作总结

    伴随着社会的发展,对于各类范文的需求不断增多,范文能够运用到我们生活的方方面面,好的范文是怎么样的?下面是小编精心收集整理,为你带来的物流公司工作总结,希望能帮助到你的学习和工作!

    物流公司工作总结 篇1

    纵观20x年我司的物流管理现状,相对比较差,物流成本费用支出偏高。在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块:

    一、采购物流

    采购物流是采购员与供应商达成定单后,关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务,负责装卸、承运。供应商把物料歇完后,仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中,只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力,只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性,我司在以后仍可以延续这种方式。

    采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量,胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内,供应的紧急用品长期备用小批量库存外,其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉,如不行就更换包装返还客户,依此降低我司库存成本费用。

    加强各部门的采购管理力度,所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部,统一采购,降低零散采购的成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期,降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库,所需部门开“领料单”领用,拒绝不经品管、仓库直接使用,导致的损失应有当事人负相应的责任。

    二、生产物流

    生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接,包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。

    由于我司生产产品的特殊性,生产中所接触的物料一般都较为沉重,往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行,且每天发生较为频繁,极其耗费人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用,所以经常会造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材,能对所有的员工进行正规培训,确保每人都能够熟练地、规范地操作。对于叉车等一些相对复杂的工具器材,要确保每班都有人员会操作。为员工提供限度的工作支持,有利于提高员工的生产积极性,提高生产效率。

    在物品用量方面生产部已加强管理,所需物品均开“领料单”领用,控制在生

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